尝鲜芬达汽水广告语

在当今的市场竞争中，广告语已经成为品牌营销宣传中不可或缺的一部分。作为全球最大的饮料制造商之一，可口可乐旗下的芬达汽水，一直以来都在不断推出新的广告宣传语。而尝鲜芬达汽水广告语也成为消费者购买芬达的一个重要因素之一。

1. 尝鲜芬达汽水广告语的意义是什么？

尝鲜芬达汽水广告语是芬达汽水品牌推广中的一个非常重要的宣传方式。该广告语的含义是邀请消费者尝试新口味的芬达汽水，并强调芬达汽水的创新性和多样性。广告语传达了品牌本身的特点和价值，同时鼓励消费者积极参与，传播品牌声誉，从而增加品牌的认知度。尝鲜芬达汽水广告语的意义还在于提醒消费者，他们有更多选择。这个广告语鼓励消费者不断尝试新口味的芬达汽水，从而使他们产生了更多的购买兴趣和消费忠诚度。通过这种方式，芬达汽水可以增加销售量，提高市场份额，并巩固其在竞争激烈的饮料市场中的地位。

2. 尝鲜芬达汽水广告语的历史沿革如何？

芬达汽水的广告语早在上世纪0年代就已经出现。当时的广告语是Naturally Good Taste（自然好味道）。这个广告语强调芬达汽水天然、健康、无害，受到消费者的喜爱。后来，在上世纪60年代，芬达汽水的广告语变成了Zestful, flavorful, sugar-free（充满活力、味道鲜美、不含糖），主要是为了迎合当时减少糖摄入量的消费趋势。到了20世纪80年代和90年代，芬达汽水的广告语逐渐走向多样化。广告语变成了Bold, Refreshing, Confident（大胆、清新、自信）和More Fun, Less Serious（更多乐趣，更少严肃）。这些广告语强调芬达汽水轻松、有趣，并以年轻人为主要受众。此后，芬达汽水一直在不断尝试新的广告语，希望通过不断的创新来吸引更多的消费者。

3. 尝鲜芬达汽水广告语的营销策略如何？

尝鲜芬达汽水广告语作为品牌推广中的重要一环，其营销策略也是非常重要的。首先，芬达汽水将广告语直接放在产品包装上，让消费者一眼就能看到，并且明确地表示出新口味的信息。这种方法可以吸引消费者的注意力，增加产品销售量。其次，芬达汽水通过各种渠道来扩大广告语的传播，比如电视广告、社交媒体、杂志广告等。通过这些渠道，芬达汽水可以将广告语面向更广泛的消费人群，增加品牌的知名度。此外，芬达汽水还在社交媒体上设立了专门的尝试活动，让消费者可以免费尝试新的口味，并将自己的使用体验分享给其他用户。这种方式可以通过口碑传播，增加品牌的信誉和忠诚度。

4. 尝鲜芬达汽水广告语的成功案例有哪些？

在芬达汽水品牌的广告语中，最成功的莫过于Fanta, Play it cool（芬达，保持冷静），这个广告语让芬达汽水成为欧洲最成功的汽水品牌之一。这个广告语突出了芬达汽水的清爽口感和冷却作用，让消费者感受到使用芬达汽水的舒适感。另外一个成功案例是芬达汽水在中国市场的广告语我就是我，芬达就是芬达（Be Yourself, Be Fanta）。这个广告语突出了芬达汽水的自我风格和品牌形象，得到了年轻一代消费者的青睐和喜爱。

总结

尝鲜芬达汽水广告语是芬达汽水品牌推广的重要方式，其目的在于强调品牌的创新性和多样性，同时吸引消费者购买芬达汽水。广告语的历史沿革一直在紧密跟随市场趋势，不断发展创新。营销策略包括通过产品包装、多渠道传播和社交媒体等方式将广告语面向消费人群，增加品牌的知名度和忠诚度。成功案例不仅提高了品牌的知名度和销售量，还深受消费者的喜爱和认可。

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山姆天(tian)河(he)店圖(tu)源(yuan)：時(shi)代(dai)財(cai)經(jing)攝(she)

盡(jin)管(guan)大卖场持(chi)續(xu)关店，但(dan)在山姆會(hui)員(yuan)商店和(he)線(xian)上(shang)渠(qu)道(dao)的提(ti)振(zhen)下(xia)，沃尔玛壹(yi)季(ji)報(bao)仍錄(lu)得(de)增(zeng)長(chang)。

5月(yue)18日(ri)，國(guo)際(ji)零(ling)售(shou)巨头沃尔玛(WMT.US)公(gong)布(bu)截(jie)至(zhi)4月30日的2024财年(nian)第(di)一季度(du)财務(wu)業(ye)績(ji)，期(qi)內(nei)公司(si)實(shi)現(xian)總(zong)收(shou)入(ru)為(wei)1523.0億(yi)美(mei)元(yuan)，同(tong)比(bi)增长7.6%，超過(guo)此(ci)前(qian)市(shi)场預(yu)期的1487.6亿美元；凈(jing)利(li)潤(run)为16.73亿美元，同比下降(jiang)18.5%；经營(ying)利润为62亿美元，同比增长17.3%。

沃尔玛预計(ji)Q2净銷(xiao)售額(e)將(jiang)同比增长4%左(zuo)右(you)；经营利润将同比下降2%；調(tiao)整(zheng)後(hou)每(mei)股(gu)盈(ying)余(yu)位(wei)於(yu)1.63-1.68美元之(zhi)間(jian)，市场预期为1.70美元。其(qi)亦(yi)上调2024财年业绩指(zhi)引(yin)，预计全(quan)财年净销售额同比增长3.5%，此前为增长2.5%至3%。

值(zhi)得一提的是(shi)，在中(zhong)国市场，受(shou)春(chun)節(jie)等(deng)假(jia)期消(xiao)費(fei)回(hui)暖(nuan)的積(ji)極(ji)影(ying)響(xiang)，整個(ge)季度沃尔玛和山姆兩(liang)大业態(tai)以(yi)及(ji)電(dian)商业务均(jun)录得增长，第一季度其中国市场净销售额同比增长超28%。與(yu)此同时，其他(ta)商超企(qi)业的业绩也(ye)出(chu)现回暖趨(qu)勢(shi)。

沃尔玛持续关閉(bi)卖场，山姆加(jia)速(su)拓(tuo)店

進(jin)入2023年后，沃尔玛中国仍在持续关店。

5月16日，沃尔玛廣(guang)州(zhou)淘(tao)金(jin)店停(ting)止(zhi)营业，該(gai)店于2009年开业，已(yi)经陪(pei)伴(ban)淘金街(jie)坊(fang)14年之久(jiu)。據(ju)不(bu)完(wan)全統(tong)计，2020年以來(lai)，沃尔玛已经在广州关闭黃(huang)石(shi)店、番(fan)禺(yu)店、广源店和雲(yun)景(jing)店4家(jia)門(men)店。淘金店关闭后，其在广州僅(jin)剩(sheng)7家店。据媒(mei)體(ti)统计，2016年-2022年，沃尔玛在中国内地(di)共(gong)关闭超130家卖场。

不过，尽管近(jin)幾(ji)年“关店”成(cheng)为沃尔玛的关鍵(jian)詞(ci)之一，2024财年Q1（2023年2月1日-4月30日），但憑(ping)借(jie)山姆会员店的表(biao)现，沃尔玛仍交(jiao)出一份(fen)不錯(cuo)的成绩。财报數(shu)据顯(xian)示(shi)，报告(gao)期内沃尔玛旗(qi)下山姆会员店的净销售额同比增长4.5%達(da)到(dao)205亿美元，营业收入同比下降0.4%达到4.58亿美元。

此外(wai)，沃尔玛中国Q1净销售额为53亿美元，同比增长28.3%。這(zhe)主(zhu)要(yao)得益(yi)于线上渠道和山姆会员店的拓展(zhan)，其电商业务净销售额增长54%；山姆会员店自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)Member's Mark也獲(huo)得46%的销售增长。而(er)在美国本土，山姆的註(zhu)冊(ce)人(ren)数也創(chuang)下了(le)有記(ji)录以来的季度最(zui)高(gao)。

近两年，山姆在中国的拓店速度明(ming)显加快(kuai)。去(qu)年9月以来，其陸(lu)续在重(zhong)慶(qing)、南(nan)寧(ning)、無(wu)錫(xi)、长沙(sha)、北(bei)京(jing)等城(cheng)市开店，福(fu)州倉(cang)山店与深(shen)圳(zhen)前海(hai)店也正(zheng)在招(zhao)聘(pin)员工(gong)，预计近期开业，東(dong)莞(guan)店則(ze)正在建(jian)設(she)中。

零售电商行(xing)业專(zhuan)家、百(bai)聯(lian)咨(zi)詢(xun)创始(shi)人莊(zhuang)帥(shuai)對(dui)时代财经表示，山姆在中国经营了二(er)十(shi)多(duo)年，积累(lei)了很(hen)強(qiang)大的供(gong)應(ying)鏈(lian)体系(xi)和中国市场的经营能(neng)力(li)，隨(sui)著(zhe)会员店被(bei)更(geng)多中国消费者(zhe)認(ren)可(ke)和接(jie)受，以及競(jing)爭(zheng)的加劇(ju)，推(tui)動(dong)了山姆加速在中国的擴(kuo)張(zhang)。

不过，国内付(fu)费会员店賽(sai)道越(yue)来越擁(yong)擠(ji)，更多地占(zhan)領(ling)市场成为会员店玩(wan)家的共同訴(su)求(qiu)。5月18日，山姆位于上海市普(pu)陀(tuo)區(qu)真(zhen)如(ru)城市副(fu)中心(xin)的新(xin)店开业，这是山姆中国第43家店，也是上海第5家店。在数百米(mi)之外，就(jiu)是今(jin)年1月剛(gang)刚落(luo)地的盒(he)馬(ma)X会员店，该店面(mian)积超过16000平(ping)方(fang)米。

此外，近期，山姆老(lao)对手(shou)开市客(ke)在上海浦(pu)东、宁波(bo)連(lian)落2子(zi)，大润發(fa)开出首(shou)家付费会员店，麥(mai)德(de)龍(long)、fudi、永(yong)輝(hui)等老玩家也在穩(wen)步(bu)拓店。随着赛道更加拥挤，山姆面臨(lin)的竞争或(huo)将加剧，这在未(wei)来或許(xu)也将对沃尔玛中国的营收造(zao)成壓(ya)力。

本土商超轉(zhuan)型(xing)：中百将开会员店、永辉发力线上

在山姆会员店等加成下，沃尔玛中国营收录得增长，另(ling)一方面，国内的商超巨头們(men)却喜忧参半。

今年初(chu)，家樂(le)福中国就陷(xian)入大卖场商品短(duan)缺(que)、貨(huo)架(jia)空(kong)置(zhi)、部(bu)分(fen)地区儲(chu)值卡(ka)消费受限(xian)的風(feng)波。蘇(su)宁易(yi)購(gou)一季报显示，2023年第一季度，家乐福业务受持续的輿(yu)情(qing)影响，流(liu)动性(xing)不足(zu)，商品有效(xiao)庫(ku)存(cun)快速下降，一季度营业收入同比下降66%、利润虧(kui)損(sun)，对公司整体收入、利润帶(dai)来較(jiao)大影响。近日，家乐福在中国的首家会员店也正式(shi)闭店。而截至目(mu)前，家乐福中国仍未显示出恢(hui)復(fu)跡(ji)象(xiang)，不斷(duan)有门店货架空置，甚(shen)至拖(tuo)欠(qian)员工工資(zi)的傳(chuan)言(yan)出现。

其他本土超市方面，在2021年和2022年连续两年亏损合(he)计超67亿元后，永辉超市（601933.SH）的业绩在今年終(zhong)于有所(suo)回升(sheng)。2023年第一季度财报显示，公司实现营业收入238.02亿元，環(huan)比2022年第四(si)季度增长24.07%，同比上年第一季度下降12.63%；歸(gui)母(mu)净利润达7.04亿元，同比增长40.24%。

山东本土超市龙头家家悅(yue)（603708.SH）一季度营业收入49.08亿元，同比下降3.91%；归屬(shu)于上市公司股东的净利润1.37亿元，同比增长5.23%。湖(hu)北本土龙头商超中百集(ji)團(tuan)（000759.SZ）一季度营业收入35.12亿元，同比增长1.94%；归母净利润1154萬(wan)元，同比增长424.72%。

湖南步步高与深圳人人乐處(chu)境(jing)则持续艱(jian)難(nan)。其中，步步高（002251.SZ）一季度营收仅为10.43亿元，同比上年下降68.79%；归属于上市公司的净利润为亏损9974.73万元。人人乐（002336.SZ）一季度营业收入9.55亿元，同比下降20.99%；归属于上市公司股东的净利润为亏损9858.56万元。

值得注意(yi)的是，在过去三(san)年疫(yi)情对零售行业的沖(chong)擊(ji)下，商超也出现了洗(xi)牌的趋势。永辉超市、中百集团選(xuan)擇(ze)转型，与沃尔玛一樣(yang)关闭卖场，进行新型门店和线上数字(zi)化(hua)的探(tan)索(suo)。陷入困(kun)境的步步高、人人乐则卖身(shen)国资。

新零售专家鮑(bao)躍(yue)忠(zhong)对时代财经分析(xi)，“目前，大卖场模(mo)式面临非(fei)常(chang)大的市场竞争压力，会员店则比较適(shi)合當(dang)前中国的消费周(zhou)期，特(te)別(bie)是中產(chan)階(jie)級(ji)成为消费主体以后，整个的市场对会员店模式是比较接受的。”

过去三年，零售行业震(zhen)蕩(dang)，商超卖场业态受到冲击，无論(lun)企业是选择卖身還(hai)是挤入新赛道，求變(bian)都(dou)成为行业共同认知(zhi)。随着卖场模式式微(wei)，国内商超格(ge)局(ju)或将繼(ji)续洗牌。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更多

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