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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>李(li)彥(yan)宏(hong)：谷(gu)歌(ge)比(bi)百(bai)度(du)多(duo)付(fu)4000萬(wan)美(mei)元(yuan) 也(ye)沒(mei)做(zuo)出(chu)ChatGPT

雷(lei)遞(di)網(wang) 樂(le)天(tian) 5月(yue)4日(ri)

百度CEO李彦宏日前(qian)在(zai)百度驕(jiao)傲(ao)頒(ban)獎(jiang)典(dian)禮(li)上(shang)就(jiu)有(you)媒(mei)體(ti)指(zhi)百度錯(cuo)失(shi)了(le)首(shou)先(xian)做出ChatGPT的(de)機(ji)會(hui)傳(chuan)聞(wen)做出回(hui)應(ying)，稱(cheng)谷歌當(dang)時(shi)比百度多支(zhi)付了4000多万美元，也壹(yi)樣(yang)没有先做出ChatGPT。Ilya Sutskever轉(zhuan)身(shen)就離(li)開(kai)Google去(qu)參(can)與(yu)創(chuang)建(jian)了OpenAI。

李彦宏指出，這(zhe)場(chang)科(ke)技(ji)競(jing)賽(sai)才(cai)剛(gang)刚开始(shi)。真(zhen)正(zheng)的AI时代(dai)，新(xin)的应用(yong)会基(ji)於(yu)大(da)模(mo)型(xing)來(lai)开發(fa)，就像(xiang)十(shi)幾(ji)年(nian)前各(ge)種(zhong)基于安(an)卓(zhuo)、iOS的应用大量(liang)湧(yong)現(xian)一样。

“我(wo)多次(ci)說(shuo)過(guo)，大模型是(shi)Game Changer，它(ta)会徹(che)底(di)改(gai)變(bian)雲(yun)計(ji)算(suan)的遊(you)戲(xi)規(gui)則(ze)。过去，云计算主(zhu)要(yao)賣(mai)算力(li)，看(kan)速(su)度、看存(cun)儲(chu)，今(jin)天，客(ke)戶(hu)購(gou)買(mai)云服(fu)務(wu)，是要看框(kuang)架(jia)好(hao)不(bu)好、模型好不好，而(er)不是僅(jin)仅看算力怎(zen)麽(me)样。”

李彦宏還(hai)说，前一段(duan)时間(jian)接(jie)受(shou)采(cai)訪(fang)时说：百度跟(gen)ChatGPT的差(cha)距(ju)大約(yue)是兩(liang)個(ge)月，但(dan)说實(shi)話(hua)这有點(dian)斷(duan)章(zhang)取(qu)義(yi)，後(hou)面(mian)緊(jin)接著(zhe)还说：这不是重(zhong)点，重点是这两个月的差距百度要用多長(chang)时间才能(neng)趕(gan)上，也許(xu)很(hen)快(kuai)，也许永(yong)遠(yuan)也赶不上。

“这取決(jue)于我們(men)自(zi)身的努(nu)力，取决于我们把(ba)握(wo)机会的能力，取决于我们的執(zhi)行(xing)力。我们的戰(zhan)略(lve)、人(ren)才、組(zu)織(zhi)机制(zhi)和(he)文(wen)化(hua)能不能適(shi)应新的形(xing)勢(shi)，我们在新的環(huan)境(jing)下(xia)能不能持(chi)續(xu)创新，生(sheng)死(si)攸(you)關(guan)。”

以(yi)下是百度CEO李彦宏在百度骄傲颁奖典礼发言(yan)实錄(lu)：

各位(wei)百度同(tong)學(xue)，

在这样一个特(te)殊(shu)的日子(zi)，見(jian)到(dao)大家(jia)非(fei)常(chang)的开心(xin)，首先我要祝(zhu)賀(he)我们獲(huo)奖團(tuan)隊(dui)的每(mei)一位同学，妳(ni)们是百度的骄傲，也是我的骄傲！还要感(gan)謝(xie)今天到场的百度家屬(shu)，感谢你们在背(bei)后的默(mo)默奉(feng)獻(xian)和支持！

6年前的今天，也是在这裏(li)，我们正式(shi)发布(bu)了百度的新使(shi)命(ming)，用科技讓(rang)復(fu)雜(za)的世(shi)界(jie)更(geng)簡(jian)單(dan)，正式吹(chui)響(xiang)了百度向(xiang)人工(gong)智(zhi)能公(gong)司(si)转型的號(hao)角(jiao)。但我要说的是，我们對(dui)于创新的执着是一貫(guan)的，我们对于技術(shu)的投(tou)入(ru)是长期(qi)的，是從(cong)来没有動(dong)搖(yao)过的。

10年前，也就是2013年，我们意(yi)識(shi)到，人工智能技术的发展(zhan)，会让無(wu)人駕(jia)駛(shi)有一天可(ke)以实现，从此(ci)我们开始了对自动驾驶技术的十年如(ru)一日的壓(ya)強(qiang)投入。今天，蘿(luo)蔔(bu)快跑(pao)单量已(yi)經(jing)远超(chao)200万单，是世界最(zui)大的无人驾驶運(yun)營(ying)商(shang)。

也是在那(na)一年，我们参与了Geoffrey Hinton和他(ta)的两位博(bo)士(shi)生Alex和Ilya团队的竞標(biao)，我看到有自媒体说百度不懂(dong)商業(ye)談(tan)判(pan)，错失了首先做出ChatGPT的机会，其(qi)实不然(ran)啊(a)，Google比我们当时多付了4000多万美金(jin)，不是也没有做出来嗎(ma)？Ilya Sutskever转身就离开Google去参与创建了OpenAI。

8年前，也就是2015年，我们意识到人工智能正在逐(zhu)步(bu)变成(cheng)一項(xiang)核(he)心通(tong)用技术和基礎(chu)技术，势必(bi)催(cui)生多个領(ling)域(yu)的变革(ge)和跨(kua)越(yue)式发展。那一年，我在全(quan)國(guo)两会上，在人民(min)大会堂(tang)有一个大会发言，叫(jiao)“中(zhong)国大腦(nao)计劃(hua)”，那时候(hou)人工智能还没有出圈(quan)，AlphaGo要到2016年才出来。我当时的建議(yi)是从国家層(ceng)面去开发建造(zao)一个全球(qiu)最大的人工智能平(ping)臺(tai)，这个平台可以开放(fang)給(gei)政(zheng)府(fu)机关、企(qi)事(shi)业单位、科研(yan)院(yuan)所(suo)等(deng)，使大家可以在这个平台上進(jin)行相(xiang)应的技术创新。近(jin)几年，各地(di)風(feng)起(qi)云涌的智算中心，多少(shao)体现了这一思(si)路(lu)。与此同时，百度我们也开始了構(gou)建属于我们自己(ji)的全棧(zhan)式人工智能技术。

4年前，我们首次推(tui)出了大語(yu)言模型文心1.0，参數(shu)过億(yi)，那个时候亿級(ji)参数就是大模型的定(ding)义。而且(qie)我们不断通过核心应用搜(sou)索(suo)、小(xiao)度，来打(da)磨(mo)我们的大模型技术。

2年前，我们意识到人工智能技术发生了方(fang)向性(xing)的改变，从辨(bian)別(bie)式的人工智能走(zou)向生成式的人工智能，AIGC从此成為(wei)我们重点发力的一个方向，資(zi)源(yuan)也逐漸(jian)向这个方向傾(qing)斜(xie)。

今年3月16号，百度在全球大廠(chang)中首先发布对标ChatGPT的大模型產(chan)品(pin)文心一言，賦(fu)能千(qian)行百业，让所有产品因(yin)此而重构。我们之(zhi)所以能夠(gou)在Google、Meta、Amazon等大厂之前先做出来，是因为我们在芯(xin)片(pian)、框架、模型、应用四(si)个层面做到全球唯(wei)一全栈布局(ju)、层层领先，我们在进行聯(lian)合(he)優(you)化的时候，多数友(you)商还躺(tang)在上个时代的芯片、操(cao)作(zuo)系(xi)統(tong)和应用这样的三(san)层架构上。

可喜(xi)的是，今天，四层架构的理(li)念(nian)已经开始被(bei)业界認(ren)可。端(duan)到端优化让我们在大数據(ju)、大模型、大算力上如魚(yu)得(de)水(shui)，左(zuo)右(you)逢(feng)源。最近我看到一个数据，说全球算力规模，美国占(zhan)34%，中国占33%，算力差不多。我要说，算力不能保(bao)證(zheng)我们能够在通用人工智能技术上领先，算力是可以买来的，创新的能力是买不来的，是需(xu)要自建的。文心一言內(nei)測(ce)一个多月，就完(wan)成了4次大的技术升(sheng)级，大模型推理成本(ben)已经降(jiang)到了原(yuan)来的十分(fen)之一，或(huo)者(zhe)说推理性能提(ti)升近10倍(bei)。当别人刚刚开始思考(kao)如何(he)进行訓(xun)練(lian)的时候，我们已经在推理上沖(chong)出了很远。

当然，这场科技竞赛才刚刚开始。真正的AI时代，新的应用会基于大模型来开发，就像十几年前各种基于安卓、iOS的应用大量涌现一样。

所以，我多次说过，大模型是Game Changer，它会彻底改变云计算的游戏规则。过去，云计算主要卖算力，看速度、看存储，今天，客户购买云服务，是要看框架好不好、模型好不好，而不是仅仅看算力怎么样。未(wei)来，企业基于大模型开发应用，会发现百度智能云是最方便(bian)、最快捷(jie)的，成本还低(di)。

所有过往(wang)，皆(jie)为序(xu)章。隨(sui)着移(yi)动互(hu)联网的日益(yi)成熟(shu)和内卷(juan)，今天的人工智能领域，竞爭(zheng)比以往任(ren)何时候都(dou)更加(jia)激(ji)烈(lie)，我们面臨(lin)的挑(tiao)战也是前所未有的。前一段时间我接受采访时说：我们跟ChatGPT的差距大约是两个月，但说实话这有点断章取义，我后面紧接着还说：这不是重点，重点是这两个月的差距我们要用多长时间才能赶上，也许很快，也许永远也赶不上。

这取决于我们自身的努力，取决于我们把握机会的能力，取决于我们的执行力。我们的战略、人才、组织机制和文化能不能适应新的形势，我们在新的环境下能不能持续创新，生死攸关。

未来，我们要有意识地培(pei)養(yang)AI原生应用的思維(wei)方式和理念，需要我们用新的理念去重构我们现在的每一个产品，每一个业务。这並(bing)不容(rong)易(yi)，这很難(nan)，因为我们现在这些(xie)人，我们四万百度人，没有一个是AI时代的原住(zhu)民，我们都经歷(li)了移动时代，不少人还经历的PC时代，我们的思维方式某(mou)种意义上被固(gu)化了，我記(ji)得我第(di)一次使用瀏(liu)覽(lan)器(qi)的时候，感覺(jiao)那个東(dong)西(xi)效(xiao)率(lv)很低呀(ya)，明(ming)明通过命令(ling)行一秒(miao)鐘(zhong)可以解(jie)决的問(wen)題(ti)，为啥(sha)要等着一个个圖(tu)片load完了才能开始操作，但后来我明白(bai)过来了，普(pu)通人点擊(ji)鼠(shu)标比让他学習(xi)盲(mang)打要容易的多；

我也记得刚开始使用蘋(ping)果(guo)手(shou)机的时候，觉得这个屏(ping)幕(mu)好小啊，用户为啥要用这么个东西来上网啊，但我看到几歲(sui)的孩(hai)子很快就学会了使用觸(chu)摸(mo)屏上网的时候，我下定决心用两年的时间，让百度的移动搜索流(liu)量超过了PC搜索流量。这一次生成式AI的来临，我们第一感受也是敲(qiao)一两个关鍵(jian)字(zi)，点击一下鼠标就能解决的问题，为啥要用一大段话来描(miao)述(shu)自己的需求(qiu)，才能获得想(xiang)要的内容。

但是我们要意识到，有多少工程(cheng)師(shi)辛(xin)辛苦(ku)苦开发出来的功(gong)能被藏(zang)在一层层的菜(cai)单下永远无人问津(jin)，有多少苦思冥(ming)想都无法(fa)获得的靈(ling)感通过一些简单的提示(shi)詞(ci)可以被激发出来，我们应該(gai)有勇(yong)氣(qi)去改变自己的思维方式。当然，改变思维方式会是痛(tong)苦的，会经历各种挫(cuo)折(zhe)和煎(jian)熬(ao)，需要我们用毅(yi)力去克(ke)服这种慣(guan)性，用发现和探(tan)索的眼(yan)光(guang)来看待(dai)这个新的世界。

当今世界，没有一个偉(wei)大的产品是靠(kao)一个人做出来的，需要一个有活(huo)力的组织。一个人的改变尚(shang)且如此之难，一个组织的改变就更不容易。这需要我们心往一塊(kuai)想，勁(jin)往一處(chu)使，需要各个部(bu)門(men)充(chong)分溝(gou)通，开放討(tao)論(lun)，通力協(xie)作，互相支持，互相幫(bang)助(zhu)，不断推出最有市(shi)场竞争力的产品和技术。

这是一次綜(zong)合能力的較(jiao)量，需要我们统一思想，積(ji)極(ji)思考，勇于创新，抓(zhua)住这次机遇(yu)，全情(qing)投入，一往无前。

最后，让我们牢(lao)记用科技让复杂的世界更简单这一使命，不負(fu)韶(shao)華(hua)，穿(chuan)云破(po)霧(wu)，追(zhui)光远征(zheng)！

今天也是五(wu)四青(qing)年節(jie)，祝大家节日快乐，永葆(bao)青春(chun)朝(chao)气！

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