老板谈上4休3工作制1个月后效果，非常差，员工选择去“混”，真是啪啪打脸

长沙一公司实施“上4休3”一个月后，公司老板称不建议新公司模仿。该公司负责人表示，个别员工的自律问题在上四休三后暴露出来，有个别员工选择去“混”。厦门大学经济学系一位副教授称，倡议很好，但在国内大面积推广不太现实，极少数国家能实行和他们的社会保障制度和社会福利等有关。

最近，一家公司实行了新的工作制度——4休3工作制。这个新制度的目的是为了让员工有更多的休息时间，以提高他们的工作效率和生产力。然而，经过一个月的实践，老板发现这个制度的效果非常差，原因如下：

员工的疲劳度增加。在传统的工作制度下，员工每周工作五天，每天工作八小时，而现在他们每周只工作四天，每天工作八小时加上一个半小时的午休时间。虽然这看起来比以前的工作制度更加合理，但是对于员工来说，这种工作制度可能会让他们感到更加疲劳和压力。因为他们需要在更短的时间内完成更多的工作量，而且没有足够的时间来恢复体力和精神状态。

工作压力增加。由于员工的工作量增加了，他们需要花费更多的时间来完成任务。这可能会导致员工感到更加紧张和焦虑，从而影响他们的工作效率和生产力。如果员工觉得自己的工作量太大或者工作效率太低，他们可能会选择去“混”，以逃避工作压力。

员工的工作效率下降。由于员工的工作量增加了，他们需要花费更多的时间来完成任务。这意味着他们可能需要加班或者在周末加班来完成任务。这样一来，员工的工作效率就会下降，因为他们没有足够的时间来专注于工作。此外，由于员工的工作量增加，他们可能会感到更加紧张和焦虑，这也会影响他们的工作效率。

公司的生产效率下降。由于员工的工作效率下降，公司的生产效率也会受到影响。如果员工无法按时完成任务，那么公司就无法按时交付产品或服务。这可能会导致公司的声誉受损，并影响公司的业务发展。此外，如果员工的工作量过大，他们可能会出现错误或疏忽的情况，这也可能会导致公司的生产效率下降。

员工的工作满意度下降。由于员工的工作量增加和工作效率下降，他们的工作满意度也会下降。如果员工觉得自己的工作量太大或者工作效率太低，他们可能会感到沮丧和不满意。这可能会导致员工流失或者减少对公司的忠诚度。

4休3工作制虽然看起来很合理，但是实际上可能会对员工、公司和业务产生负面影响。因此，公司应该重新考虑他们的工作制度，以确保员工的福利和公司的业务发展都能得到保障。返回搜狐，查看更多

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