青海卫视

青海卫视:传承民族文化,服务青海大地

青海卫视作为青海省唯一的一家省级卫视台,一直以传承民族文化、服务青海大地作为宗旨。近年来,青海卫视在推动青海文化事业发展、促进民族团结进步、传递正能量等方面发挥了积极作用。

一、传承民族文化,弘扬民族精神

青海卫视在文化传承方面做出了很多努力。它通过丰富多彩的栏目,将青海的民族文化和传统文化生动地呈现在观众面前,让更多人了解、认识青海,了解、认识藏族、汉族等多个民族的文化。同时,青海卫视还多次举办了大型文化活动,如“青海春晚”、“藏戏之夜”等,让更多人了解、喜爱青海的传统文化。

二、服务青海大地,促进区域发展

青海卫视是青海省的窗口,它既是向外展示青海形象的平台,也是服务青海大地的使命。近年来,青海卫视积极开展“青海行”等一系列服务青海的活动,跟踪报道青海省内重点项目,宣传青海省的旅游资源和投资环境,进一步推动了青海经济的发展。同时,青海卫视还积极宣传政府的扶贫政策,关注社会弱势群体,传递正能量,为青海经济社会发展做出了积极贡献。

三、传递正能量,引导社会风尚

青海卫视一直秉持着“传递正能量,引导社会风尚”的理念,以栏目主题为载体,传递正能量,引导社会风尚。青海卫视的栏目中有很多关注社会热点、关注弱势群体的节目,如“大家都在说”、“关爱无声”等。这些节目以真实、感人的故事展现了社会的美好和温暖,唤醒了人们的社会责任感和爱心。

总结归纳

作为青海省唯一的一家省级卫视台,青海卫视一直秉承着传承民族文化、服务青海大地、传递正能量的理念,通过丰富多彩的栏目、大型文化活动、服务青海的活动等方式,为青海文化事业发展、民族团结进步、青海经济社会发展做出了积极贡献,在社会上树立了良好的形象。

未来,青海卫视将继续发扬优良传统,不断弘扬民族文化,服务青海大地,传递正能量,为全省经济社会发展做出更大的贡献。

青海卫视随机日志

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在談(tan)到(dao)投资標(biao)的选择的问题时,巴菲特先生意(yi)味(wei)深(shen)長(chang)地(di)說(shuo):“选股要(yao)比(bi)找(zhao)到未(wei)来什(shen)麽(me)会成(cheng)為(wei)一个好行(xing)業(ye)重(zhong)要得(de)多(duo)。”老(lao)爺(ye)子(zi)在投影(ying)屏(ping)幕(mu)上列(lie)出(chu)了二(er)十世(shi)紀(ji)初(chu)湧(yong)現(xian)出的汽(qi)車(che)行业公司的名(ming)錄(lu),足(zu)有(you)2000家(jia)左(zuo)右(you)。要知(zhi)道,那(na)时业界(jie)普(pu)遍(bian)認(ren)为投资汽车行业是最(zui)有前(qian)途(tu)的。然(ran)而,當(dang)年這(zhe)2000家汽车公司到2009年存(cun)活(huo)下(xia)来的仅剩(sheng)3家。

筆(bi)者(zhe)认为,巴菲特先生用(yong)汽车行业的例(li)子说明(ming)投资不仅仅是选择一个好赛道,更(geng)重要且(qie)更困(kun)難(nan)的是选择一家好公司。精选个股是價(jia)值(zhi)投资起(qi)點(dian),也(ye)是最關(guan)鍵(jian)的一步(bu)。选择了錯(cuo)誤(wu)的投资标的就(jiu)將(jiang)失(shi)之(zhi)毫(hao)厘(li)謬(miu)以(yi)千(qian)裏(li)。

这不禁(jin)使(shi)笔者想(xiang)到了当下風(feng)靡(mi)全球的電(dian)動(dong)汽车熱(re)。不仅汽车行业原(yuan)有的公司趨(qu)之若(ruo)鶩(wu),就连眾(zhong)多的互(hu)聯(lian)網(wang)等(deng)科(ke)技(ji)公司也蜂(feng)擁(yong)擠(ji)入(ru)了电动汽车赛道。應(ying)該(gai)说,汽车行业由(you)傳(chuan)統(tong)能(neng)源(yuan)向(xiang)新(xin)能源的轉(zhuan)型(xing)是必(bi)由之路(lu),也確(que)實(shi)蘊(yun)藏(zang)著(zhe)巨(ju)大商(shang)机,但(dan)是正(zheng)如巴菲特先生引(yin)用的上述(shu)事(shi)例,一條(tiao)正确的道路上並(bing)非(fei)每(mei)个參(can)赛者都(dou)能夠(gou)抵(di)達(da)勝(sheng)利(li)的終(zhong)点。笔者在先前的文(wen)章(zhang)中(zhong)已(yi)經(jing)闡(chan)述過(guo),未来5年将是汽车產(chan)业的转型期,将有一众传统汽车企(qi)业和(he)跨(kua)界造(zao)车公司成为汽车电动化(hua)進(jin)程(cheng)中的“先烈(lie)”。

类似(si)汽车行业的例子還(hai)很(hen)多。例如醫(yi)藥(yao)行业也存在同(tong)樣(yang)的问题。在全球範(fan)圍(wei)內(nei),医药行业的公司都是投资領(ling)域(yu)的寵(chong)兒(er)。然而,真(zhen)正能够象(xiang)巴菲特先生重倉(cang)的美(mei)國(guo)銀(yin)行、可(ke)口(kou)可樂(le)、美国運(yun)通(tong)那样为投资者帶(dai)来穩(wen)定(ding)、持(chi)續(xu)的现金(jin)流(liu)的医药公司真如鳳(feng)毛(mao)麟(lin)角(jiao),少(shao)之又(you)少。

笔者认为,真正偉(wei)大的公司首(shou)先应该處(chu)於(yu)有希望(wang)的赛道上,其(qi)次(ci)要拥有所(suo)在领域的领先的关键技術(shu),再(zai)次应该具(ju)有勇(yong)于創(chuang)新、甘(gan)于奉(feng)獻(xian)、高效(xiao)務(wu)实的管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui),更重要的是公司拥有一个好的營(ying)商環(huan)境(jing),只(zhi)有这样的公司才(cai)能够披(pi)荊(jing)斬(zhan)棘(ji),迎(ying)风破(po)浪(lang),抵达胜利的彼(bi)岸(an),为股东创造价值。

JerryZang

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发布于:云南昭通盐津县