曾伟昌:揭秘他的过去与现在

曾伟昌:揭秘他的过去与现在

曾伟昌,是一位备受关注的企业家和投资人。他的故事不仅仅是一个人的成功经历,更是一个实实在在的创业传奇。曾伟昌的过去和现在,引发了广泛的关注和思考。那么,曾伟昌的过去和现在,究竟是怎样的?

1. 曾伟昌的创业历程

曾伟昌出生于一个普通的家庭,家里并没有什么背景和资源。他从小就十分勤奋,读书成绩不错,但并没有追求学术卓越。相反,他对于商业和投资方向更有兴趣。在刚刚踏入社会之时,曾伟昌选择了一份普通的销售工作。然而,他并没有因此放弃自己的理想。他开始边工作边学习,积极寻找机会,不断尝试和探索。最终,他成功创建了自己的公司,并在不断的拓展和发展中,成为一位备受瞩目的成功人士。曾伟昌的创业历程,充满了坎坷和挑战,但他却始终没有放弃。他的故事不仅仅是一个人的成长经历,更是一个灵感和鼓舞人心的创业传奇。

2. 曾伟昌的成功秘诀

曾伟昌之所以能够在商业和投资领域取得如此大的成功,与他的刻苦和努力密不可分。但是,这并不是他成功的唯一因素。曾伟昌始终坚持自己的梦想和信念,相信自己的能力和价值。他总是能够在众多机会和选择中,找到最适合自己的道路和方向,并为之全力以赴。此外,曾伟昌对于市场和行业的了解和把握也十分深入。他时刻保持对市场的敏锐度和洞察力,能够第一时间捕捉到市场的变化和机遇,并迅速作出反应。

3. 曾伟昌的现状和未来规划

曾伟昌不仅仅在创业和投资领域获得了巨大的成功,他还积极参与公益事业,并为社会做出了许多贡献。目前,曾伟昌正在致力于推动中国的创业和创新发展,为年轻人提供更多的机会和平台。他相信,创新和创业是推动中国经济持续发展的关键。未来,曾伟昌将继续扩大自己的事业版图,在更广泛领域进行探索和实践,并为中国的创新和发展作出更多的贡献。

4. 曾伟昌的影响力和价值观

曾伟昌的成功经历和创业故事,不仅仅是一个人的个人成就,更是一种背后的价值观和思考。曾伟昌一直秉持着创业精神和社会责任感,在商业成功之外,也始终关注社会公益和大众利益。他的成功经历和创业故事,为年轻人和创业者提供了积极的榜样和借鉴。他的价值观和精神,也体现了中国新一代企业家的精神面貌和社会责任感。他的影响力,不仅仅局限于商业领域,也延伸到了社会价值和文化层面。

总结

曾伟昌,是一位备受瞩目的企业家和投资人。他的创业历程,成功秘诀,现状和未来规划,以及影响力和价值观,都体现了他的才华和价值。他的故事,鼓舞了年轻人和创业者,同时也为中国的经济和社会发展做出了重要的贡献。问答话题:问:曾伟昌的主要投资领域是什么?答:曾伟昌的主要投资领域包括文化传媒、医疗健康、金融科技、智能制造等。其中,他在文化传媒领域的成功经验和资源优势,备受关注和认可。问:曾伟昌的公益事业有哪些?答:曾伟昌一直积极参与公益事业,致力于为社会做出更多的贡献。他主要参与的公益领域包括教育、医疗等,在这些领域他为社会做出了许多有益的贡献。

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中(zhong)國(guo)證(zheng)券(quan)報(bao)記(ji)者觀(guan)察(cha)到(dao),在黑(hei)貓(mao)投(tou)訴(su)平(ping)臺(tai)上(shang),針(zhen)對(dui)共享充电宝的投诉记錄(lu)已超(chao)过11.7萬(wan)條(tiao)。

价格翻了8倍?

共享充电宝成(cheng)新“刺客”

據(ju)媒(mei)體(ti)报道(dao),杭(hang)州(zhou)市民(min)高女(nv)士(shi)近(jin)日(ri)意(yi)外(wai)发現(xian)自(zi)己(ji)上个月(yue)在市區(qu)租(zu)借(jie)的壹(yi)台共享充电宝,充1小时30多(duo)分钟竟(jing)然(ran)收取(qu)了8元(yuan),而在4月份(fen)連(lian)續(xu)兩(liang)次(ci)使(shi)用怪(guai)獸(shou)充电品(pin)牌(pai)的共享充电宝,两次扣费合(he)计更(geng)是(shi)高達(da)50多元。讓(rang)她(ta)百(bai)思(si)不得(de)其(qi)解(jie)的是——自己明(ming)明沒(mei)有(you)租借很(hen)久(jiu),为何(he)费用如(ru)此(ci)之(zhi)高?通(tong)过对比(bi)往(wang)年(nian)价格,她发现,共享充电宝漲(zhang)价了,而且(qie)涨得飛(fei)快(kuai)。

据悉(xi),共享充电宝的收费方(fang)式(shi)是最(zui)初(chu)幾(ji)个先(xian)行(xing)者制(zhi)定(ding)的,当时1小时收费僅(jin)0.5元,消费者也(ye)未(wei)提(ti)出(chu)異(yi)議(yi),後(hou)來(lai)者就(jiu)延(yan)续了“行業(ye)慣(guan)例(li)”。

记者了解到,目(mu)前(qian)主(zhu)流(liu)充电宝每(mei)小时租借费用基(ji)本(ben)都(dou)要(yao)4元起(qi)步(bu),部(bu)分品牌設(she)置(zhi)半(ban)小时充电起步,每24小时封(feng)頂(ding)价格從(cong)20元到50元不等。不少(shao)充电宝品牌需要支(zhi)付(fu)99元押金。按(an)照(zhao)上述(shu)基礎(chu)租借费计算(suan),近年来,共享充电宝每小时的基础租借费用已經(jing)翻了8倍。

据报道,近期(qi),还有消费者以(yi)測(ce)試(shi)为目的掃(sao)了几个城(cheng)市的20台共享充电宝。在20台机器(qi)中,有18台以1小时为计费單(dan)位(wei);另(ling)外2台以半小时为计费单位。除了部分標(biao)明“可寬(kuan)限(xian)3分钟至(zhi)6分钟”的机器,消费者哪(na)怕(pa)只(zhi)用了1分钟,也要按照1小时或(huo)者半小时收费。

“共享”的本意是盡(jin)可能提升(sheng)物(wu)品使用率(lv),以达到便(bian)利(li)、省(sheng)钱、環(huan)保(bao)的目的。例如,共享单車(che)普遍(bian)以15分钟为一个计费单位。不过,按照共享充电宝的收费方式,消费者有时雖(sui)然只需要15分钟或者半小时的充电量(liang),但想(xiang)着已经付了1小时的钱,往往就不着急(ji)歸(gui)还了。如此收费,无助(zhu)於(yu)提高利用率,有違(wei)“共享”的初衷(zhong)。

成本轉(zhuan)嫁(jia)惹(re)的禍(huo)?

黑猫投诉官(guan)網(wang)顯(xian)示(shi),很多消费者由(you)于遇(yu)到归还障(zhang)礙(ai),導(dao)致(zhi)持(chi)续扣费或者押金无法退还。

圖(tu)片(pian)来源(yuan):黑猫投诉官网

多条銷(xiao)售(shou)者投诉记录显示,用了共享充电宝按时还回(hui)去(qu),显示归还成功(gong),但第(di)二(er)天(tian)显示扣除99元,與(yu)客服(fu)溝(gou)通无果(guo)或者直(zhi)接(jie)没有后续客服服務(wu)。

还有的共享充电宝频频出现扫碼(ma)无法充电的情(qing)形(xing)。“扫码拿(na)到充电宝根(gen)本充不了电,聯(lian)系(xi)客服电話(hua)打(da)不通,一直在扣费。”多位消费者在投诉记录上这樣(yang)描(miao)述。

有业內(nei)人(ren)士指(zhi)出,“用电焦(jiao)慮(lv)”帶(dai)来了廣(guang)闊(kuo)的移(yi)動(dong)用电需求市场,但事(shi)實(shi)上这門(men)生意门檻(kan)並(bing)不高。这也使得越(yue)来越多的国内玩(wan)家(jia)入(ru)局(ju)共享充电宝賽(sai)道,我(wo)国共享充电行业越来越飽(bao)和(he)。

国内充电宝门店(dian)投放(fang)早(zao)就見(jian)顶,多家品牌爭(zheng)奪(duo)一家線(xian)下客戶(hu)根本不新鮮(xian),随之而来的是利潤(run)擠(ji)壓(ya),大(da)量利润則(ze)給(gei)到商(shang)家側(ce)。为了生存(cun),品牌商只能將(jiang)这部分成本转嫁给消费者,这也是近年来共享充电宝屢(lv)屡涨价的原(yuan)因(yin)。

行业規(gui)模(mo)超百億(yi)

从共享充电宝应用场景(jing)看(kan),餐(can)廳(ting)、服务区、商场、酒(jiu)店等等都是消费者经常(chang)使用共享充电宝的地(di)點(dian)。

艾(ai)瑞(rui)咨(zi)詢(xun)研(yan)报显示,在场景維(wei)度(du),餐飲(yin)场景下消费者对于共享充电宝的使用率超五(wu)成,其次是室(shi)内娛(yu)樂(le)场所(suo)和商超,且三(san)大主要场景下的借取便利均(jun)有較(jiao)好(hao)保障。在決(jue)策(ce)因素(su)方面(mian),充电效(xiao)率及归还便利为消费者首(shou)要考(kao)量。

移动互(hu)联网生態(tai)的迅(xun)速(su)发展和手机耗(hao)电快等因素促(cu)進(jin)共享充电宝行业的快速擴(kuo)張(zhang)。在短(duan)期内,线下场景依(yi)然有待(dai)恢(hui)復(fu),但从長(chang)期来看,一方面,餐饮、旅(lv)遊(you)等行业将會(hui)迎(ying)来新一輪(lun)的景氣(qi)回升,从而为行业发展提供(gong)充足(zu)动力(li);另一方面,行业準(zhun)则和相(xiang)關(guan)政(zheng)策也在不断完(wan)善(shan)的过程(cheng)中,这也会更好地幫(bang)助行业向(xiang)规範(fan)化(hua)、可持续化发展的路(lu)徑(jing)邁(mai)进。

艾瑞咨询研报显示,2022年全(quan)年數(shu)据表(biao)现趨(qu)于保守(shou),共享充电宝行业规模为100亿元。到2023年,随着居(ju)民生產(chan)、生活(huo)等经濟(ji)活动的穩(wen)步恢复,行业景气回溫(wen),行业容(rong)量有望(wang)增(zeng)至近170亿元,并于2028年超过700亿元规模。

随着行业迈入精(jing)細(xi)化发展階(jie)段(duan),品牌商也会从多维度进行产品和服务的升級(ji)叠(die)代(dai),力求在滿(man)足用户消费诉求的同(tong)时,持续優(you)化自身(shen)的运營(ying)模式。其中,主要方向涵(han)蓋(gai)了机櫃(gui)、充电宝的硬(ying)件(jian)升级,售后体系的细化完善,从上游原材(cai)料(liao)到下游商户管(guan)理(li)等全路径的降(jiang)本增效,多元化业务的開(kai)发,线上线下全渠(qu)道拓(tuo)展及社(she)会价值(zhi)創(chuang)造(zao)等。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:浙江丽水龙泉市