运用了对比的广告案例
案例介绍
近年来，随着网络购物的普及，各大电商平台开始重视广告的作用。为了吸引消费者，他们纷纷推出了各种各样的广告。其中，运用了对比的广告方式被广泛运用，它可以通过对自己和竞争对手的比较，让消费者更直观地了解产品的优劣。
相比较于其他广告方式，对比广告的优势在于其生动形象的表现方式。通过对比，消费者可以更加清晰地了解产品的特点和优点，从而更有针对性地进行购买决策。下面，我们就来看几个成功的对比广告案例。
广告案例一：苹果手机VS三星手机
这个广告使用了非常简洁有力的对比方式。广告中，苹果手机被放在了餐盘上，而三星手机则被放在了垃圾桶里。这样的画面让人一下子就能够了解这个广告所想表达的信息：苹果手机优于三星手机。
这个广告成功的原因在于，它直接的表达了对比的结果，而不是在文字上进行描述。这样不仅可以更加直观地呈现产品的优劣，还可以让消费者更加深刻地记住这个广告。此外，广告的表现形式也非常新颖，让人印象深刻。
广告案例二：可口可乐VS百事可乐
这个广告则是通过明确的数字对比来表达两款产品的差异。广告中，可口可乐的销量被放大展示，而百事可乐的销量则被缩小，这样的画面让人直观地感受到两个品牌在销量上的差异。
这个广告的成功之处在于，它使用了非常直接的方式来表达两个品牌的差异，消费者可以轻易地理解广告的意思。此外，广告中使用的数字和图表也让人印象深刻，并且增加了广告的可信度。
广告案例三：耐克VS阿迪达斯
这个广告则是通过对两个品牌的历史和文化的对比来表达两个品牌的差异。广告中，耐克被描述为一个勇敢和挑战的品牌，而阿迪达斯则被描述为一个享乐和随意的品牌。这样的描述让人可以更好地理解两个品牌的差异。
这个广告的成功之处在于，它通过对品牌的文化和历史进行对比，让消费者更加深刻地了解两个品牌的特点。此外，广告中使用的形象和配乐也非常吸引人，让人印象深刻。
结论
通过以上的案例分析，我们可以看到，对比广告是一种非常有效的广告方式。通过对比，广告可以更加生动地表现出产品的优点，让消费者更加清晰地了解产品，从而做出更加有针对性的购买决策。
然而，在实施对比广告的时候，我们也需要注意一些问题。首先，广告中的对比必须是客观的，不能夸大自己的优点。其次，广告中的对比必须符合中国的广告法，不能进行虚假宣传。只有这样，我们才能更好地利用对比广告来推广产品，吸引更多消费者。
运用了对比的广告案例特色
1、多种不同的地图，不同的攻击方式以及不同的飞机将会为玩家带来更多的挑战。
2、场景丰富无比，真实的冒险带来的感受非常刺激，真实的战斗有种沉浸其中的冒险快感。
3、您可以使用自定义函数创建竞赛名称，所有参与者可以同步查看数据。
4、你可以和你的好朋友一起进行竞争，看一看谁才能够赢得最后的胜利。
5、堪比PC端游的极品画质，众多唯美梦幻的仙域场景，多彩绚丽光效极致视觉体验。
运用了对比的广告案例亮点
1、天梯竞赛，实力匹配！
2、很简单易上手的操作玩法模式，丰富的关卡任务，适合各个不同年龄段的玩家。
3、vivo游戏中心手机版
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5、【极致学院】
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6月(yue)1日(ri)，時(shi)代(dai)周(zhou)報(bao)記(ji)者(zhe)走(zou)訪(fang)位(wei)於(yu)廣(guang)州市(shi)天(tian)河(he)區(qu)國(guo)金(jin)天地(di)的(de)茅台冰淇淋旗(qi)艦(jian)店(dian)，門(men)店外(wai)擺(bai)放(fang)著(zhu)(zhe)手(shou)持(chi)茅台冰淇淋的品(pin)牌(pai)吉(ji)祥(xiang)物(wu)“小(xiao)茅”，不(bu)少(shao)顧(gu)客(ke)圍(wei)坐(zuo)在(zai)店內(nei)，手捧(peng)冰淇淋嘗(chang)鮮(xian)。 在冰淇淋冷(leng)櫃(gui)旁(pang)，是(shi)兩(liang)個(ge)摆放整(zheng)齊(qi)的咖啡機(ji)，配(pei)上(shang)后墻(qiang)上的“COFFEE”標(biao)誌(zhi)，分(fen)外顯(xian)眼(yan)。據(ju)該(gai)店茅台冰淇淋點(dian)单小程(cheng)序(xu)，茅台咖啡单價(jia)28元/杯起，定(ding)价最高的意式(shi)咖啡巧(qiao)克力(li)冰淇淋為(wei)46元/杯。 茅台冰淇淋旗舰店的咖啡机/时代周报记者攝(she) 该店店員(yuan)向(xiang)时代周报记者透(tou)露(lu)，今(jin)年6月，茅台冰淇淋將(jiang)在广州荔(li)灣(wan)区永(yong)慶(qing)坊(fang)開(kai)設(she)门店，同(tong)樣(yang)提(ti)供(gong)咖啡產(chan)品。值(zhi)得(de)一提的是，這(zhe)将是茅台冰淇淋在广州的第(di)二(er)家(jia)门店。 时代周报记者發(fa)現(xian)，茅台咖啡目(mu)前(qian)只(zhi)在广州门店出(chu)售(shou)。据茅台冰淇淋小程序，深(shen)圳(zhen)、長(chang)沙(sha)、廈(sha)门、重(zhong)庆等(deng)地僅(jin)卖冰淇淋、果(guo)茶(cha)产品。 一直(zhi)以(yi)來(lai)，茅台因(yin)深耕(geng)白(bai)酒(jiu)賽(sai)道(dao)而(er)備(bei)受(shou)中(zhong)年人喜(xi)愛(ai)。近(jin)年来，酒業(ye)增(zeng)速(su)緩(huan)慢(man)，茅台开始(shi)跨界“示(shi)好(hao)”年轻人。頻(pin)繁(fan)跨界的背(bei)后，潛(qian)藏(zang)着茅台對(dui)于如(ru)何(he)“圈(quan)粉(fen)”新(xin)生代的戰(zhan)略(lve)考(kao)量(liang)。 針(zhen)对今年跨界产品的部(bu)署(shu)与計(ji)劃(hua)，6月2日，贵州茅台公(gong)關(guan)公司(si)相(xiang)关負(fu)責(ze)人向时代周报记者表(biao)示，目前正(zheng)在加(jia)大(da)研(yan)发力度，新品預(yu)计下(xia)半(ban)年会和大家見(jian)面(mian)，以官(guan)方(fang)公告(gao)为準(zhun)。 6月6日，时代周报记者以投(tou)資(zi)者的身(shen)份(fen)致(zhi)電(dian)贵州茅台董(dong)秘(mi)辦(ban)，对方表示，目前，茅台冰淇淋在全(quan)国31个省(sheng)市区开设了(le)34家旗舰店，22家體(ti)驗(yan)店，尚(shang)未(wei)收(shou)到(dao)新品上線(xian)的具(ju)体消(xiao)息(xi)。 跨界之(zhi)路(lu) 茅台跨界，要(yao)從(cong)去(qu)年說(shuo)起。 2022年5月29日，茅台与蒙(meng)牛(niu)聯(lian)合(he)推(tui)出“茅台冰淇淋”，将醬(jiang)香(xiang)与奶(nai)香融(rong)合在冰淇淋當(dang)中，一时強(qiang)勢(shi)出圈，並(bing)創(chuang)下銷(xiao)售神(shen)話(hua)。 据茅台官方披(pi)露數(shu)据，茅台冰淇淋贵陽(yang)旗舰店正式營(ying)业开售仅7小时，销售額(e)便(bian)順(shun)利(li)突(tu)破(po)20萬(wan)，单数超(chao)900单；同日，在茅台冰淇淋首(shou)发推介(jie)会上，三(san)款(kuan)预包(bao)裝(zhuang)茅台冰淇淋上线“i茅台”，在一小时内全部售罄(qing)，销售数量逾(yu)4万个，销售金额逾250万元。 据此(ci)前南(nan)都(dou)湾財(cai)社(she)报道，在上市后的7个月时間(jian)内，茅台冰淇淋预计帶(dai)来的收入(ru)約(yue)2.62億(yi)元。 圖(tu)源(yuan)：时代周报记者摄 5月29日傍(bang)晚(wan)，茅台集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)记、董事(shi)长丁(ding)雄(xiong)軍(jun)在“茅台冰淇淋上市周年庆典(dian)”上表示，截(jie)至(zhi)目前，茅台冰淇淋累(lei)计销量近1000万杯，“已(yi)經(jing)成(cheng)长为茅台产业生態(tai)中具有(you)代表性(xing)的前沿(yan)产品”。 据丁雄军透露，贵州茅台将加大研发酒心(xin)巧克力、含(han)酒飲(yin)品、棒(bang)支(zhi)、軟(ruan)冰等产品，建(jian)立(li)不同類(lei)型(xing)、不同价位、特(te)色(se)显著的产品矩(ju)陣(zhen)。这意味(wei)着，茅台将把(ba)跨界進(jin)行(xing)到底(di)，尝試(shi)基(ji)于以茅台酒为原(yuan)料(liao)的基礎(chu)上，研发相关快(kuai)消“周邊(bian)”，拓(tuo)展(zhan)其(qi)在食(shi)品饮料領(ling)域(yu)上的商(shang)业版(ban)图。 跨界背后 作(zuo)为白酒界的“C位”選(xuan)手，贵州茅台的业績(ji)向来强势有力。 财报显示，贵州茅台2022年實(shi)现营业收入1241亿元，同比(bi)增长16.87%；凈(jing)利潤(run)627.16亿元，同比增长19.55%，业绩增速是近3年中最快的一年。 其中，茅台直销渠(qu)道收入493.79亿元，同比增长105.49%；2023年一季(ji)度，茅台营收和净利润增长均(jun)超20%。 据公司一季报显示，截至今年3月31日，贵州茅台貨(huo)幣(bi)资金为724.5亿元，拆(chai)出资金（拆借(jie)給(gei)境(jing)内、境外其他(ta)金融机構(gou)的款項(xiang)）達(da)到1054亿元。 盡(jin)管(guan)賺(zhuan)錢(qian)能(neng)力强，但(dan)隨(sui)着近年来，白酒赛道发展已至“中年”，进入飽(bao)和，行业增速漸(jian)缓。 前瞻(zhan)产业数据显示，2022年1-12月，中国白酒行业規(gui)模(mo)以上企(qi)业累计完(wan)成产品销售收入达到6626.5亿元，累计增长9.6%；累计实现利润總(zong)额2201.7亿元，累计增长29.4%。这也(ye)讓(rang)茅台迫(po)切(qie)擁(yong)抱(bao)品牌年轻化(hua)，企图借此破圈，尋(xun)求(qiu)业绩增长的第二曲(qu)线。 图源：图蟲(chong)创意 餐(can)饮分析(xi)師(shi)、淩(ling)雁(yan)咨(zi)詢(xun)首席(xi)咨询师林(lin)嶽(yue)接(jie)受时代周报记者采(cai)访表示，茅台跨界是一種(zhong)有益(yi)的尝试，这对避(bi)免(mian)品牌老(lao)化、产品线单一有很(hen)重要的意義(yi)，跨界本(ben)身话題(ti)感(gan)十(shi)足(zu)，会给品牌註(zhu)入生命(ming)力，除(chu)了吸(xi)引(yin)不同的消費(fei)群(qun)体以外，品牌的消费群体結(jie)构、年齡(ling)、喜好也得以重組(zu)。 不難(nan)看(kan)出，茅台布(bu)局(ju)餐饮赛道是在豐(feng)富(fu)企业生态鏈(lian)，但在林岳看来，餐饮赛道并沒(mei)有想(xiang)象(xiang)中那(na)麽(me)容(rong)易(yi)鋪(pu)设。 “有足夠(gou)的资本可(ke)以开店，但要把门店经营并不容易。茅台作为一个拥有傳(chuan)統(tong)文(wen)化、歷(li)史(shi)沈(chen)澱(dian)的品牌，如何吸引年轻一代，是一个非(fei)常(chang)重要的战略課(ke)题。而经营的餐廳(ting)是否(fou)受歡(huan)迎(ying)，取(qu)決(jue)于类型、風(feng)格(ge)、菜(cai)品、服(fu)務(wu)等；而能不能与酒水(shui)互(hu)相促(cu)进，仍(reng)是未知(zhi)数。所(suo)以，茅台在这方面的投入是需(xu)要謹(jin)慎(shen)的。”林岳进一步(bu)分析。 “茅台频频跨界，是在拥抱、討(tao)好、滿(man)足新生代的消费需求。如何让新生代接受传统白酒品牌，是整个白酒行业共(gong)同面臨(lin)的問(wen)题，”中国食品产业分析师朱(zhu)丹(dan)蓬(peng)接受时代周报记者采访表示，从整体来看，品牌年轻化是每(mei)个白酒传统企业的必(bi)经之路。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更(geng)多(duo) 责任(ren)編(bian)輯(ji)：