广告公司提案案例

广告公司提案实战案例

在这个竞争激烈的市场中,广告的作用越来越重要。许多公司都在寻求更好的广告策略,以帮助他们在市场上获得更多的曝光度和销售额。在这篇文章中,我们将介绍一个广告公司的提案案例,以帮助您了解如何制定一个成功的广告策略。

广告公司提案实战案例

这个案例是一个广告公司为一家餐厅制定的广告策略。这家餐厅是一家新开业的中西餐厅,他们希望通过广告来吸引更多的顾客。广告公司的首要任务是了解餐厅的目标客户和他们的需求。他们进行了市场调查,发现这家餐厅的目标客户是30岁以上的中产阶级和商务人士。这些人通常很忙,没有太多时间去餐厅用餐。因此,广告公司决定制定一个方便快捷的广告策略,以吸引这些人进入餐厅。

中西餐厅

广告策略

广告公司的策略是在社交媒体和搜索引擎上投放广告。他们针对Facebook、微信以及搜狗等搜索引擎进行了广告投放。广告内容是餐厅的照片和菜单,以及一些优惠活动。广告公司还为餐厅制作了一个小程序,让顾客可以在线点餐和预订座位。

广告投放社交媒体

广告公司的策略非常成功。在广告投放的第一个月,餐厅的顾客数量增加了30%。通过小程序,顾客可以随时随地在线预订座位和点餐,方便快捷。优惠活动和广告的照片和菜单也吸引了许多新顾客。广告公司的成功在于了解客户需求,制定合适的广告策略,以及在社交媒体和搜索引擎上投放广告。

结论

在制定广告策略时,了解目标客户需求是非常重要的。广告不仅要吸引顾客,还要让他们感到方便快捷。同时,投放广告的渠道也非常重要。通过社交媒体和搜索引擎,可以更好地推广广告,吸引更多的顾客。在制定广告策略时,需要遵守中国广告法,不能使用虚假宣传或误导消费者的行为。通过了解客户需求、制定合适的广告策略和投放在适当的渠道上,可以帮助公司获得更好的市场曝光度和销售额。

市场曝光度

广告公司提案案例特色

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2022年上(shang)半年,中(zhong)洲(zhou)控(kong)股(gu)交(jiao)上了(le)壹(yi)份(fen)營(ying)收(shou)、凈(jing)利(li)潤(run)雙(shuang)双增(zeng)長(chang)的(de)成(cheng)績(ji)單(dan)。

作(zuo)者(zhe) | 蘇(su)影(ying)

編(bian)輯(ji)丨(shu)盧(lu)泳(yong)誌(zhi)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

前(qian)有(you)“小(xiao)麥(mai)西(xi)瓜(gua)大蒜(suan)均(jun)可(ke)換(huan)房(fang)”,後(hou)有“買(mai)房贈(zeng)打(da)谷(gu)子(zi)上門(men)服(fu)務(wu)”。今(jin)年以(yi)来,一眾(zhong)房企(qi)為(wei)卖房使(shi)出(chu)十(shi)八(ba)般(ban)武(wu)藝(yi)。

不(bu)過(guo),低(di)迷(mi)的房地產(chan)市(shi)場(chang)並(bing)未(wei)因(yin)营銷(xiao)內(nei)卷(juan)而(er)好(hao)轉(zhuan),半年報(bao)成绩单中,多(duo)家(jia)房企仍(reng)交出了虧(kui)損(sun)答(da)卷。

但(dan)中洲控股(000042.SZ)却實(shi)現(xian)了“逆襲(xi)”,其(qi)在8月(yue)17日的業(ye)绩中报披(pi)露(lu),实现营收、净利润双增长。受(shou)此(ci)影響(xiang),8月18日,中洲控股股價(jia)微(wei)漲(zhang)0.46%,收於(yu)8.75元(yuan)/股,總(zong)市值(zhi)約(yue)58亿元。

從(cong)昔日的“深圳拿地大王”,到(dao)主(zhu)動(dong)求(qiu)穩(wen)降(jiang)速(su),近(jin)幾(ji)年潮(chao)汕(shan)大佬(lao)黃(huang)光(guang)苗(miao)似(si)乎(hu)换了一種(zhong)打法(fa)。如(ru)今規(gui)模(mo)不足(zu)百(bai)亿的粵(yue)系(xi)房企是(shi)如何(he)实现逆势盈(ying)利的?

来源:Wind數(shu)據(ju)

百亿房企由(you)“加(jia)速”到“降速”

中洲集(ji)團(tuan)成立(li)于1993年,由潮汕商(shang)人(ren)黄光苗創(chuang)立,2013年借(jie)殼(ke)深长城(cheng)实现A股上市,之(zhi)后正(zheng)式(shi)更(geng)名(ming)为中洲控股。

黄光苗掌(zhang)權(quan)后,在9年的時(shi)間(jian)内,中洲控股经歷(li)了由加速到降速的转變(bian)。

2013年。中洲控股销售(shou)額(e)仅为21.75 亿元。此后其一直(zhi)秉(bing)承(cheng)“高(gao)周(zhou)转、擴(kuo)规模、增效(xiao)益(yi)”等(deng)發(fa)展(zhan)方(fang)針(zhen),積(ji)極(ji)扩張(zhang)土(tu)地儲(chu)備(bei)。2014年-2018年,中洲控股5年累(lei)积新(xin)增土储面(mian)积约为319.4萬(wan)平(ping)方米(mi)。

在此期(qi)间,其销售规模也(ye)水(shui)涨船(chuan)高,仅三(san)年就(jiu)突(tu)破(po)百亿大關(guan)。2016年,中洲控股以105.85亿元的销售额首(shou)次(ci)步(bu)入(ru)百亿房企之列(lie)。

不过,熱(re)衷(zhong)扩张的中洲控股在2019年開(kai)始(shi)转变。當(dang)年,中洲控股销售额在達(da)到历史(shi)峰(feng)值后开始明(ming)顯(xian)下(xia)滑(hua)。2019年-2021年,其年度(du)销售数据分(fen)別(bie)为155.21亿元、139.91亿元和(he)79.48亿元,連(lian)續(xu)兩(liang)年下降。

同(tong)期,中洲控股在拿地方面也开始收縮(suo)。2019年-2021年,中洲控股通(tong)过村(cun)企合(he)作、股权收購(gou)、招(zhao)拍(pai)掛(gua)等方式仅新增4幅(fu)土地,总土地面积21.77万平方米。

来源:中洲控股2019年-2021年年度报告(gao)

半年报显示(shi),截(jie)至(zhi)2022年6月末(mo),中洲控股实现房地产销售面积13.83万平方米,同比(bi)下降52.8%;销售金(jin)额24.52亿元,同比減(jian)少(shao)41.06%。

中洲控股表(biao)示,上半年受多地疫(yi)情(qing)反(fan)復(fu)等超(chao)預(yu)期因素(su)影响,全(quan)國(guo)房地产市场不容(rong)樂(le)觀(guan)。雖(sui)然(ran)各(ge)地優(you)化(hua)政(zheng)策(ce)頻(pin)出,行(xing)业環(huan)境(jing)進(jin)入寬(kuan)松(song)周期,但是行业未来发展走(zou)势仍存(cun)在不確(que)定(ding)性(xing)。

一邊(bian)是销售总额在减少,一边中洲控股的销售傭(yong)金却大幅增加。2022年1-6月,中洲控股的销售佣金总额为0.99亿元,同比增长148.35%,去(qu)年同期约为0.4亿元。

在房地产市场,销售佣金一般和市场热度成反比。当項(xiang)目(mu)去化越(yue)艱(jian)難(nan),房企越依(yi)賴(lai)多方渠(qu)道(dao)力(li)量(liang)来刺(ci)激(ji)销售,佣金費(fei)用(yong)也會(hui)隨(sui)之上調(tiao)。

“开发商著(zhe)急(ji)出貨(huo),就会提(ti)高佣金,類(lei)似情況(kuang)屬(shu)于行业普(pu)遍(bian)现象(xiang)。”諸(zhu)葛(ge)找(zhao)房数据研(yan)究(jiu)中心(xin)分析(xi)師(shi)王小嬙(qiang)表示。

如何逆势盈利?

值得(de)註(zhu)意(yi)的是,虽然上半年销售规模下滑明显,但中洲控股经营业绩却逆势上涨。

截至2022年6月,中洲控股实现营业收入46.75亿元,同比上升(sheng)18.17%;净利润2.56亿元,同比增长30.53%。

中洲控股的逆势盈利與(yu)公(gong)司(si)近几年戰(zhan)略(lve)调整(zheng)有关。2019年以来,在黄光苗的帶(dai)領(ling)下,中洲控股由“高周转、扩规模”向(xiang)“高質(zhi)发展、稳中求进”进行转变,使得其債(zhai)务规模逐(zhu)年减少。

2019年-2021年,中洲控股的总負(fu)债分别为371.29亿元、362.47亿元、332.1亿元;資(zi)产负债率(lv)則(ze)分别降至82.25%、81.56%和80.14%。

来源:Wind数据

截至6月30日,中洲控股总资产386.43亿元,总负债301.8亿元,资产负债率78.1%。其中现金及(ji)现金等价物(wu)余(yu)额16.61亿元、一年内到期非(fei)流(liu)动负债16.55亿元,现金流剛(gang)好可以覆(fu)蓋(gai)短(duan)债。

而上半年,中洲控股還(hai)順(shun)利完(wan)成青(qing)島(dao)、惠(hui)州(zhou)、成都(dou)等多地项目的交付(fu)工(gong)作,总體(ti)交付率达90%以上,如成都錦(jin)城湖(hu)岸(an)二(er)期、成都中央(yang)公園(yuan)五(wu)期、青岛半岛城邦(bang)3.2期等結(jie)转收入也为其盈利做(zuo)出貢(gong)獻(xian)。

诸葛找房数据研究中心分析师关榮(rong)雪(xue)分析,像(xiang)惠州、成都這(zhe)樣(yang)热度較(jiao)高的城市,产品(pin)去化动力较強(qiang)势必(bi)也会带动业绩向好。

另(ling)外(wai),从公司各项成本(ben)费用上来看(kan),中洲控股整体营业成本规模虽有上升,但低于营收增速。同时,从成本組(zu)成结構(gou)上来看,上半年管(guan)理(li)费用规模有所(suo)下降。

关荣雪表示,在房地产市场處(chu)于深度调整周期内,上半年房企业绩普遍呈(cheng)现下滑態(tai)势,但中洲控股的营收和净利润均呈正向增长。从其多项工作的稳步推(tui)进狀(zhuang)态来看,獲(huo)此业绩傾(qing)向于主动为之。可見(jian)在房地产调整階(jie)段(duan),中洲控股選(xuan)擇(ze)提高管理效率、减少成本消(xiao)耗(hao)是有幫(bang)助(zhu)的。

潮汕大佬黄光苗:“上市夢(meng)”和朋(peng)友(you)圈(quan)

中洲控股的实際(ji)控制(zhi)人黄光苗,是汕頭(tou)市濠(hao)江(jiang)區(qu)达濠岛的珠(zhu)浦(pu)村人。最(zui)初(chu)做建(jian)築(zhu)起(qi)步,1993年,在香(xiang)港(gang)创立中洲集团后,开始涉(she)獵(lie)房地产开发领域(yu)。位(wei)于深圳市深南(nan)中路(lu)旁(pang)的“中信(xin)城市廣(guang)场”,曾(zeng)是中洲集团打造(zao)的標(biao)志性建筑之一。

而与一众潮汕大佬一样,黄光苗也是深圳同心俱(ju)乐部(bu)成員(yuan),其他(ta)成员还包(bao)括(kuo)“寶(bao)能(neng)系”姚(yao)振(zhen)華(hua)、华南城鄭(zheng)松興(xing)、騰(teng)訊(xun)马化腾、比亞(ya)迪(di)王傳(chuan)福(fu)等。此外,“聯(lian)泰(tai)系”创始人黄振达、“恒(heng)大系”老(lao)板(ban)許(xu)家印(yin)等也是他的舊(jiu)相(xiang)識(shi)。

2016年的资本市场,姚振华曾因“宝万之爭(zheng)”一战成名。而在此之前,黄光苗也曾有过使其一战成名的故(gu)事(shi),即(ji)圍(wei)猎深长城、圓(yuan)己(ji)“上市梦”。

深长城原(yuan)来由深圳市国资委(wei)控股,2011年,黄光苗出手(shou)舉(ju)牌(pai)該(gai)公司,两年后斬(zhan)获控制权,后改(gai)名中洲控股,并成为中洲集团旗(qi)下重(zhong)要(yao)地产发展与资本平臺(tai)。

值得注意的是,在中洲借壳上市期间,其朋友圈大佬黄振达曾发揮(hui)关鍵(jian)作用。事实上,在黄光苗2011年入股前,黄振达的“联泰系”已(yi)经參(can)股深长城多年,且(qie)为其第(di)二大股東(dong)。2013年,黄光苗拿下控股权后,双方持(chi)股比分别为28.47%和28%,并未拉(la)开明显差(cha)距(ju)。

来源:中洲控股公告

关键时刻(ke),2013年12月9日,联泰系對(dui)外宣(xuan)布(bu)减持1100万股股份,使黄光苗的中洲置(zhi)地坐(zuo)稳第一大股东席(xi)位,也圆了黄光苗的“上市梦”。

来源:中洲控股公告

黄光苗与老友间的故事不止(zhi)于此。2017年初,积极扩张的中洲控股还試(shi)圖(tu)与华南城郑松兴联手,擬(ni)以33.99亿元收购华南城23.2%股权。不过3個(ge)月后,该收购因證(zheng)券(quan)市场环境变化等而“流产”。

但黄光苗的投(tou)资計(ji)劃(hua)并未就此停(ting)止,几年后,他的身(shen)影接(jie)连出现在恒大物业(6666.HK)和恒大汽(qi)車(che)(0708.HK)的投资者名单中。

黄光苗和许家印曾是高爾(er)夫(fu)球(qiu)“球友”,2020年,双方將(jiang)球场上的友誼(yi)延(yan)伸(shen)到场下。

2020年11月,在恒大物业披露的基(ji)石(shi)投资者名单中,黄光苗透(tou)过深圳中洲参与認(ren)购2272.7万股,对應(ying)持股比例(li)为0.21%。

2021年1月,恒大汽车的定增公告中,黄光苗全资持有的上宇(yu)有限(xian)公司还出资50亿港元,认购恒大汽车1.83亿股股份,持股比约1.88%。

不过,如今受中国恒大(3333.HK)爆(bao)雷(lei)影响,恒大物业和恒大汽车均在停牌,许家印正在自(zi)救(jiu)的道路上艰难前行。老友郑松兴的华南城也在宣布引(yin)入国企“白(bai)武士(shi)”后,尋(xun)求债券展期。

在此背(bei)景(jing)下,还能实现业绩增长的中洲控股已实属不易(yi)。3年前的中洲控股,因“求稳”放(fang)棄(qi)规模,销售额徘(pai)徊(huai)在百亿上下。但失(shi)之东隅(yu),收之桑(sang)榆(yu),2022年的黄光苗也因“求稳”可以暫(zan)时緩(huan)一口(kou)氣(qi)。

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发布于:陕西榆林靖边县