陌陌广告：让你的品牌如虎添翼！

sanguozhongshushipimingju，dengdainindezhaohuan。chitu，wuzhuidengdengbaomadengnilaiqipeiyangyoumogan(yexuniyenengchengweikaixinguode~~)quanxinDshijiao，jiaosehehuanjingyujingrendetuxingshejiheshijiaoxijie。nikeyizuogenghaodeyufangcuoshi，nidailaidesuoyoushenghuoxiaotieshidougengjiazhuanyehetiexin。xitongtongzhi：dongtailijihuode，bucuoguorenheyigezhuanqiandejihui；裁(cai)員(yuan)、被(bei)離(li)職(zhi)、沒(mei)年(nian)終(zhong)獎(jiang)？字(zi)節(jie)跳(tiao)動(dong)這(zhe)下(xia)又(you)火(huo)了(le)

2021年以(yi)來(lai)，互(hu)聯(lian)網(wang)大(da)廠(chang)的(de)裁员浪(lang)潮(chao)就(jiu)是(shi)壹(yi)波(bo)接(jie)著(zhe)一波，國(guo)內(nei)幾(ji)大互联网巨(ju)頭(tou)誰(shui)都(dou)没逃(tao)掉(diao)，国外(wai)諸(zhu)如(ru)谷(gu)歌(ge)、亞(ya)馬(ma)遜(xun)、推(tui)特(te)等(deng)巨头也(ye)都紛(fen)纷對(dui)员工(gong)下手(shou)。在(zai)去(qu)年下半(ban)年B站(zhan)、京(jing)東(dong)、小(xiao)紅(hong)書(shu)、小米(mi)等企(qi)業(ye)被曝(pu)“粗(cu)暴(bao)裁员”之(zhi)後(hou)，剛(gang)刚字节跳动又火了。有(you)网友(you)爆(bao)料(liao)，字节跳动有员工“幹(gan)到(dao)12月(yue)底(di)、每(mei)晚(wan)忙(mang)到7點(dian)半，卻(que)没有年终奖”，為(wei)此(ci)還(hai)跟(gen)HR發(fa)生(sheng)沖(chong)突(tu)，“雙(shuang)方(fang)在辦(ban)公(gong)室(shi)裏(li)互薅(hao)头发”。

不(bu)過(guo)，目(mu)前(qian)没有照(zhao)片(pian)與(yu)視(shi)頻(pin)流(liu)出(chu)，这一說(shuo)法(fa)的真(zhen)實(shi)性(xing)也存(cun)在疑(yi)問(wen)。同(tong)時(shi)字节跳动内部(bu)人(ren)士(shi)表(biao)示(shi)：网傳(chuan)“裁员没年终奖字节员工与HR互毆(ou)”消(xiao)息(xi)不实，公司(si)内部未(wei)发現(xian)互殴情(qing)況(kuang)，年终奖評(ping)定(ding)工作(zuo)还没有啟(qi)动。但(dan)根(gen)據(ju)之前的消息，字节跳动已(yi)經(jing)启动“規(gui)模(mo)較(jiao)大的裁员計(ji)劃(hua)”，多(duo)位(wei)业内人士分(fen)析(xi)裁员在10%左(zuo)右(you)，头條(tiao)、抖(dou)音(yin)、飛(fei)书、Tiktok、商(shang)业、Data等业務(wu)線(xian)都受(shou)到波及(ji)。

而(er)且(qie)还有内部员工表示，自(zi)己(ji)遭(zao)遇(yu)了离职誘(you)導(dao)或(huo)PIP计划而自行(xing)离职。有一部分员工拿(na)到了N+1賠(pei)償(chang)，还有部分员工因(yin)为期(qi)權(quan)未歸(gui)屬(shu)或找(zhao)不到工作等原(yuan)因暫(zan)未接受离职。至(zhi)於(yu)字节跳动内部人士所(suo)说的“消息不实”，恐(kong)怕(pa)真相(xiang)只(zhi)有他(ta)們(men)自己才(cai)知(zhi)道(dao)，辟(pi)謠(yao)工作是肯(ken)定需(xu)要(yao)的，只不过大家(jia)似(si)乎(hu)更(geng)認(ren)同“辟谣≈实錘(chui)”，因此只能(neng)说是無(wu)風(feng)不起(qi)浪。

本(ben)質(zhi)上(shang)来講(jiang)，近(jin)几年互联网企业瘋(feng)狂(kuang)的裁员浪潮，是前期爆炸(zha)式(shi)擴(kuo)張(zhang)的必(bi)然(ran)結(jie)果(guo)。當(dang)互联网行业炙(zhi)手可(ke)熱(re)的时候(hou)，大大小小的企业資(zi)金(jin)灌(guan)註(zhu)、招(zhao)兵(bing)買(mai)马、高(gao)薪(xin)優(you)待(dai)、业务扩张，互联网行业像(xiang)氣(qi)球(qiu)一樣(yang)被吹(chui)起来。但气球也總(zong)有被吹爆的一天(tian)，“高舉(ju)高打(da)”的套(tao)路(lu)意(yi)味(wei)着来得(de)快(kuai)去得也快，当某(mou)些(xie)业务被證(zheng)明(ming)无法帶(dai)来更多利(li)潤(run)，裁员甚(shen)至整(zheng)個(ge)业务线砍(kan)掉都是正(zheng)常(chang)的，但对于员工而言(yan)則(ze)是无妄(wang)之災(zai)，甚至是晴(qing)天霹(pi)靂(li)。

当然，这里也不針(zhen)对谁，为了縮(suo)減(jian)成(cheng)本、控(kong)制(zhi)支(zhi)出、优化(hua)組(zu)織(zhi)结構(gou)，企业裁员是正常手段(duan)，但能否(fou)給(gei)出合(he)理(li)的補(bu)偿才是關(guan)鍵(jian)。不管(guan)是N、N+1还是2N，只要勞(lao)资双方談(tan)妥(tuo)，那(na)麽(me)好(hao)聚(ju)好散(san)也並(bing)不難(nan)。但如果使(shi)用(yong)簡(jian)單(dan)粗暴的PIP手段就想(xiang)讓(rang)员工自己走(zou)人、不想支付(fu)任(ren)何(he)补偿，那只能说是让企业站到了輿(yu)論(lun)的风口(kou)浪尖(jian)。

PIP是所謂(wei)的“績(ji)效(xiao)改(gai)進(jin)计划”，盡(jin)管號(hao)稱(cheng)是幫(bang)妳(ni)改进，但本质上是正式裁掉你之前的提(ti)醒(xing)。請(qing)不要天真地(di)以为你會(hui)留(liu)下，要么立(li)刻(ke)開(kai)始(shi)騎(qi)驢(lv)找马；要么就扔(reng)掉臉(lian)面(mian)与公司耗(hao)到底。如果簽(qian)了PIP，就等于接受了調(tiao)崗(gang)调薪，并確(que)认將(jiang)面臨(lin)不勝(sheng)任工作的风險(xian)，法律(lv)很(hen)难进行救(jiu)濟(ji)。因此在遇到PIP的时候，本质上是變(bian)更劳动合同内容(rong)，自己可以及时拒(ju)絕(jue)并着手保(bao)留各(ge)種(zhong)证据，然后準(zhun)備(bei)劳动仲(zhong)裁。

因此还要提醒一下廣(guang)大打工人，进行劳动仲裁未必能贏(ying)，但不仲裁最(zui)后吃(chi)虧(kui)的一定是自己。即(ji)便(bian)維(wei)权成本很高，如果自己不捍(han)衛(wei)自己的权利，在这样一个工会約(yue)等于零(ling)的地方，没有人会为你出头。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更多

責(ze)任編(bian)輯(ji)：