信息流广告接入-如何让你的广告更具吸引力

如何让你的广告更具吸引力

关键词一:优秀的创意

要让你的广告更加吸引人,最重要的是需要一份优秀的广告创意。好的创意可以让你的广告与其他大量的广告在众多信息流中脱颖而出。

首先,要考虑你的目标受众是谁,他们的兴趣爱好和需求是什么。这样才能创造一份符合他们需求和期望的广告。在选择媒体和广告形式时,也要考虑这些因素。

另外,要注意广告的视觉效果和文案语言。创意要能真正吸引用户的注意力,调动用户的情感,让他们产生购买或行动的欲望。同时,要注意不同平台和不同受众对创意的要求不同,要根据实际情况进行调整,以获得更好的效果。

关键词二:有效的定位

在信息流广告中,定位是非常关键的。要让你的广告更具吸引力,需要有效地定位到目标受众,精准地投放广告。

首先,要清楚自己的目标用户是谁,需要投放到哪些媒体和平台上。这样才能保证广告到达受众的视线中。同时,要考虑广告投放的时间和频次,不能过于频繁,否则会让用户视觉疲劳,产生反效果。

另外,要根据广告形式和受众特征,选择合适的定位方式。例如,对于文章类广告,可以选择根据受众兴趣和历史浏览记录进行定位;对于视频广告,可以通过偏好和地理位置进行定位。

关键词三:合适的内容

在信息流广告中,内容也是非常重要的。要让广告更具吸引力,需要与用户的兴趣相吻合,提供有价值的内容。

首先,要根据目标用户的需求和兴趣,提供有针对性的内容。例如,如果你的目标用户是购物爱好者,可以提供优惠券或促销信息,或者推荐一些好的购物攻略;如果目标用户是健身爱好者,可以提供健身指导或者介绍一些合适的健身器材。

另外,要注意内容的质量和形式。内容要有吸引人的标题,简洁明了的文案和高质量的图片或视频。同时,要根据受众的口味和喜好,选择合适的文风和形式,以达到更好的效果。

关键词四:有效的数据分析

对于信息流广告,有效的数据分析也是非常重要的。只有通过对数据的深入分析,才能发现问题并及时进行调整。

首先,要采集和分析广告投放的数据,比如曝光量、点击量、转化率等。通过对数据的深入分析,可以发现广告中存在的问题,及时调整广告创意和定位方式,提高广告效果。

另外,要结合受众的反馈,对广告进行评估和优化。观察用户的行为和反馈,了解用户的反应和需求,不断进行优化和改进,以提高广告的吸引力和效果。

全文总结

信息流广告是现代营销中重要的组成部分,要让你的广告更具吸引力,需要有优秀的创意、有效的定位、合适的内容和有效的数据分析。只有通过对这些方面的深入把握和细致落实,才能让你的广告真正脱颖而出,赢得受众的青睐。

问答话题

Q1:如何提升信息流广告的吸引力?

要提升信息流广告的吸引力,需要从多个方面入手。首先,要有优秀的广告创意,创意要符合目标用户的需求和兴趣。其次,要精准定位目标用户,投放广告的时间和频次也要合理控制。其三,要提供有价值的内容,根据受众的需要和特点提供有针对性的信息。最后,要进行有效的数据分析和优化,及时发现问题并进行调整。

Q2:信息流广告中,如何选择合适的广告形式?

选择合适的广告形式,需要根据目标用户的特点和媒体的特点进行评估。例如,文章类广告适合用于提供详细的产品介绍和广告宣传;视频广告适合用于展示产品特点和吸引用户的眼球。同时,要注意广告形式的视觉效果和文案语言,根据受众的需求和口味选择合适的文风和形式。

信息流广告接入-如何让你的广告更具吸引力随机日志

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近(jin)日(ri),先(xian)有小(xiao)米(mi)555.1億(yi)盧(lu)比(bi)(約(yue)合(he)人民(min)幣(bi)48.2亿元(yuan))的资金(jin)或(huo)被(bei)印度政(zheng)府(fu)凍(dong)結(jie),後(hou)是(shi)有傳(chuan)聞(wen)稱(cheng)上汽(qi)MG“被印度公(gong)司(si)強(qiang)行(xing)低(di)價(jia)收(shou)購(gou)股(gu)份(fen)”、“上海電(dian)氣(qi)被印度詐(zha)騙(pian)88亿並(bing)索(suo)賠(pei)21亿”。后兩(liang)則(ze)传闻雖(sui)然(ran)被辟(pi)謠(yao)为“嚴(yan)重(zhong)歪(wai)曲(qu)事(shi)實(shi)”,但也(ye)反(fan)映(ying)出(chu)市场的普(pu)遍(bian)擔(dan)憂(you)——在(zai)印度的中资企業(ye)似(si)乎(hu)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)地(di)会“被欺(qi)負(fu)”。

事实上,不僅(jin)仅是中资企业,全球的企业都(dou)一樣(yang)。

印度政府不会因(yin)为谷(gu)歌(ge)CEO皮(pi)查(zha)伊(yi)是印度裔(yi),就(jiu)對(dui)谷歌手(shou)軟(ruan)。(圖(tu)源(yuan):社(she)交(jiao)媒(mei)體(ti))

中国社科(ke)院(yuan)亞(ya)太(tai)與(yu)全球戰(zhan)略(lve)研(yan)究(jiu)院副(fu)研究員(yuan)劉(liu)小雪(xue)对时代(dai)周(zhou)報(bao)表(biao)示(shi),印度不仅仅是“針(zhen)对”中国,全球的外资企业都在印度感(gan)受(shou)到(dao)了(le)政策(ce)反復(fu)。而(er)这種(zhong)对外资“又(you)打(da)又拉(la)”的態(tai)度,其(qi)实是新(xin)興(xing)工(gong)业化(hua)国家都会經(jing)歷(li)的階(jie)段(duan)。

以(yi)人們(men)耳(er)熟(shu)能詳(xiang)的跨(kua)国巨(ju)頭(tou)为例(li),先有沃(wo)爾(er)瑪(ma)被罰(fa)13.5亿美(mei)元、三(san)星(xing)被罚2.12亿美元,后有亚馬(ma)遜(xun)被罚1.72亿美元、谷歌被罚2.75亿美元。外资企业的罚款(kuan)進(jin)了印度政府的腰(yao)包(bao),撤走(zou)后留(liu)下(xia)的工廠(chang)和供(gong)應(ying)鏈(lian)大多(duo)为印度本(ben)土(tu)企业做(zuo)了“嫁(jia)衣(yi)”。

近年來(lai),盡(jin)管(guan)仍(reng)有大量(liang)外资持(chi)续进入(ru)印度,但退(tui)出印度的外资企业數(shu)量已(yi)经超過(guo)了进入的数量。

这當(dang)然不仅仅受到疫(yi)情(qing)的影(ying)響(xiang),印度本身(shen)也有著(zhe)不可推卸(xie)的責(ze)任(ren)。

被针对的中资企业

長(chang)期(qi)以来,印度營(ying)商(shang)環(huan)境(jing)的风評(ping)就不太好(hao)。

根(gen)據(ju)世(shi)界(jie)銀(yin)行的数据,在印度註(zhu)冊(ce)一家公司平(ping)均(jun)需(xu)要(yao)18天(tian),大约是经合組(zu)織(zhi)国家平均水(shui)平的两倍(bei)。加(jia)上注册后必(bi)須(xu)经历的12道(dao)繁(fan)雜(za)的手续,申(shen)請(qing)建(jian)築(zhu)許(xu)可證(zheng)需要的34道手续等(deng)等,整(zheng)個(ge)流(liu)程(cheng)下来大约需要110天。

如(ru)果(guo)发生(sheng)商业糾(jiu)紛(fen),印度法(fa)院平均需要长达1445天,也就是將(jiang)近4年的时間(jian)才(cai)能解(jie)決(jue)問(wen)題(ti),是经合组织国家平均水平的三倍。

将效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng)到極(ji)致(zhi)的中国企业,很難(nan)適(shi)应印度的節(jie)奏(zou)。(图源:社交媒体)

美国貿(mao)易(yi)代表辦(ban)公室(shi)(USTR)还在其《贸易壁(bi)壘(lei)报告(gao)》中将印度列(lie)为“世界主(zhu)要经濟(ji)体中”關(guan)稅(shui)最(zui)高(gao)的国家,将印度的贸易政策描(miao)述(shu)为“不透(tou)明(ming)、不可預(yu)測(ce)”。

尽管如此(ci),还是有不少(shao)中国企业想嘗(chang)試(shi)。

长期以来,中国都是印度最大的贸易夥(huo)伴(ban)之(zhi)一。但隨(sui)着印度方(fang)面(mian)贸易逆(ni)差(cha)不斷(duan)擴(kuo)大,印度的贸易保(bao)護(hu)主義(yi)愈(yu)演(yan)愈烈(lie),方法也越(yue)来越多。

据中国一帶(dai)一路(lu)網(wang)报道,從(cong)2020年2月(yue)2日開(kai)始(shi),印度对进口的太陽(yang)能电池(chi)征(zheng)收20%的普遍性(xing)关税,除(chu)了这一的普遍性关税之外,中国出口印度的光(guang)伏(fu)组件(jian),还将被征收15%的防(fang)衛(wei)性关税。

到了2020年又将壁垒扩大到虛(xu)擬(ni)產(chan)品(pin),封(feng)禁(jin)118个中国app。据中国日报报道,2020年9月2日,印度电子(zi)和信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)部(bu)发布(bu)公告,宣(xuan)称禁用(yong)118款中国App。

2020年出臺(tai)的FDI(外商直(zhi)接(jie)投(tou)资)新政进一步(bu)收緊(jin)投资審(shen)查,規(gui)定(ding)来自(zi)与印度接壤(rang)国家的企业,在印度投资、增(zeng)资以及(ji)收购时,必须经由(you)印度政府审批(pi)。

而現(xian)在,上海春(chun)天律(lv)師(shi)事務(wu)所(suo)高級(ji)合伙人湯(tang)宇(yu)对时代周报表示,法律政策风險(xian)已经成为目(mu)前(qian)投资印度最不穩(wen)定的风险點(dian)。

熟悉(xi)中印投资法律环境的汤宇認(ren)为,近一年內(nei),印度主要以“偷(tou)税、逃(tao)税,以及非(fei)合规的核(he)查”为由,针对部分(fen)中国企业。中国出海企业如果以国内的思(si)維(wei)處(chu)理(li)在印度的问题,有可能会引(yin)发更(geng)多风险。

以小米被印度冻结48亿元为例,小米在印度銷(xiao)售(shou)手機(ji),需要向(xiang)高通(tong)繳(jiao)納(na)專(zhuan)利(li)的特(te)许權(quan)使(shi)用费。但印度当局(ju)认为,这筆(bi)特许权使用费并沒(mei)有計(ji)入完(wan)税价格(ge)。

在印度的一家小米商店(dian)。(图源:社交媒体)

汤宇指(zhi)出,印度在税收上可能本身就存(cun)在征收漏(lou)洞(dong),这个问题在国際(ji)上也較(jiao)难认定,相(xiang)似的情況(kuang)也出现在OPPO和vivo身上。

2022年7月,OPPO被印度指控(kong)没有在进口手机零(ling)件时计算(suan)特许权使用费,總(zong)计逃避了439亿卢比(约合人民币38亿元)的关税。

vivo也曾(zeng)被指控将6247.6亿卢比(约合人民币455亿元)匯(hui)往(wang)印度境外避税,因此被冻结vivo印度公司相关的119个银行賬(zhang)戶(hu)和46.5亿卢比(约合人民币4亿元)。

这三家中国手机厂商中,目前只(zhi)有vivo的案(an)件得(de)到解决。但允(yun)许vivo解冻资金的前提,是印度德(de)裏(li)高等法院要求(qiu)vivo提供95亿卢比(约合人民币8亿元)的银行担保,并在账户中保留25亿卢比(约合人民币2亿元)。

被“暴(bao)打”的全球外资

事实上,在中资企业大批进駐(zhu)印度前,不少外资企业就已经被“暴打”过了,关税和罚款都只是常(chang)规“手段”。

比如高額(e)的零件进口关税让通用汽車(che)在26年内虧(kui)損(sun)了5.88亿美元,福(fu)特汽车在10年内累(lei)计亏损超过20亿美元,两家公司最終(zhong)都退出了印度市场。

但这些(xie)在“追(zhui)溯(su)税”面前都是小兒(er)科。

2007年,移(yi)動(dong)通訊(xun)网絡(luo)運(yun)营商巨头沃达豐(feng)以110亿美元收购了一家总部位(wei)於(yu)开曼(man)群(qun)島(dao)的投资公司,后者(zhe)公司持有印度Hutchinson Essar公司的股份。印度政府随即(ji)要求从此次(ci)收购中征收29亿美元的资本利得税,并将爭(zheng)議(yi)提交給(gei)印度最高法院。

英(ying)国的沃达丰是全球最大的移动通讯网络运营商之一。(图源:社交媒体)

当时,印度最高法院判(pan)决“印度政府的税收管轄(xia)权并未(wei)延(yan)伸(shen)至开曼群岛”。但在2012年,印度议会通过了一则税法修(xiu)正(zheng)案,规定“如果实际资产位于印度,那(na)麽(me)印度政府就有权追究自1962年起(qi)的所有并购交易”。根据这则修正案,17家外国企业陷(xian)入税务纠纷中。

此舉(ju)让全球投资者瞠(cheng)目结舌(she),直到2020年海牙(ya)国际仲(zhong)裁(cai)法庭(ting)判决印度的税收要求“違(wei)反了公平待(dai)遇(yu)”,印度政府才草(cao)草地表示願(yuan)意(yi)与这些已经被它(ta)没收財(cai)产的外资企业和解,聲(sheng)称会歸(gui)还一部分,前提是这些企业不追究进一步的赔償(chang)。

值(zhi)得一提的是,印度这则充(chong)滿(man)争议的税法修正案直到2021年8月才正式(shi)廢(fei)除。

然而,印度并没有消停(ting)。近十(shi)年内,面对外国零售巨头沃尔玛和电商平台亚马逊的进驻,印度的保护主义又衍(yan)生出新花(hua)样。

印度街(jie)头常見(jian)的小商店。(图源:社交媒体)

为了保护本地零售商,印度政府禁止(zhi)他(ta)们举办限(xian)时打折(zhe)活(huo)动,而且(qie)不準(zhun)他们在印度培(pei)育(yu)自己(ji)的供应商,只能選(xuan)用印度本地的供应商。

普萊(lai)斯(si)在担任沃尔玛亚洲(zhou)區(qu)首(shou)席(xi)執(zhi)行官(guan)时曾表示,印度零售商不需要遵(zun)守(shou)同(tong)样的规则,这使得外来者很难賺(zhuan)錢(qian)。符(fu)合印度政府扶(fu)植(zhi)標(biao)准的小企业,没一家有能力(li)按(an)照(zhao)大型(xing)零售商需要的规模(mo)进行生产。最终,沃尔玛离开了印度。

亚马逊在2020年被约2000家印度本土零售商提起反壟(long)断訴(su)訟(song)后,也逐(zhu)漸(jian)将电商业务撤出印度。但亚马逊不愿放(fang)棄(qi)印度市场,还想尝试在印度投资雲(yun)服(fu)务。

据界面援(yuan)引路透社的报道,亚马逊公司6月23日宣布,它将在2030年前将其在印度的投资提高到260亿美元。而此前,亚马逊的云计算部門(men)亚马逊网络服务(AWS)曾表示,到2030年底(di),它将在印度投资1.06萬(wan)亿卢比(约合129亿美元)。

亚马逊創(chuang)始人貝(bei)佐(zuo)斯前往印度时雙(shuang)手合十,表现出融(rong)入印度文(wen)化的姿(zi)态。(图源:社交媒体)

尽管莫(mo)迪(di)政府表示歡(huan)迎(ying)外国企业的投资,但在经历了10年的外资流入增长后,印度在2022-2023财年首次出现外资流入下滑(hua)。据印度儲(chu)備(bei)银行統(tong)计,在調(tiao)整了外国投资者的遣(qian)返(fan)和撤资后,該(gai)财年印度吸(xi)引外资总量下滑16.3%到710亿美元,外商直接投资下滑了27%到416亿美元

据《福布斯》报道,印度公司事务部国务部长拉奧(ao)·英德吉(ji)特·辛(xin)格(Rao Inderjit Singh)今(jin)年曾在议会上透露(lu),自2018年至2022年,共(gong)有559家外资公司退出了印度,数量超过了同期进入印度的469家公司。2022年仅有64家外资企业进入印度开展(zhan)业务,成为自2018年以来的最低数量。而截(jie)至2023年3月,印度仅仅迎来了一家新的外资企业。

适得其反的保护主义

2014年当选印度总理的莫迪曾誓(shi)言(yan)要打造(zao)“印度制(zhi)造”,将制造业占(zhan)GDP比重提升至25%,在制造业增加1亿个就业崗(gang)位,到2030年使印度成为世界第三大经济体。印度最大的反对黨(dang)国大党,也将创造就业作(zuo)为其核心(xin)目标。

可以說(shuo),印度当下的“政治(zhi)正確(que)”,就是尽快(kuai)发展、扩大就业。在这條(tiao)路上,印度不惜(xi)将外资当作“韭菜”,但这种保护主义堪(kan)称“损人不利己”。

“印度制造”实现了嗎(ma)?没维持住(zhu),甚至在倒(dao)退。

在莫迪提出“印度制造”的2014年,印度制造业占国内生产总值(GDP)的比重还有16.3%,到了2021年卻(que)下降(jiang)到14.3%。

扩大就业实现了吗?甚至不如莫迪剛(gang)上任时。

根据印度经济監(jian)测中心(CMIE)的数据,2014年印度失(shi)业率为4.9%,到了2023年4月印度失业率高达8.11%。

中印贸易逆差縮(suo)小了吗?没有,中印贸易额不断扩大,逆差也创下新高。

2022年,中印双邊(bian)贸易额再(zai)创新高达到1359.84亿美元,其中印度出口175亿美元,进口1185亿美元,中印贸易逆差也创紀(ji)錄(lu)地超过了1000亿美元。

截至2022年12月,印度25歲(sui)以下人口有45.8%处于失业狀(zhuang)态。(图源:社交媒体)

刘小雪指出,长期被作为殖(zhi)民地的历史(shi),使得印度自獨(du)立(li)后,长期信奉(feng)政府幹(gan)预经济的策略,对私(si)营企业和外资一直抱(bao)有懷(huai)疑(yi)。印度改(gai)革(ge)开放的历史也较短(duan),而且不充分。

“与中国自上而下的改革开放不同,印度的改革开放从1991年才开始。”刘小雪指出,“当时印度的银行、国企等机構(gou)已经形(xing)成了龐(pang)大的利益(yi)集(ji)團(tuan),政客(ke)想要改革也得考(kao)慮(lv)选票(piao)的问题。因此直到现在,印度的改革都还处于一个共識(shi)不断形成的緩(huan)慢(man)过程。”

莫迪上台之后,虽然整体上对改革有所推进,但他提出的“印度制造”,又和本应堅(jian)持的开放有所沖(chong)突(tu),最终造成今天印度风评不佳(jia)的营商环境。

但值得注意的是,从长期来看(kan),湧(yong)入印度的资本总量仍然是持续增长的。外资一边抱怨(yuan)印度“割韭菜”,但有机会就会考虑投资印度。

“在国内市场競(jing)争激(ji)烈,趨(qu)近飽(bao)和的背(bei)景(jing)下,印度是不可替(ti)代的新兴市场,进入印度市场才能抓(zhua)住机遇。”刘小雪说。

蘋(ping)果CEO庫(ku)克(ke)和印度总理莫迪(图源:社交媒体)

这可能也是为何(he)今年6月莫迪前往美国时,曾经被“坑(keng)”的亚马逊、谷歌纷纷宣布追加投资,特斯拉CEO马斯克也表示会“尽快进入印度”。

被坑也不能放弃,一家企业放弃了,对手就有机会先行占領(ling)这个庞大的新兴市场。只有熬(ao)下去(qu),留到最后的人才有机会勝(sheng)出。返回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:江苏苏州昆山市