国外经典广告案例

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>如(ru)何(he)在(zai)有(you)限(xian)資(zi)金(jin)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)實(shi)現(xian)小(xiao)區(qu)改(gai)造(zao)升(sheng)級(ji)最(zui)大(da)化(hua)？

位(wei)於(yu)甘(gan)泉(quan)路(lu)街(jie)道(dao)延(yan)長(chang)西(xi)路220弄(nong)的合(he)陽(yang)小区建(jian)于20世(shi)紀(ji)80年(nian)代(dai)，自(zi)2017年合阳社(she)区“美(mei)麗(li)家(jia)園(yuan)”試(shi)點(dian)工(gong)程(cheng)改造後(hou)，小区整(zheng)體(ti)設(she)施(shi)和(he)環(huan)境(jing)得(de)到(dao)了(le)極(ji)大改善(shan)。隨(sui)著(zhe)時(shi)間(jian)流(liu)逝(shi)，6年過(guo)去(qu)了，當(dang)时改造的壹(yi)批(pi)设施和设備(bei)因(yin)老(lao)化、損(sun)耗(hao)等(deng)原(yuan)因需(xu)要(yao)再(zai)一次(ci)的更(geng)新(xin)升级。如何在有限资金的情况下实现小区改造升级最大化？該(gai)小区通(tong)过“紅(hong)色(se)議(yi)事(shi)廳(ting)”“红色管(guan)家團(tuan)”以(yi)及(ji)“三(san)位一体”自治(zhi)共(gong)治平(ping)臺(tai)和工作(zuo)機(ji)制(zhi)，着力(li)平衡(heng)各(ge)方(fang)需求(qiu)，有效(xiao)提(ti)升小区管理(li)。

共商(shang)共议，实现七(qi)彩(cai)合阳微(wei)更新

始(shi)建于20世纪80年代的混(hun)合小区——合阳小区下轄(xia)四(si)個(ge)自然(ran)小区，现有2123戶(hu)，常(chang)住(zhu)人(ren)口(kou)4396人。與(yu)甘泉地(di)区整体人口結(jie)構(gou)相(xiang)似(si)，老齡(ling)人口超(chao)48%，老龄化較(jiao)為(wei)嚴(yan)重(zhong)，其(qi)中(zhong)，尤(you)以延长西路220弄较为典(dian)型(xing)。“我(wo)們(men)這(zhe)个小区的的居(ju)民(min)大部(bu)分(fen)都(dou)是(shi)老人和小孩(hai)，可(ke)以說(shuo)是‘家有老小’”，合阳居民区黨(dang)總(zong)支(zhi)書(shu)記(ji)梅(mei)露(lu)仙(xian)说，“經(jing)过2017年‘美丽家园’改造后，合阳小区的整体环境得到改善，但(dan)是那(na)麽(me)长时间过去了，小区內(nei)的一些(xie)设备设施不(bu)可避(bi)免(mian)地老化需要再次升级。”維(wei)修(xiu)经費(fei)有限，怎(zen)么把(ba)“好(hao)鋼(gang)用(yong)在刀(dao)刃(ren)上(shang)”成(cheng)为問(wen)題(ti)。

为解(jie)決(jue)这一问题，合阳居民区党总支充(chong)分發(fa)揮(hui)“红色议事厅”協(xie)商议事平台功(gong)能(neng)，打(da)破(po)管理界(jie)限壁(bi)壘(lei)，將(jiang)问题擺(bai)在“桌(zhuo)面(mian)”上。居委(wei)會(hui)、物(wu)業(ye)公(gong)司(si)、业委会、樓(lou)組(zu)长、居民代表(biao)等多(duo)元(yuan)主(zhu)体參(can)与到小区改造升级的决议中，先(xian)后召(zhao)開(kai)16次大小層(ceng)级的会议，同(tong)时将协商议事内容(rong)通过微信(xin)等途(tu)徑(jing)及时傳(chuan)達(da)給(gei)小区每(mei)个居民並(bing)收(shou)集(ji)居民意(yi)見(jian)，讓(rang)每个居民都能参与小区治理。

三位一体例(li)会

楼组协商议事会

通过“红色议事厅”协商共议，结合小区“一老一小”年龄结构情况和老人帶(dai)娃(wa)需求，在街道的支持(chi)和幫(bang)助(zhu)下，合阳居民区决定(ding)進(jin)行(xing)“七彩合阳”改造升级項(xiang)目(mu)——将位于小区内的一大一小兩(liang)个小廣(guang)場(chang)作为主体工程进行改造升级，另(ling)外(wai)翻(fan)新升级部分楼棟(dong)的楼道。

改造升级后的小广场一側(ce)有獨(du)立(li)的兒(er)童(tong)活(huo)動(dong)区，而(er)在不遠(yuan)處(chu)就(jiu)有可供(gong)居民休(xiu)憩(qi)聊(liao)天(tian)的遮(zhe)雨(yu)圓(yuan)亭(ting)，给与“一老一小”各自独立活动空(kong)间的同时，使(shi)儿童能夠(gou)在老人的視(shi)線(xian)範(fan)圍(wei)内近(jin)距(ju)離(li)活动，并在儿童活动区鋪(pu)上橡(xiang)膠(jiao)地墊(dian)，充分保(bao)障(zhang)孩童安(an)全(quan)。同时，對(dui)另一较小广场花(hua)壇(tan)进行修葺(qi)并升级宣(xuan)传標(biao)語(yu)等设施。此(ci)次小广场的升级改造，還(hai)特(te)地布(bu)设了誌(zhi)願(yuan)風(feng)采(cai)展(zhan)示(shi)架(jia)，用照(zhao)片(pian)的形(xing)式(shi)，展现小区志愿者(zhe)在文(wen)明(ming)創(chuang)建、平安守(shou)護(hu)等各類(lei)志愿服(fu)務(wu)行动的最靠(kao)譜(pu)风采，时刻(ke)激(ji)勵(li)、带領(ling)更多的居民和孩童，用实際(ji)行动踐(jian)行“奉(feng)獻(xian)、友(you)愛(ai)、互(hu)助、进步(bu)”的志愿服务精(jing)神(shen)。陸(lu)續(xu)翻新部分出(chu)现墻(qiang)面脫(tuo)落(luo)、泛(fan)黃(huang)等问题的楼道，重新粉(fen)刷(shua)墙面，并根(gen)據(ju)不同楼层的主题布设各具(ju)特色的社区公告(gao)欄(lan)、居民公約(yue)、圖(tu)畫(hua)等。

活动区改造升级前(qian)

活动区改造升级后

涼(liang)亭改造升级前

凉亭改造升级后

楼道改造升级后

“每天下楼都能看(kan)到幹(gan)凈(jing)的墙面和这些漂(piao)亮(liang)的画，也(ye)能獲(huo)取(qu)社区信息(xi)，一天的心(xin)情都会變(bian)好。升级后的小广场也方便(bian)了我们照看小朋(peng)友，非(fei)常好！”社区居民張(zhang)大爺(ye)稱(cheng)贊(zan)道。

凝(ning)心聚(ju)力，红色管家团维护社区治理

小区的改造升级固(gu)然重要，但对小区的维护同樣(yang)也是社区治理中的關(guan)鍵(jian)一环。合阳“红色管家团”就是由(you)居民区党总支牽(qian)頭(tou)，带领居委会、物业、业委会“三駕(jia)馬(ma)車(che)”，广泛发动社区民警(jing)、人大代表、街道聯(lian)絡(luo)員(yuan)、离退(tui)休干部、志愿者骨(gu)干、社区單(dan)位、楼组长、居民代表等各方力量(liang)，凝聚多元主体，共同参与小区自治共治。合阳居民区探(tan)索(suo)构建出的“居民区两委班(ban)子(zi)—党支部书记—党小组长—楼组长—居民群(qun)眾(zhong)”五(wu)级联动机制不斷(duan)延伸(shen)联系(xi)和服务群众的工作觸(chu)角(jiao)。本(ben)次“七彩合阳”改造升级中，红色管家团積(ji)极联系社区居民，收集相关意见和建议，将协商议事内容和有关信息快(kuai)速(su)準(zhun)確(que)地传达给每户居民。

红色管家团部分成员合照

管家团成员广泛分布在各个楼栋楼层，都是居民身(shen)邊(bian)的“老熟(shu)人”。在日(ri)常和居民拉(la)家常中，“大管家”便能做(zuo)好服务群众、凝聚人心、化解矛(mao)盾(dun)、促(cu)进和諧(xie)等各项工作，築(zhu)牢(lao)社区穩(wen)定“第(di)一道防(fang)线”。为更好地维护社区环境，红色管家团开展小区常態(tai)化巡(xun)邏(luo)机制，在每个点位安排(pai)每天两人的定期(qi)巡逻，重点巡查(zha)小区垃(la)圾(ji)分类投(tou)放(fang)、车輛(liang)停(ting)置(zhi)、楼道整治、消(xiao)防安全等情况。劉(liu)阿(e)姨(yi)是红色管家团的一员，也是一位老党员，他(ta)家中有小孫(sun)子和90歲(sui)高(gao)龄的老人需要照顧(gu)，盡(jin)管自身年事已(yi)高，家中事务多，但她(ta)还是堅(jian)持定期参与红色管家团巡逻等工作。刘奶(nai)奶说：“我和家裏(li)人商量每周(zhou)至(zhi)少(shao)有两天参与社区志愿者工作，这两天家里的事务就让儿子干，他们也很(hen)支持我。”

红色管家团成员巡逻中

红色管家团巡逻值(zhi)班表

不僅(jin)是綜(zong)合修繕(shan)项目，秉(bing)承(cheng)着“大事小事全都管”的工作理念(nian)，红色管家团在志愿服务行动、美丽楼组建设、社区环境治理、垃圾分类、鄰(lin)里糾(jiu)紛(fen)等社区治理的各个方面都发挥了积极的作用，解决了許(xu)多小区治理的難(nan)点痛(tong)点。

“有对年輕(qing)人兜(dou)兜轉(zhuan)转看了许多小区后，最后还是说我们小区的环境最好，要買(mai)我们小区的房(fang)子嘞(lei)!”小区居民笑(xiao)着介(jie)紹(shao)到。红色管家团不断激发居民“主人翁(weng)”意識(shi)和参与熱(re)情，着力打通服务群众的“最后一米(mi)”，切(qie)实破解社区难题，提升治理效能和群众幸(xing)福(fu)感(gan)，打造自治共治新局(ju)面。“后续我们将繼(ji)续推(tui)动‘七彩合阳’项目建设，努(nu)力为我们的居民创造一个环境優(you)良(liang)、邻里和谐的美丽合阳。”梅露仙说道。

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