伊利广告:比其他品牌更接地气

伊利广告:比其他品牌更接地气

随着经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对品牌的要求也越来越高。伊利广告在市场竞争中脱颖而出,因为它比其他品牌更接地气。本文将从四个方面,详细探讨伊利广告为什么能够取得成功。

一、故事情节更加贴近生活

伊利广告总是通过表达当下人们的生活状态和他们的体验来建立品牌联系。例如,在2021年的端午节,伊利推出了爱上粽香系列广告,利用粽子这一传统食物来营造温馨的家庭氛围。通过这种方式,伊利把自己的品牌形象与特定的场景和情境联系起来,让消费者在日常生活中更容易想到伊利。

伊利广告的另一个特点是它们往往通过故事来传达产品的核心价值。例如,在风味之旅系列广告中,伊利通过讲述人们在世界各地发现美食的故事,强调伊利产品的国际化和多样化。这种故事化的手法可以让消费者更好地理解品牌的理念和产品的特点,从而更容易购买伊利产品。

二、产品特点更加突出

伊利广告的另一个优点是它们强调产品特点的同时也注重提高消费者的意识。例如,在2021年的纯牛奶系列广告中,伊利强调自己的生产过程严格掌控,并且裸奔吸管测试,试图通过画面让消费者清晰了解奶源的纯度和质量,让大家更有信心购买伊利的产品。

此外,在广告中突出产品的特点也有助于与竞争对手区别开来。例如,在2021年的蓝营养故事广告系列中,伊利突出了它自己独有的生态块慢消化技术,与其他品牌的产品区别开来。这种差异化的宣传可以让消费者更加了解伊利的产品,并更加倾向于购买伊利的产品。

三、表现形式更加多样化

伊利的广告形式非常多样,不仅有电视广告和海报广告,还有微信公众号和抖音等社交网络的营销。针对不同的消费者群体和受众,伊利采取了不同的宣传方式。

举例来说,伊利在2020年的夏季推出了一款针对年轻人的冰淇淋产品,并在社交网络上开展了多种营销活动,如在微博上开设互动话题和组织线上活动,以此吸引更多的年轻人关注伊利。

此外,伊利还与一些主流媒体合作,如《流浪地球》等电影,在电影中植入广告,这种宣传方式可以让伊利的品牌形象更加鲜明,并且吸引更多的消费者购买伊利的产品。

四、品牌诉求更加明确

伊利广告的最大特点就是品牌诉求非常明确。伊利一直在强调自己的品牌理念——为消费者提供健康的食品和生活方式。通过这种品牌建设的理念,伊利在市场竞争中获得了消费者的认可。

同时,在伊利广告中,许多商品标识和口号也非常具有特点,例如纯牛奶,蓝营养,安全牧场等等。这些标识和口号在宣传中被反复强调,也让伊利在消费者心中占据了重要地位。

总结

以上四个方面是伊利广告之所以比其他品牌更接地气的原因。通过讲述生活故事、突出产品特点、多样化的表现形式和品牌诉求明确,伊利在市场竞争中取得了优势。这些策略不仅可以增加消费者对伊利的认知和信任,还可以提高品牌形象。因此,伊利的品牌广告可以作为其他品牌学习的典范。

问答话题

1. 伊利广告更加接地气的具体表现是什么?

伊利广告具体的表现形式包括以下方面:

  • 故事情节更加贴近生活,让消费者在日常生活中更容易想到伊利。
  • 强调产品特点的同时也注重提高消费者的意识。
  • 广告形式多样化,不仅有电视广告和海报广告,还有微信公众号和抖音等社交网络的营销。
  • 品牌诉求非常明确,为消费者提供健康的食品和生活方式。

2. 伊利广告中重点强调的产品特点有哪些?

伊利广告重点强调的产品特点包括:

  • 生产过程严格掌控,保证产品的纯度和质量。
  • 独有的生态块慢消化技术,与其他品牌的产品区别开来。
  • 奶源来自安全牧场,保证产品的健康安全。
  • 多元化的产品线,满足不同消费者的需求。

3. 伊利广告的宣传有哪些特点?

伊利广告的宣传特点包括:

  • 故事情节更加贴近生活,让消费者在日常生活中更容易想到伊利。
  • 广告形式多样化,不仅有电视广告和海报广告,还有微信公众号和抖音等社交网络的营销。
  • 强调产品特点的同时也注重提高消费者的意识。
  • 品牌诉求非常明确,为消费者提供健康的食品和生活方式。

伊利广告:比其他品牌更接地气特色

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中国

文(wen) | 鯨(jing)維(wei)度(du)

03 白酒行业競(jing)爭(zheng)格(ge)局(ju)

3.1行业集(ji)中度

頭(tou)部(bu)企(qi)业市(shi)場(chang)份(fen)額(e)提(ti)升(sheng),馬(ma)太(tai)效(xiao)應(ying)明(ming)顯(xian),部分(fen)龍(long)头企业開(kai)始(shi)進(jin)行跨(kua)界(jie)业務(wu)擴(kuo)張(zhang),豐(feng)富(fu)业务版(ban)图。

3.2竞争主(zhu)體(ti)概(gai)況(kuang)——品(pin)牌(pai)端(duan)(1/2)

新(xin)銳(rui)年(nian)輕(qing)品牌主推(tui)年轻化(hua)產(chan)品,隨(sui)著(zhe)醬(jiang)酒走(zou)熱(re),具(ju)有(you)營(ying)銷(xiao)、物(wu)流(liu)、生(sheng)产能(neng)力(li)的(de)外(wai)来資(zi)本(ben)主要(yao)布(bu)局酱酒产品,現(xian)有竞争主体呈(cheng)现多(duo)樣(yang)化的特(te)點(dian)。

3.2竞争主体概况——價(jia)位(wei)端(2/2)

從(cong)不(bu)同(tong)价位的市场来看(kan),高(gao)端白酒占(zhan)據(ju)了(le)行业主要收(shou)入(ru)和(he)利(li)潤(run)份额,高利润屬(shu)性(xing)明显。

3.3細(xi)分竞争格局——价格市场(1/2)

从不同价位的市场来看,高端白酒竞争格局最(zui)為(wei)穩(wen)定(ding)。从上(shang)市公(gong)司(si)市占份额来看,各(ge)价位白酒中均(jun)有形(xing)成(cheng)了壟(long)斷(duan)地(di)位的酒企。

3.3细分竞争格局——品類(lei)市场(2/2)

从白酒生产受(shou)地域(yu)因(yin)素(su)限(xian)制(zhi)較(jiao)大(da),各产區(qu)間(jian)形成了聚(ju)集效应,但(dan)各主产区的其(qi)他(ta)品类也(ye)开始占領(ling)市场。

茅(mao)臺(tai)引(yin)领酱酒行业發(fa)展(zhan)。酱酒竞争主体集中在(zai)貴(gui)州(zhou)产区和次(ci)高端价位。

3.4竞争策(ce)略(lve)——价格帶(dai)分化(1/5)

消(xiao)費(fei)升級(ji)情(qing)况下高端白酒白酒持(chi)續(xu)受益(yi),市场份额不断增(zeng)長(chang),次高端企业开始推出高价大單(dan)品;主打(da)性价比(bi)的中低(di)端市场也开始受到(dao)關(guan)註(zhu)。

3.4竞争策略——低端产品升级(2/5)

随着白酒“新国標(biao)”規(gui)範(fan)低端白酒生产,市场轉(zhuan)向(xiang)性价比竞争,近(jin)年来CAGR较高的光(guang)瓶(ping)酒受到各名(ming)企关注,不断布局50-100元(yuan)价位段(duan)。

3.4竞争策略——次高端全(quan)国化(3/5)

通(tong)過(guo)打造(zao)标桿(gan)大单品,優(you)化产品矩(ju)陣(zhen)提升品牌力,推进全国化招(zhao)商(shang)鋪(pu)貨(huo)。

3.4竞争策略——深(shen)耕(geng)区域(4/5)

通过調(tiao)整(zheng)产品結(jie)構(gou),进入“回(hui)歸(gui)高端”的发展戰(zhan)略,強(qiang)化本品牌的中高价位(100-300元)产品市场地位,與(yu)下沈(chen)名企同价位相(xiang)竞争。

3.4竞争策略——針(zhen)對(dui)消费群(qun)体展开竞争(5/5)

针对年轻人(ren)的低度酒迎(ying)来发展热潮(chao)。

04 白酒行业出海歷(li)程(cheng)

4.1中国白酒出海概况

中国是(shi)世(shi)界最大的蒸(zheng)餾(liu)酒生产国和消费国,白酒国際(ji)化历程有待(dai)推进。

4.2白酒企业出海历程

随着上世紀(ji)白酒开始调整生产度數(shu),到开始对齊(qi)国际标準(zhun),更(geng)多企业开始进行白酒出海探(tan)索(suo)。

4.3白酒企业出海现狀(zhuang)

整体出海规模(mo)体量(liang)和占比均较小(xiao),白酒走出去(qu)停(ting)留(liu)在文化建(jian)設(she)部分。

4.4白酒企业出海機(ji)遇(yu)——知(zhi)名度建设(1/5)

世界非(fei)遺(yi)申(shen)報(bao)准備(bei)与国际蒸馏酒品牌中心(xin)落(luo)戶(hu)瀘(lu)州,白酒产区知名度培(pei)育(yu)迎来契(qi)机。

4.4白酒企业出海机遇——区域培育(2/5)

近年来,中国酒企已(yi)在東(dong)南(nan)亞(ya)市场进行各类营销活(huo)動(dong),东南亚市场迎来白酒国际化机遇。

4.4白酒企业出海机遇——品类战略(3/5)

中国酒迎来品类战略机會(hui),通过綁(bang)定佐(zuo)餐(can)场景(jing),中式(shi)佐餐酒有望(wang)打造比肩(jian)日(ri)本清(qing)酒和韓(han)国燒(shao)酒的巨(ju)大品类机会。

4.4白酒企业出海机遇——渠(qu)道(dao)策略(4/5)

通过海外經(jing)销渠道和主产品的打造,輔(fu)以(yi)聯(lian)名合(he)作(zuo),铺开国际化渠道建设。

4.4白酒企业出海机遇——产品调整(5/5)

白酒巨头和新锐白酒品牌已开始推出年轻化产品,並(bing)开始跨界布局洋(yang)酒賽(sai)道,以適(shi)应海外市场趨(qu)勢(shi),有望提升蒸馏酒海外知名度。

名詞(ci)解(jie)釋(shi):

B2B∶Businesto Business的縮(suo)寫(xie)。是商家(jia)(泛(fan)指(zhi)企业)对商家的電(dian)子(zi)商务,即(ji)企业之(zhi)间通过互(hu)联網(wang)进行产品、服(fu)务及信(xin)息(xi)交(jiao)換(huan)。

B2C∶Busines to Customer的缩写,直(zhi)接(jie)面(mian)向消费者(zhe)销售(shou)产品和服务。

CAGR:復(fu)合增长率(lv) Compound Anual Growth Rate的缩写。描(miao)述(shu)壹(yi)個(ge)投(tou)资回报率转變(bian)成一个较稳定的投资回报所(suo)得(de)到的預(yu)想(xiang)值(zhi)。

ODM:Original Design Manufacturer的缩写,原(yuan)始设計(ji)制造商。ODM是指某(mou)制造商设计出某产品後(hou),在某些(xie)情况下可(ke)能会被(bei)另(ling)外一些企业看中,要求(qiu)配(pei)上后者的品牌名稱(cheng)来进行生产。其中,承(cheng)接设计制造业务的制造商被称为ODM廠(chang)商,其生产出来的产品就(jiu)是ODM产品。

OEM:Original Equipment Manufacture的缩写,原始设备制造商。也称为定点生产,俗(su)称代(dai)工(gong)(生产),基(ji)本含(han)義(yi)为品牌生产者不直接生产产品,而(er)是利用(yong)自(zi)己(ji)掌(zhang)握(wo)的关鍵(jian)的核(he)心技(ji)術(shu)負(fu)責(ze)设计和开发新产品,控(kong)制销售渠道。

OBM:Orignal Brand Manufactuce的缩写,原始品牌制造商。即代工厂经营自有品牌,要求有完(wan)善(shan)的营销网絡(luo)作支(zhi)撐(cheng),渠道建设的费用较大。

坤(kun)沙(sha)工藝(yi):是釀(niang)制酱香(xiang)型(xing)白酒工艺中最好(hao)的一種(zhong),坤沙工艺酿制酱香型白酒需(xu)要经历九(jiu)次蒸煮(zhu)、八(ba)次发酵(jiao)、七(qi)次取(qu)酒、兩(liang)次投料(liao),整个酿制周(zhou)期(qi)长達(da)一年。七次取出来的酒要存(cun)放(fang)三(san)年以上,才(cai)能成为基酒,然(ran)后再(zai)进行勾(gou)兌(dui)。酱香型白酒必(bi)須(xu)采(cai)用完整的紅(hong)纓(ying)子高粱(liang)作原料,业內(nei)人称为“坤沙”,所謂(wei)"坤(kun)"實(shi)际上为“捆(kun)”,意(yi)为顆(ke)粒(li)完整的糧(liang)食(shi)。

RTD:即Ready To Drink的缩写,主要代指即飲(yin)酒,是事(shi)先(xian)预调好,开瓶即可饮用的含酒精(jing)预调饮料,包(bao)括(kuo)预调雞(ji)尾(wei)酒、葡(pu)萄(tao)酒風(feng)味(wei)饮料、含酒精的蘇(su)打饮料、含酒精的咖(ka)啡(fei)/茶(cha)饮等(deng)。

新三板(ban):全国性场外交易(yi)市场,由(you)股(gu)转系(xi)統(tong)负责運(yun)营,主要服务於(yu)全国創(chuang)新创业型中小企业。

新四(si)板:地方(fang)性私(si)募(mu)股權(quan)市场,由省(sheng)级人民(min)政(zheng)府(fu)指定專(zhuan)門(men)的地方金(jin)融(rong)部门负责运营,主要服务于其所在省级行政区域内中小微(wei)企业。

借(jie)殼(ke)上市:非上市公司通过證(zheng)券(quan)市场購(gou)買(mai)一家已经上市的公司一定比例(li)的股权来取得上市的地位,然后通过反(fan)向收购的方式注入自己有关业务及资产,实现间接上市的目(mu)的。

SKU:庫(ku)存量单位Stock keeping uint的缩写 ,即库存进出计量的单位,可以以件(jian),盒(he),瓶等为单位。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:云南红河建水县