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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>傲(ao)嬌(jiao)的(de)任(ren)天(tian)堂(tang)真(zhen)的願(yuan)為(wei)手(shou)遊(you)而(er)折(zhe)腰(yao)？

文(wen)/馮(feng)敏(min)

據(ju)新(xin)浪(lang)科(ke)技(ji)消(xiao)息(xi)稱(cheng)，任天堂旗(qi)下(xia)的Pokémon Company將(jiang)於(yu)今(jin)年(nian)晚(wan)些(xie)時(shi)候(hou)推(tui)出(chu)任天堂在(zai)蘋(ping)果(guo)App Store中(zhong)的首(shou)款(kuan)游戲(xi)。這(zhe)款iPad游戏将基(ji)于任天堂此(ci)前(qian)的游戏《口(kou)袋(dai)妖(yao)怪(guai)》。

消息壹(yi)出，業(ye)界(jie)嘩(hua)然(ran)。这主(zhu)要(yao)是(shi)因(yin)为，任天堂此前一直(zhi)拒(ju)絕(jue)为其(qi)他(ta)移(yi)動(dong)平(ping)臺(tai)開(kai)發(fa)游戏，另(ling)一方(fang)面(mian)，《口袋妖怪》系(xi)列(lie)游戏作(zuo)为任天堂最(zui)具(ju)有(you)代(dai)表(biao)性(xing)的游戏，竟(jing)然首先(xian)被(bei)放(fang)在任天堂游戏平台之(zhi)外(wai)的地(di)方，多(duo)少(shao)讓(rang)人(ren)有些吃(chi)驚(jing)。

任天堂積(ji)極(ji)尋(xun)求(qiu)改(gai)變(bian)的原(yuan)因，令(ling)人玩(wan)味(wei)，这也(ye)許(xu)是一向(xiang)保(bao)守(shou)和(he)封(feng)閉(bi)的任天堂在連(lian)續(xu)3年虧(kui)損(sun)之後(hou)做(zuo)出的妥(tuo)協(xie)性選(xuan)擇(ze)。任天堂的这次(ci)变化(hua)，與(yu)其說(shuo)是积极的探(tan)索(suo)，還(hai)不(bu)如(ru)说是被动市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)逼(bi)得(de)無(wu)可(ke)奈(nai)何(he)的选择。

以(yi)前任天堂为何不愿开发手游？

任天堂不愿往(wang)手游方向拓(tuo)展(zhan)的原因在于，作为傳(chuan)統(tong)游戏廠(chang)商(shang)的任天堂和現(xian)在興(xing)起(qi)的眾(zhong)多手游公(gong)司(si)在設(she)計(ji)理(li)念(nian)和盈(ying)利(li)模(mo)式(shi)等(deng)上(shang)面存(cun)在著(zhe)根(gen)本(ben)的差(cha)異(yi)。

客(ke)觀(guan)上講(jiang)，對(dui)于任天堂來(lai)说，游戏機(ji)是游戏軟(ruan)件(jian)的載(zai)體(ti)。为了(le)實(shi)现任天堂对于游戏的各(ge)種(zhong)设计和期(qi)望(wang)，必(bi)須(xu)有專(zhuan)門(men)设计的游戏机，所(suo)以，像(xiang)手机、平板(ban)等这种设備(bei)是不能(neng)滿(man)足(zu)任天堂的要求的。所以手机游戏的设计理念從(cong)本質(zhi)上是与任天堂相(xiang)悖(bei)的。

除(chu)了对设计理念和用(yong)戶(hu)体驗(yan)的追(zhui)求，任天堂不愿往手游方向轉(zhuan)变的重(zhong)要原因还在于其不易(yi)改变的成(cheng)熟(shu)盈利模式。

任天堂在游戏业的歷(li)史(shi)可以分(fen)为兩(liang)個(ge)时期：1983年-1996年的任天堂帝(di)國(guo)时期和1997-现在的主机厂商时期。在第(di)一个时期，任天堂壟(long)斷(duan)了游戏机市场，能夠(gou)以不合(he)理的商业規(gui)則(ze)控(kong)制(zhi)为它(ta)制作游戏的软件商，其利潤(run)来自(zi)软件商繳(jiao)納(na)的硬(ying)件授(shou)權(quan)費(fei)+卡(ka)帶(dai)制造(zao)费的差額(e)+全(quan)额定(ding)金(jin)產(chan)生(sheng)的利息和投(tou)資(zi)利润，那(na)时候，任天堂自家(jia)软件的銷(xiao)售(shou)利润只(zhi)占(zhan)很(hen)少一部(bu)分。在第二(er)个时期的主机厂商时代，任天堂確(que)实清(qing)貧(pin)過(guo)一段(duan)时間(jian)，这时候包(bao)括(kuo)口袋妖怪等第二方游戏在內(nei)的本家游戏成了主要的利润来源(yuan)。但(dan)是到(dao)了WII时期，任天堂拋(pao)棄(qi)了游戏机行(xing)业通(tong)行的賠(pei)錢(qian)賣(mai)主机然后靠(kao)硬件授权费補(bu)貼(tie)的模式，而是通过售卖主机的模式賺(zhuan)钱。

从前期依(yi)靠榨(zha)取(qu)软件商的利润为主導(dao)到后来通过售卖主机赚钱硬件和软件的雙(shuang)重利润，任天堂对硬件的依賴(lai)是逐(zhu)漸(jian)变強(qiang)的，所以这也导致(zhi)了任天堂不樂(le)意(yi)往手游的方向转移。

而且(qie)，手机游戏的设计理念，和以任天堂为代表的传统游戏的设计理念，从最核(he)心(xin)上说是背(bei)道(dao)而馳(chi)的。对传统游戏而言(yan)，考(kao)慮(lv)的問(wen)題(ti)是，怎(zen)麽(me)樣(yang)往一个價(jia)格(ge)穩(wen)定的商品(pin)裏(li)塞(sai)入(ru)更(geng)多的、足够吸(xi)引(yin)用户的好(hao)東(dong)西(xi)。想(xiang)的是如何打(da)动用户，吸引更多的人来買(mai)。而手游的模式是，如何增(zeng)加(jia)游戏内的附(fu)加服(fu)務(wu)，让用户为这些增值(zhi)服务买單(dan)。这对任天堂而言，盈利模式发生了根本性的变化。

此外，任天堂是有自己(ji)的游戏平台和整(zheng)套(tao)的生態(tai)系统的，而且这个是任天堂的主要利润来源。为了支(zhi)撐(cheng)自身(shen)平台和生态系统的发展，任天堂必然是把(ba)游戏放在自家的平台发展。而且，在自身的游戏平台推游戏，利润也會(hui)相对較(jiao)高(gao)。而如果把游戏放在其他平台，不僅(jin)要交(jiao)一定的平台费用，还壯(zhuang)大(da)了其他平台的力(li)量(liang)，增加了競(jing)爭(zheng)对手的实力，最重要的是对自身依靠软件带动硬件消费的盈利模式造成损耗(hao)，畢(bi)竟如果可以在手机上玩游戏，不少人就(jiu)会降(jiang)低(di)自身对掌(zhang)机和主机的購(gou)买。

以上种种因素(su)，都(dou)让任天堂遲(chi)迟不肯(ken)在其他平台推出自己的游戏。

任天堂嘗(chang)試(shi)手游的现实誘(you)因

不过，雖(sui)然任天堂一百(bai)个不情(qing)愿让现有的盈利模式发生变化，但是面对市场，有的时候不得不选择妥协。

这里面的首要因素就是任天堂的持(chi)续亏损。在今年年初(chu)的时候，任天堂就宣(xuan)布(bu)其最新发布的Wii U主机的销量已(yi)經(jing)表明(ming)这款产品的失(shi)敗(bai)，由(you)此导致的后果是任天堂将连续第三(san)年出现亏损。目(mu)前，任天堂家用主机市场的前景(jing)並(bing)不明朗(lang)，这一市场已经被索尼(ni)和微(wei)软主导。连续的亏损让任天堂面臨(lin)来自投资者(zhe)的巨(ju)大壓(ya)力。在竞争对手的主机以及(ji)智(zhi)能手机和平板電(dian)腦(nao)等平台上推出游戏，成为任天堂扭(niu)亏为盈的一个方向。

如果说，持续的亏损让的任天堂不得不另謀(mou)出路(lu)，那么其他厂商在移动平台上推出的卡牌(pai)游戏取得成功(gong)的案(an)例(li)，无疑(yi)让任天堂看(kan)到了曙(shu)光(guang)。动視(shi)暴(bao)雪(xue)在移动平台上推出了卡牌游戏《爐(lu)石(shi)传说》，吸引了许多玩家，而基于《星(xing)球(qiu)大戰(zhan)》等知(zhi)名(ming)品牌的卡牌游戏也獲(huo)得了不錯(cuo)的下载量和營(ying)收(shou)。而且卡牌游戏本身的市场前景也比(bi)较好。以中国为例，卡牌已是国内手机游戏市场的主流(liu)。在苹果App Store中国區(qu)暢(chang)销榜(bang)Top50游戏中，卡牌類(lei)型(xing)有大約(yue)13款，占据四(si)分之一的市场。

另外，《口袋妖怪》并非(fei)任天堂单獨(du)为移动游戏平台研(yan)发的新游戏。《口袋妖怪》系列游戏誕(dan)生于20年前，而該(gai)公司在过去(qu)18年中已推出了47款《口袋妖怪》游戏，这款游戏有着很多忠(zhong)实的玩家。任天堂用一款成熟的游戏探路手游市场，某(mou)些程(cheng)度(du)上，可以让拓展用户群(qun)，发展一批(pi)休(xiu)閑(xian)类手机玩家。

更为重要的是，现在的游戏市场格局(ju)是，不管(guan)是传统游戏，还是端(duan)游、頁(ye)游都在受(shou)到来自手游的蠶(can)食(shi)。虽然目前来看，手游市场发展还處(chu)于快(kuai)速(su)发展的无序(xu)狀(zhuang)态，但是隨(sui)着智能手机和平板电脑等移动終(zhong)端的普(pu)及，手游的未(wei)来依然不可小(xiao)覷(qu)。盡(jin)管很多重度玩家还是傾(qing)向于高品质的游戏设计和用户体验，但是对厂商来说，在面对利润下滑(hua)的时候，不得不探索新的方向，毕竟情懷(huai)不能當(dang)飯(fan)吃。

任天堂推出手游仅仅只是试水(shui)

不过，目前任天堂虽然需(xu)要改变自身的状态，重新贏(ying)得市场，但是手游也只不过是一个发展的方向，任天堂目前的开发工(gong)作仍(reng)然是专註(zhu)于Wii U平台的。这主要是因为，手机游戏和主机游戏是两个完(wan)全不同(tong)的生态，手游針(zhen)对休闲玩家，掌机和主机面对的是核心用户群。而核心玩家对系列游戏的忠誠(cheng)度较高，对良(liang)好的游戏体验也有着長(chang)久(jiu)的需求，这些都是手游无法(fa)满足的。

所以任天堂未来可能会把部分游戏移植(zhi)到其他平台，但只是为了手游而做开发的可能性卻(que)比较低。这一點(dian)，“馬(ma)里奧(ao)之父(fu)”宮(gong)本茂(mao)也曾(zeng)说过，“做手游最近(jin)幾(ji)年会过的很好，但是50年后任天堂就不行了”。

所以，任天堂虽然有把游戏移植到手游的尝试，但是传统游戏仍然是根本，任天堂永(yong)遠(yuan)不会为了手游这堆(dui)“芝(zhi)麻(ma)”，丟(diu)了传统游戏这个“西瓜(gua)”的。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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