电梯led广告屏优势

电梯LED广告屏的优势

在现代社会,随着信息技术的发展,LED广告屏已成为商业宣传的主要形式之一。其中,电梯LED广告屏以其地理位置优越、受众群体广泛等特点深受商家和广告主的青睐。下面,我们将从多个方面分析电梯LED广告屏的优势。

地理位置优越

电梯是人们日常生活中必不可少的交通工具之一,因此电梯内的广告屏具有得天独厚的地理位置优势。电梯广告屏紧贴观众面前,无论是进入电梯还是离开电梯,都必须经过广告屏的覆盖范围。而且电梯广告屏的安装高度一般较低,观众可以一目了然地看到广告内容。此外,电梯广告屏的投放范围也较小,可以针对特定区域进行精准投放,有效提升广告效果。

电梯广告屏

受众群体广泛

电梯作为人们日常生活中必不可少的交通工具之一,其使用群体也十分广泛。无论是上班族、学生、老人还是家庭主妇,都是电梯广告的潜在观众。此外,电梯广告屏的投放时间也较长,一般为24小时连续不断,可以覆盖更多的观众。因此,电梯LED广告屏是一种可以覆盖广泛受众群体的广告宣传形式。

电梯广告

高清晰度、高亮度

电梯LED广告屏的屏幕采用LED发光二极管作为显示单元,具有高亮度、高清晰度、高对比度等特点,可以更好地吸引观众的注意力。同时,电梯广告屏采用的多媒体技术,可以实现动态视频、音频等多种形式的广告发布,更具有吸引力。此外,电梯广告屏支持实时更新,可以根据不同时间段、不同节日等进行随时更新,提高广告效果。

结论

总之,电梯LED广告屏具有地理位置优越、受众群体广泛、高清晰度、高亮度等优势。随着广告市场的不断发展和人们对信息获取方式的不断升级,电梯LED广告屏将在未来的广告市场中发挥更加重要的作用。

电梯led广告屏优势随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>憤(fen)怒(nu)的(de)小(xiao)鳥(niao)想(xiang)做(zuo)下(xia)壹(yi)個(ge)迪(di)士(shi)尼(ni),結(jie)果(guo)現(xian)在(zai)只(zhi)能(neng)做初(chu)音(yin)的鄰(lin)居(ju)。

愤怒的小鸟,一个熟(shu)悉(xi)又(you)生(sheng)疏(shu)的名(ming)字(zi),這(zhe)幾(ji)天(tian)又火(huo)了(le)一把(ba)。

一邊(bian)是(shi)《 愤怒的小鸟 》創(chuang)始(shi)人(ren)跑(pao)去(qu)淄(zi)博(bo)吃(chi)燒(shao)烤(kao),悠(you)哉(zai)悠哉。

另(ling)一边是,世(shi)嘉(jia)在昨(zuo)天官(guan)宣(xuan),以(yi) 7.75 億(yi)美(mei)元(yuan)打(da)包(bao)買(mai)下了《 愤怒的小鸟 》開(kai)發(fa)商(shang) Rovio Entertainment 連(lian)同(tong)《 愤怒的小鸟 》本(ben)身(shen)的各(ge)種(zhong)版(ban)權(quan)。

網(wang)友(you)們(men)全(quan)在調(tiao)侃(kan)“ 公(gong)司(si)賣(mai)了个好(hao)價(jia)錢(qian)來(lai)中(zhong)國(guo)旅(lv)旅遊(you) ”。

《 愤怒的小鸟 》當(dang)年(nian)可(ke)是现象(xiang)級(ji)的王(wang)者(zhe),如(ru)今(jin)已(yi)經(jing)淪(lun)落(luo)到(dao)卖身求(qiu)活(huo)的地(di)步(bu)了嗎(ma)?

在 翻(fan)了翻这几年 Rovio 的新(xin)聞(wen)和(he)故(gu)事(shi)後(hou),小发只想說(shuo): 妳(ni)一个做游戲(xi)的,非(fei)得(de)去對(dui)標(biao)迪士尼幹(gan)嘛(ma)?

估(gu)摸(mo)著(zhe),大(da)多(duo)數(shu)差(cha)友只知(zhi)道(dao)《 愤怒的小鸟 》,而(er)不(bu)知道它(ta)的开发商 Rovio。

所(suo)以这事還(hai)得從(cong)頭(tou) 说起(qi)。

20 年前(qian),諾(nuo)基(ji)亞(ya)和惠(hui)普(pu)在芬(fen)蘭(lan)贊(zan)助(zhu)舉(ju)辦(ban)了一个手(shou)游开发大賽(sai),3 个大學(xue)生 Niklas Hed,Jarno V?ev?nen,Kim Dikert 一举奪(duo)冠(guan)。

这 3 个大学生夺冠后一拍(pai)即(ji)合(he),成(cheng)立(li)了游戏开发公司 Relude,这就(jiu)是 Rovio 的前身。

早(zao)期(qi)的 Rovio 在几年裏(li)做了 51 款(kuan)游戏,大部(bu)分(fen)都(dou)是 JAVA 游戏,最(zui)出(chu)名的可能就曾(zeng)经 和诺基亚一起合作(zuo)开发過(guo)蹦(beng)球(qiu)傳(chuan)说( bounce ),相(xiang)信(xin)这也(ye)是不少(shao)人的童(tong)年回(hui)憶(yi)。

事情(qing)如果就这麽(me)发展(zhan)下去,Rovio 大概(gai)率(lv)要(yao)抱(bao)着诺基亚的大腿(tui)一起沈(chen)到海(hai)底(di)去了。

轉(zhuan)機(ji)出现在 2008 年,大洋(yang)彼(bi)岸(an)的 iPhone 上(shang)線(xian)了 App Store。

Rovio 的成員(yuan)们敏(min)銳(rui)地发覺(jiao)了这个巨(ju)大机遇(yu),於(yu)是整(zheng)个團(tuan)隊(dui)非常(chang)默(mo)契(qi)地同意(yi)了要在 iPhone 上开发一款新游戏。

说干就干,隨(sui)着开发進(jin)度(du)不斷(duan)深(shen)入(ru), Rovio 不得不停(ting)掉(diao)所有(you)業(ye)務(wu)来賭(du)上一把。

到了 2009 年底,Rovio 的財(cai)务狀(zhuang)況(kuang)几乎(hu)陷(xian)入絕(jue)境(jing),已经到了要靠(kao)团队成员的父(fu)親(qin)抵(di)押(ya)自(zi)家(jia)房(fang)子(zi),最終(zhong)才(cai)渡(du)过難(nan)關(guan)。

但(dan)当这款《 愤怒的小鸟 》真(zhen)上架(jia)應(ying)用(yong)商店(dian)時(shi),並(bing)沒(mei)有濺(jian)起太(tai)大的水(shui)花(hua),畢(bi)竟(jing)用戶(hu)们还没習(xi)慣(guan)在手机上买游戏。

也許(xu)是投(tou)入太大已经没法(fa)回头,Rovio 并没有直(zhi)接(jie)放(fang)棄(qi)《 愤怒的小鸟 》,也没有随便(bian)改(gai)改換(huan)个名字来試(shi)運(yun)氣(qi)。

他(ta)们反(fan)而借(jie)鑒(jian)了 PC 和主(zhu)机游戏界(jie)流(liu)行(xing)的付(fu)費(fei)資(zi)料(liao)片(pian)和 DLC 的模(mo)式(shi), 不断加(jia)入新关卡(ka)、新的角(jiao)色(se)和排(pai)行榜(bang)等(deng)等充(chong)實(shi)游戏內(nei)容(rong),讓(rang)玩(wan)家可以在《 愤怒的小鸟 》里白(bai)嫖(piao)到新甜(tian)头。

一波(bo)組(zu)合拳(quan)下来,《 愤怒的小鸟 》爆(bao)火了。 在正(zheng)式发售(shou)后 6 个月(yue),卖出了 100 萬(wan)份(fen),登(deng)上了 App Store 付费榜的榜首(shou)。

在后續(xu)的很(hen)長(chang)一段(duan)时間(jian)里,《 愤怒的小鸟 》不断登陸(lu)新平(ping)臺(tai),不停地俘(fu)獲(huo)着新用户,甚(shen)至(zhi)不少人就是在玩了《 愤怒的小鸟 》后,才 下定(ding)決(jue)心(xin)卖掉功(gong)能机买智(zhi)能机的。

2012 年,Rovio 迎(ying)来了最為(wei)狂(kuang)飆(biao)的一年,《 愤怒的小鸟 》下載(zai)量(liang)突(tu)破(po)十(shi)亿次(ci)。

当时的《 愤怒的小鸟 》有多火?

各种名人在不同的場(chang)合下玩、聊(liao)《 愤怒的小鸟 》;以色列(lie)喜(xi)劇(ju)節(jie)目(mu)用愤怒的小鸟與(yu)敵(di)人綠(lv)豬(zhu),来諷(feng)刺(ci)以巴(ba)和平进程(cheng)的失(shi)敗(bai);宇(yu)航(hang)员帶(dai)《 愤怒的小鸟 》玩偶(ou)上 NASA 空(kong)间站(zhan)进行教(jiao)学示(shi)範(fan);被(bei)《 紐(niu)約(yue)时報(bao) 》評(ping)为“ 2010 年最不可思(si)議(yi)的流行文(wen)化(hua)狂熱(re)符(fu)號(hao) ”。

但也就是这樣(yang)的成功,让 Rovio 多了很多不务正业的想法。

在游戏开发上,看(kan)起来他们在全歐(ou)洲(zhou)到處(chu)招(zhao)兵(bing)买馬(ma),不断开新的工(gong)作室(shi)做新游戏。

但仔(zai)細(xi)一看,基本就是哪(na)种手游火了,直接用“ 小鸟 ”和“ 绿猪 ”套(tao)个殼(ke)开卖,完(wan)全没有自己(ji)的想法

这种稀(xi)釋(shi)品(pin)牌(pai)形(xing)象的方(fang)法,雖(sui)然(ran)能在短(duan)时间内交(jiao)出一份不錯(cuo)的答(da)卷(juan),但长期看来,用户陷入了審(shen)美疲(pi)勞(lao),内部员工也 樂(le)于换皮(pi)应付了事。

出现这种现象,很重(zhong)要的一个原(yuan)因(yin)就是 Rovio 内部, 心已经不在游戏上了。

他们沉醉(zui)于全世界都在討(tao)論(lun)《 愤怒的小鸟 》的盛(sheng)况,转头就 做起了迪士尼的美夢(meng)。

圍(wei)繞(rao)着《 愤怒的小鸟 》这个金(jin)字 IP,Rovio 花重金打造(zao)了一个龐(pang)大又虛(xu)浮(fu)的娛(yu)乐帝(di)国。

Rovio挖(wa)来漫(man)威(wei)影(ying)业主席(xi)大衛(wei)梅(mei)塞(sai)爾(er),負(fu)責(ze)制(zhi)作《愤怒的小鸟》大電(dian)影 ▼

在 3 年多的时间里,他们滿(man)世界授(shou)权开店做毛(mao)絨(rong)玩具(ju),卖漫畫(hua)書(shu),拍电影,卖衣(yi)服(fu),甚至还效(xiao)仿(fang)迪士尼开了一堆(dui)主題(ti)公園(yuan)。

当时 Rovio 已经魔(mo)怔(zheng)到在公开场合向(xiang)公眾(zhong)表(biao)示,“ Rovio 不是一家游戏公司”,还揚(yang)言(yan) 4 年内要到中国造 9 座(zuo)“ 愤怒的小鸟 ”主题公园。

但互(hu)聯(lian)网文化浪(lang)潮(chao)来得猛(meng)、退(tui)得也快(kuai),Rovio 苦(ku)心经營(ying)的小鸟娱乐帝国,几年内迅(xun)速(su)崩(beng)塌(ta)。

没有源(yuan)源不断的影視(shi)、书籍(ji)作品来填(tian)充精(jing)神(shen)内核(he),大家对《 愤怒的小鸟 》周(zhou)边不买賬(zhang)了。

你想想,迪士尼花了 32 年,打造了米(mi)老(lao)鼠(shu)、唐(tang)老鴨(ya)、白雪(xue)公主等上百(bai)个经典(dian)形象。

在他们背(bei)后更(geng)是多到数不清(qing)的文化記(ji)忆,才有如今的動(dong)漫帝国,而 Rovio 除(chu)了一个愤怒的小鸟,还有什(shen)么?

最后搞(gao)出来的主题公园,最多就比(bi)我(wo)们小區(qu)的老年人活动中心好點(dian)。

大腿本来也不夠(gou)粗(cu)的 Rovio 迅速跌(die)下神壇(tan),2014 年时的营业利(li)潤(run)比 2012 年掉了足(zu)足 87%。

也是从这年开始,Rovio 不断换高(gao)管(guan),数次大面(mian)積(ji)裁(cai)员自救(jiu)。

2016 年,Rovio 终于上线了備(bei)受(shou)期待(dai)的《 愤怒的小鸟 》大电影。

结果这是一部披(pi)着动漫电影的外(wai)壳,内里卻(que)充斥(chi)着各种政(zheng)治(zhi)隱(yin)喻(yu),虽然狠(hen)狠賺(zhuan)了一筆(bi),但也耗(hao)盡(jin)了这个 IP 最后的路(lu)人緣(yuan)。

等到 2019 年《 愤怒的小鸟2 》好好拍动漫时,大家已经不买單(dan)了。

根(gen)據(ju)数据顯(xian)示, Rovio 在 2021 年全年收(shou)入超(chao)过九(jiu)成都来自游戏业务, 8 年前占(zhan)公司一半(ban)营收的周边產(chan)品、IP授权等业务几乎消(xiao)失不見(jian)了。

在这几年间, Rovio 除了啃(ken)老本外,一直身陷各种收購(gou)传闻,前几年 騰(teng)訊(xun)还曾摻(chan)和过一腳(jiao),但最后都不了了之(zhi)了。

直到这次世嘉花了 7 个多亿收购 Rovio,大家更多想的是“ 世嘉居然願(yuan)意花这么多钱”“ 世嘉居然掏(tao)得出这么多钱”。

好像(xiang)没人关心那(na)只總(zong)是皺(zhou)着眉(mei)头的小鸟和看着就很欠(qian)揍(zou)的呆(dai)猪。

撰(zhuan)文:八(ba)戒(jie)編(bian)輯(ji):江(jiang)江&面线封(feng)面:煥(huan)妍(yan)

圖(tu)片、资料来源:

WikiPedia:Rovio Entertainment

The Wall Street Journal:Sega Nears Deal for ‘Angry Birds’ Mobile Game Maker

The Wall Street Journal:Mighty Eagle: Angry Birds Maker Not a Games Company

GamesBeat:In the land of Angry Birds: Rovio reveals its global entertainment ambitions (photo gallery)

VG247: Angry Birds dev profits falling off sharply - but not for the reason you think

TapTap:回不去的从前:《愤怒的小鸟》十年沉浮路

VGTIME:腾讯想要收购的 Rovio 是一家怎(zen)样的公司?

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发布于:湖北随州随县