李华广告创意

李华广告创意:如何用创意打造成功的广告

广告创意是一项关键的工作,它可以让你的品牌在激烈的市场中脱颖而出。李华是一位经验丰富的广告人,他的创意总是能够吸引广大消费者的眼球。今天,我们将一起探讨李华是如何用创意打造成功的广告。

广告创意

首先,李华总是能够深入了解他的客户和目标受众。通过深入了解客户的需求和目标受众的心理,他能够根据客户的要求和目标受众的心理特点,创造出符合客户需求和受众口味的广告创意。

市场研究

创意的多样性

李华还十分注重广告创意的多样性。他认为,要想在市场上获得成功,广告创意必须具有创新性和多样性。他会根据不同的广告需求,创造出不同类型的广告创意,比如品牌宣传、产品介绍、活动推广等不同类型的广告,来满足客户的需求。

广告创意多样性

创意的巧妙运用

李华还擅长将创意巧妙地运用到广告中。他会使用一些特别的手法来引起受众的兴趣,比如:巧妙的字体设计、恰到好处的颜色搭配、生动的形象表现等等。这些巧妙的运用,让广告更加引人注目,从而提高广告的转化率。

广告运用巧妙

结论

总之,李华是一个非常出色的广告人,他的广告创意总是能够吸引广大消费者的眼球。他的成功之道在于:深入了解客户和目标受众,注重广告创意的多样性,巧妙地运用广告创意。这些方法不仅可以提高广告的转化率,也可以让品牌在市场中获得成功。

李华广告创意特色

1、所有高清屏幕都可以被你折腾到满意为止,赶紧试试用这个软件的剪辑效果吧!

2、直接免抠图,超级方便的制作

3、合金弹头一超级坦克-

4、开始你的技能搭配打造属于自己的专属特色,去战胜更多的邪恶势力。

5、【一键搜劵】搜索找优惠更方便,想要的商品再也不用苦等降价,随时买你想要的。

李华广告创意亮点

1、pk战斗收集岛屿枪械

2、道让人上瘾的谜题

3、是一个非常好用的记账帮手,能够让你养成更好的消费习惯,学会理财;

4、iPhoneGS风格

5、新增接种管理,接种查看

suoyougaoqingpingmudoukeyibeinizhetengdaomanyiweizhi,ganjinshishiyongzhegeruanjiandejianjixiaoguoba!zhijiemiankoutu,chaojifangbiandezhizuohejindantouyichaojitanke-kaishinidejinengdapeidazaoshuyuzijidezhuanshutese,quzhanshenggengduodexieeshili。【yijiansou劵】sousuozhaoyouhuigengfangbian,xiangyaodeshangpinzaiyebuyongkudengjiangjia,suishimainixiangyaode。從(cong)ChatGPT聊(liao)微(wei)軟(ruan)的(de)雲(yun)戰(zhan)略(lve)

文(wen)/許(xu)寧(ning) 貓(mao)咪(mi)財(cai)經(jing)

ChatCPT是(shi)全(quan)新(xin)聊天(tian)機(ji)器(qi)人(ren)模(mo)型(xing),壹(yi)款(kuan)人工(gong)智(zhi)能(neng)技(ji)術(shu)驅(qu)動(dong)的自(zi)然(ran)語(yu)言(yan)處(chu)理(li)工具(ju)。NLP技术早(zao)就(jiu)有(you),而(er)ChatGPT帶(dai)來(lai)的突(tu)破(po)不(bu)僅(jin)是學(xue)習(xi)和(he)理解(jie)人類(lei)的语言来進(jin)行(xing)對(dui)話(hua),更(geng)重(zhong)要(yao)的是有了(le)邏(luo)輯(ji)梳(shu)理和創(chuang)造(zao)的能力(li)。有實(shi)際(ji)案(an)例(li)介(jie)紹(shao)ChatGPT參(can)與(yu)的3門(men)考(kao)試(shi),分(fen)別(bie)是美(mei)國(guo)醫(yi)師(shi)資(zi)格(ge)考试,沃(wo)頓(dun)商(shang)学院(yuan)運(yun)營(ying)管(guan)理測(ce)试和律(lv)师资格考试,ChatGPT都(dou)通(tong)過(guo)了或(huo)者(zhe)接(jie)近(jin)通过了测试,這(zhe)是很(hen)了不起(qi)的能力,这些(xie)專(zhuan)業(ye)領(ling)域(yu)的考试需(xu)要完(wan)備(bei)的知(zhi)識(shi)儲(chu)备和嚴(yan)謹(jin)的逻辑梳理,說(shuo)明(ming)ChatGPT已(yi)经達(da)到(dao)了圖(tu)靈(ling)测试的水(shui)平(ping)。而且(qie)ChatGPT沒(mei)有為(wei)这些专业领域做(zuo)过單(dan)獨(du)的訓(xun)練(lian),这反(fan)應(ying)出(chu)ChatGPT是“全才(cai)”,具體(ti)廣(guang)泛(fan)性(xing)的知识体系(xi)並(bing)相(xiang)互(hu)關(guan)聯(lian),从这點(dian)看(kan),已经超(chao)越(yue)了普(pu)通人。所(suo)以(yi)说NLP只(zhi)是交(jiao)流(liu)入(ru)口(kou)的方(fang)式(shi),核(he)心(xin)的價(jia)值(zhi)在(zai)於(yu)後(hou)端(duan)的学习能力和逻辑能力而带来的创造性。ChatGPT通过大(da)規(gui)模算(suan)力快(kuai)速(su)提(ti)供(gong)可(ke)選(xuan)的解決(jue)方案,并通过人的評(ping)价来強(qiang)化(hua)学习結(jie)果(guo),讓(rang)ChatGPT更具有“個(ge)性化”,对于無(wu)論(lun)是封(feng)閉(bi)還(hai)是開(kai)放(fang)的业務(wu)場(chang)景(jing),都有了广闊(kuo)的想(xiang)象(xiang)空(kong)間(jian)。

微软如(ru)此(ci)All in ChatGPT,并推(tui)动AI的能力,背(bei)后的逻辑比(bi)較(jiao)清(qing)晰(xi)的。互联網(wang)脫(tuo)離(li)了物(wu)理世(shi)界(jie)時(shi)空的束(shu)縛(fu),頭(tou)部(bu)贏(ying)家(jia)往(wang)往是一家独大,所以互联网行业細(xi)分賽(sai)道(dao)很多(duo),但(dan)每(mei)个赛道玩(wan)家集(ji)中(zhong)度(du)很高(gao),头部赢家无论是规模效(xiao)应还是网絡(luo)效应,都會(hui)極(ji)大擠(ji)壓(ya)競(jing)爭(zheng)对手(shou),大家跑(pao)馬(ma)圈(quan)地(di),都是竞争规模起爆(bao)点。云市(shi)场同(tong)樣(yang)是赢者通吃(chi)的虹(hong)吸(xi)效应。和AWS的竞争微软起步(bu)晚(wan)了,原(yuan)因(yin)之(zhi)一估(gu)計(ji)是许可證(zheng)业务太(tai)掙(zheng)錢(qian)了,既(ji)得(de)利(li)益(yi)让微软失(shi)去(qu)了市场洞(dong)察(cha)并疏(shu)于行动,一艘(sou)巨(ju)艦(jian)幾(ji)乎(hu)觸(chu)礁(jiao)。

下(xia)图是微软2009-2014期(qi)间与资本(ben)市场指(zhi)數(shu)的对比,以及(ji)和Amazon走(zou)勢(shi)的对比(雪(xue)球(qiu)数據(ju))。

其(qi)实微软在2008年(nian)的财報(bao)中就首(shou)次(ci)提到落(luo)地了新的在線(xian)服(fu)务,包(bao)括(kuo)Exchange Online, SharePoint Online, Communication Online, Dynamic CRM Online; 而原来的OSD(Online Services Division) 主(zhu)要是在线广告(gao)平臺(tai),搜(sou)索(suo)和MSN,竞争对手是AOL,Yahoo, Google. 在2010年度财报中,又(you)首次提到了Windows Azure 和SQL Azure, 但是财报的收(shou)入統(tong)计裏(li)面(mian),只有Windows, Server and Tools, OSD(Bing, MSN..) , Business division ( office/dynamic…), Entertainment and devices, 这五(wu)大业务单元(yuan)。在竞争分析(xi)層(ceng)面,Window Azure / SQL Azure 对应是 Google, VMWare / IBM, Oracle及其他(ta)开源(yuan)数据庫(ku),可以看出是定(ding)位(wei)仅仅在產(chan)品(pin)层面的竞争而非(fei)平台,更不是行业的方向(xiang)的轉(zhuan)變(bian)。

但在今(jin)后的几年里,云计算类似(si)于一个口號(hao)在微软存(cun)在,有想法(fa)但行动跟(gen)不上(shang),一直(zhi)到2016年。

(二(er))

2011年6月(yue)份(fen),微软O365和Azure Family Platform誕(dan)生(sheng),在2012年 10-K的报告中,明確(que)提到了“ We make significant investments in new products and services that may not be profitable”,包括 Azure Service Platform 和 O365;但收入的业务统计口徑(jing)没有变化,O365也(ye)好(hao),Azure也好,仍(reng)在在醞(yun)釀(niang)期。

2014年微软重新調(tiao)整(zheng)了組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou),财报也按(an)照(zhao)新的业务架构分成(cheng) Device&Consumer 和 Commerical兩(liang)大部分,Cloud业务終(zhong)于作(zuo)为单独的业务单元(包括O365,Dynamic Onine, Azure)和Enterprise services正(zheng)式列(lie)入 Commerical other 項(xiang)下。2014年,Commerical other 收入75.47億(yi),占(zhan)比全年收入的8.7%;其中 cloud 44亿,占比Commerical other的58%;全部收入的5%。从利潤(run)角(jiao)度看,整体commercial 的毛(mao)利率(lv)81.6%,其中commericial license的毛利率92%,commerical other毛利率才24.6%。云计算在微软还是在投(tou)入階(jie)段(duan),但从2014年起,Cloud的业务开始(shi)进入快車(che)道。这一年薩(sa)提亞(ya)成为微软新的CEO。

2016年是有標(biao)誌(zhi)性的一年,收入的统计口径调整为Productivity and Business Process; Intelligent Cloud, More Personal computing三(san)部分. 在2016财年底(di),微软股(gu)票(piao)超越了S&P 500 和納(na)指计算指数,这是自2000年来第(di)一次明顯(xian)超越,而且在后面的几年一騎(qi)絕(jue)塵(chen),开啟(qi)了萬(wan)亿市值的征(zheng)途(tu)。

記(ji)得在2015微软全球銷(xiao)售(shou)大会上(MGX),CEO 萨提亚开场的第一句(ju)话就是:Welcome to the new MGX ! Welcom to the NEW Microsoft!全场报以熱(re)烈(lie)的掌(zhang)聲(sheng),经久(jiu)不息(xi),至(zhi)今猶(you)记!

微软开启云计算赛道,是重大的战略转向,可以说是鳳(feng)凰(huang)涅(nie)槃(槃)。和微软同时代(dai)起步的IT巨头,只有微软叠(die)代完成。其他昔(xi)日(ri)的“少(shao)林(lin)”“武(wu)當(dang)”已经在江(jiang)湖(hu)上隕(yun)落。但是在云计算的赛道上,已经崛(jue)起了一个新霸(ba)主,这就是亚马遜(xun),比傳(chuan)统时代的竞争对手更難(nan)对付(fu)。

有资料(liao)说AWS是在2002年推出,一般(ban)認(ren)为是2006年才正式上线,而把(ba)AWS作为独立(li)的业务单元出現(xian)在Amazon的财报上要到2015年,数据可以追(zhui)溯(su)到2013年。2013年AWS的收入31亿,占總(zong)收入的4%,到2014年为46.4亿,占亚马逊全年收入的5%。(微软也恰(qia)巧(qiao)是5%)微软智能云的收入2014年217.35亿,占比总收入25%;从营业利润看,AWS是14.2%,而微软38.8%,差(cha)距(ju)一倍(bei)有余(yu)。

当然这件(jian)事(shi)要掰(bai)开了看,微软的智能云收入里面包括了服务器端的产品,云的部分并没有拆(chai)分,相信(xin)比例一定很低(di);而AWS基(ji)本是云交付;两者相比体量(liang)当然不在一个維(wei)度。而且云计算和许可证的是利润模式不同,两者利润率也没有可比性。时间拉(la)到2022年度,微软智能云收入752.5亿,占比总收入38%,营业利润率43.4%;而AWS是801亿,占比总收入16%,营业利润率28.5%。

云计算的直接成本主要是地皮(pi),机房(fang)設(she)施(shi),水電(dian)費(fei)用(yong),人工运营费用,微软/AWS在这些方面的成本不应該(gai)有巨大的差别;营业利润 43.4% vs. 28.5% !相信财报的数据不会有偏(pian)差,背后还有数据。

未(wei)完待(dai)續(xu),我(wo)們(men)后面接著(zhe)聊。返(fan)回(hui)搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:甘肃庆阳庆城县