广告与广告设计的差异，深度解析

xijiaruletesedewaimaixitonghezhuanshengxitong，dianjipingmurenyidifangjiukeyihuodejinbi；minishijiebanmianfeixiazaizhakanninguanxindedangdigonggongjiaotongzhuangkuangshipinkuyouhua，jianshaowenjiandaxiao。paintshuzitianseyouxi開(kai)放(fang)的(de)商(shang)業(ye)，有(you)這(zhe)麽(me)多(duo)“超(chao)級(ji)”可(ke)能(neng)！

开放·商业的共(gong)振(zhen)——基(ji)於(yu)市(shi)場(chang)大(da)環(huan)境(jing)之(zhi)下(xia)，更(geng)多的商機(ji)湧(yong)現(xian)，也(ye)必(bi)然(ran)存(cun)在(zai)著(zhe)更多的挑(tiao)戰(zhan)，如(ru)何(he)在有利(li)的环境下創(chuang)造(zao)無(wu)限(xian)的机會(hui)？ 答(da)案(an)盡(jin)在第(di)18屆(jie)中(zhong)國(guo)商业地(di)產(chan)節(jie)！

作(zuo)為(wei)中国商业地产與(yu)零(ling)售(shou)連(lian)鎖(suo)行(xing)业中規(gui)模(mo)最(zui)大、最具(ju)品(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi)和(he)影(ying)響(xiang)力(li)的行业年(nian)度(du)盛(sheng)典(dian)之壹(yi)(yi)，第18届中国商业地产节于5月(yue)17-18日(ri)在廣(guang)州(zhou)南(nan)豐(feng)朗(lang)豪(hao)酒(jiu)店(dian)隆(long)重(zhong)召(zhao)开。本(ben)届中国商业地产节以(yi) “开放·商业的共振”为大主(zhu)題(ti)，和行业大咖(ka)一起(qi)在不(bu)確(que)定(ding)中尋(xun)找(zhao)确定性(xing)增(zeng)長(chang)，探(tan)討(tao)中国商业创新(xin)之道(dao)。

5月17日第18届中国商业地产节主题論(lun)壇(tan)—— “未(wei)來(lai)的商业-數(shu)智(zhi)商业未来大会”以及(ji) “名(ming)创優(you)品·wink夜(ye)特(te)邀(yao)vip酒会”完(wan)滿(man)結(jie)束(shu)。在未来大会上(shang)，大咖們(men)齊(qi)聚(ju)一堂(tang)，共同(tong)探讨人(ren)工(gong)智能背(bei)景(jing)下，未来的商业發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)和展望(wang)。

5月18日，幹(gan)貨(huo)满满的主论坛、好(hao)玩(wan)有趣(qu)的博(bo)覽(lan)会&城(cheng)市館(guan)主题展、專(zhuan)业聚焦(jiao)的分(fen)论坛&沙(sha)龍(long)、榮(rong)耀(yao)時(shi)刻(ke)的頒(ban)獎(jiang)盛典......各(ge)種(zhong)丰富(fu)的活(huo)動(dong)讓(rang)妳(ni)直(zhi)呼(hu)“過(guo)癮(yin)”！

名创优品·商业推(tui)动地产论坛第18届年会

隨(sui)着 中国商业聯(lian)合(he)会執(zhi)行会长王(wang)民(min)， 广州市商務(wu)局(ju)副(fu)局长陳(chen)彥(yan)川(chuan)，以及 贏(ying)商tech董(dong)事(shi)长、中国商业联合会副会长吳(wu)傳(chuan)鯤(kun)的开幕(mu)致(zhi)辭(ci)，名创优品·商业推动地产论坛第18届年会正(zheng)式(shi)拉(la)开帷(wei)幕。

王民表(biao)示(shi)，商业地产守(shou)正出(chu)新，不斷(duan)拓(tuo)寬(kuan)行业邊(bian)界(jie)，“存量(liang)改(gai)造”迎(ying)来新一輪(lun)增长，业態(tai)混(hun)搭(da)、国潮(chao)商业、市集(ji)商业、数智化(hua)應(ying)用(yong)、文(wen)商旅(lv)綜(zong)合體(ti)等(deng)新的概(gai)念(nian)和玩法(fa)層(ceng)出不窮(qiong)，为行业指(zhi)出了(le)未来的发展趋势与導(dao)向(xiang)。

第18届中国商业地产节是(shi)市场回(hui)暖(nuan)後(hou)规模最大、最具品牌价值和影响力的行业年度盛典之一。本届中国商业地产节的主题是“开放·商业的共振”。圍(wei)繞(rao)这一主题，大家(jia)开放交(jiao)流(liu)，構(gou)建(jian)商业生(sheng)态圈(quan)；开放匯(hui)聚，整(zheng)合行业頭(tou)部(bu)資(zi)源(yuan)品牌传播(bo)，實(shi)现全(quan)方(fang)位(wei)商业共振；共同以开放姿(zi)态，謀(mou)商业大同！

中国商业联合会执行会长 王民

陈彦川表示，今(jin)年3月，广州发布(bu)培(pei)育(yu)建設(she)国際(ji)消(xiao)費(fei)中心(xin)城市发展规劃(hua)，計(ji)划用10年左(zuo)右(you)的时間(jian)全面(mian)復(fu)興(xing)千(qian)年商都(dou)活力，深(shen)入(ru)挖(wa)掘(jue)灣(wan)區(qu)制(zhi)造潛(qian)能，打(da)造国內(nei)領(ling)先(xian)国际一流时尚(shang)特色(se)鮮(xian)明(ming)的国际消费中心城市，將(jiang)构建“5+4+2+N”城市商圈布局体系(xi)，建设5個(ge)世(shi)界级商圈，打造2个具有嶺(ling)南特色的商圈等。

城市空(kong)间商业体系规划出臺(tai)，吹(chui)响了广州新一轮商业地产发展的號(hao)角(jiao)，在荔(li)湾白(bai)鵝(e)潭(tan)、天(tian)河(he)賽(sai)馬(ma)场、番(fan)禺(yu)长隆萬(wan)博、南沙、黃(huang)埔(pu)等等，商业如雨(yu)后春(chun)筍(sun)层出不穷。值得(de)矚(zhu)目(mu)的是长隆-万博商圈，經(jing)过近(jin)十(shi)年高(gao)起點(dian)的规划打造，今年的商业項(xiang)目将全面綻(zhan)放，未来3-5年逐(zhu)步(bu)发展成(cheng)熟(shu)，其(qi)发展前(qian)景有望比(bi)肩(jian)甚(shen)至(zhi)超越(yue)万億(yi)级的天河路(lu)商圈。

吴传鲲表示，近期(qi)購(gou)物(wu)中心客(ke)流基本都恢(hui)复了，但(dan)銷(xiao)售額(e)還(hai)沒(mei)有達(da)到(dao)跟(gen)客流同樣(yang)水(shui)平(ping)的恢复，这更多是消费者(zhe)信(xin)心的問(wen)题。接(jie)下来最重要(yao)的事情(qing)是真(zhen)正要有开放的心态，要共同努(nu)力。一方面把(ba)自(zi)己(ji)的本職(zhi)工作做(zuo)好，另(ling)一方面要持(chi)續(xu)为消费者创造价值，重建消费信心。?

從(cong)中长期看(kan)，我(wo)们對(dui)中国购物中心、实体商业的发展有非(fei)常(chang)強(qiang)大信心。第一，中国依(yi)然是全球(qiu)最大的消费市场、也是增长最快(kuai)的消费市场之一。第二(er)，我们的城市化还在不断進(jin)行當(dang)中，城市化包(bao)括(kuo)城鎮(zhen)農(nong)村(cun)土(tu)地的城市化和舊(jiu)城改造，现在商业很(hen)多项目都是旧城改造项目。第三(san)，消费市场在满足(zu)消费者不断變(bian)化的消费需(xu)求(qiu)的能力，还需要不断提(ti)升(sheng)，还有很大的成长空间。

赢商tech董事长 、中国商业联合会副会长 吴传鲲

6大主题演(yan)講(jiang)+報(bao)告(gao)发布

万象(xiang)进化，堅(jian)持高質(zhi)量发展

華(hua)潤(run)万象生活执行董事、副總(zong)裁(cai) 魏(wei)小(xiao)华

商业地产粗(cu)放式发展的时代(dai)已(yi)经过去(qu)，零售市场的二八(ba)定律(lv)会进一步凸(tu)顯(xian)，市场中排(pai)名头部的项目正憑(ping)借(jie)更具创新性的产品、更专业的運(yun)營(ying)能力不断擴(kuo)大对消费者的吸(xi)引(yin)力。

华润万象生活持续關(guan)註(zhu)旗(qi)下每(mei)一座(zuo)购物中心的零售额，尽力扩大能占(zhan)有的市场份(fen)额。86个在营项目中，已有69个项目在当地市场排入零售额前三位。

未来华润万象生活将持续通(tong)过在“资源、产品、运营、数字(zi)化和可持续发展”五(wu)大方面的坚守与创新实踐(jian)，实现企(qi)业高质量发展。

重新認(ren)識(shi)名创优品：开心哲(zhe)學(xue)作基底(di)，“三个轉(zhuan)变”邁(mai)向超级品牌

名创优品集團(tuan)董事会主席(xi)兼(jian)首(shou)席执行官(guan) 葉(ye)国富

未来，只(zhi)有超级平台、超级技(ji)術(shu)、超级品牌这三种模式，才(cai)能让品牌在全球化活得更好，成为一个偉(wei)大的企业。

超级平台需要超级机遇(yu)，超级技术需要天才，成为超级品牌是90%的品牌创造伟大企业的必由(you)之路。

名创优品啟(qi)动全球品牌战略(lve)升级，迈向“超级品牌”。实现这一目標(biao)，名创优品需要做好“三个转变”：从渠(qu)道品牌升级为自建渠道的产品品牌，从零售公(gong)司(si)升级成兴趣消费驅(qu)动的内容(rong)公司，从單(dan)向顧(gu)客升级成雙(shuang)向用戶(hu)。

叶国富指出，“开心哲学”成就(jiu)名创优品，开心和幸(xing)福(fu)是人生的終(zhong)極(ji)追(zhui)求和信仰(yang)，能让消费者开心的品牌终将成为超级品牌。

用科(ke)技改变行业，用技术为用户创造歡(huan)樂(le)

魅(mei)KTV合夥(huo)人、CEO 湯(tang)紅(hong)伟

在演讲中，汤红伟介(jie)紹(shao)，魅KTV致力于用科技改变行业，致力于用技术为用户创造欢乐，希(xi)望成为成年人的迪(di)士(shi)尼(ni)。致力于通过设计、硬(ying)件(jian)产品、玩法融(rong)入，把社(she)交屬(shu)性进一步营造出更好的氛(fen)围。

魅KTV已经上線(xian)了后台AI自动修(xiu)錄(lu)音(yin)功(gong)能，录音唱(chang)完歌(ge)后可以制作MV，消费者可以帶(dai)走(zou)、转发。基于这些(xie)内容品牌跟客户有了连接、甚至占领心智，当用户再(zai)消费时，第一个能想(xiang)到的品牌一定是魅KTV。与此(ci)同时，魅KTV做了自己評(ping)分系統(tong)，大概在今年下半(ban)年会做全国的赛事。基于比赛能有更多的消费空间。后面魅KTV希望基于生产音頻(pin)、視(shi)频内容做自身(shen)平台，在平台与线下門(men)店有更多的互(hu)动，做基于年輕(qing)人的消费场景的娛(yu)乐音乐社区。

赢商網(wang)&中城研(yan)究(jiu)院(yuan)：2023年度购物中心发展报告

2023年，行业形(xing)势变化，客流内在规律重回主导，恢复至疫(yi)情前幾(ji)乎(hu)没有疑(yi)问。中长期而(er)言(yan)，项目增量放緩(huan)是必然趋势，疫情的沖(chong)擊(ji)只是加(jia)劇(ju)了增速(su)的下滑(hua)，关注点应从每年整体新开数量转到质量。

·客流量：客流内在规律重回主导，增长回歸(gui)常态 ·空置(zhi)率(lv)、开关店：品牌线下拓展更趋謹(jin)慎(shen) ·开业量：近三年购物中心规模增速明显放缓 ·行业趋势不变：轻资产扩规模，消费基礎(chu)设施(shi)REITs扩容

以三大创新突(tu)破(po)，收(shou)獲(huo)新客群(qun)、新成果(guo)

九(jiu)牧(mu)王股(gu)份有限公司董事副总经理(li) 林(lin)澤(ze)桓(huan)

经濟(ji)預(yu)測(ce)显增、国潮熱(re)盛行，国内服(fu)裝(zhuang)行业发展迎新机遇。九牧王从新打法、新形象、新产品三大创新聚焦战略，让品牌煥(huan)发全新的生命(ming)力——品牌年轻客群占比提升至92%；2023年1-4月整体经营增长45%，购物中心增长66%。

·新打法：通过扩大宣(xuan)传陣(zhen)地覆(fu)蓋(gai)面、国际时装周(zhou)刷(shua)臉(lian)、官媒(mei)强背書(shu)等多措(cuo)並(bing)舉(ju)，持续築(zhu)高品牌势能。

·新形象：门店空间年轻化，持续推进十代店落(luo)地。新店以褲(ku)子(zi)为主要矩(ju)阵，增强消费者記(ji)憶(yi)点及体驗(yan)感(gan)。

·新产品：聚焦产品创新。一方面繼(ji)续深化爆(bao)款(kuan)小黑(hei)裤的优势；另一方面持续推出新产品，兼顾“日常商务出行”与“户外(wai)商务社交”双场景的着装需求。

未来九牧王将继续坚持“用心做好一條(tiao)裤子”，持续创新破圈。

聚焦牛(niu)蛙(wa)品類(lei)，持续为客户创造价值

蛙来噠(da)总经理 李(li)昊(hao)

作为一家聚焦牛蛙品类的连锁加盟(meng)服务公司，蛙来哒从品类开创做到品类行业第一。目前，全国已簽(qian)約(yue)450家店的规模，今年将实现全国500家店的目标。

只有聚集品类，持续为C端(duan)和B端的客户创造价值，才能推动餐(can)飲(yin)连锁加盟模式的健(jian)康(kang)发展。

蛙来哒在加盟连锁的核(he)心邏(luo)輯(ji)成为“好生意(yi)的逻辑”：好品牌+好伙伴(ban)+好位置+好运营=好生意。这是从1到N的连锁模式，核心是組(zu)織(zhi)能力賦(fu)能的輸(shu)出，这部分是标準(zhun)化体系的输出。

而在消费者端，从1.0夜店風(feng)到今年最新的6.0超级夜市风，蛙来哒为了匹(pi)配(pei)当下年轻消费者在场景和体验中的新需求，基于每年对于目标消费群的消费洞(dong)察(cha)，打造出不同场景来满足不同消费者的需求。

超级APP是数字化购物中心的未来

根(gen)據(ju)数据显示，目前中国有50%的消费者在手(shou)机端进行消费，而传统的购物中心卻(que)没有有效(xiao)地利用这一渠道来吸引和留(liu)住(zhu)消费者。

徐(xu)振华提到，超级APP是数字化购物中心的未来，它(ta)能夠(gou)实现线上线下的完美(mei)融合，为消费者提供(gong)更安(an)全、更便(bian)捷(jie)、更优质的服务。

基于WEB3.0去中心化技术的创新应用，它能够让购物中心和品牌商户形成命运共同体，共同运营和維(wei)護(hu)一个虛(xu)擬(ni)的购物中心平台。

超级APP能够根据消费者的喜(xi)好和需求，提供个性化的推薦(jian)和导航(hang)，让消费者在手机上就能找到自己想要的商品和服务，同时享(xiang)受(shou)购物中心赋予(yu)的各种优惠(hui)和活动。同时，通过与外部平台实时对接，让消费者能够比較(jiao)不同渠道的价格(ge)和质量，選(xuan)擇(ze)最合適(shi)的购買(mai)方式，无论是线上訂(ding)购还是线下体验。

3大高端对話(hua)

万象更新，在不确定中找到确定性增长

洶(xiong)涌的人潮和提振消费的政(zheng)策(ce)陸(lu)续出台，都呈(cheng)现出2023年消费市场的万象更新，但需求、供給(gei)兩(liang)側(ce)的修复需要更多的时间，未来环境仍(reng)充(chong)满不确定性。但长期而言，我们应持乐觀(guan)态度，对行业自信，坚持开放心态才能找到确定性的增长。从外部因(yin)素(su)而言，2023年实体消费领域(yu)确定性和不确定性分別(bie)是什(shen)么？找到确定性的增长点，需要企业具備(bei)哪(na)些核心能力？

主持嘉(jia)賓(bin)：

喜悅(yue)滑冰(bing)场创始(shi)人 王品石(shi)

对话嘉宾：

招(zhao)商商管(guan)董事长 袁(yuan)嘉驊(hua)

光(guang)大安石资管总裁 周頌(song)明

复星(xing)蜂(feng)巢(chao)执行总裁、复星商业集团CEO 陈毅(yi)杭(hang)

华发股份首席配套(tao)官、华发商业董事长 李向東(dong)

金(jin)鉑(bo)商业总裁 黄伟平

好特賣(mai)联合创始人 張(zhang)寧(ning)

王品石:

消费者需求是不变、是确定的，商业就是做好自己的本职工作。面对不确定性时我们不僅(jin)需要策略与方法，很重要的是态度、心态，積(ji)极面对、勇(yong)于挑战，不怕(pa)失(shi)敗(bai)，时刻保(bao)持创新，只有这样才能在不确定当中找到确定性实现增长。

袁嘉骅：

面对市场不确定性，企业在深耕(geng)自身核心产品之余(yu)，还可以挖掘新增长点。2023年，招商商管会持续修煉(lian)内功，深化运营能力，加大创新性体验的投(tou)入，致力于为消费者带来更多元(yuan)的商业体验。

周颂明：

在商业领域，变是永(yong)恒(heng)的，不变是相(xiang)对的。面对市场的不确定性，企业要以前瞻(zhan)性的大视角，不断調(tiao)整战略策略方向以应对变局，才能保持住競(jing)爭(zheng)优势，实现穩(wen)定的发展与收益(yi)。

陈毅杭：线下场景中，消费者对于体验化、精(jing)細(xi)化的需求是确定的。对于复星商业集团而言，确定的事情包括两部分：持有型(xing)不动产“去重擁(yong)轻”；用资管+商管的能力“以轻撬(qiao)重”。

李向东：

珠(zhu)海(hai)的商业格局正在飛(fei)速提升，华发立(li)足珠海也在全国加速布局。我们要聚焦当下的兴趣消费趋势，开拓专注于极限运动、小眾(zhong)运动的用户群体，打造拥有核心竞争力的“超级”项目。

黄伟平：市场充满不确定性，经营策略也要相应变化。以市场为导向，紮(zha)实做好精细化运营，让金铂商业“簡(jian)单高效”的运营理念发揮(hui)更大的市场效应，深挖私(si)域流量价值，保持稳健的市场规模扩张。

张宁：年轻消费者追求体验感、为兴趣买单，他(ta)们敢(gan)于嘗(chang)鲜、敢于試(shi)錯(cuo)，年轻人也喜欢不确定性。因此，品牌一定要创新，不确定性就是机会之母(mu)，有不确定性才会有机会。

「在地化」给商业带来靈(ling)感和全新的可能

「在地化」这个热詞(ci)是对同质化现象的反(fan)思(si)，商业在地化的表达，让商业与人、与文化、与城市有了更多的连接和共鳴(ming)，给商业带来灵感和全新演繹(yi)。如何理解(jie)「在地化」这个商业热词？商业在品牌组合、场景打造、运营等方面如何进行潮流与在地化的平衡(heng)和融合？品牌如何在门店打造、文化输出等方面进行在地化表达？

主持嘉宾：

漢(han)博商业华南区域合伙人 譚(tan)立城

对话嘉宾：

一元股份副总裁、一元商管总裁 郜(gao)琰(yan)豫(yu)

南国置业股份有限公司总经理 李明軒(xuan)

中海商业发展有限公司副总经理 张建华

国銳(rui)集团商管总裁 张勇

鴻(hong)荣源壹方商置副总经理 龙华壹方天地项目总经理 成欽(qin)田(tian)

广开控(kong)股星际雲(yun)汇商业总经理 馮(feng)笑(xiao)珠

在地文化 总经理 吴汀(ting)

宴(yan)遇餐饮集团创始人 傅(fu)乙(yi)晟(sheng)

谭立城：

在地化与全球化、本土化、同质化、差(cha)異(yi)化都有所(suo)关联。当商业地产出现同质化现象时，“在地化”成为商业项目凸显差异化的路徑(jing)之一。全球化背景下，国际企业在中国市场的本土化探索(suo)，也带来了不少(shao)具有代表性的在地化商业案例(li)。

郜琰豫：

商业地产的“在地化”，既(ji)是回归，也是创新。让商业空间成为在地文化表达的容器(qi)，也让在地文化成为商业空间差异化、和鏈(lian)接消费者的重要利器，继而成为商业地产创新突围、可持续发展的重要手段(duan)。

李明轩：

“在地化”是代表的城市进程(cheng)化中，产生的文化自信和价值回归，它的内核是文化带来的情感共鸣。深度挖掘城市的歷(li)史(shi)及氣(qi)质，进而与本地消费者进行更深层次(ci)的情感链接，逐步实现“在地文化”与现代商业的共生与发揚(yang)。

张建华：在地化，是商业地产走过规模化、品牌差异化后的新发展階(jie)段。在地化是深耕，是基于在这个区域的消费者和客群以及商圈，如何去匹配产品空间、场景、社群、运营、服务。

张勇：“在地化”不仅仅是城市文化的“在地化”，更是项目所在区域客群结构思维的“在地化”。这不仅是建筑与“在地化”的结合，也是商品和“在地化”的结合，更是营销方式和“在地化”的结合。

成钦田：

任(ren)何一个好的产品，都需要在地化去满足市场需求，以喜聞(wen)乐見(jian)的方式为消费者提供在地化服务！在地化是根，把根扎稳，才有机会去談(tan)国际化、全球化。

冯笑珠：在常住人口(kou)以“新广州人”为主的广州黄埔开发区，我们正在探索“集合式在地化商业”。集合非标准化的建筑场景、业态内容、主题活动，小体量项目也能迸(beng)发蓬(peng)勃(bo)的商业生命力。

吴汀：在地化不等于本土化，在地化对于做商业来讲，是回归到对人的关注。一个空间首先要思考(kao)它的在地性，然后通过内容驱动精准流量，从而达到经营上的转化。

傅乙晟：品牌发展需要长期的聚焦与坚持。对于宴遇而言，只有扎根福建文化，聚焦在地化，专注閩(min)菜(cai)，才能在激(ji)烈(lie)的餐饮市场中站(zhan)稳腳(jiao)跟。

5%的改变—打破慣(guan)性走出同质化探讨

心理学家李松(song)蔚(wei)在《5%》一书中提到，如果只想要100%的改变，就会被(bei)困(kun)住了；现在要做的，是先试试把5%做好。用一个微(wei)小而不同寻常的行动，去打破惯性和困局。商业面臨(lin)同质化、竞争激烈的当下，如何做好5%的改变/微创新，可能进行的改变是什么？

主持嘉宾：

中国时尚品牌创孵(fu)平台?时尚家创始人、SUPIN联合创始人、时尚品牌创业大赛组委(wei)会主席 柳(liu)剛(gang)

对话嘉宾：

广州珠江(jiang)商业经营管理有限公司总经理 周星星

珠海格信发展有限公司助(zhu)理总经理，珠海格创新空间发展有限公司董事长兼总经理 樊(fan)文瑞(rui)

月星集团副总裁兼环球港(gang)商业集团执行总裁 賈(jia)耀勇

凱(kai)悦旗下逸(yi)扉(fei)酒店开发总经理 羅(luo)麗(li)华

联想集团消费业务店面兼全国区域管理总经理 王桐(tong)

OPPO中国区零售事业部副总经理 彭(peng)毅

北(bei)京(jing)中创文旅集团（遇见博物馆） 副总裁 李傑(jie)

柳刚：

企业、商业体更需要的是微创新，在原(yuan)有已经存在、已经有的基础上做优化、局部优化、快速优化往(wang)前跑(pao)，更符(fu)合接下来的商业发展时代。

周星星：在商业同质化的当下，要打破购物中心千篇(pian)一律、千人一面的狀(zhuang)态，项目需做出不一样的格调，在品牌甄(zhen)选与本土文化的融合上进行微创新，让项目的文化内涵(han)、经营价值、长久(jiu)价值得到釋(shi)放。

樊文瑞：5%的创新，除(chu)了看得见、摸(mo)得着的“形”的改变，更重要的是“意”，即(ji)团隊(dui)裏(li)那(na)5%的核心管理人員(yuan)和公司股东。只有当核心的创始团队拥有创新意识和创新动力，这样的创新才難(nan)以被复制、超越。

贾耀勇：购物中心最大的竞争壓(ya)力是彼(bi)此之间的同质化竞争，需要行业同仁(ren)以工匠(jiang)精神(shen)去一点点创变求生。环球港商业的微创新表现为在经营理念、建筑风格、企划推广、服务理念、业态组合等方面进行系统化的稳步创新。

罗丽华：如何打破惯性、实现微创新，我们总结成“生而数字化、生而社区化”10个字。数字化方面，逸扉与科大訊(xun)飞合作智能客房(fang)，设置自助島(dao)台辦(ban)理入住、智能洗(xi)衣(yi)房等，将运营成本降(jiang)低(di)了20%-30%。社区化方面，我们聚焦私域运营，玩转抖(dou)音、小红书，培養(yang)社群習(xi)惯消费，用餐饮带活酒店，提高了社群黏(nian)性，从而提高复购率。

王桐：

联想价值观是說(shuo)到做到，尽心尽力。店面业务的创新仍然来自于对用户的洞察，基于用户的需求持续地升级对店面的定位，最后实现相应的创新，让客户的满意度不断地提升。

彭毅：在嚴(yan)峻(jun)的市场竞争下，企业的核心竞争力源自整体产品竞争力，通过科技创新，服务创新，体验创新等差异化，让我们的用户有更好购物体验，这个过程需要打破惯性思维，敢于求变，同时在品牌方、商业地产等多方共同努力下，最终让用户为产品买单，给用户带来价值，实现品牌、商业、用户的共赢！

李杰：从商业项目而言，购物、餐饮、服务、娱乐业态仍将是我们的重要租(zu)户业态，可能也很难做差异化。如果增加文化藝(yi)术空间，引入优质的展览，我相信会极大的提升客流量、駐(zhu)留时间和商场的美譽(yu)度。

第10届CREE商业地产博览会&中国城市馆主题展

作为第18届中国商业地产节系列(lie)活动—— 第10届CREE商业地产博览会、中国城市馆主题展汇集众多开发商、品牌企业，成为了本届中国商业地地产节的人气“打卡(ka)点”。

第十届CREE商业地产博览会向行业精英(ying)展示最优质的商业地产资源，汇集了赢商tech数智小镇、商业地产新势力、新消费、原创艺术等多种主题展位。

中国城市馆主题展則(ze)吸聚全国各地130+商业项目，包括北京朝(chao)陽(yang)大悦城、上海天空万科广场、广州黄埔大悦汇、深圳(zhen)前海壹方汇、重慶(qing)印(yin)象城、天津(jin)金茂(mao)汇等各大城市标桿(gan)项目。

中国商业地产「金坐(zuo)标」颁奖盛典暨(ji)招待(dai)晚(wan)宴

5月18日晚，第18届中国商业地产「金坐标」颁奖盛典暨招待晚宴在广州南丰朗豪酒店隆重举行。

在晚宴上，赢商tech执行总裁周旭(xu)致辞表示，感謝(xie)来自全国各地商业人的鼎(ding)力支(zhi)持，也十分珍(zhen)视这次面对面的交流机会，开放聚力，与新时代同行，自信向新，商业共振共荣。赢商网将攜(xie)手行业人不懈(xie)探索中国商业，以开放的心态和视野(ye)，拥抱(bao)新事物、新变化、新未来。

赢商tech 2023年度重磅(bang)新品发布

赢商tech董事长、中国商业联合会副会长吴传鲲现场发布 赢商tech2023新产品-蒲(pu)公英。

购物中心进入存量时代，传统招商模式无法有效解決(jue)购物中心空置率问题。赢商tech发布的新产品蒲公英，依托(tuo)赢商大数据和互联网模式，重构商业地产行业招商模式，提升招商效率，解决购物中心空置率问题。

战略合作签约儀(yi)式

上午(wu)，在名创优品·商业推动地产论坛第18届年会上，完成了 名创优品&赢商网战略合作签约仪式。

名创优品集团董事会主席兼首席执行官 叶国富（左）

赢商tech董事长 中国商业联合会副会长 吴传鲲（右）

晚宴上， 星际云汇、华发商业、鸿荣源壹方商置、华润万象生活、中海商业、国锐集团、騰(teng)飞商业、LOHO、麥(mai)当勞(lao)、何勇集团、利郎(lang)简约男(nan)装、美丽田園(yuan)、九牧王、魅KTV、OPPO、联想、凯藍(lan)、ROOKIE等战略合作伙伴与赢商tech现场签署(shu)战略合作。

LOHO 品牌代表人 石云聰(cong)麦当劳品牌代表 楊(yang)薇(wei)何勇集团副总裁 劉(liu)鵬(peng)利郎（中国）有限公司副总裁 王智勇美丽田园策略总監(jian) 趙(zhao)蕾(lei)九牧王股份有限公司 营销副总经理，华南区总经理 林斌(bin) 赢商tech零售品牌事业部总经理 童(tong)丹(dan)霞(xia)魅KTV合伙人、CEO 汤红伟OPPO中国区零售事业部副总经理 彭毅联想集团消费业务店面兼全国区域管理总经理 王桐凯蓝全国发展总经理 許(xu)忠(zhong)华ROOKIE品牌代表 徐劍(jian)卿(qing)

授(shou)牌仪式

中国商业联合会商业地产工作委员会授牌仪式也在名创优品·商业推动地产论坛第18届年会同步进行。

中国商业联合会执行会长 王民（右）

赢商tech总裁、中国百(bai)货商业協(xie)会副会长、中国商业联合会商业地产工作委员会主任 周艷(yan)斌（左）

晚宴上， 中国商业联合会商业地产工作委员会正式启动，并于现场进行授牌以及授證(zheng)书仪式。

赢商tech总裁、中国百货商业协会副会长、中国商业联合会商业地产工作委员会主任 周艳斌

中国商业联合会商业地产工作委员会常务副主任 红建軍(jun)

寶(bao)龙地产联席总裁、宝龙商业执行董事兼行政总裁 陈德(de)力

招商商管董事长 袁嘉骅

金科集团联席总裁 王伟

融创服务集团副总裁兼商管公司总经理 张媛(yuan)

华发股份首席配套官、华发商业董事长 李向东

最后，是备受关注的中国商业地产「金坐标」颁奖盛典。

消费市场正逐步恢复，中国实体商业始终向前。接下来，让我们用“开放”的眼(yan)光把握(wo)商业风向，以“开放”的心态和视野拥抱新事物、新变化、新未来！

至此，第18届中国商业地产节圓(yuan)满结束。我们，明年再见！

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