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视频营销:让品牌在网络世界中飞速增长

随着互联网的飞速发展,传统的广告宣传方式已经不再能满足品牌推广的需求。而视频营销作为一种新兴的营销方式,成为众多企业品牌推广的首选。那么,什么是视频营销?它有哪些优势?

什么是视频营销?

视频营销是一种通过视频来宣传品牌、产品和服务的方法。这种方式可以通过各种在线视频平台、社交媒体和网站来实现。通过视频营销,企业可以展示品牌形象、产品特点等方方面面,增加用户的认知度和好感度,从而达到品牌推广和销售目标。

视频营销的优势

相比传统的广告宣传方式,视频营销有以下几点优势:

1、视觉冲击力强:视频具有生动、直观的视觉效果,可以更好地吸引用户的关注和兴趣。而且,视频可以通过音效、色彩等多种元素来加强观众的感知,让用户更好地了解品牌、产品。

2、传播范围广:视频可以通过各种在线平台、社交媒体分享,传播范围很广。而且,用户可以通过分享、点赞等方式来扩散品牌信息,形成口碑效应。

3、增加用户互动:视频营销可以通过互动的方式来增加用户的参与度和沉浸感。比如,可以设置调查问卷、评论区等功能,让用户直接参与到品牌宣传中来。

4、提高搜索引擎排名:通过视频营销,可以增加网站流量和用户粘性,提高网站的搜索引擎排名,从而增加品牌的曝光率和知名度。

如何实现视频营销?

实现视频营销需要有以下几个步骤:

1、明确目标:制定品牌推广和销售目标,明确视频营销的定位和目标用户,为后续活动提供方向。

2、制定策略:根据目标明确品牌形象、特点和标签,制定视频营销的策略,选择合适的平台和合作伙伴。

3、制作视频:根据品牌形象和策略,制作符合用户需求和品牌特点的视频,注重视觉冲击力和用户体验。

4、传播推广:通过各种在线平台、社交媒体和网站来推广视频,吸引用户关注和分享,形成口碑效应。

5、数据分析:通过数据分析来了解用户反馈和行为,从而不断优化视频营销策略和效果。

总结

视频营销作为一种新兴的营销方式,在品牌推广中发挥着越来越重要的作用。通过视频的生动、直观的视觉效果,增加用户的认知度和好感度,从而达到品牌推广和销售目标。要实现视频营销,可以通过明确目标、制定策略、制作视频、传播推广和数据分析等步骤来实现。相信未来,视频营销将会成为品牌推广中不可或缺的重要方式。

视频:特色

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《变形金刚:超(chao)能(neng)勇(yong)士(shi)崛(jue)起(qi)》劇(ju)照(zhao)

作(zuo)者(zhe)王(wang)璐(lu) 編(bian)輯(ji)李(li)秋(qiu)涵(han)

“《变形金刚:超能勇士崛起》 (以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)《变形金刚7》)上線(xian)了(le),怎(zen)麽(me)壹(yi)點(dian)動(dong)静都(dou)沒(mei)有(you)?”一位(wei)網(wang)友(you)發(fa)出(chu)疑(yi)問(wen)。

他(ta)算(suan)是(shi)变粉(fen) (指(zhi)变形金刚粉絲(si)),曾(zeng)為(wei)買(mai)一個(ge)同(tong)款(kuan)玩(wan)具(ju),在(zai)百(bai)貨(huo)大(da)樓(lou)擠(ji)破(po)頭(tou),該(gai)系(xi)列(lie)影(ying)片(pian)一上线,他就(jiu)會(hui)去(qu)看(kan)首(shou)日(ri)零(ling)点場(chang),但(dan)這(zhe)次(ci),他都没註(zhu)意(yi)到(dao)片子(zi)已(yi)經(jing)上线的(de)消(xiao)息(xi)。

变形金刚这个IP,是有受(shou)眾(zhong)基(ji)礎(chu)的,國(guo)內(nei)市(shi)场曾對(dui)这部(bu)片子很(hen)买賬(zhang)。2007年(nian)-2019年,6部《变形金刚》電(dian)影在国内總(zong)共(gong)攬(lan)下了64億(yi)票(piao)房(fang)。

闊(kuo)別(bie)5年歸(gui)來(lai),就内容(rong)本(ben)身(shen),《变形金刚7》還(hai)是得(de)到了一些(xie)粉丝和(he)路(lu)人(ren)的認(ren)可(ke)。

第(di)七(qi)部变化(hua)不(bu)小(xiao),將(jiang)人情(qing)味(wei)和“賣(mai)拷(kao)貝(bei)味兒(er)” (注:因(yin)为该系列最(zui)開(kai)始(shi)的邁(mai)克(ke)爾(er)·贝導(dao)演(yan)喜(xi)歡(huan)做(zuo)沖(chong)著(zhe)票房去的大制(zhi)作,爆(bao)炸(zha)戲(xi)很多(duo),所(suo)以国内觀(guan)众也(ye)叫(jiao)他“卖拷贝”)做結(jie)合(he),既(ji)有視(shi)覺(jiao)冲擊(ji)力(li),变形金刚也很招(zhao)人喜欢,不是一群(qun)只(zhi)会打(da)架(jia)的外(wai)星(xing)人。

“这一次变形金刚是懂(dong)我(wo)們(men)的!”幾(ji)乎(hu)把(ba)所有变形金刚都收(shou)集(ji)齊(qi)全(quan)的資(zi)深(shen)粉丝杜(du)杜 (化名(ming))表(biao)示(shi)。这種(zhong)改(gai)变也讓(rang)一些非(fei)粉丝觉得友好(hao),基本没有观看門(men)檻(kan),一位小朋(peng)友和寶(bao)媽(ma)表示,“故(gu)事(shi)看懂了,很有趣(qu)。”

但從(cong)结果(guo)来看, 除(chu)忠(zhong)實(shi)粉丝外,《变形金刚7》的關(guan)注度(du)並(bing)不高(gao)。

票房不及(ji)預(yu)期(qi)是一个體(ti)現(xian)。根(gen)據(ju)燈(deng)塔(ta)專(zhuan)業(ye)版(ban)數(shu)据,首日票房7523.3萬(wan)元(yuan),这个数字(zi)不及《速(su)度與(yu)激(ji)情10》,貓(mao)眼(yan)給(gei)《变形金刚7》的内地(di)总票房预測(ce)刚超6亿,也不及《速度与激情10》的9亿。对比(bi)在内地最受欢迎(ying)的《变形金刚4》超19亿元的票房,兩(liang)者差(cha)了2倍(bei)还多,而(er)被(bei)罵(ma)得最狠(hen)的《变形金刚5》,内地票房也有15.5亿元。

口(kou)碑(bei)上来了,除了粉丝之(zhi)外,还得到了一些路人的肯(ken)定(ding),但 票房表现一般(ban),甚(shen)至(zhi)有在这一IP中(zhong)墊(dian)底(di)的危(wei)險(xian),这是为什(shen)么?

(以下内容含(han)輕(qing)微(wei)剧透(tou))

《变形金刚7》,叫好不叫座(zuo)?

《变形金刚7》屬(shu)於(yu)这一IP的前(qian)傳(chuan),講(jiang)的是反(fan)派(pai)“宇(yu)宙(zhou)大帝(di)”試(shi)圖(tu)統(tong)治(zhi)整(zheng)个宇宙,以擎(qing)天(tian)柱(zhu)为首的汽(qi)車(che)人和巨(ju)無(wu)霸(ba)團(tuan)隊(dui)組(zu)成(cheng)盟(meng)友,和宇宙大帝及其(qi)得力幹(gan)将恐(kong)懼(ju)獸(shou)“天災(zai)”苦(ku)戰(zhan)的故事。

“質(zhi)量(liang)不錯(cuo),”不止(zhi)一位资深影迷(mi)表示,甚至还有人给出了高評(ping)價(jia),“超《变形金刚5》一个層(ceng)次,是第一部後(hou)各(ge)方(fang)面(mian)綜(zong)合表现最好的一部。”也有普(pu)通(tong)观众表示喜欢这部片子。

最开始观众喜欢《变形金刚》,一部分(fen)是冲着童(tong)年情懷(huai),一部分是冲着视效(xiao)冲击。这一次《变形金刚7》将人情味和卖拷贝味儿做结合,收獲(huo)了一些观众好评。

目(mu)前网友好评的点主(zhu)要(yao)集中在三(san)个方面。

几部作品(pin)下来,雖(sui)然(ran)变形金刚一直(zhi)是影片主角(jiao),占(zhan)据很大篇(pian)幅(fu),但很多時(shi)候(hou)真(zhen)人男(nan)女(nv)主才(cai)是拯(zheng)救(jiu)世(shi)界(jie)或(huo)地球(qiu)的真正(zheng)发起者,是故事起承(cheng)轉(zhuan)合的重(zhong)要推(tui)动者,这让很多观众不太(tai)滿(man)意,而《变形金刚7》做到了以变形金刚为主角。

这不是靠(kao)简單(dan)的时長(chang)来定義(yi)的,而是体现在内核(he)上。片中,两大变形金刚首領(ling)聯(lian)手(shou)戏份(fen)較(jiao)多,没有人類(lei)反派,它(ta)们和人类一起对抗(kang)恐惧兽天灾和宇宙大帝,变形金刚成絕(jue)对C位,这让粉丝看得非常(chang)舒(shu)服(fu)。

还有一部分观众被新(xin)变形金刚人物(wu)“幻(huan)影”吸(xi)引(yin)。“不僅(jin)只有大黃(huang)蜂(feng)会耍(shua)宝,幻影甚至比大黄蜂还逗(dou)。”一位观众表示,自(zi)己(ji)全程(cheng)被幻影逗笑(xiao),“它說(shuo)出‘哥(ge)们’‘一言(yan)既出駟(si)车難(nan)追(zhui)’,甚至还会和人聊(liao)八(ba)卦(gua)时,简直神(shen)了。”

幻影与男主撞(zhuang)拳(quan) 来源(yuan) / 官(guan)方剧照

此(ci)外,真人部分也变得更(geng)流(liu)暢(chang)了,编剧没有因为讲好故事而拉(la)长真人部分的时长,而是让这些人物干实事。比如(ru)开篇勾(gou)連(lian)起汽车人、宇宙大帝的半(ban)塊(kuai)鑰(yao)匙(chi),便(bian)是女主发现的,交(jiao)代(dai)完(wan)男主偷(tou)车由(you)头是因为家(jia)庭(ting)窘(jiong)迫(po)后,立(li)刻(ke)牽(qian)出了汽车人“幻影”,男女主間(jian)也没有任(ren)何(he)情愛(ai)戏份,他们一出现便是尋(xun)找(zhao)钥匙解(jie)決(jue)危機(ji)。

相(xiang)比之下,对影片不满意的聲(sheng)音(yin)也有,有观众认为剧情存(cun)在问題(ti),比如主角动机禁(jin)不住(zhu)推敲(qiao);有人对导演和特(te)效公(gong)司(si)不满,认为不如迈克尔·贝的功(gong)力,畫(hua)面也有些失(shi)真;还有人遺(yi)憾(han)巨无霸出现的时长太短(duan)......

不過(guo)较为一致(zhi)的意見(jian)是,《变形金刚7》比起这系列裏(li)最拉跨(kua)的《变形金刚5》,有了不小進(jin)步(bu),是一部合格(ge)的爆米(mi)花(hua)电影,没有太高门槛,也很照顧(gu)新人群体。

因此,很多观众将《变形金刚7》与近(jin)期上线的《速度与激情10》对比,同为好萊(lai)塢(wu)大片,同是活(huo)了好几季(ji)的作品,但预测总票房,两者在内地有不小差距(ju)。《速度与激情10》是9.6亿元,而《变形金刚7》是6.06亿元。即(ji)便和这个系列本身对比,它也是落(luo)后的,《变形金刚5》的首日票房便達(da)到了2.89亿元。

一位院(yuan)线经理(li)表示,“由于上映第一天是工(gong)作日,来的观众并不多,要么是年紀(ji)不大的粉丝,要么是父(fu)親(qin)帶(dai)着小孩(hai)来看。”但他 能感(gan)受到这一IP在衰(shuai)落,路人不怎么看,“零点场的人是一季比一季少(shao)了。”

崩(beng)壞(huai)过的变形金刚,不好救

对于《变形金刚7》的低(di)票房开场,深燃(ran)詢(xun)问了路人、粉丝、影院,答(da)案(an)几乎一致,“冷(leng)是必(bi)然的”。主要原(yuan)因有二(er),一是受大環(huan)境(jing)影響(xiang),国内市场票房较冷,好莱坞大片接(jie)连失靈(ling),而《变形金刚7》上线前也没有多少討(tao)論(lun)度;二是自身因素(su),这一IP被“速食(shi)”得很厲(li)害(hai)。

算上《大黄蜂》,目前《变形金刚》这一IP在16年来已经有7部影片,相比《速度与激情》的开发速度,属于小巫(wu)见大巫,但票房和口碑更早(zao)的经歷(li)了波(bo)峰(feng)和低谷(gu)。

1984年,美(mei)国玩具公司孩之宝看上了日本一家有变形功能的玩具,于是与其合作,推出了系列变形玩具,为了宣(xuan)传玩具,孩之宝和漫(man)威(wei)合作制作了变形金刚的漫画,也制作了三集动画片,结果该片一度成为當(dang)时收视率(lv)最高的动画,續(xu)集自然也就跟(gen)上了。1988年,《变形金刚》动画片进入(ru)中国,立刻掀(xian)起变形金刚熱(re)。

2007年,《变形金刚》第一部电影上映,由于动画片積(ji)累(lei)的粉丝,搭(da)配(pei)有名的商(shang)业大片导演迈克尔·贝,再(zai)加(jia)上上映前机器(qi)人造(zao)型(xing)引发爭(zheng)議(yi),各路声音一起湧(yong)入,直接让影片在上映前賺(zhuan)足(zu)了眼球。结果剧情给力、画面震(zhen)撼(han),还点燃了不少观众的汽车夢(meng),《变形金刚》IP被推上神壇(tan)。一位粉丝回(hui)憶(yi),“影片播(bo)出后,商场里售(shou)卖玩具的货架前,多出了很多人,变形金刚变得更搶(qiang)手了。”

最終(zhong)这部片子在国内获得了2.81亿元的票房,登(deng)上2007年票房冠(guan)軍(jun)的宝座,是最典(dian)型的爆米花电影。当时《哈(ha)利(li)波特5》《蜘(zhi)蛛(zhu)俠(xia)3》在国内票房不过1.45亿元、1.5亿元。

但《变形金刚2》,就成了第30屆(jie)“金酸(suan)莓(mei)獎(jiang)”最差影片。问题发生(sheng)在故事上,很多观众表示没看懂片子讲了什么。同时也有客(ke)观因素,当时遇(yu)到了好莱坞编剧大罷(ba)工,开拍(pai)时,作为导演的迈克尔·贝只拿(na)到了14頁(ye)的故事梗(geng)概(gai)。

緊(jin)接着,《变形金刚3》又(you)入圍(wei)了金酸莓奖,外界也不能为迈克尔·贝再找借(jie)口了,问题就出在他最引以为傲(ao)的视效上。片子过于沈(chen)迷于炫(xuan)技(ji),过度堆(dui)砌(qi)打鬥(dou)场面,让很多观众开始有了審(shen)美疲(pi)勞(lao)。一位粉丝评价,“《变形金刚3》画面更宏(hong)大了,但观影后的感觉是空(kong)虛(xu)。”

不过,这没有影响这一IP的吸金能力,特别是对于一部分中国观众来说,视效带来的強(qiang)冲击力可以忽(hu)略(lve)剧情上的Bug。《变形金刚3》的内地票房也从第2部的5600多万美金,直接漲(zhang)到了1.5亿美金。

也是从那(na)时起,《变形金刚3》开始将注意力转移(yi)到中国市场。《变形金刚4》将故事发生地搬(ban)到香(xiang)港(gang),一批(pi)中式(shi)面孔(kong)出现在电影中,李冰(bing)冰更是擔(dan)綱(gang)过重要角色(se)。好處(chu)是顯(xian)而易(yi)见的,内地成为《变形金刚》的主要市场,第四(si)部斬(zhan)获了2.78亿美元内地票房,超过了北(bei)美。但因为一片狂(kuang)轟(hong)濫(lan)炸的视效和伊(yi)利等(deng)国内品牌(pai)大肆(si)植(zhi)入,影片口碑直线下滑(hua),豆(dou)瓣(ban)评分从第三部的7.2跌(die)到了第四部的6.7。

《变形金刚》海(hai)報(bao)

其实从第二部开始,《变形金刚》已经出现了问题,只不过并不明(ming)显,加上票房表现也一直不错,很难让人去反思(si)些什么。到了第五(wu)部,《变形金刚》直接摔(shuai)了跟头,口碑票房雙(shuang)双下滑。

第五部到底多離(li)譜(pu)?真人、擎天柱等每(mei)條(tiao)重要的线索(suo)都只开了个头,场景(jing)也是从古(gu)代战场到二战希(xi)特勒(le),从外太空再到英(ying)倫(lun)島(dao),观众被繞(rao)得雲(yun)里霧(wu)里,一位网友吐(tu)槽(cao),人物线不明所以,黑(hei)化洗(xi)白(bai)一句(ju)話(hua)说清(qing),鼓(gu)舞(wu)士氣(qi)也靠嘴(zui)炮(pao),自己第一次看动作科(ke)幻电影多次睡(shui)着。

一部电影的好坏或多或少都会存在争议,但“《变形金刚5》把这一IP玩死(si)了”,几乎都快(kuai)成了共識(shi)。粉丝漫港灣(wan)如此评价,“第四部多少还有可圈(quan)可点之处,甚至瘋(feng)狂植入廣(guang)告(gao)都能忍(ren),但5没有半点可誇(kua),憑(ping)借一己之力将这一IP搞(gao)到半死。”

就这樣(yang),变形金刚走(zou)向(xiang)了没落。2018年第六(liu)部《大黄蜂》上映,画面在线,也会讲故事了,豆瓣口碑上涨到了7.0,接近第三部的7.2,但依(yi)然没能把大家的观影热情挽(wan)救回来,内地票房相比第五部还少了近4亿元。

“前三部整体性(xing)强,但口碑逐(zhu)漸(jian)下滑,第四部亮(liang)点和槽点并存,第五部完全灾难。第六部《大黄蜂》的重啟(qi)开辟(pi)新故事,但热度不及以往(wang)。现在第七部刚上映,整体口碑有回升(sheng)但也趨(qu)向两極(ji)化。”漫港湾总结。

《变形金刚》为什么失灵?

作为IP,《变形金刚》本可以走得更遠(yuan), 敗(bai)在了没能抵(di)住金錢(qian)的誘(you)惑(huo)上。

从一开始,它就不是从内容出发的电影,而是为了卖变形金刚玩具,才盯(ding)上了电影这一形式,结果第一部火(huo)了,于是做好几部。根据粉丝反饋(kui),一路上,制片方其实并不知(zhi)道(dao)粉丝要什么,也不知道市场要什么。为了做新故事,只能不斷(duan)往里塞(sai)变形金刚。

所以从一开始,这一IP就缺(que)乏(fa)系列規(gui)劃(hua)。

在IP系列电影中,龐(pang)雜(za)的人物关系和错亂(luan)的时间线,本就容易将很多普通观众攔(lan)在电影院门外,《变形金刚》系列就更乱了,有粉丝表示,他们也很难縷(lv)清楚(chu)每一部的联系, 甚至连官方都给不了答案,因为这是一部完全由金钱推着走的系列电影,没有前期规划。

一个重要的体现是,“霸天虎(hu)等主要反派在第三部的时候都死了,后面的续集要想(xiang)讲下去,只能不停(ting)復(fu)活大反派威震天,但很多经典角色因为寫(xie)死了,又无法(fa)轻易回归。”漫港湾吐槽。

导演迈克尔·贝自己也曾坦(tan)白, “我拍太多了,制片人史(shi)蒂(di)文(wen)·斯(si)皮(pi)尔伯(bo)格曾跟我说:‘拍到第三集就好。’当下我跟他说我会收手。可是电影公司来哀(ai)求(qiu)我拍第四集,偏(pian)偏这集又卖了10亿美金。当时我决定不再拍了,结果他们又来苦苦哀求我再拍一集。我实在應(ying)该停手的,但拍拍也挺(ting)有趣的。”

《变形金刚:超能勇士崛起》剧照

他選(xuan)擇(ze)把重心(xin)一直放(fang)在视效上。没人能否(fou)定《变形金刚》的视效,不少喜欢看好莱坞大片的粉丝表示,这一IP始终排(pai)在好莱坞大片的第一梯(ti)队,画面很强但不節(jie)制,观众很难跟隨(sui)剧情激动起来,甚至產(chan)生疲憊(bei)感, “只能看到钱在燃燒(shao),卻(que)没有效果。”

现在,和很多好莱坞大片一样,《变形金刚》还是在靠情怀。

根据猫眼专业版显示,在该片的想看人数中,男性用(yong)戶(hu)占比为56.8%。虽然20歲(sui)-24岁依然是观影主力军,但该片在30-34岁的年齡(ling)占比上,高于《蜘蛛侠:縱(zong)橫(heng)宇宙》《速度与激情10》。

一位粉丝去了首日零点场,据他回忆,影院内一部分坐(zuo)着男性粉丝, 他们很多都是带着玩具去的,一部分是男孩带着女朋友去的。

“对很多80后来说,变形金刚是情怀,是小时候最想得到的玩具,当时誰(shui)手里有一个变形金刚是非常了不起的”,有粉丝表示,“如今(jin)看这部片子的,要么是机械(xie)爱好者,要么是圓(yuan)小时候的情怀”。

经历了几部作品的曲(qu)折(zhe)后,《变形金刚》已经变成了一部粉丝向的爆米花电影。杜杜表示,即便每一部上映时,他们都会準(zhun)时跑(pao)到电影院看,但每次都会问自己:这部要看什么?“机器人还能有哪(na)些創(chuang)新呢(ne)?它在大家的预設(she)範(fan)围之内。”

他如此形容变形金刚,就像(xiang)去飯(fan)店(dian)的必点菜(cai),一定会点,但每次菜的发揮(hui)并不穩(wen)定,他们也不糾(jiu)结,不争辯(bian),也没有太大期待(dai)。

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