展览广告：打破平凡，吸引目光！
展览广告：打破平凡，吸引目光！
展览广告是展馆内最重要的宣传方式之一，展览广告能够引起观众的注意和兴趣，进而增加展品曝光度和销售量。如何打破平凡，吸引目光，成为了展览广告设计的关键。
吸引眼球，给观众留下深刻印象
展览广告首先应该吸引眼球，给观众留下深刻印象。设计师可以从布局、色彩、字体等多个方面入手，让广告更加醒目并且美观。
首先，布局要简洁明了，突出主题，让观众一眼看清楚广告的主要信息。其次，色彩应该鲜明明亮，有吸引力。颜色的选择可以根据公司的标志和品牌形象来进行搭配。最后，字体的选择也很重要。字体要清晰易读，因为观众只会花一两秒钟的时间去看广告，所以字体应该能够迅速传递广告信息。
举个例子，2019年上海国际汽车展览会的展览广告使用了简洁明了的黑色背景加上金色的汽车轮廓线，突出了汽车展的主题，并且通过金色线条的点缀，增加了整个广告的质感和美感，让观众的眼球得以聚焦。
让广告信息简洁明了
广告信息的有效传递是展览广告的核心目标。广告信息应该简明扼要，让观众能够快速掌握展品的特点和优势。
首先，广告语应该简单易懂，能够快速传递展品的特点和卖点，让观众一眼看清楚。其次，广告图案应该符合展品特点，能够让观众快速了解展品特色。最后，广告内容应该能够让观众记住展品的品牌和展馆的位置。
例如，2018年第十七届中国国际工业博览会的展览广告，广告语创新引领未来，智享科技生活简单明了，突出了博览会的主题，吸引了众多观众的关注。同时，广告图案以机器人为主题，符合博览会的特点，更好地传递了展品和展馆的信息。
不断创新，打造独特卖点
展览广告在吸引眼球和传递信息的基础上，通过创新和独特性，打造出不同寻常的卖点，吸引更多观众的关注。
首先，广告的设计应该与展品紧密结合，能够突出展品的特色。其次，广告内容应该能够引起观众共鸣，让观众觉得展品是特别有用或特别有趣的。最后，广告还要不断创新，让观众感到新奇和刺激。
例如，2019年广州设计周的展览广告通过悬挂在天花板上的设计垂直展示，吸引了很多观众的目光。同时，广告设计与展品的设计息息相关，吸引了很多设计师和爱好者的关注。展览广告的独特性不仅仅能够吸引眼球，还能够让观众对展品感到特别的兴趣。
多渠道宣传，提高曝光率
展览广告的宣传不仅仅局限于展馆内，还可以通过多种渠道进行宣传，提高展品的曝光率。
首先，可以通过社交媒体平台进行宣传，吸引更多的观众关注。其次，可以通过线下活动，比如路演等形式进行宣传，吸引更多潜在客户。最后，可以通过合作伙伴，比如媒体，电视台等平台，进行宣传。
例如，2019年浙江互联网+大赛展览广告通过多种宣传方式进行推广，包括社交媒体、线下活动以及媒体合作等方式，吸引了广大参赛者和观众，提高了整个展览的曝光率。
总的来说，展览广告设计要想打破平凡，吸引目光，需要在吸引眼球、简明扼要、创新独特以及多渠道宣传等方面下功夫。展览广告设计的成功不仅能够吸引更多观众，还能够提高展品的销售量，让参展商获得更大的商业价值。
### 问答话题#### 1. 展览广告的设计中，最容易被忽视的因素有哪些？展览广告的设计中，最容易被忽视的因素包括：展览广告与展品特点不对称、广告字体难以辨认、广告信息过于繁琐、广告主题不明确、广告布局混乱等。#### 2. 如何提高展览广告的曝光率？可以通过以下方式提高展览广告的曝光率：1.社交媒体平台：利用微博、微信等社交媒体平台进行宣传，吸引更多的观众关注。2.线下活动：比如路演、研讨会等，通过线下活动进行展览广告宣传，吸引更多潜在客户。3.媒体合作：与媒体、电视台等平台进行合作，进行宣传，提高展览广告的曝光率。#### 3. 如何创新展览广告设计？创新展览广告设计可以从以下几个方面入手：1.突出展品特点：广告设计应该与展品紧密结合，突出展品的特点。2.引起观众共鸣：广告内容应该能够引起观众共鸣，让观众觉得展品是特别有用或特别有趣的。3.不断创新：广告设计要不断创新，让观众感到新奇和刺激，提高展品的曝光率。展览广告：打破平凡，吸引目光！随机日志
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而(er)主(zhu)打(da)文旅板块的复星旅文（1992.HK）也(ye)通(tong)過(guo)2022年財(cai)報(bao)回(hui)應(ying)了郭广昌的預(yu)判(pan)，其(qi)管(guan)理(li)層(ceng)表示，复星旅文去(qu)年的营收、毛(mao)利(li)等(deng)數(shu)據(ju)明(ming)顯(xian)好(hao)轉(zhuan)，關(guan)鍵(jian)财务数据“振(zhen)奮(fen)人(ren)心(xin)”，尤(you)其是(shi)营收達(da)到137.78億(yi)元(yuan)，同比(bi)增長(chang)48.8%。 但在增长之外(wai)，复星旅文仍(reng)有(you)兩(liang)大“頑(wan)疾(ji)”，分(fen)別(bie)是較(jiao)高的负债率和连续的亏损。同时，复星旅文目(mu)前(qian)還(hai)有太(tai)倉(cang)复遊(you)城(cheng)仍處(chu)於(yu)建(jian)設(she)中(zhong)，对這(zhe)个预期投(tou)资超(chao)百(bai)亿的項(xiang)目，复星旅文已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)尋(xun)求合(he)作夥(huo)伴(ban)共(gong)同开发。 郭广昌重視(shi)的这块文旅业务，去年还在靠(kao)出售股权為(wei)复星系“補(bu)血(xue)”，今年能否(fou)實(shi)現(xian)扭亏为盈(ying)还未可知(zhi)。 截(jie)至(zhi)2022年末(mo)，复星旅文资产负债率93.06%，創(chuang)6年来新高，總(zong)负债353亿元，比2021年增加(jia)了約(yue)10亿元，总资产379.3亿元，同比增加6.5亿元，杠(gang)桿(gan)比例(li)由(you)2021年的48.8%提高至53.6%。 其中，复星旅文计息(xi)銀(yin)行(xing)借(jie)款(kuan)及(ji)其他(ta)借款总額(e)为119.61亿元，一年內(nei)到期的借款为24.75亿元，而现金(jin)及银行結(jie)余(yu)约29.84亿元，较上(shang)年末减少(shao)了15.51亿元，但基(ji)本(ben)可以覆(fu)蓋(gai)一年到期的借款。 来源：企业财报 复星旅文管理层表示，现金及银行结余减少，主要(yao)是用于償(chang)还银行借款及其他借款，去年这類(lei)借款减少了约13亿元。 另(ling)外，复星旅文2022年末的计息银行借款约为24.74亿元，該(gai)项借款从2018年的约7.5亿元激(ji)增至2019年的20.38亿元，从2019年~2022年一直(zhi)保(bao)持(chi)在20亿元以上的水(shui)平(ping)。 从业内角(jiao)度(du)来看(kan)，文旅项目大多(duo)需要负债经营，而且(qie)回报周(zhou)期很(hen)长。复星旅文“投资＋开发”的組(zu)合拳(quan)发展模(mo)式(shi)，當(dang)然(ran)更(geng)需要融(rong)资支(zhi)持。 总體(ti)来看，复星旅文在規(gui)模擴(kuo)張(zhang)上还是比较克(ke)制(zhi)的，这決(jue)定(ding)了复星旅文的债务风险保持在可控(kong)範(fan)圍(wei)内，但同时也决定其现金流(liu)回报也不會(hui)太高。 在2018年上市之前，复星旅文主要做(zuo)了两件(jian)事，一是私(si)有化(hua)全球(qiu)连鎖(suo)度假(jia)村(cun)Club Med，二(er)是引(yin)入(ru)並(bing)興(xing)建三亞(ya)?亚特(te)蘭(lan)蒂(di)斯(si)（2018年4月(yue)正(zheng)式开业），这两项总投资约180亿元，也是复星旅文的两大基石(shi)。 复星旅文管理层介(jie)紹(shao)，2022年Club Med营业额达120.11亿元，同比增长108%，恢(hui)复至2019年的99%，经調(tiao)整(zheng)EBITDA（稅(shui)息折(zhe)舊(jiu)及攤(tan)銷(xiao)前利潤(run)）约为21.88亿元。 而另一大主力项目——三亚亚特兰蒂斯，由于受(shou)國(guo)内疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)，2022全年只(zhi)有3个月的正常(chang)運(yun)营时間(jian)，分别是1、2、7三个月，在有限(xian)的正常运营时间内貢(gong)獻(xian)了6亿元收入，全年贡献收入8.77亿元，但经调整EBITDA减少至2.89亿元，同比降幅(fu)约为55.6%。 来源：企业官(guan)網(wang)-三亚?亚特兰蒂斯 整体来看，复星旅文去年在凈(jing)利润上依(yi)然是亏损狀(zhuang)態(tai)，亏损金额为5.45亿元。这也是复星旅文从2018年上市5年以来，连续第(di)3年亏损，累计亏损超过58亿元。 但复星旅文管理层对净利润的感(gan)受是“今年比去年好回答(da)一些(xie)”，畢(bi)竟(jing)亏损额度同比2021年已经减少了近22亿元，收窄(zhai)幅度接(jie)近80%。 而且，管理层对2023年的净利润预期比较樂(le)观，他認(ren)为，从去年运营情況(kuang)的恢复情况，以及今年前两个月的全球项目恢复速度来看，2023年是一个比较正面(mian)的年份(fen)，在收入、利润率等方(fang)面可以有所期待(dai)。 在文旅市場(chang)复蘇(su)的同时，复星旅文的规模扩张仍在徐(xu)徐進(jin)行中，比如(ru)太仓复游城，以及前不久(jiu)复星透(tou)露(lu)的打造(zao)青(qing)島(dao)亚特兰蒂斯项目的计劃(hua)。 复游城是复星旅文在私有化Club Med和建设三亚?亚特兰蒂斯後(hou)，开发的自(zi)有品(pin)牌(pai)。目前主要是麗(li)江(jiang)复游城和太仓复游城，相(xiang)比回报较为順(shun)暢(chang)的Club Med和三亚?亚特兰蒂斯，这两个复游城项目仍处于回本期。 其中，位(wei)于江苏太仓市的太仓复游城预计开发成(cheng)本高达132亿元（主要为土(tu)地(di)收購(gou)和建设成本），配(pei)建的可售物(wu)业为高层住(zhu)宅(zhai)，建築(zhu)面積(ji)约为55.4萬(wan)平米(mi)。截至2022年末，太仓复游城可售住宅建筑面积约为22.93万平米，可售套(tao)数2020套，已售1082套，销售额约28.38亿元。 太仓复游城从2021年1月开始動(dong)工(gong)，预计在2025年~2026年全部(bu)完(wan)工，建设周期长达5~6年，从投资额度来說(shuo)相当于又(you)一个三亚亚特兰蒂斯。 由于其投资成本较大，复星旅文已经表示，正在探(tan)索(suo)與(yu)其他公(gong)司(si)关于项目开发及运营的戰(zhan)略(lve)合作机会。 来源：企业官网-太仓复游城效(xiao)果(guo)圖(tu)（部分） 此(ci)外，丽江复游城开发成本约为40亿元。为加快现金流回流，复星旅文在丽江复游城开发了低密(mi)度獨(du)院(yuan)和低层合院，定位为“雪(xue)山(shan)腳(jiao)下的度假屋(wu)”，2020年开始动工。 截至2022年末，丽江复游城獲(huo)得销售許(xu)可證(zheng)的度假屋共482套，已售数量(liang)为88套，销售额约1.08亿元。 业内熟(shu)知，文旅项目在建设前期主要是通过配件的可售物业（主要是商品住宅）来回籠(long)资金，而目前房地产行业仍未出现明显回暖(nuan)，文旅住宅的销售也不像(xiang)前幾(ji)年文旅大熱(re)时好卖。 而丽江和太仓复游城的销售情况也印(yin)证了上述(shu)观点，截至2022年末，丽江和太仓复游城累计产生(sheng)的成本合计约为74.18亿元，而可售物业销售额合计约为29.46亿元，回笼资金约为成本的39.7%。 对比三亚·亚特兰蒂斯，项目开发周期约为4年，投资约110亿元，到项目开业时，地产物业的销售已经回笼资金110亿元。比较来看，丽江复游城目前依靠卖房实现资金回笼的进度并不快，而太仓复游城距(ju)離(li)上海(hai)较近，去化前景(jing)可期。 同时，不久前的3月26日(ri)，复星在2023山東(dong)省(sheng)旅游发展大会上对外透露，将在青岛打造一个新的亚特兰蒂斯项目。 这对于在太仓复游城项目上已经开始寻找(zhao)合作开发伙伴的复星旅文来说，青岛亚特兰蒂斯不知何(he)时能实现。 此外，在3月6日有消息稱(cheng)，复星旅文正考(kao)慮(lv)出售旗(qi)下英(ying)国老(lao)牌旅行公司Thomas Cook，与部分潛(qian)在购買(mai)者展开初(chu)步討(tao)論(lun)。 复星旅文在2019年收购Thomas Cook并成立(li)托(tuo)邁(mai)酷(ku)客(ke)生 来源：企业官网-THOMAS COOK CHINA 托迈酷客 活(huo)方式平臺(tai)及旅行社(she)，其中托迈酷客中国2022年的訂(ding)單(dan)量达36.7万单，同比增长20.3%；Thomas Cook英国营业额同比增长236.5%至12亿元。 从复星旅文的全球业务来看，如今正处于复苏和增长态勢(shi)，选择出售旗下公司并不符(fu)合业务发展趨(qu)势，目前复星旅文对上述消息尚(shang)未給(gei)予(yu)公开回复。 雖(sui)然今年文旅市场复苏，但复星旅文目前所处的階(jie)段(duan)其实并不輕(qing)松(song)，复星旅文是借势扩大复游城、亚特兰蒂斯等品牌规模，还是限于资金压力，局(ju)限在目前的市场之内，还有待观察。 妳(ni)有推(tui)薦(jian)出游的文旅项目吗？歡(huan)迎評(ping)论區(qu)留(liu)言(yan)讨论。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任(ren)編(bian)輯(ji)：