精彩旅程，用心呈现。
精彩旅程，用心呈现作为一个旅游爱好者，我喜欢去探索不同的地方、品尝当地的美食、了解当地的文化和历史。但是，一次完美的旅程并不只是简单的旅游行程，它还需要有用心的策划和呈现，让旅程更加精彩、难忘。本篇文章将从四个方面对精彩旅程、用心呈现进行详细的阐述。 1. 策划旅程的策划是任何一次旅游行程的首要步骤。在策划时，应该考虑到旅程的时间、地点、预算、行程等因素。同时，也要根据自己的兴趣爱好和旅游目的来选择旅游路线和景点。对于那些想要更加深入了解当地文化和历史的旅客，可以选择参加当地的文化活动或者去博物馆、历史遗迹等地方。对于那些喜欢美食和购物的旅客，可以选择去当地的夜市或者购物中心。总之，在策划旅程时，需要综合考虑各种因素，以确保旅程的顺利和满意度。 2. 用心呈现除了旅程的策划，用心呈现也是非常重要的。用心呈现不仅仅是指在旅游行程中的服务，还包括了旅游目的地的推广和营销。对于旅游目的地的推广和营销来说，需要通过各种渠道进行宣传，包括但不限于线上平台、广告、传媒等等。同时，也需要不断地改进服务，提高游客的满意度和体验。对于旅游行程中的服务来说，需要从多个维度进行考虑：例如旅游景点的安全、舒适度、交通便利度等。 3. 用户体验用户体验在旅游行程中也是非常重要的。在旅游行程中，需要给旅客提供舒适、安全、便捷的服务。旅游公司要不断地关注用户的反馈，了解用户所关心的问题和需求，不断改进服务，提高用户满意度。例如，在旅游车辆上可以提供WIFI和充电插口，让用户在旅途中享受到更好的服务。此外，在旅游行程中还可以提供一些特殊的服务，例如帮助游客制定旅游日程、提供特色餐饮等，让用户感受到更多的关怀和体贴。 4. 可持续发展可持续发展在旅游行业中也是非常重要的。旅游业的发展需要考虑到环保、文化遗产保护等因素。旅游公司需要在旅游行程中降低碳排放、减少对自然和文化遗产的影响，同时也需要尊重当地的文化和传统，保护当地的环境和人民的福祉。总的来说，精彩旅程、用心呈现需要从多个方面进行考虑和落实。旅游公司应该在策划、营销、服务、环保等方面不断改进，提高用户满意度和旅游业的可持续发展。**问答话题:****Q1. 旅游策划中需要考虑哪些因素？**A1. 旅游策划需要考虑旅程的时间、地点、预算、行程等因素。同时，还要根据自己的兴趣爱好和旅游目的来选择旅游路线和景点。**Q2. 如何提高用户体验？**A2. 提高用户体验需要从多个方面进行考虑，例如在旅游车辆上提供WIFI和充电插口，帮助游客制定旅游日程、提供特色餐饮等。同时，需要关注用户的反馈，了解用户所关心的问题和需求，不断改进服务，提高用户满意度。**Q3. 旅游行业需要考虑哪些可持续发展因素？**A3. 旅游行业需要考虑环保、文化遗产保护等可持续发展因素。旅游公司应该在旅游行程中降低碳排放、减少对自然和文化遗产的影响，同时还要尊重当地的文化和传统，保护当地的环境和人民的福祉。
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>阿(e)裏(li)組(zu)織(zhi)變(bian)革(ge)中(zhong)的(de)人(ren)事(shi)浮(fu)沈(chen)，半(ban)年(nian)走(zou)了(le)3個(ge)VP，投(tou)身(shen)創(chuang)業(ye)大(da)潮(chao)，都(dou)有(you)老(lao)東(dong)家(jia)影(ying)子(zi) 3月(yue)，阿里巴(ba)巴展(zhan)開(kai)了“24年來(lai)最(zui)大的组织变革”，集(ji)團(tuan)分(fen)拆(chai)為(wei)阿里雲(yun)智(zhi)能(neng)、淘(tao)寶(bao)天(tian)貓(mao)商(shang)业、本(ben)地(di)生(sheng)活(huo)、菜(cai)鳥(niao)、國(guo)際(ji)數(shu)字(zi)商业、大文(wen)娛(yu)六(liu)个业務(wu)板(ban)塊(kuai)，各(ge)自(zi)獨(du)立(li)運(yun)營(ying)，對(dui)各自的董(dong)事會(hui)匯(hui)報(bao)負(fu)責(ze)。 宣(xuan)布(bu)变革後(hou)僅(jin)兩(liang)个月，5月18日(ri)，阿里巴巴發(fa)布2023財(cai)年业績(ji)报告(gao)，同(tong)時(shi)公(gong)告阿里云將(jiang)從(cong)阿里巴巴集团完(wan)全(quan)分拆独立走向(xiang)上(shang)市(shi)，菜鸟、盒(he)馬(ma)啟(qi)動(dong)上市計(ji)劃(hua)。 在(zai)過(guo)去(qu)的2022年，互(hu)聯(lian)網(wang)大廠(chang)高(gao)層(ceng)变动不(bu)斷(duan)，退(tui)居(ju)二(er)線(xian)的劉(liu)強(qiang)东、史(shi)玉(yu)柱(zhu)等(deng)人重(zhong)回(hui)臺(tai)前(qian)，组织架(jia)構(gou)的变革被(bei)當(dang)家人視(shi)作(zuo)是(shi)不得(de)不推(tui)進(jin)的突(tu)圍(wei)之(zhi)舉(ju)。 同时，隨(sui)之而(er)来的核(he)心(xin)管(guan)理(li)层的調(tiao)整(zheng)，某(mou)種(zhong)程(cheng)度(du)上也(ye)反(fan)映(ying)了企(qi)业在业务变革过程中的掙(zheng)紮(zha)和(he)方(fang)向。 今(jin)年已(yi)有3位(wei)VP離(li)开 5月14日，據(ju)多(duo)家媒(mei)體(ti)报道(dao)，阿里巴巴集团副(fu)總(zong)裁(cai)、淘宝教(jiao)育(yu)事业部(bu)总經(jing)理、淘宝大學(xue)负责人黃(huang)磊(lei)已於(yu)近(jin)日离職(zhi)，他(ta)是阿里在教育板块的主(zhu)要(yao)负责人。从2008年加(jia)入(ru)阿里算(suan)起(qi)，黄磊已经在這(zhe)里工(gong)作了15年。 时代(dai)财经註(zhu)意(yi)到(dao)，他也是2023年第(di)三(san)位官(guan)宣离开阿里巴巴的VP。 在黄磊之前，3月，阿里巴巴技(ji)術(shu)副总裁、同时也是国內(nei)人工智能領(ling)域(yu)的领頭(tou)人物(wu)賈(jia)揚(yang)清(qing)宣布离开阿里云。贾扬清在阿里工作的时間(jian)不算長(chang)，約(yue)4年光(guang)景(jing)，他曾(zeng)先(xian)后在Google、Facebook任(ren)职，被稱(cheng)为深(shen)度学習(xi)框(kuang)架Caffe之父(fu)。 原(yuan)阿里達(da)摩(mo)院(yuan)自动駕(jia)駛(shi)负责人陳(chen)俊(jun)波(bo)在今年3月被證(zheng)實(shi)离职创业，2022年1月，陈俊波剛(gang)刚才(cai)接(jie)任自动驾驶负责人壹(yi)职，他曾经是阿里無(wu)人配(pei)送(song)車(che)“小(xiao)蠻(man)驢(lv)”的前身小G团隊(dui)的算法(fa)负责人。 4月，阿里巴巴集团副总裁、淘宝天猫產(chan)业发展和运营中心总裁楊(yang)光离职，他被视作是大淘宝运营一號(hao)位，在零(ling)售(shou)业务中的经驗(yan)豐(feng)富(fu)。 离开阿里之后，他們(men)的選(xuan)擇(ze)或(huo)多或少(shao)帶(dai)有过去的影子。 陈俊波與(yu)前阿里機(ji)器(qi)人CEO谷(gu)祖(zu)琳(lin)等人共(gong)同创辦(ban)了一家名(ming)为有鹿(lu)智能的公司(si)，入局(ju)清潔(jie)机器人賽(sai)道。巧(qiao)合(he)的是，他的前任自动驾驶负责人王(wang)刚，也在离开阿里后开启了清洁机器人领域创业項(xiang)目(mu)。 贾扬清則(ze)是投身当下(xia)火(huo)熱(re)的大模(mo)型(xing)创业之中。随著(zhe)ChatGPT爆(bao)火，李(li)开復(fu)、王慧(hui)文、王小川(chuan)以(yi)及(ji)一系(xi)列(lie)来自騰(teng)訊(xun)、阿里、京(jing)东、快(kuai)手(shou)等互联网大厂的高管重新(xin)下場(chang)创业一线。“白(bai)駒(ju)过隙(xi)，我(wo)也计划走向职业生涯(ya)的下一个挑(tiao)戰(zhan)。”贾扬清說(shuo)。 同樣(yang)加入大模型赛道的還(hai)有阿里M6大模型的前带头人杨紅(hong)霞(xia)，她(ta)自去年离职后，近期(qi)被曝(pu)入职字節(jie)跳(tiao)动人工智能实验室(shi)。 黄磊的创业方向仍(reng)与其(qi)一直(zhi)从事的教育事业相(xiang)關(guan)。他在朋(peng)友(you)圈(quan)寫(xie)道，在阿里的这些(xie)年，带給(gei)他的是“讓(rang)天下沒(mei)有難(nan)做(zuo)的生意的抱(bao)负，和说了就(jiu)敢(gan)去做的勇(yong)氣(qi)”。 唯(wei)一不变的是变化(hua)本身 頻(pin)繁(fan)的人事变动，意味(wei)着阿里这艘(sou)大船(chuan)在行(xing)驶了20多年后，船身下暗(an)流(liu)湧(yong)动。 “一切(qie)商业競(jing)爭(zheng)，到最后都会变成(cheng)组织的竞争。”張(zhang)勇对于组织变革的思(si)考(kao)可(ke)以追(zhui)溯(su)到2015年。 时下的阿里，正(zheng)處(chu)在组织架构变革的重要階(jie)段(duan)，宣布“1+6+N”仅52天后，六大子集团董事会就已经搭(da)建(jian)完畢(bi)，各大业务的管理层肩(jian)负起自力(li)更(geng)生的重任，上述(shu)高管的变动涉(she)及阿里云、淘宝天猫、菜鸟等多个核心板块。 其中，阿里云将在未(wei)来12个月从阿里集团完全分拆並(bing)完成上市。财报顯(xian)示(shi)，阿里云在2023财年实現(xian)营收(shou)772.03億(yi)元(yuan)，同比(bi)增(zeng)长4%，经调整EBITA利(li)潤(run)为14.22亿元，已連(lian)續(xu)两年实现盈(ying)利。 不过，阿里云近两年营收增速(su)明(ming)显放(fang)緩(huan)，在華(hua)为云、腾讯云与三大运营商云业务的夾(jia)擊(ji)中努(nu)力保(bao)持(chi)市占(zhan)率(lv)第一的位置(zhi)。2019财年、2020财年、2021财年、2022财年，阿里云营收同比增长分別(bie)为84%、62%、50%、23%。 被视作第二增长曲(qu)线的阿里云注定(ding)承(cheng)壓(ya)。在此(ci)背(bei)景下，阿里云的管理层频频变动，张勇在2022年底(di)的全員(yuan)信(xin)中表(biao)示要親(qin)自掛(gua)帥(shuai)。而此前的阿里云总裁张建鋒(feng)，将繼(ji)续擔(dan)任达摩院院长。 在阿里巴巴“1+6+N”组织变革的大背景下，达摩院作为阿里技术探(tan)索(suo)的前沿(yan)陣(zhen)地，也迎(ying)来重大调整。 陈俊波等人曾供(gong)职的自动驾驶业务在近期轉(zhuan)入菜鸟集团，达摩院本身将不再(zai)保留(liu)相关业务和团队。在对媒体的回應(ying)中，阿里将这一调整歸(gui)为“因(yin)业务需(xu)要”，团队成员部分转入菜鸟，同时将有其他部分人员进入阿里其他业务。 公开报道显示，阿里自动驾驶业务的主要产品(pin)是无人配送车“小蛮驴”，从2020年正式(shi)发布，到2022年3月31日,小蛮驴配送物流訂(ding)單(dan)超(chao)过1000萬(wan)。 自动驾驶从达摩院转入菜鸟，一定程度上，这也意味着阿里为該(gai)项业务指(zhi)明了落(luo)地方向，側(ce)重點(dian)也从技术突破(po)转向为实际商用(yong)服(fu)务，商业化进程进一步(bu)加快。 另(ling)一方面(mian)，在5月18日的财报電(dian)話(hua)会上，阿里巴巴高层透(tou)露(lu),集团首(shou)要資(zi)金(jin)来源(yuan)仍是淘宝天猫集团。不过，2023财年，淘宝天猫所(suo)屬(shu)的中国零售商业收入为5653.3亿元，同比下降(jiang)2%。在戴(dai)珊(shan)出(chu)任阿里国内数字商业板块总裁的过去一年间，淘宝与天猫经歷(li)了大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)的打(da)通(tong)。 盡(jin)管有内部人士(shi)指出，杨光的离职先于本輪(lun)架构调整，但(dan)离职后，他原先的职位也已不再保留。在戴珊注重消(xiao)費(fei)者(zhe)体验的核心思路(lu)下，在运营端(duan)，淘宝天猫被重新划分为三个行业发展部，按(an)照(zhao)丰富供给、品牌(pai)喜(xi)愛(ai)度和日常(chang)購(gou)物需求(qiu)分類(lei)运营。 互联网流量(liang)增长見(jian)頂(ding)，存(cun)量用戶(hu)运营成为企业重要的内容(rong)。现任淘宝天猫集团CEO的戴珊表示，接下来“新”和“变革”将成为公司两大核心关鍵(jian)詞(ci)。全新的淘宝天猫要像(xiang)一尾(wei)鯰(nian)魚(yu)一样，承担带活其他业务的重任。 唯一不变的是变化本身。在阿里这艘大船转舵(duo)的时候(hou)，新一轮的考验正在上演(yan)。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更多 责任編(bian)輯(ji)：