广告成功案例 因素

成功的广告案例因素

成功的广告案例是每个营销人员所追求的。然而,要想成功地推广一件产品或服务,需要掌握一些技巧和方法。本文将从以下几个方面来探讨广告成功的因素。

市场营销

首先,一个成功的广告案例需要有一个清晰的营销策略。一个好的营销策略可以为广告带来更好的效果,而一个差的营销策略则会让广告流产。因此,在制定营销策略时,一定要考虑到目标受众的需求和特点,以及竞争对手的情况。只有深入了解市场环境,才能更好地制定出适合的营销策略。

广告

其次,一个成功的广告案例需要有一个有吸引力的广告创意。创意是广告的核心,它可以吸引受众的注意力,让人们对产品或服务产生兴趣。因此,广告创意需要创新、有趣、有情感共鸣,能够让人们印象深刻。当然,创意也需要与营销策略相匹配,有一个统一的思路。

品牌营销

最后,一个成功的广告案例需要有一个强有力的品牌形象。品牌形象是企业和产品的重要象征,它可以为广告带来更高的点击率和转化率。因此,在广告中要注重品牌营销,加强品牌的宣传和塑造。只有这样,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

成功的广告案例分享

下面我们来分享一个成功的广告案例,这个案例是近年来比较热门的一个营销案例。这个案例是关于一种健身器材的广告,这个广告在短时间内就获得了非常好的效果。

健身器材

首先,这个广告的营销策略非常精准。这个健身器材面向的是想要减肥塑形的女性受众,因此在广告宣传中,强调了产品的减肥效果和燃脂效果,吸引了目标受众的关注。

激励

其次,这个广告的创意非常有趣。广告中采用了一种“切入点”的方式,即通过模拟女性在健身过程中的痛苦和挑战,让受众感受到健身的乐趣和成就感。这种切入点非常贴合目标受众的心理需求,让人们对这个品牌产生了兴趣和好感。

品牌

最后,这个广告的品牌形象非常突出。品牌形象是这个品牌的核心竞争力,它通过品牌名称、标识、口号等方式形成了独特的品牌形象。这个品牌通过广告的宣传,成功地树立了自己的品牌形象,赢得了消费者的信任和忠诚。

广告成功的启示

总之,一个成功的广告案例需要有一个清晰的营销策略、有吸引力的广告创意和强有力的品牌形象。只有这三个要素相互配合,才能达到广告的最大效果。

成功

在实际的广告推广中,需要注重市场环境的分析和理解,了解目标受众的需求和特点,以及竞争对手的情况。同时,需要不断创新,采取有趣、有创意的广告创意,让人们产生共鸣和情感认同。最后,需要加强品牌营销,树立强有力的品牌形象。

市场营销策略

综上所述,广告成功并不是一件容易的事情,需要营销人员的不断努力和实践。只有在实践中总结经验,吸取失败的教训,才能不断提高自己的营销能力,创造更多的成功案例。

广告成功案例 因素特色

1、千里姻缘,约定三生!

2、自购省钱:先领券后购物,不花冤枉钱,天天都是双十一。

3、咨询医生更快,更准确

4、自由装扮自己的美少女

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广告成功案例 因素亮点

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來(lai)源(yuan):Founder Park

圖(tu)片(pian)来源:由(you)無(wu)界(jie) AI工(gong)具(ju)生(sheng)成(cheng)

ChatGPT 發(fa)布(bu)半(ban)年(nian)後(hou),人類(lei)終(zhong)於(yu)意(yi)識(shi)到(dao),世(shi)界已(yi)經(jing)徹(che)底(di)改(gai)變(bian)了。

這(zhe)变化(hua),比(bi)以(yi)往(wang)任(ren)何(he)時(shi)候(hou)都(dou)更(geng)迅(xun)猛(meng),更讓(rang)人措(cuo)手(shou)不(bu)及(ji)。

勞(lao)動(dong)者(zhe),學(xue)者,技(ji)術(shu)專(zhuan)家(jia),NGO,政(zheng)府(fu),人們(men)不得(de)不作(zuo)出(chu)應(ying)對(dui)。

这是(shi)傳(chuan)出哀(ai)嚎(hao)聲(sheng)的壹(yi)周(zhou)。

災(zai)難(nan)片的开頭(tou),日(ri)常(chang)被(bei)打(da)破(po)的声音(yin)

好(hao)萊(lai)塢(wu)最(zui)著(zhu)名(ming)的劇(ju)作家们,沖(chong)上(shang)街(jie)头,堵(du)在(zai) Netflix、迪(di)士(shi)尼(ni)、派(pai)拉(la)蒙(meng)和(he)亞(ya)馬(ma)遜(xun)公(gong)司(si)門(men)口(kou)。

長(chang)達(da) 6 周的談(tan)判(pan)失(shi)敗(bai)了,他(ta)们发現(xian)自(zi)己(ji)成了 AI 的替(ti)代(dai)品(pin)。这是好莱坞 15 年来唯(wei)一一次(ci)罷(ba)工運(yun)动。

前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的,人类第(di)一次因(yin)為(wei) AI 大(da)規(gui)模(mo)罢工抗(kang)議(yi)。

更令(ling)人难以置(zhi)信(xin)的是,制(zhi)片廠(chang)们早(zao)有应对計(ji)劃(hua),他们詢(xun)問(wen)咨(zi)询公司,「如(ru)果(guo)罢工发生,啟(qi)用(yong) AI 系(xi)統(tong)創(chuang)作剧本(ben),最快(kuai)要(yao)多(duo)久(jiu)?」

咨询公司說(shuo):「他们是認(ren)真的。」

《美国醫(yi)学會(hui)雜(za)誌(zhi)》刊(kan)发研(yan)究(jiu)成果:在線(xian)盲(mang)測(ce),ChatGPT 回(hui)应病(bing)人咨询的得分(fen),高(gao)于人类医生。

他们用来测試(shi)的甚(shen)至(zhi)不是最新(xin)的 GPT-4。

在評(ping)分結(jie)果中(zhong),ChatGPT 獲(huo)得好评的數(shu)量(liang)是人类医生的 4 倍(bei)。只(zhi)有 4.6% 的人类医生获得了「富(fu)有同(tong)情(qing)心(xin)」的评價(jia),相(xiang)比之(zhi)下(xia),ChatGPT 是 45%。

IBM CEO 在接(jie)受(shou)采(cai)訪(fang)时表(biao)示(shi),IBM 大約(yue) 7800 個(ge)崗(gang)位(wei)將(jiang)在 5 年內(nei)被 AI 和自动化工具取(qu)代。他宣(xuan)布 IBM 将暫(zan)緩(huan)招(zhao)聘(pin)非(fei)直(zhi)接对接客(ke)戶(hu)的岗位。

早在 2 月(yue),他就(jiu)曾(zeng)表示 AI 会取代文(wen)職(zhi)白(bai)領(ling)工作,4 月他提(ti)到 AI 会在降(jiang)本增(zeng)效(xiao)中扮(ban)演(yan)重(zhong)要作用。

世界经濟(ji)論(lun)壇(tan)(WEF)公布一份(fen)調(tiao)查(zha)结果:因为 AI 技术的出现,2027 年之前,全(quan)球(qiu)劳工市(shi)場(chang)将陷(xian)入(ru)前所未有的「动蕩(dang)的新时代」。

美国将減(jian)少(shao) 1400 萬(wan)个就業(ye)岗位,全球範(fan)圍(wei)内,8300 万个岗位将会消(xiao)失。

美国政府緊(jin)急(ji)召(zhao)集(ji)了人工智(zhi)能(neng)公司的领袖(xiu)们去(qu)白宮(gong)开会。參(can)会的有微(wei)軟(ruan)、Google、OpenAI 和 Anthroic(ChatGPT 和 Bard 的有力(li)競(jing)爭(zheng)者)。

不到一个月前,拜(bai)登(deng)才(cai)剛(gang)刚对媒(mei)體(ti)说他看(kan)不出来「人工智能是否(fou)危(wei)險(xian)」,「这有待(dai)觀(guan)察(cha),可(ke)能会(有危险)。」

聯(lian)邦(bang)貿(mao)易(yi)委(wei)員(yuan)会(FTC)的主(zhu)席(xi)莉(li)娜(na)?可汗(han)在《紐(niu)约时報(bao)》上发表署(shu)名文章(zhang),強(qiang)调必(bi)須(xu)加(jia)强对生成式(shi) AI 的監(jian)管(guan)。她(ta)认为 AI 技术已经暴(bao)露(lu)出了一些(xie)風(feng)险,科(ke)技巨(ju)头的主導(dao)地(di)位会被强化,LLM 接受不受審(shen)查的数據(ju)庫(ku)訓(xun)練(lian),存(cun)在巨大的偏(pian)見(jian)、隱(yin)私(si)等(deng)风险。

经济学家 Michael Schwarz 表示,「我(wo)確(que)信 AI 将被不法(fa)者利(li)用,造(zao)成真正(zheng)的損(sun)害。」

他的另(ling)一个 title 是微软首(shou)席经济学家。

三(san)月底,GPT-4 刚刚发布时,马斯(si)克(ke)等人鬧(nao)剧般(ban)叫(jiao)停(ting) AI 研发的联名,並(bing)沒(mei)有起(qi)到任何作用。所有人都在为技术的進(jin)步(bu)感(gan)到興(xing)奮(fen)。

一个月后,「深(shen)度(du)学習(xi)三巨头」中唯一没表態(tai)的 Geoffrey Hinton 宣布離(li)开 Google。他为畢(bi)生的 AI 研究感到懊(ao)悔(hui)和害怕。

现在他拉響(xiang)了警(jing)报。

剧作家的憤(fen)怒(nu),薩(sa)拉熱(re)窩(wo)的槍(qiang)声

貝(bei)弗(fu)利山(shan)莊(zhuang),日落(luo)大道(dao)的交(jiao)通(tong)陷入混(hun)亂(luan)。

Netflix 大樓(lou)外(wai),好莱坞的編(bian)剧们舉(ju)著(zhe)標(biao)語(yu)在呼(hu)喊(han),汽(qi)車(che)鳴(ming)笛(di)响应,咒(zhou)罵(ma)声與(yu)狗(gou)吠(fei)声此(ci)起彼(bi)伏(fu),電(dian)視(shi)臺(tai)的直升(sheng)機(ji)在空(kong)中盤(pan)旋(xuan)拍(pai)攝(she)。仿(fang)佛(fo)电影(ying)裏(li)的情節(jie),真實(shi)地发生在这个全球影视行(xing)业的中心。

类似(si)的场景(jing)在各(ge)處(chu)上演。

派拉蒙门口聚(ju)集着 400 多位作家和演员,他们把(ba)派拉蒙著名 IP 改成了口號(hao):卑(bei)鄙(bi)的妳(ni)(Despicable You)。

《守(shou)望(wang)者》的编剧和《星(xing)際(ji)迷(mi)航(hang)》的编剧在 Amazon Studio 门口遊(you)行。

迪士尼门口更多是刻(ke)薄(bo)的声音,抗议标语上寫(xie)着:「我们所要求(qiu)的不過(guo)是杯(bei)水(shui)车薪(xin)」。

更有创意的一條(tiao):「我聞(wen)到老(lao)鼠(shu)的味(wei)道」。

矛(mao)盾(dun)在兩(liang)个團(tuan)体間(jian)爆(bao)发。

由一万多名编剧組(zu)成的美国编剧工会(WGA)与制片厂联盟(meng)(AMPTP)坐(zuo)到了谈判桌(zhuo)上,最初(chu)是为了商(shang)谈工会编剧的新合(he)同,前者想(xiang)要为编剧争取更合理(li)的薪酬(chou)。

后者包(bao)括(kuo)迪士尼、奈(nai)飛(fei)、蘋(ping)果、亚马逊等电影制片厂和流(liu)媒体公司。

令 WGA 没想到的是,制片方(fang)給(gei)了他们一个「驚(jing)喜(xi)」。

WGA 希(xi)望行业规范 AI 在其(qi)工会項(xiang)目(mu)中的使(shi)用,认为 AI 不能编写或(huo)者改写文学材(cai)料(liao),更不能拿(na)作家们的作品去训练 AI。

但(dan)是制片方拒(ju)絕(jue)了这个提议,他们告(gao)訴(su) WGA,AMPTP 每(mei)年都会召开關(guan)于技术进步的例(li)行会议。

「作家是因为他们能夠(gou)表达人类经歷(li)的能力而(er)受到重视,现在你告诉我机器(qi)能够做(zuo)得更好,这不僅(jin)是荒(huang)謬(miu)的,更是極(ji)大的侮(wu)辱(ru)。」《11.22.63》的编剧昆(kun)汀(ting)?皮(pi)爾(er)普(pu)斯说。

最初他们希望争取更公平(ping)的报酬,證(zheng)明(ming)编剧们对制片厂而言(yan)具有巨大的价值(zhi)。但谈判后,编剧们惊訝(ya)的发现,制片厂更願(yuan)意把他们當(dang)成「臨(lin)时工」。「他们希望一次雇(gu)傭(yong)我们一天(tian),一次一个草(cao)稿(gao),用完(wan)即(ji)走(zou)。」《查理与巧(qiao)克力工厂》和《阿(e)拉丁(ding)》的编剧 John August 说,「人工智能能幫(bang)他们实现这樣(yang)的(劳工)模式」。

「那(na)些据说会激(ji)发创意的工具,变成了取代作家的工具。」

编剧们认为,AI 技术现階(jie)段(duan)无法取代专业编剧,但制片厂的目的,是「用科技的幻(huan)想来貶(bian)低(di)我们的价值,减少我们的薪水」。

但现阶段直接开始启用 AI,也(ye)会给编剧们帶(dai)来职业认知(zhi)的问題(ti)。制片厂可以让 AI 完成 80% 的内容(rong)生成,然(ran)后雇用「临时工」编剧完成剩(sheng)下 20% 的打磨(mo)修(xiu)改工作。

那麽(me)剧本的创作者究竟(jing)是誰(shui)呢(ne)?

法律(lv)角(jiao)度来说,制片厂聘請(qing)作家,作家应該(gai)是人。但在编剧们看来,制片厂似乎(hu)刻意地忽(hu)视了这點(dian)。

「AMPTP 的意思(si)是,『不不不,不一定(ding),我们可以明年再(zai)討(tao)论这个问题』」。

然而繼(ji)續(xu)拖(tuo)下去,编剧们只会越(yue)来越身(shen)处劣(lie)勢(shi)。

「我绝对可以保(bao)证,已经有人开始让 AI 写剧本了。并且(qie)罢工持(chi)续的时间越长,就有越多的資(zi)源投(tou)入到这项举措中。」人才律師(shi) Leigh Brecheen 说道。

「动荡的新时代」似乎已经开始

与此同时,更多的声音正在出现。

兒(er)童(tong)文学作家 Kelly Yang 和小(xiao)说家 Hari Kunzru 都响应了好莱坞剧作家的抗议,他们认为如果 WGA 能够在这次抗议中获勝(sheng),这将会为其他领域(yu)作家提供(gong)保護(hu),「因为在 AI 面(mian)前,我们没有任何防(fang)护」。

「这不仅仅是錢(qian)的问题,我跟(gen)擔(dan)心行业的方向(xiang)」。

多个好莱坞著名的脫(tuo)口秀(xiu),包括 Jimmy Fallon、Jon Stewart、Seth Meyers 等都宣布停更,相应编剧的抗议。

科幻杂志 Clarkesworld 在 5 月刊上使用了 AI 繪(hui)图的封(feng)面,網(wang)友(you)发现并指(zhi)出其中的細(xi)节问题。

杂志出版(ban)人 Neil Clarke 不得不为此道歉(qian),并迅速(su)将封面图替換(huan)为下面这張(zhang)。

阿根(gen)廷(ting)配(pei)音演员 Alejandro Graue 感到奇(qi)怪(guai)。他一直参与着一个数百(bai)万粉(fen)絲(si)油(you)管賬(zhang)号的配音工作,已经持续了半年时间。

但是当他短(duan)暂地休(xiu)息(xi)了一段时间后,他再也没有接到頻(pin)道的配音訂(ding)單(dan)。打开 YouTube,他发现这个频道开始使用 AI 为视频配音。

「我为我的未来感到害怕」,他说道。

时尚(shang)營(ying)銷(xiao)平台的创始人 Shea 從(cong) 1 月开始在工作中引(yin)入 ChatGPT,她很(hen)快用 AI 取代了在自由职业雇佣平台 Upwork 招募(mu)的三位内容作者。「我从没有招到过比 ChatGPT 更好的作者。」

幾(ji)个月来,她再也没有在 Upwork 上找(zhao)过自由职业者。

而 Upwork 上的自由职业者们也大量使用 ChatGPT 生成内容应对订单。一些自由职业者害怕失业,一些客户对 AI 生成的低質(zhi)量内容感到绝望,而 Upwork 这样的平台已经被 AI 攪(jiao)得一团糟(zao)。

类似的案(an)例我们之前也有报道过。

白宫在行动,拜登体驗(yan) ChatGPT

当地时间 5 月 4 日,拜登在白宫会见了微软、Google、OpenAI 和 Anthroic 的 CEO。

他向 CEO 们强调,在发布之前,必须确保他们的產(chan)品是安(an)全的。

拜登个人已经使用过 ChatGPT 并且进行了一些试验。他告诉白宫官(guan)员,必须减輕(qing)人工智能对个人、社(she)会和美国国家安全構(gou)成的风险。

与会者包括 Satya Nadella、Sundar Pichai、Dario Amodei 和 Sam Altman。白宫方面,参会者包括副(fu)總(zong)统哈(ha)里斯、幕(mu)僚(liao)长、国家安全顧(gu)问等要职人员。

Sam Altman 在会后对媒体表示,「我们在需(xu)要做的事(shi)情上意见一致(zhi),这令人惊讶。」

紮(zha)克伯(bo)格(ge)并没有受邀(yao)参与这次 CEO 会面。据 CNN 从政府官员处获取的信息,「这次会议的焦(jiao)点是目前在这个领域处于领先(xian)的公司,尤(you)其是已有消費(fei)者产品的企(qi)业。」

CNN 报道稱(cheng):「Meta 拒绝就此事置评。」

数小时前,白宫发表声明:《拜登 - 哈里斯政府宣布新的行动,以促(cu)进負(fu)責(ze)人的人工智能创新,保护美国人權(quan)和安全》。除(chu)了一系列(lie)对于 AI 监管的方案,声明還(hai)提出政府会撥(bo)款(kuan) 1.4 億(yi)美元(yuan)建(jian)立(li) 7 个国家級(ji)人工智能研究所,用于促进高校(xiao)、联邦机构和科技行业之间的合作。

美国政府还宣布,重点 AI 企业,包括 Anthroic、Google、微软、英(ying)偉(wei)达、OpenAI、Stability AI 和 Hugging Face,将在由 Scale AI 开发的评估(gu)平台上,进行 AI 系统的公开评估。他们将保证测试系统獨(du)立于政府和模型(xing)开发企业之外,以保证评估的有效性(xing)。

那个十(shi)字(zi)路(lu)口依(yi)然是这个时代的终点

兴奋、恐(kong)慌(huang)、愤怒和绝望,情緒(xu)在蔓(man)延(yan)。

回头看 AI 瘋(feng)狂(kuang)叠(die)代发展(zhan)的数月,冰(bing)山之下是技术揭(jie)示出的陰(yin)暗(an)一面:所有为所欲(yu)为的貪(tan)婪(lan),将一切(qie)拋(pao)之腦(nao)后的竞跑(pao),所有那些如获至寶(bao)的色(se)情图片,放(fang)肆(si)生产的虛(xu)假(jia)消息,还有无处不在的让既(ji)得利益(yi)者自以为无所不能的权利幻想。

劳动者的抗议和政府的监管,不过是外部(bu)的约束(shu)。技术揭示的问题,理应有技术的解(jie)決(jue)方案。

但我们似乎还看不到清(qing)晰(xi)的路徑(jing)。

有的只有一些历史(shi)片段,一些过去被验证成功(gong)的经验,一塊(kuai)早已被遺(yi)忘(wang)的路牌(pai)。

十多年前那次伟大的人机交互(hu)革(ge)命(ming),誕(dan)生在这个路牌之下。

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责任编輯(ji):

发布于:福建厦门海沧区