烟台电梯广告哪家厂商最优?

烟台电梯广告哪家厂商最优?这是许多人常常问的问题。随着电梯广告越来越普及,选择一个靠谱的厂商变得越来越重要。在网络资源和博客文章的参考下,我分析了市场上的几家大型电梯广告厂商,总结了以下几个方面的优劣。

1. 公司规模和经验

一家大公司的规模和经验是影响电梯广告质量的重要因素之一。在烟台,万科电梯广告是一家非常出色的公司。万科是一家国内大型房地产开发商,其拥有的电梯广告业务更是坚实可靠。万科电梯广告的团队经验丰富,能够根据客户需求提供最优质的服务。此外,该公司的广告内容也很有创意,在市场上受到了很好的口碑。

相比之下,一些小公司的规模和经验就不足以应对市场的需求。这可能导致广告内容和服务质量不稳定,难以满足客户期望。

2. 广告网络和覆盖面

广告网络和覆盖面是电梯广告价值的另一个重要方面。一家好的电梯广告公司应该能够提供广泛的广告网络和覆盖面。在烟台,乐视电梯广告和中铁电梯广告都有着广泛的网络和较高的覆盖面。

乐视是一家从事电视及互联网信息服务的大型企业,该公司在电梯广告领域的网络遍布烟台市内。中铁集团在电梯广告领域的业务也非常出色。该公司在电梯广告方面拥有丰富的经验和完善的网络,能够提供高质量的广告覆盖。

3. 广告创意和设计

一个好的电梯广告不仅要有好的网络覆盖,还需要有好的广告创意和设计。中国电梯广告是在这一方面做得非常好的公司之一。该公司拥有一支专业的设计团队,能够帮助客户根据产品特性和市场需求量身设计最优质的广告内容。

相比之下,一些小公司可能没有专业的设计团队,从而导致广告创意和设计不够优秀。

4. 价格和质量的平衡

最后一个方面是价格和质量的平衡。当然,我们都希望获得最高质量的电梯广告,但对于小公司和个人而言价格也是一个考虑的重要因素。在烟台,华盛电梯广告是这方面的佼佼者。该公司提供的广告内容质量很高,同时价格也很实惠,能够满足许多小企业和个人的需求。

总结

总的来说,烟台的电梯广告市场非常竞争,每家公司都有其特点和优势。对于大公司,其规模和经验可以保证广告服务的质量和稳定性;对于小公司,其价格便宜可能更适合小型企业和个人。另外,广告网络和广告创意和设计等方面也是影响选择的重要因素之一。

问答话题

1. 万科电梯广告是否是最优秀的电梯广告公司?

并不能肯定回答这个问题。万科电梯广告在市场上确实拥有较好口碑,但其他公司也有其优点。选择哪家公司需要依据具体需求而定。

2. 小公司的电梯广告服务质量是否不如大公司?

并非所有小公司的服务质量都不如大公司。一些小公司可能会因为规模小而无法提供相应的服务,但也有些小公司在服务质量上做得非常好。

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壹(yi)開(kai)年,保利发展融(rong)資(zi)、拿(na)地(di)兩(liang)不(bu)誤(wu),大(da)有起(qi)步(bu)即(ji)加速之(zhi)勢(shi)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 乐鵬(peng)

2月(yue)23日,保利发展控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)股份(fen)有限(xian)公(gong)司(si)(以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)“保利发展”,600048.SH)发布(bu)了(le)定(ding)增(zeng)預(yu)案(an)的(de)修(xiu)訂(ding)稿(gao),擬(ni)募(mu)集的125億(yi)元(yuan)资金(jin)將(jiang)投(tou)向(xiang)14個(ge)項(xiang)目(mu)。同(tong)一天(tian),該(gai)公司以4.28亿元競(jing)得(de)蘇(su)州(zhou)的一幅(fu)宅(zhai)地。融资、拿地两不误,大有起步即加速之势。

為(wei)匹(pi)配(pei)“進(jin)三(san)爭(zheng)一”的战略(lve)需(xu)求(qiu),保利发展在(zai)1月份已(yi)經(jing)完(wan)成(cheng)了新(xin)一輪(lun)的人(ren)事(shi)及(ji)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)調(tiao)整,亮(liang)點(dian)包(bao)括(kuo)新設(she)立(li)了10个專(zhuan)務(wu)類(lei)崗(gang)位(wei),地產(chan)平(ping)臺(tai)公司董(dong)事長(chang)任(ren)命(ming)數(shu)量(liang)增加至(zhi)22位,並(bing)安(an)排(pai)總(zong)部(bu)的3位副(fu)总经理(li)直(zhi)接(jie)擔(dan)任華(hua)東(dong)、华南(nan)區(qu)域(yu)內(nei)的子(zi)公司董事长等(deng)。

但是(shi),2023年的保利发展真(zhen)的會(hui)好(hao)麽(me)?

2023年的利潤(run)不容(rong)乐观

1月5日,保利发展(600048)发布2022年度业绩快(kuai)报。2022年保利发展營(ying)业总收(shou)入(ru)2811.1亿元,同比(bi)下降(jiang)1.37%;歸(gui)屬(shu)於(yu)上(shang)市(shi)公司股东的扣(kou)除(chu)非(fei)经常(chang)性(xing)損(sun)益(yi)的凈(jing)利润180.1亿元,同比下跌(die)32.86%。

根(gen)據(ju)克(ke)而(er)瑞(rui)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)数据,保利发展2022年新增土(tu)地貨(huo)值(zhi)達(da)2514.8亿元,位居(ju)行(xing)业第(di)一。全(quan)口(kou)徑(jing)銷(xiao)售(shou)金額(e)4573亿元,權(quan)益金额3068亿元。對(dui)比2021年,保利发展新增土地货值3995.1亿元,同比下降37.05%;全口径销售金额5385亿元,同比下降15.08%;权益金额3716.1亿元,同比下降17.44%。

由(you)于房(fang)地产预售房制(zhi)度,房企(qi)當(dang)年收入往(wang)往是数年前(qian)賣(mai)出(chu)的房子取(qu)得预收賬(zhang)款(kuan)(現(xian)在会計(ji)科(ke)目改(gai)为“合同負(fu)債(zhai)”)結(jie)轉(zhuan)而來(lai)的。具(ju)體(ti)時(shi)間(jian)與(yu)企业的交(jiao)付(fu)周(zhou)期(qi)有關(guan),根据下表(biao)推(tui)算(suan),保利发展当年收入与2年前的预收账款存(cun)在較(jiao)好的吻(wen)合关系(xi),合理预计,保利发展的交付周期通(tong)常是2年左(zuo)右(you)。

加上拿地、设计、开盤(pan)、封(feng)頂(ding)销售的时间为半(ban)年。由此(ci)推斷(duan),保利发展当年结算的收入,實(shi)際(ji)为2.5年前拿下的地。

2022年全年的收入大約(yue)为2018年6月至2019年6月所(suo)拿的地转化(hua)而来,2023年全年的收入大约为2019年6月至2020年6月所拿的地转化而来。

根据wind数据統(tong)计,2018年6月至2019年5月,保利发展共(gong)新增土地1030.717萬(wan)平方(fang)米(mi),总價(jia)值1390.94亿元,均(jun)价13494.88元,2019年6月至2020年5月,共新增土地1220.91万平方米,总价值1871.9亿元,均价15332元。均价增长了13.6%。

成本(ben)增加了,价格(ge)是否(fou)增加了?按(an)照(zhao)6个月销售的測(ce)算,对應(ying)分(fen)別(bie)6个月後(hou)的时间分别是2019年全年销售金额和(he)2020年的销售金额。

根据公司年报数据,2019年1-12月,公司实现簽(qian)约面(mian)積(ji)3123.12万平方米,实现签约金额4618.48亿元,均价14788元。2020年1-12月保利地产累(lei)计合约销售金额约达5028.5亿元,累计合约销售面积约为3409.2万平方米,均价14749.79元,和2019年略微(wei)下降,基(ji)本可(ke)以說(shuo)是持(chi)平的。

一面是拿地价格平均上漲(zhang)13.6%,而销售价格基本未(wei)變(bian),2023年保利发展的毛(mao)利率(lv)承(cheng)壓(ya),对应的則(ze)是2023年净利润承压也(ye)是順(shun)理成章(zhang)的事情(qing)。

2023年的保利发展,将交出什(shen)么樣(yang)的业绩?答(da)案其(qi)实早(zao)已在2020年寫(xie)下,不過(guo)在2023年揭(jie)曉(xiao)。

兄(xiong)弟(di)整合最(zui)好的时候(hou)

雖(sui)然(ran)业绩不容乐观,但是保利发展卻(que)迎(ying)来了解(jie)決(jue)歷(li)史(shi)性遺(yi)留(liu)問(wen)題(ti)的最好时機(ji)。

2022年12月30日,保利发展发布2023年度非公开发行A股股票(piao)预案。据悉(xi),保利发展的发行对象(xiang)为包括保利集团在内的不超(chao)过35名(ming)(含(han)35名)的特(te)定对象。其中,保利集团拟以现金方式(shi)認(ren)購(gou)本次(ci)非公开发行股份金额不低(di)于人民(min)幣(bi)1亿元且(qie)不超过10亿元。

此时,最尷(gan)尬(ga)的应当是保利置(zhi)业(0119.HK)。虽然都(dou)叫(jiao)“保利”,但是二(er)者(zhe)本質(zhi)是平級(ji)單(dan)位,在國(guo)企体系中,這(zhe)種(zhong)关系非常微妙(miao)。

2012年,保利发展和保利置业曾(zeng)经有过一个協(xie)議(yi),“为了避(bi)免(mian)同业竞争,保利集团做(zuo)了規(gui)定,对于雙(shuang)方共同进入的上海(hai)、廣(guang)州(佛(fo)山(shan))、重(zhong)慶(qing)和武(wu)漢(han)4个城(cheng)市,两家(jia)企业要(yao)协商(shang)发展,而今(jin)后,原(yuan)则上,将不会再(zai)有新的交叉(cha)区域”。

2017年,保利发展曾经鬧(nao)了一出“半日整合”的闹劇(ju)。原来是保利发展发布公告(gao)要收购保利置业,但是僅(jin)仅10个小(xiao)时,这件(jian)事情就(jiu)告吹(chui)了。

彼(bi)时主(zhu)要是因(yin)为级别问题,本来見(jian)面是兄弟的,突(tu)然变成上下级,这个味(wei)道(dao)就不大好了。

但是,2023年的今天,保利系地产业务整合的时机完全到(dao)来。

在高(gao)管(guan)層(ceng)面,总公司保利集团的核(he)心高管都不在保利发展或(huo)者保利置业任職(zhi),和当初(chu)情況(kuang)完全不同,行政(zheng)掣(che)肘(zhou)的阻(zu)力(li)会小很(hen)多(duo)。

其次,隨(sui)著(zhe)地产3年调整,保利置业的实力大不如(ru)前。以2023年1月的克爾(er)瑞榜(bang)单为例(li),保利发展以275亿操(cao)盘额位居第一,面积达到317.7万平方米,而保利置业位列(lie)20位,操盘金额40.1亿元,面积30.8万平方米,面积仅为保利发展的十(shi)分之一。

在本轮地产调整过程(cheng)中,二者的表现也不盡(jin)相(xiang)同。保利发展逆(ni)势发展登(deng)顶第一,2022年12月单月,公司实现签约面积339.86万平方米,同比增加38.89%;实现签约金额571.74亿元,同比增加55.76%。而保利置业则不同。例如,2022年年初,保利置业董事会主席(xi)万宇(yu)清(qing)透(tou)露(lu),2022年公司的销售目標(biao),签约保底(di)目标650亿元,同比增长15%。此外(wai),保利置业還(hai)将堅(jian)持“十四(si)五(wu)”期间再造(zao)一个保利置业的目标,争取期内达到销售1千(qian)亿。但是根据最新披(pi)露的信(xin)息(xi),集团累计销售金额为502亿元,同比減(jian)少(shao)11%。

保利发展一个月的销售额就可以顶得上保利置业1年的销售!

本次保利发展增发,保利集团拟以现金方式认购本次非公开发行股份金额不低于人民币1亿元且不超过10亿元。用(yong)真金白(bai)銀(yin)体现了对保利发展的支(zhi)持。而保利置业曾多次觸(chu)及“三條(tiao)紅(hong)線(xian)”问题,被(bei)迫(po)出售资产以降低负债率,保利集团并沒(mei)有出手(shou)“護(hu)犢(du)子”,相比之下,態(tai)度一目了然。

“天时”:保利集团旗(qi)下地产 业务整合正(zheng)当时,宏(hong)观地产政策(ce)趨(qu)于溫(wen)和,国有企业内部整合做大做強(qiang)的趋势越(yue)发明(ming)顯(xian)。

“地利”:此时保利发展和保利置业体量已有天壤(rang)之别,整合顺理成章。

“人和”之前掣肘的人事问题已经不復(fu)存在,此时的整合就看(kan)管理层的决心了!

《每日财报》期待(dai)保利发展能(neng)夠(gou)在本次地产调整中,完成十数年来未能完成的整合工(gong)作(zuo)!返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更(geng)多

責(ze)任編(bian)輯(ji):

发布于:广西玉林博白县