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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>永(yong)輝(hui)2022年(nian)度(du)股(gu)東(dong)大(da)會(hui)關(guan)鍵(jian)詞(ci)：陽(yang)光(guang)供(gong)應(ying)鏈(lian)、全(quan)渠(qu)道(dao)、員(yuan)工(gong)能(neng)力(li)建(jian)設(she)

阳光供应链、全渠道業(ye)務(wu)進(jin)展(zhan)、员工能力建设等(deng)議(yi)題(ti)，成(cheng)為(wei)永辉超(chao)市(shi)（股票(piao)代(dai)碼(ma)：601933.SH）年度股东大会聚(ju)焦(jiao)的(de)重(zhong)點(dian)事(shi)項(xiang)。

松(song)果(guo)財(cai)經(jing)獲(huo)悉(xi)，5月(yue)23日(ri)，國(guo)內(nei)科(ke)技(ji)零(ling)售(shou)企(qi)业永辉超市在(zai)福(fu)州(zhou)召(zhao)開(kai)了(le)2022年年度股东大会，永辉超市董(dong)事長(chang)張(zhang)軒(xuan)松、CEO李(li)松峰(feng)等公(gong)司(si)高(gao)管(guan)參(can)加(jia)了本(ben)次(ci)会议，並(bing)就(jiu)公司近(jin)期(qi)發(fa)展情(qing)況(kuang)與(yu)未(wei)來(lai)发展規(gui)劃(hua)与参会的股东代表(biao)进行(xing)了交(jiao)流(liu)互(hu)動(dong)。

當(dang)被(bei)問(wen)及(ji)2023年的规划時(shi)，永辉董事长张轩松表示(shi)，壹(yi)是(shi)持(chi)續(xu)推(tui)进穩(wen)定(ding)、柔(rou)性(xing)、透(tou)明(ming)的阳光供应链建设；二(er)是推动門(men)店(dian)調(tiao)優(you)；三(san)是抓(zhua)基(ji)層(ceng)员工的能力建设；四(si)是关註(zhu)線(xian)上(shang)线下(xia)全渠道发展；五(wu)是中(zhong)基层年輕(qing)幹(gan)部(bu)的培(pei)養(yang)。

在他(ta)看(kan)来，永辉正(zheng)著(zhu)(zhe)力的阳光供应链建设及全渠道业务的发展都(dou)離(li)不(bu)开更(geng)高效(xiao)、透明的數(shu)字(zi)化(hua)改(gai)造(zao)。據(ju)他介(jie)紹(shao)，後(hou)续將(jiang)分(fen)批(pi)次對(dui)门店进行调优，为消(xiao)費(fei)者(zhe)帶(dai)来更好(hao)的體(ti)驗(yan)感(gan)，形(xing)成对消费者的吸(xi)引(yin)力。同(tong)时，永辉也(ye)正基於(yu)供应商(shang)評(ping)估(gu)系(xi)統(tong)實(shi)現(xian)商品(pin)升(sheng)級(ji)，不斷(duan)提(ti)高效率(lv)。

從(cong)2023年一季(ji)報(bao)来看，永辉持续推进稳定、柔性、透明的阳光供应链建设已(yi)初(chu)見(jian)成效。财报顯(xian)示，通(tong)過(guo)“供零易(yi)商”等供应商管理(li)系统，永辉实现关键指(zhi)標(biao)大幅(fu)提升，供零关系显著改善(shan)。同时，永辉有(you)效提升了庫(ku)存(cun)周(zhou)轉(zhuan)率，从2022年年初至(zhi)2023年一季度末(mo)，其(qi)存貨(huo)總(zong)金(jin)額(e)降(jiang)幅達(da)34.95%，確(que)保(bao)了公司经營(ying)现金流的有效運(yun)转与稳健(jian)增(zeng)长。

同时，张轩松還(hai)特(te)別(bie)強(qiang)调，要(yao)通过加码基层员工的能力建设，提高员工的稳定性、向(xiang)心(xin)力以(yi)及对顧(gu)客(ke)服(fu)务態(tai)度，讓(rang)门店更有体验感，賣(mai)場(chang)更有氛(fen)圍(wei)、更有煙(yan)火(huo)味(wei)，进一步(bu)增加消费者黏(nian)性。据悉，为了抓基层员工的能力建设，永辉提出(chu)“三個(ge)一”，即(ji)給(gei)员工一个稳定的工作(zuo)、给员工訓(xun)練(lian)一技之(zhi)长、给员工一个溫(wen)暖(nuan)有感知(zhi)的組(zu)織(zhi)。

在人(ren)才(cai)梯(ti)隊(dui)建设方(fang)面(mian)，他还表示，要加强中基层年轻干部的培养，尤(you)其是管理层一定要年轻化，为企业长期发展注入(ru)活(huo)力。

数据显示，在带动就业、服务民(min)生(sheng)方面，永辉一直(zhi)積(ji)極(ji)作为。截(jie)至2022年底(di)，永辉提供就业崗(gang)位(wei)超11萬(wan)个，其中農(nong)村(cun)戶(hu)口(kou)占(zhan)比(bi)約(yue)62.3%，并为885名(ming)退(tui)役(yi)軍(jun)人、1244名殘(can)疾(ji)人、近5.5万名40-50歲(sui)人员提供就业岗位。

对于外(wai)界(jie)尤为关注的全渠道业务，永辉董事长张轩松表示，“线上线下能做(zuo)得(de)好的企业，未来才能生存。”

永辉CEO李松峰也表示，“2023年线上的发展質(zhi)量(liang)应該(gai)比2022年要好，我(wo)們(men)在12个城(cheng)市进行了高标準(zhun)大倉(cang)的布(bu)局(ju)。隨(sui)着我们积极推进整(zheng)体数字化的變(bian)革(ge)，门店后场面积的利(li)用(yong)率会更高效，無(wu)效库存会更少(shao)。”

据了解(jie)，在堅(jian)定进行全渠道数字化转型(xing)过程(cheng)中，永辉已初步实现了三个30%的目(mu)标，即通过数字化手(shou)段(duan)，分别在坪(ping)效、人效、品效方面提升30%的效率，部分标桿(gan)门店人效提升30%-50%。在股东大会上，李松峰補(bu)充(chong)道，提高商品的品效是长期坚持的方向。未来，公司也在通过升级購(gou)物(wu)场景(jing)、优化商品結(jie)構(gou)、提升卖场服务等方式(shi)，希(xi)望(wang)吸引顾客更多(duo)、更高頻(pin)次地(di)到(dao)店。

此(ci)前(qian)永辉发布的财报显示，随着外部環(huan)境(jing)稳步向好，公司经营表现正实现有质量地復(fu)蘇(su)。依(yi)托(tuo)持续变革蓄(xu)勢(shi)，永辉在2023年开局实现盈(ying)利。财报显示，今(jin)年一季度，永辉实现营业收(shou)入达238.02億(yi)元(yuan)，环比2022年第(di)四季度增长24.07%；歸(gui)母(mu)凈(jing)利潤(run)达7.04亿元，同比增长40.24%；扣(kou)非(fei)后归母净利润达6.18亿元；加權(quan)平(ping)均(jun)净資(zi)產(chan)收益(yi)率达9.10，增加4.50个百(bai)分点。与此同时，永辉线上业务繼(ji)续保持增长，2023年第一季度，永辉线上业务銷(xiao)售额达40.2亿元，客單(dan)價(jia)提升6%。

正如(ru)国泰(tai)君(jun)安(an)于今年5月发布研(yan)究(jiu)报告(gao)指出，永辉的第三个十(shi)年是科技永辉的十年，傳(chuan)统的永辉超市转型为互聯(lian)網(wang)科技永辉，重啟(qi)复合(he)型增长。海(hai)通證(zheng)券(quan)也在研报中表示，預(yu)計(ji)随着YHDOS系统全面上线和(he)数字化供应链持续强化，公司从2023年开始(shi)有望迎(ying)来降本提效的经营拐(guai)点。

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