香港电视

香港电视的历史

香港作为一个国际化城市,电视发展也是非常迅速的。早期的香港电视以英文为主,在1970年代才开始有中文节目。香港电视的黄金时期是在80年代,当时香港电视台成为亚洲最大的电视台之一,拥有大量的观众和广告商。此后,香港电视不断发展,不仅在亚洲,而且在全球都拥有广泛的影响力。

香港电视的特色

香港电视的特色是多元文化的融合。香港电视不仅拥有中文节目,而且还有多种语言的节目,如英语、粤语、普通话、韩语、日语等等。香港电视的节目类型也非常多样化,包括新闻报道、影视剧、综艺节目、时尚潮流、体育赛事等等。香港电视最大的特色是其多元文化的背景和开放的思想,让观众可以更好地了解不同的文化,增加自己的视野。

香港电视的现状

然而,随着移动互联网的兴起,人们的观看习惯也在不断变化。越来越多的人开始使用手机、平板电脑等设备观看视频,而不再只是局限于电视。因此,香港电视面临着巨大的挑战,需要不断创新和改进,以适应这种新的观看方式。此外,香港电视还面临着来自国际媒体的竞争,需要更加努力地提升自身的实力,在全球范围内保持竞争力。

香港电视的未来

虽然香港电视面临着许多挑战,但是它的未来仍然充满着希望。随着技术的不断发展,香港电视也有更多的机会来创新和改进。例如,可以开发更加智能化的观众分析系统,以更好地了解观众的需求,满足观众的需求。此外,香港电视还可以加强自身的国际化程度,积极开拓海外市场,扩大自己的影响力。

结论

总之,香港电视作为一个多元文化的电视媒体,具有非常重要的地位。随着科技的不断发展和观众观看习惯的改变,香港电视面临着巨大的挑战。但是,香港电视的未来仍然充满着希望,只要能够不断创新和改进,以适应时代的变化,香港电视一定会继续发挥其重要作用,为广大观众提供更好的服务。

香港电视随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>九(jiu)牧(mu)王(wang):癡(chi)迷(mi)投(tou)資(zi)的(de)“褲(ku)王”

盡(jin)管(guan)行(xing)業(ye)尚(shang)有(you)空(kong)間(jian),但(dan)留(liu)給(gei)九牧王們(men)角(jiao)逐(zhu)市(shi)場(chang)的時(shi)间卻(que)不(bu)多(duo)了(le)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 呂(lv)明(ming)俠(xia)

多年(nian)前(qian),美(mei)團(tuan)創(chuang)始(shi)人(ren)王興(xing)曾(zeng)戲(xi)言(yan),在(zai)消(xiao)費(fei)投资和(he)市场價(jia)值(zhi)領(ling)域(yu)中(zhong),少(shao)女(nv)>兒(er)童(tong)>少婦(fu)>老(lao)人>狗(gou)>男(nan)人,總(zong)結(jie)為(wei)壹(yi)句(ju)話(hua),即(ji)“男人的消费力(li)不如(ru)狗”。

但是(shi),在中國(guo)互(hu)聯(lian)網(wang)市场進(jin)入(ru)存(cun)量(liang)时代(dai)的現(xian)在,流(liu)量觸(chu)頂(ding)天(tian)花(hua)板(ban)後(hou),品(pin)牌(pai)燒(shao)錢(qian)換(huan)來(lai)的獲(huo)客(ke)成(cheng)本(ben)逐年遞(di)增(zeng),男性(xing)消费重(zhong)新(xin)被(bei)視(shi)为一個(ge)充(chong)滿(man)可(ke)能(neng)性的“掘(jue)金(jin)藍(lan)海(hai)”。可見(jian),對(dui)於(yu)男裝(zhuang)市场的態(tai)度(du),业內(nei)却有著(zhe)截(jie)然(ran)不同(tong)的觀(guan)點(dian)。

作(zuo)为深(shen)耕(geng)男装领域的代表(biao)企(qi)业,九牧王的表现或(huo)許(xu)更(geng)为真(zhen)實(shi)且(qie)具(ju)有一定(ding)標(biao)誌(zhi)性。據(ju)九牧王 (601566.SH)披(pi)露(lu)的2022年第(di)三(san)季(ji)度报告(gao)顯(xian)示(shi),公(gong)司(si)前三季度实现營(ying)业收(shou)入19.51億(yi)元(yuan),同比(bi)下(xia)降(jiang)10.17%。歸(gui)屬(shu)于上(shang)市公司股(gu)東(dong)的凈(jing)虧(kui)損(sun)1.15亿元,同比由(you)盈(ying)轉(zhuan)亏。

要(yao)知(zhi)道(dao),從(cong)2019年開(kai)始,九牧王的净利(li)潤(run)就(jiu)开始呈(cheng)现出(chu)持(chi)續(xu)下滑(hua)的狀(zhuang)态。如此(ci)状态若(ruo)繼(ji)续下去(qu),九牧王的未(wei)来恐(kong)將(jiang)不會(hui)樂(le)观。

痴迷投资的“裤王”

相(xiang)比于大(da)多數(shu)男装企业财报表现不佳(jia),九牧王业績(ji)持续走(zou)下坡(po)路(lu)的重要特(te)殊(shu)原(yuan)因(yin)在于,其(qi)投资业務(wu)產(chan)生(sheng)的公允(yun)价值變(bian)動(dong)损益(yi)過(guo)大。

今(jin)年前三季度九牧王交(jiao)易(yi)性金融(rong)资产高(gao)達(da)5.5亿元。這(zhe)一数据在2021年为9.27亿元,2020年为7.56亿元。也(ye)就是說(shuo),九牧王其实每年都(dou)拿(na)出大量的资金去搞(gao)投资理(li)财。公允地(di)講(jiang),如果(guo)今年三季度如果去除(chu)2.11亿元的投资亏损,九牧王也不至(zhi)于亏损。

《每日财报》了解(jie)到(dao),从2014年开始,九牧王董(dong)事(shi)長(chang)林(lin)聰(cong)穎(ying)就“愛(ai)上”了投资。2014年12月(yue),九牧王旗(qi)下全(quan)资子(zi)公司九盛(sheng)投资以(yi)2.98元/股价格(ge)認(ren)購(gou)财通(tong)證(zheng)券(quan)6200萬(wan)股,合(he)計(ji)出资1.85亿元。

而(er)其真正(zheng)开啟(qi)大規(gui)模(mo)炒(chao)股是在2015年,當(dang)时公司可供(gong)出售(shou)金融资产余(yu)額(e)从1.85亿元驟(zhou)增至10.50亿元,此后幾(ji)年,公司的股票(piao)及(ji)其他(ta)投资持倉(cang)就一直(zhi)居(ju)高不下。

伴(ban)隨(sui)着投入的加(jia)大,九牧王也確(que)实憑(ping)投资賺(zhuan)了一些(xie)钱。公开数据显示,2017-2020年,九牧王投资收益累(lei)计金额将近(jin)4个亿,平(ping)均(jun)每年获利1个亿。

只(zhi)可惜(xi),投资收入並(bing)非(fei)穩(wen)赚不賠(pei)。2021年报显示,公司在股權(quan)投资中损失(shi)約(yue)243.60万元,在以公允价值计量的金融资产中,股票及基(ji)金亏损达8132.84万元。另(ling)外(wai),九牧王主(zhu)要參(can)股控(kong)股公司亏损累计1.09亿元。

在A股市场上,熱(re)衷(zhong)投资的服(fu)装品牌并非九牧王一家(jia),雅(ya)戈(ge)爾(er)曾是这个领域的佼(jiao)佼者(zhe)。2005年雅戈尔持有的金融资产市值一度超(chao)过200亿元,其董事长李(li)如成一度被稱(cheng)为“股神(shen)”。不过,雅戈尔在2019年宣(xuan)布(bu)将不再(zai)开展(zhan)非主业领域的财务性股权投资,并擇(ze)機(ji)出售现有的股权投资項(xiang)目(mu),一度引(yin)發(fa)业内热議(yi)。

其实客观来讲,凭借(jie)投资业务充实业绩数据并非不可,但若決(jue)策(ce)者投资能力有限(xian),一旦(dan)出现重大問(wen)題(ti),則(ze)将嚴(yan)重拖(tuo)累主业公司的财务数据,这就得(de)不償(chang)失了。

回(hui)归主业兩(liang)年未见起(qi)色(se)

九牧王成立(li)于2004年,总部(bu)位(wei)于福(fu)建(jian)泉(quan)州(zhou),2011年5月30日掛(gua)牌上交所(suo)上市。公司是商(shang)务休(xiu)閑(xian)男装品牌,定位男装中高端(duan)市场,男裤业务是公司主要收入来源(yuan)之(zhi)一,被市场称为“裤王”。

目前,除“男裤專(zhuan)家”九牧王品牌之外,公司還(hai)擁(yong)有国際(ji)潮(chao)牌FUN,韓(han)国品質(zhi)时尚男装ZIOZIA等(deng)多个品牌,覆(fu)蓋(gai)多个核(he)心(xin)年齡(ling)段(duan)和产品風(feng)格。

多品牌戰(zhan)略(lve)的推(tui)进,體(ti)现着九牧王試(shi)圖(tu)发展第二(er)增长曲(qu)線(xian)的目标。前三季度,FUN 品牌实现营收2亿元,ZIOZIA 品牌实现营收0.63亿元。可尽管这两个主要品牌营收同比上一年有所增长,但营收占(zhan)比較(jiao)小(xiao)。并且要看(kan)到,其两大品牌尚缺(que)乏(fa)類(lei)似(si)安(an)踏(ta)、回力那(na)樣(yang)的情(qing)懷(huai)支(zhi)持,不能撩(liao)动资本市场的心。

眾(zhong)所周(zhou)知,男装不同于女装,由于其消费者群(qun)体特定且购買(mai)頻(pin)次(ci)低(di),男装业务增长緩(huan)慢(man)。而对于九牧王来说,2017年开始男装业务的增速(su)就已(yi)經(jing)放(fang)缓。数据显示,2018年至2021年,其主营业务收入分(fen)別(bie)为26.74亿元、27.99亿元、26.36亿元、29.85亿元。可见,除2021年营收有所增长外,前面(mian)3年基本處(chu)于原地踏步(bu)的状态。

就现有行业格局(ju)而言,我(wo)国男装市场较为分散(san),2021年品牌海瀾(lan)之家凭借规模及品牌優(you)勢(shi)奪(duo)得男装市场的桂(gui)冠(guan),不过市占率(lv)只有4.4%;其次便(bian)是Adidas、Bestsellers、Nike分别以2%、1.9%、1.9%的市占率緊(jin)随其后。

图源:观研(yan)报告网

《每日财报》關(guan)註(zhu)到,自(zi)2020年开始,九牧王就提(ti)出要回归初(chu)心,夯(hang)实“男裤专家”品牌,从品牌、产品、渠(qu)道三方(fang)面进行战略升(sheng)級(ji)。但是,从今年的业绩表现看,九牧王想(xiang)要重归主业仍(reng)任(ren)重道遠(yuan)。

数据显示,如今的九牧王在市场的占有率不足(zu)0.9%,位列(lie)男装市场第十(shi)七(qi)位,呈现下滑的趨(qu)势。可以说,从九牧王宣布“回归主业”后的这两年,外界(jie)似乎(hu)还未看到理想中的发展效(xiao)果。

老品牌们“潮”不起来

时尚是瞬(shun)息(xi)万变的,很(hen)多人吐(tu)槽(cao):如果将国内时尚进程(cheng)比作进入5G时代的话,那麽(me)男装还停(ting)留在“大哥(ge)大”階(jie)段,呆(dai)板、经典(dian)的黑(hei)灰(hui)白(bai)三色总是给人很老氣(qi)的感(gan)覺(jiao)。與(yu)此同时,国内男装文化(hua)发展缓慢也是品牌男装行业发展停滯(zhi)的主要原因。

从用(yong)戶(hu)增量而言,以95后为代表的Z世(shi)代人群和增长迅(xun)速的小鎮(zhen)青(qing)年,也迅速成为快(kuai)消行业的主要人群,尤(you)其是后疫(yi)情时代。这个阶段的年輕(qing)人对线上的依(yi)戀(lian)和对定制(zhi)化的渴(ke)求(qiu),各(ge)種(zhong)電(dian)商平臺(tai)、直播(bo)平台更是讓(rang)他们逐漸(jian)“拋(pao)棄(qi)”了线下购买的方式(shi),而更願(yuan)意(yi)選(xuan)择为个性、便捷(jie)的多种线上购买渠道。

图源:艾(ai)媒(mei)咨(zi)詢(xun)

现阶段,国产老牌男装品牌们也在極(ji)力通过进直播间、冠名(ming)热門(men)綜(zong)藝(yi)和频繁(fan)更换当紅(hong)代言人的方式,试图在年轻消费者群体的内心占据一席(xi)之地。

或许是因为曾经的廣(guang)告形(xing)象(xiang)过于深入人心,人们看到海澜之家就会想到那段魔(mo)性的舞(wu)蹈(dao),想到勁(jin)霸(ba)就是一副(fu)严肅(su)成熟(shu)的模样,一聽(ting)到九牧王就会在腦(nao)海裏(li)浮(fu)现出叔(shu)叔的身(shen)影(ying)。因此,刻(ke)意討(tao)好(hao)年轻人的老牌男装品牌,不僅(jin)沒(mei)能擺(bai)脫(tuo)“陳(chen)舊(jiu)感”,还屢(lv)屡陷(xian)入賣(mai)不动的尷(gan)尬(ga)中。

而另一層(ceng)面,老牌服装品牌们“潮”不起来,也与常(chang)年飽(bao)受(shou)庫(ku)存与存貨(huo)周转周期(qi)的困(kun)擾(rao)有关。

库存一直是众多数服装企业頭(tou)疼(teng)的问题,处理得太(tai)过分容(rong)易损傷(shang)品牌价值,不处理又(you)极易造(zao)成企业亏损,像(xiang)九牧王的库存周转天数高达300天以上。相比之下,国外快时尚品牌ZARA母(mu)公司Inditex集(ji)团只有80多天。

这也或许意味(wei)着,国内老牌男装品牌需(xu)要改(gai)变的細(xi)節(jie)太多。好在,现有行业格局是男装品牌市场较为分散,完(wan)全没有领軍(jun)企业,九牧王们的发展还有足夠(gou)的空间。同时更要看清(qing),随着男装新品牌的不斷(duan)崛(jue)起与消费潮流的快速变遷(qian),九牧王们角逐市场的时间已经不多了。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:贵州遵义正安县