探秘康师傅广告营销策略 (Exploring Master Kang's Advertising Marketing Strategy)

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>劉(liu)強(qiang)東(dong)和(he)孫(sun)宇(yu)晨(chen)的(de)“墳(fen)頭(tou)”生(sheng)意(yi)

近(jin)日(ri)，網(wang)易(yi)裁(cai)掉(diao)“絕(jue)癥(zheng)”員(yuan)工(gong)事(shi)件(jian)引(yin)發(fa)公(gong)眾(zhong)和媒(mei)體(ti)的廣(guang)泛(fan)關(guan)註(zhu)。壹(yi)時(shi)間(jian)“暴(bao)力(li)裁员” 如(ru)何(he)通(tong)過(guo)法(fa)律(lv)手(shou)段(duan)維(wei)護(hu)员工合(he)法權(quan)益(yi)等(deng)話(hua)題(ti)變(bian)成(cheng)了(le)重(zhong)災(zai)區(qu)。勞(lao)動(dong)法應(ying)不(bu)应該(gai)建(jian)立(li)最(zui)低(di)標(biao)準(zhun)？企(qi)業(ye)又(you)该如何履(lv)行(xing)機(ji)制(zhi)？成為(wei)了難(nan)题。

11月(yue)29號(hao)中(zhong)午(wu)，网易專(zhuan)項(xiang)調(tiao)查(zha)小(xiao)組(zu)发表(biao)聲(sheng)明(ming)稱(cheng)：已(yi)對(dui)该员工致(zhi)歉(qian)並(bing)與(yu)被(bei)裁员工和解(jie)，將(jiang)盡(jin)最大(da)努(nu)力協(xie)助(zhu)该员工治(zhi)療(liao)。网易事件一出(chu)，各(ge)類(lei)裁员事件如潮(chao)水(shui)般(ban)湧(yong)出，将“裁员”事件的话题量(liang)推(tui)到(dao)了全(quan)网第(di)一位(wei)。网易“火(huo)了”自(zi)然(ran)少(shao)不了跟(gen)風(feng)蹭(ceng)熱(re)的人(ren)，當(dang)然在(zai)這(zhe)一波(bo)蹭热度(du)的人中，自然少不了刘强东和孙宇晨兩(liang)位。

此(ci)次(ci)在网易绝症员工被裁事件上(shang)，孙宇晨在微(wei)博(bo)上公開(kai)表示(shi)，网易離(li)職(zhi)员工看(kan)病(bing)的錢(qian)他(ta)全出了。言(yan)辭(ci)誠(cheng)懇(ken)，慷(kang)慨(kai)大方(fang)，非(fei)常(chang)符(fu)合孙宇晨为自己(ji)包(bao)裝(zhuang)的“土(tu)豪(hao)”人設(she)，還(hai)非常貼(tie)心(xin)的考(kao)慮(lv)到当事人身(shen)份(fen)特(te)殊(shu)，声称自己将不接(jie)受(shou)任(ren)何采(cai)訪(fang)，最後(hou)不忘(wang)感(gan)謝(xie)网友(you)，整(zheng)套(tao)下(xia)來(lai)一氣(qi)呵(he)成。

自2019年(nian)6月4日，孙宇晨以(yi)4567888美(mei)元(yuan)拍(pai)下与巴(ba)菲(fei)特的巨(ju)額(e)午餐(can)而(er)名(ming)声大噪(zao)，后因(yin)突(tu)发腎(shen)結(jie)石(shi)”入(ru)院(yuan)，爽(shuang)約(yue)巴菲特重新(xin)回(hui)到公众視(shi)野(ye)。巴菲特被放(fang)鴿(ge)子(zi)了！各位看客(ke)还在一臉(lian)震(zhen)驚(jing)时，翻(fan)看他微博以往(wang)歷(li)史(shi)时发現(xian)，無(wu)論(lun)到哪(na)都(dou)是(shi)一副(fu)好(hao)人模(mo)樣(yang)的孙宇晨，原(yuan)来是“慈(ci)善(shan)”家(jia)！也(ye)被网友调侃(kan)为“祖(zu)傳(chuan)的一百(bai)萬(wan)”。“慈善”孙宇晨在線(xian)打(da)钱，已經(jing)成为他資(zi)助別(bie)人的一種(zhong)方式(shi)，“孙遲(chi)未(wei)到”一詞(ci)說(shuo)的是孙宇晨在趁(chen)热度这件事上，雖(sui)會(hui)迟到但(dan)不会缺(que)席(xi)。用(yong)这样的營(ying)銷(xiao)方式割(ge)韭(jiu)菜(cai)，成为了他的常用計(ji)量。

細(xi)數(shu)孙老(lao)板(ban)过往“在线打钱”的神(shen)操(cao)作(zuo)，在羅(luo)永(yong)浩(hao)錘(chui)子科(ke)技(ji)出现营销危(wei)机欠(qian)債(zhai)6個(ge)億(yi)时，表示願(yuan)意出百万年薪(xin)聘(pin)請(qing)罗永浩，希(xi)望(wang)可(ke)以把(ba)第一次賣(mai)藝(yi)的机会留(liu)給(gei)他。可謂(wei)是“字(zi)字情(qing)真(zhen)，句(ju)句意切(qie)”，希望打动了无数网友。不过如此诚意卻(que)无人買(mai)單(dan)，隨(sui)后罗永浩在微博发文(wen)表示，谢谢好意，发幣(bi)自己也会，只(zhi)是沒(mei)打算(suan)做(zuo)，拒(ju)绝了孙宇晨的邀(yao)请。如今(jin)罗永浩东山(shan)再(zai)起(qi)，於(yu)12月4日发布(bu)“老人与海(hai)”，不知(zhi)是否(fou)还記(ji)得(de)当年孙宇晨给自己开出的百万年薪。

一邊(bian)炒(chao)作一边收(shou)割，孙宇晨在蹭热的营销方案(an)上不斷(duan)推陳(chen)出新，借(jie)此方式投(tou)机，成为孙遊(you)走(zou)于名利(li)場(chang)的制勝(sheng)法寶(bao)。

孙宇晨的“慈善”还在不断升(sheng)級(ji)，不僅(jin)对劳苦(ku)大众施(shi)于援(yuan)手，就(jiu)連(lian)万達(da)集(ji)團(tuan)接班(ban)人的王(wang)思(si)聰(cong)也要(yao)幫(bang)上一帮。11月6号，中國(guo)執(zhi)行信(xin)息(xi)公开网公布了一份被执行人名单，名单并不稀(xi)奇(qi)，可在这份名单裏(li)看到王思聪上榜(bang)，被列(lie)为失(shi)信被执行人。讓(rang)网友大呼(hu)Unbelieve！就在大家紛(fen)纷猜(cai)測(ce)，是不是思聪被老爸(ba)停(ting)掉了零(ling)花(hua)钱的时候(hou)，孙宇晨站(zhan)出来称，自己愿意帮王思聪还债，还補(bu)充(chong)到以后創(chuang)业成功(gong)在还给他。王思聪未領(ling)情后，孙宇晨瞄(miao)准了蔣(jiang)勁(jin)夫(fu)的热點(dian)话题，11月29日，家暴话题一出，孙宇晨发博要给蒋劲夫请心理(li)醫(yi)生，钱他出了。諸(zhu)如此类事件在孙宇晨的微博话题里数不胜数。

從(cong)90后创业者(zhe)的正(zheng)能(neng)量代(dai)表，到奇葩(pa)营销，再到人們(men)口(kou)中的騙(pian)子。人设轉(zhuan)換(huan)的速(su)度并未得到良(liang)性(xing)循(xun)環(huan)，不仅人设如此，自己的公司(si)也并不樂(le)觀(guan)。微博及(ji)公众号都被关停，自家已经火燒(shao)眉(mei)毛(mao)了，还能舍(she)己救(jiu)人，如果(guo)明年感动中国给孙宇晨頒(ban)獎(jiang)，那(na)此“好人”上榜毋(wu)庸(yong)置(zhi)疑(yi)。

孙宇晨到底(di)是誰(shui)？出生于1990年，北(bei)京(jing)大學(xue)学士(shi)，賓(bin)夕(xi)法尼(ni)亞(ya)大学碩(shuo)士，移(yi)动社(she)交(jiao)平(ping)臺(tai)陪(pei)我(wo)App 銳(rui)波的创始(shi)人兼(jian)CEO。2011年亚洲(zhou)周(zhou)刊(kan)封(feng)面(mian)人物(wu)；2014年达沃(wo)斯(si)论壇(tan)全球(qiu)傑(jie)出青(qing)年；2015年成为馬(ma)雲(yun)湖(hu)畔(pan)大学首(shou)批(pi)学员，也是唯(wei)一的90后学员。如此年輕(qing)有(you)为的90后，为何要用这样包装的方式来建立人设，感嘆(tan)他学識(shi)的同(tong)时也非常的不解，明明可以靠(kao)才(cai)華(hua)，为什(shen)麽(me)要選(xuan)擇(ze)如此“惡(e)俗(su)”的方式“成就”自己？

从孙宇晨这一路(lu)的“表演(yan)”来看，其(qi)基(ji)于币圈(quan)的一切向(xiang)钱看的價(jia)值(zhi)观才是其內(nei)心最大的恶。孙的微博中出现頻(pin)率(lv)最高(gao)的词是“（钱）打了”。評(ping)论区的网友噓(xu)声一片(pian)，謾(man)罵(ma)不止(zhi)。畢(bi)竟(jing)在微博上打“嘴(zui)炮(pao)”是没有成本(ben)的，在线发钱也并未截(jie)圖(tu)转賬(zhang)，通过空(kong)头支(zhi)票(piao)发救濟(ji)款(kuan)洗(xi)白(bai)自己，慈善孙總(zong)不仅洗白之(zhi)路道(dao)阻(zu)且(qie)長(chang)，祖传的一百万不知还能发到幾(ji)时。

在“慈善家”的名单中，孙宇晨还是晚(wan)輩(bei)。要说大哥(ge)，刘强东才是真正在营销上蹭热度的“心机boy”，完(wan)美碾(nian)壓(ya)孙宇晨这个90后“傻(sha)白甜(tian)”。

11月25号，在网易离职员工事件輿(yu)情洶(xiong)涌之时，刘强东在集团早(zao)会上宣(xuan)布一项新的员工政(zheng)策(ce)，京东员工在入职期(qi)间无论因何遭(zao)遇(yu)不幸(xing)，公司将負(fu)責(ze)其孩(hai)子所(suo)有的学習(xi)和生活(huo)費(fei)用直(zhi)至(zhi)22歲(sui)。刘强东还表示，大部(bu)分(fen)员工是一线兄(xiong)弟(di)，是家里的頂(ding)梁(liang)柱(zhu)，一旦(dan)出事家就毀(hui)了，公司要成为大家最后的依(yi)靠。消(xiao)息一出瞬(shun)间引炸(zha)网友评论区，一片贊(zan)揚(yang)的京东与一片谩骂声的网易形(xing)成鮮(xian)明对比(bi)，刘强东在展(zhan)示京东大公司形象(xiang)，还不忘给自己发一張(zhang)好人卡(ka)，也是即(ji)“明州(zhou)事出以后”第一次成功为自己洗白。

事實(shi)真的如此嗎(ma)？

刘强东如此速度蹭热度打脸兄弟，多(duo)少有点在“坟头”上做生意的味(wei)道。大概(gai)他已经忘了两年前(qian)烏(wu)鎮(zhen)互(hu)聯(lian)网大会与丁(ding)磊(lei)同台论道，开懷(huai)暢(chang)飲(yin)吧(ba)。在网易成立之前丁磊是一名商(shang)人，看来刘强东是要给丁磊上这重要的一課(ke)了。

说大话早已成为刘强东的习慣(guan)，有网友認(ren)为此做法是在畫(hua)餅(bing)充饑(ji)，中奖率猶(you)如中彩(cai)票，恰(qia)如网友提(ti)出的各种疑虑一样，唱(chang)高调不难，关鍵(jian)是看能不能实现承(cheng)諾(nuo)并落(luo)地(di)。2019上半(ban)年京东有员工因抑(yi)郁(yu)症自殺(sha)，公司给予(yu)了相(xiang)应的补償(chang)，那是不是如刘强东所说的一样，会撫(fu)養(yang)这位员工的孩子至22岁呢(ne)？

实際(ji)上，刘强东对员工，消费者的大膽(dan)承诺和“仗(zhang)義(yi)执言”不在少数，然而，并不是所有承诺和“大话”最后都会唱響(xiang)，下面就来细数一下“大话东”的打脸瞬间：

事件一：針(zhen)对京东的0001号快(kuai)遞(di)员，刘强东当时承诺幹(gan)滿(man)五(wu)年后买房(fang)，结果并未履行承诺。这位京东0001号快递员在接受采访时表示，经过十(shi)年的努力他现在仍(reng)是个基層(ceng)员工，目(mu)前的工资与其他人差(cha)不多，只是福(fu)利待(dai)遇相对好一点。

事件二(er)：2014年刘强东“豪言”说五年超(chao)越(yue)阿(e)里的天(tian)貓(mao)，现在五年的时间过去(qu)了，京东与阿里的差距(ju)越来越大，不仅如此还多了騰(teng)訊(xun)投资的拼(pin)多多，在電(dian)商競(jing)爭(zheng)如此激(ji)烈(lie)的今天，期待下一个五年东哥可以打一个“翻身戰(zhan)”。

事件三(san)：2018年刘强东公开表示，人工智(zhi)能时代的到来，将为公司節(jie)约不少人力资源(yuan)，现在京东有18万员工，实际上只需(xu)要8万人就夠(gou)了，但京东是一家有擔(dan)当的公司，不会为了賺(zhuan)钱就裁员，随后在5月宣布公司将大規(gui)模裁员。

事件四(si)：刘强东曾(zeng)说不开除(chu)任何一个兄弟，今年2月京东集团的年会上，高调宣布将淘(tao)汰(tai)末(mo)位10%副总裁级别以上的高管(guan)。大会结束(shu)后，就有高管陸(lu)續(xu)辞职，比如京东集团首席技術(shu)官(guan)张晨，首席法務(wu)官隆(long)雨(yu)；随后京东宣布集团执行总裁兼首席公共(gong)事务官藍(lan)燁(ye)也将辞去职务。高管相繼(ji)离职，引起外(wai)界(jie)蜚(fei)声一片，京东却对此事閉(bi)口不談(tan)。4月宣布为了公司内部战略(lve)重新调整还将继续減(jian)员。2019年6月京东宣布将淘汰“三类员工”并取(qu)消快递员底薪，降(jiang)低快递员的公積(ji)金(jin)系(xi)数，6月以后入职的员工統(tong)一没有底薪和公积金。

如此等等，不一而足(zu)，“大话东”的故(gu)事总是有太(tai)多似(si)曾相识的感覺(jiao)。

无论是孙宇晨还是刘强东，不管是其出乎(hu)自身影(ying)响力的需要还是其身后企业传播(bo)的需要，蹭蹭热度只要不違(wei)法违规倒(dao)也还在基本商业行业之列，但他们总是在同行或(huo)公众人物火烧眉毛或身處(chu)困(kun)境(jing)之时，迎(ying)合舆论口味添(tian)柴(chai)加(jia)火，多少有些(xie)在别人家“坟头”做生意的感觉，虽然不违法，但却失去了基本的良知。

近期，人民(min)日報(bao)在评论明星(xing)“人设”时一针見(jian)血(xue)地指(zhi)出，人设”終(zhong)究(jiu)是人为设定(ding)，这是一种刻(ke)意呈(cheng)现出来的形象，本質(zhi)是一种营销行为。演得再好，也部有出戲(xi)的时候。而況(kuang)这两位仁(ren)兄的“人设”早就塌(ta)了。

不论是90后年轻的CEO孙宇晨，还是家喻(yu)戶(hu)曉(xiao)的京东刘强东。企业与做人的底线都要分明，通过这样说“大话”和“假(jia)慈善”的方式贏(ying)得一时关注，却失了人心。经常食(shi)言不仅失了“面子”同样了失了“里子”，只有表里如一才是君(jun)子所为的制胜之路。中国人以雪(xue)中送(song)炭(tan)，拔(ba)刀(dao)相助为美德(de)，虽不能在关键时刻挺(ting)身而出，也縱(zong)不要再危机时刻添油(you)加醋(cu)。站在别人的傷(shang)口上宣扬自己的道德标准，失了风度，也失了底线。

“坟头”生意还是不做的为好。【文/彤(tong)彤】返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更(geng)多

责任編(bian)輯(ji)：