洗衣店广告创意大全

如何让你的洗衣店广告创意更有吸引力?

在中国的洗衣店市场中,销售竞争激烈,需要创新的广告创意来吸引消费者的注意力。但是在广告创意的设计中,我们必须遵守中国广告法的规定,避免使用夸张、虚假的语言,禁止出现最大、最好、最优惠等类似单词,这些都是违法的。因此,在设计广告创意时,我们需要注意以下几点。

洗衣店

首先,我们需要考虑如何突出洗衣店的特点,比如洗衣店的地理位置、服务内容、设备设施等。这些都是消费者选择洗衣店的重要因素。我们可以通过运用创意的设计手段,将这些特点表现出来。比如,我们可以设计一个地图,突出洗衣店的地理位置,或者设计一个洗衣机的图像,突出洗衣店的设备设施。

洗衣机

其次,我们需要考虑如何吸引消费者的注意力。在广告创意的设计中,我们可以使用一些视觉上的效果,比如颜色、形状、大小等。这些因素可以吸引消费者的视觉,从而引起他们的兴趣。比如,在广告中使用亮丽的颜色,可以引起消费者的注意力,从而吸引他们前来洗衣店。

最后,我们需要考虑如何让广告创意更加真实、自然。在广告创意的设计中,我们需要避免使用夸张、虚假的语言。我们可以通过运用真实的案例、生动的语言来表现洗衣店的服务质量、服务态度等。这样可以增加广告的可信度,从而增加消费者的信任感。

如何将广告创意应用到实践中?

在将广告创意应用到实践中时,我们需要注意以下几点。

洗衣服务

首先,我们需要考虑广告的投放方式。在投放广告时,我们需要选择适合自己洗衣店的广告平台。比如,我们可以选择在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告,也可以选择在网络上投放广告。

广告

其次,我们需要考虑广告的投放时间。在投放广告时,我们需要选择适合自己洗衣店的投放时间。比如,我们可以选择在早上、中午、晚上等时段投放广告,也可以选择在节假日、特殊活动等时节投放广告。

最后,我们需要考虑广告的效果评估。在投放广告后,我们需要对广告效果进行评估。比如,我们可以通过洗衣店的营业额、消费者数量、客户满意度等指标来评估广告的效果。如果广告效果不理想,我们需要进行调整,重新制定广告策略。

结论

在中国的洗衣店市场中,广告创意是吸引消费者的重要手段。但是,在广告创意的设计中,我们需要遵守中国广告法的规定,避免使用夸张、虚假的语言,禁止出现最大、最好、最优惠等类似单词,这些都是违法的。我们可以通过突出洗衣店的特点、吸引消费者的注意力、增加广告的可信度来设计创意的广告,从而吸引更多的消费者前来洗衣店。

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创维电器沒(mei)能(neng)走(zou)進(jin)创業(ye)板(ban)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 呂(lv)明(ming)俠(xia)

“未(wei)來(lai)可(ke)能分(fen)拆(chai)10家(jia)上(shang)市(shi)公(gong)司(si),每家公司目(mu)標(biao)百(bai)億(yi)規(gui)模(mo)。”自(zi)去(qu)年(nian)3月(yue),创维创始(shi)人(ren)黃(huang)宏(hong)生(sheng)說(shuo)完(wan)這(zhe)番(fan)話(hua),已(yi)經(jing)過(guo)去了(le)近(jin)20個(ge)月,但(dan)第(di)壹(yi)家分拆上市還(hai)未實(shi)現(xian),“10家”的(de)目标恐(kong)怕(pa)也(ye)太(tai)过遙(yao)遠(yuan)。

10月8日,创维电器股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公司(簡(jian)稱(cheng)“创维电器”)在(zai)深(shen)交(jiao)所(suo)创业板的IPO被(bei)终止。在此(ci)之(zhi)前(qian),创维电器主(zhu)動(dong)或(huo)被动地(di)经歷(li)了兩(liang)次(ci)IPO“中(zhong)止”,期(qi)間(jian)还经历了監(jian)管(guan)層(ceng)的數(shu)次詢(xun)問(wen),问題(ti)直(zhi)指(zhi)其(qi)毛(mao)利(li)率(lv)等(deng)核(he)心(xin)业績(ji)指标。

不(bu)可否(fou)認(ren),“创维”这个品(pin)牌(pai),在市場(chang)中頗(po)具(ju)知(zhi)名(ming)度(du),目前資(zi)本(ben)市场中已有创维集(ji)團(tuan)(0751.HK)和(he)创维数字(zi)(000810.SZ)两个上市公司,至(zhi)於(yu)创维电器則(ze)是(shi)被分拆于去年7月。

顯(xian)然(ran),相(xiang)比(bi)前两者(zhe)的上市成(cheng)功(gong),创维电器的动作(zuo)要(yao)遲(chi)緩(huan)得(de)多(duo)。但经过仔(zai)細(xi)分析(xi),也許(xu)可以(yi)说,IPO的终止雖(sui)是意(yi)料(liao)之外(wai),卻(que)也屬(shu)情(qing)理(li)之中。

低(di)毛利率“太炸(zha)眼(yan)”

事(shi)实上,过去的三(san)年间创维电器的處(chu)境(jing)並(bing)不是很(hen)好(hao)。

2019年-2021年(简称“报告(gao)期”),创维电器營(ying)收(shou)分別(bie)為(wei)36.85亿元(yuan)、37.39亿元、40亿元。虽然三年间营收增(zeng)加(jia),但凈(jing)利潤(run)却在逐(zhu)年下(xia)滑(hua)。據(ju)招(zhao)股書(shu)显示(shi),报告期內(nei),创维电器净利分别为1.75亿元、1.52亿元、1.24亿元;扣(kou)非(fei)後(hou)净利分别为1.37亿元、1.04亿元、6900萬(wan)元。

今(jin)年上半(ban)年,创维电器业绩基(ji)調(tiao)未變(bian),錄(lu)得营收16.22亿,較(jiao)上年同(tong)期的19.4亿元下降(jiang)16.38%;净利为5831万元,较上年同期的5782.88万元僅(jin)微(wei)增0.83%。

背(bei)靠(kao)业绩的“節(jie)节敗(bai)退(tui)”,《每日财报》通(tong)过招股书發(fa)现,创维电器在布(bu)局(ju)自主品牌的同時(shi),也正(zheng)探(tan)索(suo)形(xing)成ODM協(xie)同发展(zhan)的业務(wu)模式(shi)。

而(er)所謂(wei)的ODM模式,就(jiu)是指制(zhi)造(zao)商(shang)根(gen)据另(ling)一家廠(chang)商的规格(ge)和要求(qiu),設(she)計(ji)和生產(chan)产品,并要求配(pei)上后者的品牌名称来进行(xing)銷(xiao)售(shou),但基本利润偏(pian)低。其中,承(cheng)接(jie)设计制造业务的制造商被称为ODM厂商,其生产出(chu)来的产品就是ODM产品,即(ji)類(lei)似(si)“代(dai)工(gong)厂”的意思(si)。

报告期内,其ODM模式下的销售收入(ru)及(ji)占(zhan)比不斷(duan)提(ti)升(sheng),而毛利率相對(dui)较高(gao)的直销、经销模式的销售收入却在逐年減(jian)少(shao),最(zui)终发展为目前以ODM为主,经销模式为輔(fu)的销售模式。各(ge)期内,公司ODM销售收入已分别達(da)17.66亿元、20.26亿元和22.72亿元,占公司主业收入的比例(li)分别达48.39%、55.15%和 58.03%。

现階(jie)段(duan),创维电器ODM主要客(ke)戶(hu)为小(xiao)米(mi)、雲(yun)米、國(guo)美(mei)、海(hai)信(xin)家电、澳(ao)柯(ke)瑪(ma)等。其中,小米是创维电器第一大(da)客户,2021年创维电器对小米销售金(jin)額(e)5.36亿元,占當(dang)期销售總(zong)额的13.4%;报告期各期,公司綜(zong)合(he)毛利率分别为 14.96%、13.19%及 11.74%,逐年下降。

客觀(guan)而言(yan),ODM模式在一定(ding)程(cheng)度上促(cu)进了创维电器的业绩规模增長(chang),但拉(la)低毛利率的同时也一同連(lian)累(lei)了业绩。換(huan)而言之,创维电器的业绩尷(gan)尬(ga)與(yu)ODM模式有明显關(guan)聯(lian)。

圖(tu)源(yuan):招 股书

而按(an)招股书所述(shu),“企(qi)业自身(shen)擁(yong)有创新(xin)研(yan)发模式+较高技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)+创新的销售方(fang)式”。可在近20年的发展历程下,如(ru)今毛利率还不到(dao)15%,其“具有高成长性(xing)和持(chi)續(xu)发展的可能”難(nan)免(mian)招来懷(huai)疑(yi)。

难走出“無(wu)奈(nai)局面(mian)”

创维电器的前身是南(nan)京(jing)创维家用(yong)电器有限公司,立(li)于2013年4月,主要從(cong)事冰(bing)箱(xiang)、洗(xi)衣(yi)機(ji)、平板电腦(nao)等产品的研发、生产和销售。其中,冰箱+洗衣机貢(gong)獻(xian)了总收入的八(ba)成以上,是公司最主要的营收来源,所谓以白(bai)色(se)家电为主。

不过,相比于黑(hei)电业务,创维的白电业务起(qi)步(bu)较晚(wan)。目前,业内冰箱、洗衣机市场趨(qu)于飽(bao)和,份额也有集中的趋勢(shi),这便(bian)意味(wei)著(zhe)创维电器不得不面臨(lin)海爾(er)、美的等白电巨(ju)頭(tou)的競(jing)爭(zheng)。

奧(ao)维云網(wang)数据显示,2021年我(wo)国冰箱、洗衣机線(xian)上线下市场占有率排(pai)名前十(shi)的品牌中海尔位(wei)列(lie)榜(bang)單(dan)前列,其冰箱、洗衣机市占率均(jun)超(chao)38%。创维电器则由(you)于市占率较低,未出现在榜单中。

除(chu)市占率相差(cha)懸(xuan)殊(shu),家电行业也正处于逆(ni)周(zhou)期,创维电器的发展值(zhi)得打(da)量(liang)。

由于疫(yi)情在全(quan)球(qiu)範(fan)圍(wei)内持续影(ying)響(xiang)及国際(ji)形势日漸(jian)緊(jin)張(zhang),大宗(zong)商品、海運(yun)物(wu)流(liu)、能源等價(jia)格飆(biao)漲(zhang)。而且(qie)白电多为大额耐(nai)用消(xiao)費(fei)品,本身就不是一个復(fu)購(gou)率较高的商品,再(zai)疊(die)加地产行业的不景(jing)氣(qi),白电更(geng)是前路(lu)难料。

基于此,行业巨头也不得不走向(xiang)轉(zhuan)型(xing),比如美的選(xuan)擇(ze)TO B、海尔死(si)磕(ke)高端(duan)智(zhi)能、格力(li)选择走向多元。与此同时,还有方太、九(jiu)陽(yang)、蘇(su)泊(bo)尔、老(lao)板电器、華(hua)帝(di)、长虹(hong)美菱(ling)等中腰(yao)部(bu)企业也開(kai)啟(qi)了多元转型。

比起转型,创维在逆周期下更多的是逐渐加大对海外市场的开拓(tuo)力度,但尚(shang)且规模有限。报告期内,创维电器产品外销收入逐渐增长,占主营业务收入的比重(zhong)分别为26.69%、28.49%、31.4%,主要销往(wang)美国、日本、中東(dong)等海外地區(qu)。

图源:招股书

也由此,又(you)引(yin)入了相关匯(hui)率風(feng)險(xian)。因(yin)公司結(jie)算(suan)幣(bi)種(zhong)以美元为主,报告期内汇兌(dui)損(sun)失(shi)分别为-235.96万元、1603.09万元和388.28万元。若(ruo)后续汇率大幅(fu)波(bo)动,不仅可能对公司产品的海外业务帶(dai)来不利影响,同时可能造成公司汇兑损失,增加财务成本。

可見(jian),本土(tu)发展受(shou)限、海外业务可能在大環(huan)境下引入新风险,是创维电器当下不得不面对的无奈局面。

先(xian)分紅(hong)再募(mu)资

負(fu)債(zhai)方面,2019年-2021年,创维电器的合并资产负债率分别为82.52%、81.39%及78.61%,较同行业上市公司的平均水平偏高。

与此同时,流动比率、速(su)动比率较同行业上市公司的平均水平偏低。同期,公司流动比率分别为 0.88 倍(bei)、0.91倍和0.8倍,速动比率分别为0.79倍、0.81倍和0.7倍。据招股书显示,这些(xie)负债的構(gou)成主要来自應(ying)付(fu)賬(zhang)款(kuan),因原(yuan)材(cai)料价格上涨,创维电器增加了備(bei)貨(huo)量。

如果(guo)单純(chun)从以上数据来看(kan),创维电器的確(que)急(ji)需(xu)资金,可是换一个角(jiao)度,又會(hui)覺(jiao)得“很諷(feng)刺(ci)”。

《每日财报》发现,在近幾(ji)年资金壓(ya)力大增的情況(kuang)下,创维电器却持续高分红。在2018年5月、2019年5月和12月、2020年7月的四(si)次股东大会上,全體(ti)股东分别分红1.2亿元、0.3亿元、0.5亿元和0.8亿元,三年来共(gong)计现金分红2.8亿元,占三年来净利润約(yue)72%,2021年账上只(zhi)剩(sheng)2.33亿元。

而对于这次IPO,创维电器擬(ni)募集资金8.19亿元,分别用于年产80万臺(tai)商用冷(leng)櫃(gui)、多門(men)冰箱及80万台幹(gan)衣机、雙(shuang)子(zi)星(xing)洗衣机生产线擴(kuo)建(jian)項(xiang)目(3.64亿元)、研发中心建设项目(1.14亿元)、高效(xiao)营销网絡(luo)建设项目(1.00亿元)和補(bu)充(chong)营运资金(2.4亿元)。

可见,公司上市前先分红2.8亿元又拟使(shi)用2.4亿元补充流动资金,显然是更看重分红,即便可以“自掏(tao)腰包(bao)”,也依(yi)然选择通过募资完成。

另外,耐人尋(xun)味的是,创维电器并没有实际控(kong)制人。报告期内,黄宏生及其一致(zhi)行动人既(ji)不能通过所持股權(quan)控制创维集团的股东大会表(biao)決(jue)结果,也不能通过董(dong)事席(xi)位控制创维集团的董事会表决结果,无法(fa)对创维集团实施(shi)控制,不属于创维集团的实际控制人。

关于这一环节,也引起过监管层的留(liu)意,要求公司说明无实际控制人的合理性,但并没有獲(huo)得明确回(hui)应。

总体来講(jiang),身处冰箱洗衣机行业,创维电器市场占有率非常(chang)低、业绩也不突(tu)出,这貌(mao)似并不符(fu)合创业板要求的“增长型企业”。而其选择的ODM为主的经营模式,在利润空(kong)间本身就不大的基礎(chu)上,又要面临原材料普(pu)遍(bian)涨价的大环境,压力可想(xiang)而知。如今,资金难题未解(jie)的创维电器,恐怕难免要繼(ji)续低迷(mi)了。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:福建漳州龙海市