拉手创意广告

电子产品世界

拉手创意广告：让您的品牌脱颖而出

在当今市场竞争激烈的环境中，如何让您的品牌脱颖而出是每个企业都必须面对的挑战。而拉手创意广告正是一款可以帮助您实现这一目标的营销工具。

拉手创意广告是一种以互联网为媒介的广告形式，通过创意和创新的方式，将您的品牌呈现给潜在客户。与传统广告相比，拉手创意广告更具有针对性和互动性，可以帮助企业更好地了解客户需求，提高品牌知名度和美誉度，从而获得更多的收益。

作为一名有经验的销售人员和SEO中文内容写手，我深知如何利用拉手创意广告来实现品牌推广目标。我会根据企业的特点和目标受众，通过创意的文字、图片、视频等多种形式，打造出高质量的广告内容，确保每一条广告都能吸引到目标客户的注意力。

拉手创意广告的优势

拉手创意广告有以下几个优势，使其成为企业营销推广的不二选择。

1. 高效性

拉手创意广告能够快速地将您的品牌和产品呈现给潜在客户，从而提高曝光率和转化率。而且，您可以根据数据分析和反馈信息来不断优化广告内容，提高广告效果。

2. 互动性

拉手创意广告可以通过各种形式的互动方式，如问卷调查、投票、抽奖等，与客户进行交互，提高客户参与度和忠诚度。

3. 精准性

拉手创意广告可以根据客户的地理位置、兴趣爱好、消费习惯等信息，进行精准投放，提高广告的针对性和有效性。

如何创作一条成功的拉手创意广告？

要想创作一条成功的拉手创意广告，需要注意以下几点：

1. 确定目标受众

在制作广告前，需要确定目标受众，了解他们的需求和喜好，才能制作出吸引他们的广告内容。

2. 制作有趣的内容

制作拉手创意广告需要有创意，需要制作出有趣的内容吸引目标受众。可以通过文字、图片、视频等多种形式来展现品牌和产品。

3. 提供清晰的信息

在广告中，需要提供清晰的信息，向客户介绍产品的特点和优势。可以通过引入客户案例、专家评测等方式来提高客户对产品的信任度。

4. 添加互动元素

在广告中，添加互动元素可以提高客户的参与度和忠诚度。可以通过引导客户参与问卷调查、抽奖等方式来实现。

结论

拉手创意广告是一种高效、互动、精准的营销工具，可以帮助企业实现品牌推广的目标。要想制作出成功的广告，需要有创意，了解目标受众，提供清晰的信息，添加互动元素。相信通过拉手创意广告的使用，您的品牌将会在竞争激烈的市场中脱颖而出。

拉手创意广告随机日志

邮箱：dospyxqboy@gmailcom

1、云医教：平台建立庞大的、适合诊所的医学知识库、经营管理知识库、行业动态、课程课件等，并不断推出各类培训课程。成为诊所医师、护士等成员的百宝书。

2、进入衣橱首页，点击添加衣物按钮，可以选择直接拍摄添加衣物。修改添加衣物页，无法看到保存按钮问题。

3、增加算术平均板块指数,预警改成多线程，提高运行效率,自动选股器新增可批量删除策略功能,修正若干bug

4、因此，inDream在图片融合功能上才能展现出比prisma更震撼的画面效果

5、平台上所有的课程资料会每周进行更新，提供了各种各样的高效精品单课，包括社会与人生，沟通与演讲，思维创新与开发，职场形象，电子商务概论，等内容。

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>又(you)有(you)頂(ding)流(liu)卸(xie)任(ren)了(le)！

點(dian)擊(ji)藍(lan)字(zi)關(guan)註(zhu)我(wo)們(men)

又有大(da)佬(lao)卸任，

周(zhou)末(mo)，華(hua)泰(tai)柏(bai)瑞(rui)基(ji)金(jin)發(fa)布(bu)公(gong)告(gao)，張(zhang)慧(hui)卸任旗(qi)下(xia)全(quan)部(bu)基金，原(yuan)因(yin)是(shi)“公司(si)內(nei)部工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)”。

卸任後(hou)，张慧代(dai)表(biao)基金“华泰柏瑞創(chuang)新(xin)升(sheng)級(ji)”交(jiao)由(you)吳(wu)邦(bang)棟(dong)管(guan)理(li)。

還(hai)有“华泰柏瑞创新動(dong)力(li)”，张慧和(he)吴邦栋共(gong)管了5年(nian)多(duo)，這(zhe)次(ci)改(gai)由吴邦栋單(dan)獨(du)管理。

华泰柏瑞景(jing)氣(qi)匯(hui)選(xuan)三(san)年持(chi)有，这是2022年1月(yue)成(cheng)立(li)的(de)壹(yi)只(zhi)三年期(qi)封(feng)閉(bi)基金，张慧管了一年半(ban)，卸任后由华泰柏瑞明(ming)星(xing)基金經(jing)理董(dong)辰(chen)管理。

剩(sheng)下的2只基金，华泰柏瑞景气優(you)选、华泰柏瑞匠(jiang)心(xin)汇选，交由趙(zhao)劼(劼)管理，她(ta)是一位(wei)新人(ren)基金经理，去(qu)年9月才(cai)開(kai)始(shi)管基金。

还有孫(sun)偉(wei)，

東(dong)證(zheng)資(zi)管的臺(tai)柱(zhu)子(zi)，6月3日(ri)也(ye)官(guan)宣(xuan)卸任了，3只基金分(fen)別(bie)交由苗(miao)宇(yu)、郭(guo)乃(nai)幸(xing)管理。

今(jin)天(tian)就(jiu)來(lai)說(shuo)说这幾(ji)位基金经理~

张慧

先(xian)说张慧，

他(ta)挺(ting)厲(li)害(hai)的，代表基金“华泰柏瑞创新升级”，2014年5月6日开始管理，管了9年多，基金漲(zhang)了336.71%，年化(hua)17.59%，同(tong)類(lei)排名(ming)前(qian)8%。

更(geng)厉害的是他的勝(sheng)率(lv)，

過(guo)去8年，除(chu)了2016年，他每(mei)年都(dou)跑(pao)贏(ying)了滬(hu)深(shen)300。

看(kan)季(ji)度(du)胜率的話(hua)，在(zai)他完(wan)整(zheng)管理的35個(ge)季度内，有24个季度都跑赢偏(pian)股(gu)混(hun)合(he)型(xing)基金指(zhi)數(shu)，季度胜率是68.6%。

而(er)这和张慧的投(tou)资方(fang)法(fa)有关。

（1）做(zuo)景气度投资

张慧说：“不(bu)管是牛(niu)、熊(xiong)市(shi)，还是各(ge)種(zhong)風(feng)格(ge)的市場(chang)，市场總(zong)是對(dui)（景气度）絕(jue)对排序(xu)增(zeng)長(chang)快(kuai)的公司給(gei)予(yu)當(dang)年的估(gu)值(zhi)溢(yi)價(jia)”。

所(suo)以(yi)，他投资中(zhong)比(bi)較(jiao)看中景气度，用(yong)一套(tao)方法把(ba)高(gao)景气度的方向(xiang)篩(shai)出(chu)来，然(ran)后再(zai)对这些(xie)方向跟(gen)蹤(zong)、調(tiao)研(yan)和排序，決(jue)定(ding)超(chao)配(pei)誰(shui)和低(di)配谁。

具(ju)體(ti)来说，他把市场上(shang)的股票(piao)分為(wei)四(si)大类：价值、醫(yi)藥(yao)+消(xiao)費(fei)、周期、成长。

並(bing)根(gen)據(ju)沪深300成分股確(que)定了这四大类股票的基本(ben)配比：价值占(zhan)30%左(zuo)右(you)，医药占10%，消费占20%，周期占20%，成长占20%。

再之(zhi)后就是根据经濟(ji)周期，确定不同階(jie)段(duan)哪(na)些行(xing)業(ye)應(ying)該(gai)占多少(shao)比例(li)，和沪深300大方向上保(bao)持一致(zhi)的同時(shi)，又順(shun)勢(shi)在有优势的方向上適(shi)当放(fang)大倉(cang)位。

（2）均(jun)衡(heng) + 分散(san)

张慧说，均衡 + 分散是他的性(xing)格，一般(ban)情(qing)況(kuang)下，单一行业仓位不會(hui)超过20个点，特(te)别看好(hao)的情况下，也不会超过30个点。

但(dan)因为做的是景气度投资，行业配置(zhi)会呈(cheng)現(xian)出一定的輪(lun)动特征(zheng)。

（3）做交易(yi)

在张慧看来，持仓非(fei)常(chang)均衡的话，可(ke)以走(zou)出较为平(ping)滑(hua)的曲(qu)線(xian)，但收(shou)益(yi)率不会很(hen)突(tu)出。

如(ru)果(guo)在某(mou)一个方向做了较大偏離(li)，雖(sui)然可能(neng)提(ti)高收益，但也会放大波(bo)动。

如果想(xiang)要(yao)實(shi)现“较高超額(e)收益 + 沒(mei)那(na)麽(me)高的波动”，那做交易、做轮动就是必(bi)須(xu)的了。

所以，看換(huan)手(shou)率的话，华泰柏瑞创新升级换手率始終(zhong)有点高，500%左右，平均持股周期2个多月。

张慧將(jiang)这套方法稱(cheng)之为“有管理的选股体系(xi)”，2016年下半年后就一直(zhi)在用这套方法做投资。

而事(shi)实也证明这套方法挺有用的，

看回(hui)撤(che)，2018年，还有这一波的回撤，张慧都跑赢了沪深300。

再看超额收益（綠(lv)色(se)陰(yin)影(ying)面(mian)積(ji)）的话，张慧的超额收益一直在累(lei)积，2021年見(jian)顶后也没有大的回落(luo)。

接(jie)任基金经理方面，

（1）吴邦栋

吴邦栋接管了张慧的大部分基金。

看业績(ji)的话，过去3年，他独立管的华泰柏瑞戰(zhan)略(lve)新興(xing)產(chan)业涨了20.28%，和张慧的代表作“华泰柏瑞创新升级”差(cha)不多。

看回撤的话，兩(liang)只基金的回撤也很接近(jin)。

这主(zhu)要是因为两人的投资方法有点接近。

吴邦栋说，他和张慧的性格很契(qi)合，都不是想要追(zhui)求(qiu)高波动、短(duan)期爆(bao)发性的基金，而是追求一个漂(piao)亮(liang)的凈(jing)值曲线，持有体驗(yan)好。

具体来说，

吴邦栋也是從(cong)景气度出发做投资，选那些高景气的股票。而且(qie)持仓分散，第(di)一大重(zhong)仓行业仓位很少超过30%。

换手率比张慧还要高一些，800%左右，平均持股周期只有一个半月。

區(qu)别在於(yu)重仓股上，吴邦栋和张慧的重仓股重合度很低。

还有华泰柏瑞创新动力，吴邦栋和张慧已(yi)经共管了5年多，但从重仓股上看，这只基金始终是张慧在主導(dao)。

（2）董辰

之前介(jie)紹(shao)过董辰，

也是一位高换手基金经理，换手率在500%左右，平均持股周期2个多月。

业绩也非常好，在他任内，华泰柏瑞富(fu)利(li)涨了100.32%，同类排名第3，而最(zui)大回撤只有16.63%。

歷(li)史(shi)业绩好，回撤又小(xiao)，再加(jia)上今年抓(zhua)住(zhu)黃(huang)金的风口(kou)，基金涨了10.78%，董辰早(zao)已名聲(sheng)在外(wai)，是当下最炙(zhi)手可熱(re)的基金经理之一，这或(huo)許(xu)也是基金公司把这只三年封闭期基金交给他管的原因。

（3）赵劼

赵劼的经验就淺(qian)一些了，去年9月才开始管基金，任職(zhi)时間(jian)不足(zu)一年，而且还是和别人共管，没有独立管理经验。

孙伟 & 苗宇

孙伟的长期业绩也挺好的，

代表基金，东方紅(hong)睿(rui)滿(man)沪港(gang)深，2017年1月10开始管理，涨了125.25%，年化13.53%，同类前12%。

投资方法上，

孙伟是消费研究(jiu)員(yuan)出身(shen)，也主要在能力圈(quan)内做投资，持仓集(ji)中在消费股上，食(shi)品(pin)飲(yin)料(liao)的仓位长期維(wei)持在30%左右，是第一大重仓行业。

他的收益也主要来源(yuan)于消费。

2014、2019、2020年消费股強(qiang)势时，基金表现较好；2021、2022年消费股弱(ruo)势时，基金表现一般。

当然，就像(xiang)张慧说的，在一个方向上暴(bao)露(lu)太(tai)多仓位，虽然可能賺(zhuan)取(qu)高收益，但波动也会隨(sui)之放大。

看回撤的话，孙伟的回撤和沪深300几乎(hu)相(xiang)当。

6月3日，基金公司发布公告，孙伟卸任旗下所有基金。

东方红睿满沪港深、东方红睿澤(ze)，交由苗宇管理，东方红智(zhi)遠(yuan)交由郭乃幸管理。

接任的2位基金经理中，

苗宇是半年前从廣(guang)发基金离职的，代表基金是“广发競(jing)爭(zheng)优势”。

2015年2月开始管理，2022年11月卸任，任内基金涨了187.39%，年化14.66%，同类前14%。

投资方法上，

苗宇認(ren)为，買(mai)股票就是买企(qi)业，不管是买成长股还是买价值股，背(bei)后对应的都是企业长期的现金流折(zhe)现，比较看中護(hu)城(cheng)河(he)、做时间的朋(peng)友(you)。

所以，妳(ni)懂(dong)的，苗宇也重仓大消费，食品饮料、医药是他前两大重仓行业，合計(ji)占了一半以上的仓位，比孙伟还要重。

所以，两只基金的回撤还是比较接近的。

业绩上，可能是在消费、医药上的仓位更重，过去几年苗宇的业绩比孙伟要好一些。

另(ling)一位基金经理，郭乃幸，也重仓食品饮料。

他说，他的投资方法是“选擇(ze)优秀(xiu)的企业，陪(pei)伴(ban)它(ta)们发展(zhan)，赚企业发展的錢(qian)”。

不过，和孙伟在能力圈内做投资，选择食品饮料不同，郭乃幸是破(po)圈做投资，才重仓的食品饮料。

他研究员期间看的是新能源、家(jia)電(dian)，从事投资后，努(nu)力破圈，将能力圈拓(tuo)展到(dao)了食品饮料、消费电子、機(ji)械(xie)等(deng)行业。

所以，我们看他的持仓，最开始是新能源、食品饮料、电子并重，现在變(bian)成了食品饮料一家独大。

业绩上，

因为2021年持有不少新能源、电子仓位，2021年下半年，郭乃幸是大幅(fu)跑赢孙伟和苗宇的，2022年跑赢孙伟，但跑輸(shu)苗宇。

*免(mian)責(ze)声明：文(wen)章(zhang)内容(rong)僅(jin)供(gong)參(can)考(kao)，不構(gou)成投资建(jian)議(yi)。

更多閱(yue)讀(du)

责任編(bian)輯(ji)：