李宁广告集锦:激励人心,展现精彩!

概述:李宁品牌广告集锦以激励人心和展现精彩为主题,展示了该品牌过去的广告作品。这些广告不仅体现了李宁品牌的文化内涵和产品特色,而且也成功地传达了品牌的核心价值观和市场定位。本文将从品牌文化、广告作品和市场营销等方面分析李宁广告集锦的卓越表现。

品牌文化

李宁品牌一直以来追求让世界听见中国的声音为自己的使命,始终坚持创新、自信、进取、坚韧的品牌价值观。这一使命和价值观贯穿了所有的广告作品,如一切皆有可能的口号更是成为了李宁广告的经典标志。这种强调创新和坚韧精神的品牌文化成功地吸引了众多消费者的关注和喜爱,为品牌带来了长足的发展。李宁品牌的广告还强调了国情和本土文化的重要性,与国际巨头相比,李宁品牌更加注重本土化,通过向中国传统文化和体育精神的致敬,赢得了广大消费者的认可和支持。

广告作品

李宁广告集锦展示了品牌多年来的经典广告作品。这些广告不仅体现了品牌文化,而且也成功地传达了品牌的核心价值观和市场定位。其中最著名的广告无疑是2012伦敦奥运会开幕式上的李宁点火广告。这个广告成功地传达了李宁品牌的本土特色和文化自信,向全世界展示了中国的强大和潜力。这个广告不仅获得了国内外的高度评价,还成为了李宁品牌历史上的经典之作。李宁广告的另一个经典之作是一切皆有可能系列广告。这个系列的广告突出了李宁品牌的创新和坚韧精神,表达了品牌挑战自我的理念。这些广告不仅在传达品牌价值观方面取得了成功,而且也给消费者留下了深刻的印象,成为了品牌形象的重要组成部分。

市场营销

李宁品牌的市场营销策略在广告方面取得了成功。品牌多年来不断强调本土化,并在广告宣传中体现出来,成功地吸引了众多消费者的关注和喜爱。品牌还在赞助体育赛事方面下了不少的功夫,为消费者提供了更多直接体验品牌的机会。另外,李宁品牌在电商方面也取得了一定的成就。该品牌与多家电商平台合作,通过网络营销手段加强了品牌的曝光度和销售渠道。这种电商营销方式既满足了消费者的购物需求,也为品牌形象的传播和销售收益的提高做出了贡献。结论:李宁品牌广告集锦的卓越表现充分体现了品牌文化、广告作品和市场营销等方面的成功,成功地传递了品牌的核心价值观和市场定位,从而在消费者中树立了良好的口碑和形象。李宁品牌将继续走本土化、创新化的道路,不断提升品牌形象和影响力,成为国际知名体育品牌的代表。

李宁广告集锦:激励人心,展现精彩!特色

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李宁广告集锦:激励人心,展现精彩!亮点

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红星美凯龙(601828.SH、1528.HK、下(xia)稱(cheng)“美凯龙”)的(de)卖身交(jiao)易(yi)塵(chen)埃(ai)落(luo)地(di)之(zhi)前(qian),對(dui)財(cai)務(wu)表(biao)現(xian)的質(zhi)疑(yi)還(hai)在(zai)繼(ji)續(xu),這(zhe)次(ci)發(fa)出(chu)质疑的是(shi)負(fu)責(ze)交易審(shen)核(he)的上(shang)交所(suo)。

近(jin)日(ri),交易中(zhong)的買(mai)方(fang)之壹(yi)的建(jian)发股(gu)份(fen)(600153.SH)发布(bu)公(gong)告(gao)称收(shou)到(dao)上交所对《重(zhong)大(da)資(zi)產(chan)購(gou)买報(bao)告書(shu)(草(cao)案(an))》的問(wen)詢(xun)函(han)。

上交所要(yao)求(qiu)建发股份对:實(shi)控(kong)人(ren)變(bian)更(geng)的合(he)理(li)性(xing);美凯龙对投(tou)资性房(fang)产的評(ping)估(gu)是否(fou)符(fu)合评估標(biao)準(zhun)、抵(di)押(ya)擔(dan)保(bao)情(qing)況(kuang);非(fei)流(liu)動(dong)资产的交易是否涉(she)及(ji)關(guan)聯(lian)方、減(jian)值(zhi)計(ji)提(ti)是否充(chong)分(fen);对外(wai)财务资助(zhu)是否存(cun)在资助款(kuan)項(xiang)流向(xiang)实控人的情况;大額(e)未(wei)決(jue)訴(su)訟(song)计提等(deng)五(wu)個(ge)方面(mian)问題(ti)進(jin)行(xing)說(shuo)明(ming)。

对此(ci),美凯龙證(zheng)券(quan)事(shi)务人士(shi)对信(xin)風(feng)(ID:TradeWind01)表示(shi),“該(gai)问询沒(mei)有(you)实质性影(ying)響(xiang),只(zhi)是上交所的例(li)行问询,股份交割(ge)需(xu)要拿(na)到上交所的確(que)認(ren)才(cai)可(ke)以(yi)(进行)”。

自(zi)今(jin)年(nian)1月(yue)发布资产重組(zu)公告以來(lai),美凯龙的股價(jia)坐(zuo)上過(guo)山(shan)車(che),在復(fu)牌(pai)後(hou)自4.68元(yuan)/股收獲(huo)三(san)連(lian)板(ban),三天(tian)市(shi)值增(zeng)加(jia)60多(duo)億(yi),緊(jin)接(jie)著(zhe)開(kai)始(shi)震(zhen)蕩(dang)下行,6月12日收盤(pan)报於(yu)4.89元/股。

耐(nai)人尋(xun)味(wei)的是,在建发股份宣(xuan)布计劃(hua)入(ru)股美凯龙的次日,其(qi)股价接近跌(die)停(ting),當(dang)日跌幅(fu)達(da)9.58%,一天跌没了(le)40多亿。6月12日,建发股份收于11.13元/股,相(xiang)比(bi)公告发布前股价跌幅达到25.5%。

二(er)者(zhe)股价走(zou)勢(shi)的差(cha)異(yi)不(bu)禁(jin)讓(rang)人产生(sheng)了新(xin)的疑问,美凯龙算(suan)不算是一个“好(hao)标的”?家(jia)具(ju)卖場(chang)又(you)算不算一門(men)“好生意(yi)”?

激(ji)进擴(kuo)張(zhang)的代(dai)价

相比家具零(ling)售(shou)商(shang),美凯龙更像(xiang)是一家自持(chi)物(wu)業(ye)的不动产運(yun)營(ying)方。激进的负債(zhai)扩张策(ce)略(lve)最(zui)終(zhong)導(dao)致(zhi)其卖身廈(sha)门國(guo)资建发股份。

美凯龙旗(qi)下物业多采(cai)用(yong)重资产自营的方式(shi),而(er)相比零售商的定(ding)位(wei),其更像是一个收租(zu)的房東(dong)。通(tong)过不斷(duan)买地,自建商场再將(jiang)商鋪(pu)分租給(gei)品(pin)牌方收取(qu)租金(jin)和(he)管(guan)理費(fei)。為(wei)了保持高(gao)速(su)扩张,美凯龙将旗下物业资产进行抵押,获取资金以謀(mou)求新一輪(lun)的扩张。

2016年,創(chuang)始人车建興(xing)喊(han)出“家居(ju)mall”概(gai)念(nian),大舉(ju)扩张的美凯龙门店(dian)數(shu)量(liang)應(ying)聲(sheng)超(chao)过200家,数量和規(gui)模(mo)上成(cheng)了世(shi)界(jie)第(di)一。要知(zhi)道(dao),彼(bi)時(shi)的萬(wan)达廣(guang)场只有190家,凯德(de)广场僅(jin)有102家。

次年,嘗(chang)到甜(tian)頭(tou)的美凯龙开始变本(ben)加厲(li),在当年发债25亿元,将上海(hai)和天津(jin)的兩(liang)處(chu)家居商场的资产及租金收益(yi)權(quan)抵押出去(qu),並(bing)支(zhi)付(fu)了約(yue)21亿元用于购置(zhi)位于上海閔(min)行區(qu)的辦(ban)公樓(lou)。

2017年,美凯龙一年內(nei)到期(qi)的非流动负债從(cong)29.3亿元同(tong)比增長(chang)87.3%至(zhi)54.9亿元,推(tui)高流动负债占(zhan)總(zong)负债比率(lv)达到歷(li)史(shi)新高的42.8%。

美凯龙高杠(gang)桿(gan)的經(jing)营模式持续到了2020年,这一年红星美凯龙以47亿元接盘融(rong)创出售的金科(ke)11%的股份,开始在疫(yi)情下逆(ni)势抄(chao)底(di),其资产负债率也(ye)达到上市以来的新高,从2017年的54.72%增至61.16%。

但(dan)“殘(can)暴(bao)的歡(huan)愉(yu)终将以残暴终結(jie)。”

2020年,疫情的暴擊(ji)成了壓(ya)倒(dao)美凯龙的最后一根(gen)稻(dao)草。报告期内美凯龙营收錄(lu)得(de)142.36亿元,同比下滑(hua)13.56%;凈(jing)利(li)录得17.31,同比大幅下滑61%。彼时,美凯龙的賬(zhang)上现金及现金等价物仅有59亿元,但流动负债就(jiu)有316亿元,流动性压力(li)驟(zhou)增。

于是在2021年,美凯龙开啟(qi)了“甩(shuai)卖”。

当年7月,美凯龙作(zuo)价40亿元将红星地产70%的股权卖给了遠(yuan)洋(yang)集(ji)團(tuan)和远洋控股,10月,美凯龙又将旗下凯龙物业的80%股权作价6.96亿元卖给了旭(xu)輝(hui)永(yong)升(sheng)(海南(nan))投资有限(xian)公司(si)。一番(fan)操(cao)作下来,美凯龙年末(mo)的资产负债率仍(reng)高达57.44%,流动比率和速动比率分別(bie)为0.49和0.48,居然(ran)之家的这两个指(zhi)标分别为0.95和0.91。

美凯龙证券事务人士向信风(ID:TradeWind01)表示,“过去三年美凯龙的负债率从61%下降(jiang)到55%,有息(xi)负债减少(shao)100多个亿算是超额完(wan)成了目(mu)标,我(wo)們(men)正(zheng)通过調(tiao)整(zheng)负债结構(gou),在短(duan)期债务清(qing)償(chang)之后,新的债务可能(neng)以中长期銀(yin)行借(jie)款为主(zhu)。”

2018年至2022年,由(you)于美凯龙的债务问题,评級(ji)機(ji)构惠(hui)普(pu)将其评级由BBB-、“展(zhan)望(wang)穩(wen)定”一路(lu)下调至B并列(lie)入负面评级觀(guan)察(cha)名(ming)單(dan)。

家居卖场之拷(kao)

房地产行业的轉(zhuan)向預(yu)示着家居行业的黃(huang)金时代一去不返(fan),作为龙头的美凯龙也無(wu)法(fa)獨(du)善(shan)其身。

家具市场是典(dian)型(xing)的“螞(ma)蟻(yi)市场”,行业容(rong)量大,但集中度(du)不高市场格(ge)局(ju)分散(san)。国金证券研(yan)报数據(ju)顯(xian)示,2019年家具市场容量达到7117亿元,2018年中国家具市场的CR5仅为4.2%,典型的反(fan)壟(long)断免(mian)檢(jian)行业。

反映(ying)到家居商场行业上也是如(ru)此 。据中建協(xie)家居市场委(wei),2021 年前50強(qiang)家居门店銷(xiao)售总额达647亿元仅占全(quan)国卖场总销售额的8.5%。据弗(fu)若(ruo)斯(si)特(te)沙(sha)利文(wen)数据,作为行业龙头的美凯龙則(ze)占到连鎖(suo)家居裝(zhuang)飾(shi)及家居商场行业的17.5% 。

不过这一市占率美凯龙可能也保不住(zhu)了。过去美凯龙一直(zhi)标榜(bang)的是卖场在一、二線(xian)城(cheng)市的選(xuan)址(zhi),能夠(gou)提供(gong)中高端(duan)产品的一站(zhan)式消(xiao)费體(ti)驗(yan),由此构成核心(xin)壁(bi)壘(lei)。

但相比线上渠(qu)道,低(di)頻(pin)且(qie)高客(ke)单价的线下家具卖场天生缺(que)少引(yin)流手(shou)段(duan),并且SKU远少于電(dian)商平(ping)臺(tai),乘(cheng)着电商东风的广东林(lin)氏(shi)家居股份有限公司的销售额早(zao)在2018年就突(tu)破(po)了50亿元,并在籌(chou)備(bei)上市。

美凯龙的证券事务人士向信风(ID:TradeWind01)表示,未来美凯龙将不再拿新的地,而是将存量釋(shi)放(fang),每(mei)年保持底个位数的自营门店开店规模,類(lei)似(si)加盟(meng)的委管模式门店数则计划开20家。

同时对方表示,线上渠道对美凯龙更多是起到引流的效(xiao)果(guo),线上客单价仅有3000元左(zuo)右(you),而线下则差不多在2万左右,二者差距(ju)非常(chang)大。

“像在天貓(mao)平台更多是做(zuo)‘爆(bao)品’的思(si)路去做,去卖一些(xie)标准化(hua)程(cheng)度更高的商品。但我们做线上的目的并不是让消费者在线上成交,而是通过线上进行咨(zi)询,我们发放给消费者一些权益,希(xi)望消费者去线下体验后再下单。”上述(shu)人士補(bu)充到。

2022年,美凯龙录得营收141.4亿元,同比下滑8.86%;录得净利7.5亿元,同比减少63.43%。今年一季(ji)度,美凯龙营收净利分别同比下滑22.47%和79.1%。美凯龙证券人士歸(gui)因(yin)于疫情的影响,并且业績(ji)的呈(cheng)现會(hui)有“滯(zhi)后的反应过程”。返回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

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发布于:内蒙古呼和浩特武川县