如何想出一个好的广告创意
如何想出一个好的广告创意
广告创意是让品牌在众多竞争对手中脱颖而出的重要一环。如何想出一个好的广告创意呢？以下是一些方法和技巧。
首先，我们要了解目标受众的需求和痛点。只有了解受众，才能制定出切合其需求的广告创意。可以通过调查、分析数据等方式来了解目标受众，例如他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好等。
其次，我们需要寻找灵感。可以通过观察周围环境、阅读媒体、参加活动等方式来寻找灵感。同时，不要害怕跨界，可以从其他领域借鉴创意。
最后，我们要重视创意的执行。一个好的广告创意需要有合适的执行方式，例如选择合适的媒体、发布时间等。同时，也需要考虑广告创意的可行性，包括预算、技术实现等。
结论
想出一个好的广告创意需要一定的方法和技巧，但更重要的是我们要了解目标受众、寻找灵感并重视创意的执行。只有这样，才能制定出切合受众需求、能够引起关注并产生效果的广告创意。
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Important Person”的縮(suo)寫(xie)，直(zhi)譯(yi)過(guo)来是“贵賓(bin)”的意思(si)。隨(sui)著(zhe)西(xi)方(fang)資(zi)本主义商(shang)業(ye)的蓬(peng)勃(bo)发展(zhan)，西方商业社会逐(zhu)漸(jian)將(jiang)傳(chuan)統(tong)的VIP制度引(yin)用到顧(gu)客運(yun)作(zuo)上来，讓(rang)VIP的定义延(yan)展成为“企(qi)业为其特(te)定的顾客或(huo)客户提(ti)供(gong)的特殊(shu)服(fu)務(wu)”，从而凸(tu)顯(xian)客户尊(zun)贵的地(di)位(wei)、表(biao)達(da)企业对用户極(ji)端(duan)的尊重(zhong)与重視(shi)。步(bu)入(ru)現(xian)代(dai)社会，美(mei)国的商业运作模(mo)式(shi)逐渐演(yan)變(bian)出“付费会员制”这一模式，在保(bao)留(liu)尊重客户、为客户提供差(cha)異(yi)化(hua)服务的基础上，預(yu)先(xian)一次(ci)性(xing)收取入場(chang)费用，让客户在一次性繳(jiao)納(na)VIP费用後(hou)，享(xiang)受(shou)全(quan)部(bu)服务和(he)差异化體(ti)驗(yan)。 国外做(zuo)的相对比較(jiao)成熟也(ye)被廣(guang)大(da)中国受众熟知(zhi)的VIP会员制當(dang)屬(shu)蘋(ping)果(guo)iTunes推(tui)出的Apple Music付费音(yin)樂(le)服务。Apple Music改(gai)变了音乐产业的銷(xiao)售(shou)方式，喬(qiao)布(bu)斯(si)因(yin)此(ci)還(hai)獲(huo)得(de)了艾(ai)美獎(jiang)。註(zhu)冊(ce)iTunes賬(zhang)號(hao)、支(zhi)付每(mei)月(yue)10美金(jin)的入场费用后，Apple Music的用户可(ke)以免(mian)费試(shi)聽(ting)音乐庫(ku)的所(suo)有(you)正(zheng)版(ban)音乐而不用另(ling)附(fu)额外费用。盡(jin)管(guan)用户不擁(yong)有音乐的所属權(quan)（單(dan)曲(qu)音乐的所属权需(xu)要在iTunes Store裏(li)支付单曲费用進(jin)行下載(zai)），但(dan)是Apple Music 作为一家以提供“音乐试听服务”为主体的流(liu)媒(mei)体平台，在一开始(shi)就对VIP用户所拥有权利(li)交(jiao)代清(qing)晰(xi)——10美元(yuan)包(bao)月入场费后，享受全场景(jing)音乐库的全部试听权，服务期(qi)間(jian)内不会有其他(ta)费用产生。这种遵(zun)守(shou)“契(qi)約(yue)精(jing)神(shen)”的基于雙(shuang)方共(gong)識(shi)达成“契约服务”，條(tiao)款(kuan)清晰、费用交代清楚(chu)，让用户在購(gou)買(mai)VIP会员之處(chu)时就非(fei)常(chang)放(fang)心(xin)，使(shi)用期间也不必(bi)擔(dan)心有另掏腰(yao)包的事情发生。 同(tong)樣(yang)是采(cai)用VIP会员制的美国的知名视頻(pin)平台Hulu，在会员制的运作上就比爱奇艺要規(gui)範(fan)得多(duo)。Hulu把(ba)商业盈(ying)利的兩(liang)种模式——依(yi)靠(kao)广告(gao)營(ying)收和依靠会员制获利，这两种获利手(shou)段(duan)區(qu)分(fen)得非常清楚。在购买VIP会员后，用户在观看视频的时候(hou)就不会受到广告的幹(gan)擾(rao)了。注册、缴纳完(wan)会员费后，用户就可以享受到Hulu提供的最新(xin)、最熱(re)的全部電(dian)视節(jie)目了（而不用单独为某(mou)一檔(dang)节目付费）。对比爱奇艺在收取完VIP用户的费用还要在视频中插(cha)播广告的行为，以及(ji)再(zai)次“收割(ge)”热門(men)节目费用的做法(fa)，Hulu的商业模式明(ming)显规范、成熟得多。 美国最大的流媒体平台Netflix(網(wang)飛(fei))的会员制度也遵循(xun)同样的原(yuan)則(ze)。不管剧集多火(huo)、多热，只(zhi)要用户付清“入场费”，都(dou)会将视频节目悉(xi)數(shu)奉(feng)上。Netflix的会员分为三(san)种：月费最低(di)8.99美元/月，無(wu)論(lun)哪一种都是一次性付费全场无广告，新片(pian)上映后第(di)一时间可以观看全部。注册办理了Netflix的会员，基本拥有直达视频节目的保證(zheng)，中途(tu)不会被设置(zhi)其他的“门檻(kan)”。 相较于欧美成熟的“会员制度”，中国的“VIP”制度更(geng)像(xiang)是“低價(jia)入会+二(er)次創(chuang)收”。西方的“会员制度”由(you)于歷(li)史(shi)久(jiu)遠(yuan)、定义一脈(mai)相承(cheng)，在商业社会中大家能(neng)夠(gou)达成对 “VIP”服务定义的基本共识，因此在實(shi)際(ji)的商业运作中，企业能够施(shi)行规范的商业操(cao)作、厘(li)清服务的权責(ze)范圍(wei)、收费透(tou)明公开。但中国视频流媒体平台中的“VIP”的定义一直没有明確(que)的规范，平台方甚(shen)至(zhi)对于VIP定义的闡(chan)釋(shi)也故(gu)意混(hun)淆(xiao)视听，将权利与义务、服务范围刻(ke)意模糊(hu)化，方便(bian)自己(ji)制造(zao)出像《庆余年》这样新的“VVIP”二次创收业务。从加(jia)会员免广告、付费看結(jie)局(ju)，再到花(hua)钱预点播，视频平台的套(tao)路(lu)可謂(wei)層(ceng)出不窮(qiong)，让遵循“尊重用户”为大原则的VIP制度在我(wo)国的流媒体视频平台的語(yu)境(jing)下，徹(che)彻底底得变了味(wei)道(dao)。 相比较于国外对VIP的概(gai)念(nian)一脉相承的理解(jie)，这个詞(ci)对中国人而言(yan)是个彻彻底底的“舶(bo)来词”。中国受众产生“为内容(rong)付费”，養(yang)成购买会员的習(xi)惯也是这两年剛(gang)刚興(xing)起的。国外最低一个月8.99美金（约合(he)人民幣(bi)60元）视频会员费用，对于对“内容付费”概念还有待(dai)引導(dao)的中国消(xiao)费者(zhe)而言是难以接(jie)受的。因此不只爱奇艺一家，騰(teng)訊(xun)、搜(sou)狐(hu)等多家视频平台在推行会员制度之初时都倍(bei)感(gan)阻(zu)力(li)。提高(gao)会员费用不可避(bi)免意味着損(sun)失(shi)市(shi)场占(zhan)有、流失用户，在搶(qiang)灘(tan)站(zhan)中获得市场地位的三家视频平台当然(ran)不願(yuan)意放棄(qi)市场占比，遲(chi)迟不敢(gan)漲(zhang)价。 视频网站要想(xiang)营收最主要的手段有以下两种：广告营收和会员付费。这两者本質(zhi)是相互(hu)矛(mao)盾(dun)的——会员付费就是为了免看广告，享受特权。而在不能提高会员价格(ge)的情况下，各大视频平台为了营收平衡(heng)，在收取VIP会员费用的情况下，依舊(jiu)会在视频中投(tou)放广告以增(zeng)加营收。 除(chu)此之外，在视频平台为自己开辟(pi)“二次创收”业务中，用户雖(sui)然避免了高昂(ang)的会员入门费用，但视频平台设置的七(qi)七八(ba)八各种名目的费用加到一起，並(bing)不比一次性付清的会员费用要少(shao)。视频平台方就是利用了国内市场对于“VIP”制度標(biao)準(zhun)无明确定义这一点，肆(si)意圈钱。“VIP”制度无明确规范的最可怕(pa)的地方在于，消费者的权利被控(kong)制在平台方的手中，他们掌(zhang)握(wo)“VIP”定义的話(hua)语权，为消费者埋(mai)下一个又一个金钱陷(xian)阱(jing)。 从这个意义上来說(shuo)，我们消费者應(ying)加深(shen)对于“会员制”的理解，并積(ji)极推動(dong)“会员制”的规范化、正规化。相關(guan)部门应尽快(kuai)出台相关政(zheng)策(ce)，规范视频平台关于“会员制”的商业操作的行为，督(du)促(cu)其尽快制定出合理且(qie)公开透明的“会员”费用。视频平台肆意消费用户的同时，也在消费用户对于自己的信(xin)任(ren)，当用户对视频平台品(pin)牌(pai)的信任消耗(hao)殆(dai)尽之时，就是以爱奇艺为代表的“竭(jie)澤(ze)而漁(yu)”的企业走(zou)向(xiang)没落(luo)的时刻。【文/昱(yu)熹(xi)】返(fan)回(hui)搜狐，查(zha)看更多 责任編(bian)輯(ji)：