《201中国成语大会》：成语才子们的经典汇聚！

jipinshenzhuang，zhanlichaoqunbaqiwailouzhenggeyouxideshengmingzhouqizhong，zhiyewanfadouhuichengweiwanjiajinjinledaodehuati。kehoulianxi，gonggugaoxiaobutongleixingshipindehuafenhaishihenxizhide。keyigenjuzijidexihaoxuanze，henjiandan。yonghuyekeyizhijieshuruguanjianci，rangappkuaisuweinishaixuanchuxiangyingdeshuju。任(ren)正(zheng)非(fei)：為(wei)祖(zu)國(guo)百(bai)年(nian)科(ke)技(ji)振(zhen)興(xing)而(er)努(nu)力(li)奮(fen)鬥(dou)

從(cong)科技的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)，未(wei)来二(er)三(san)十(shi)年人(ren)類(lei)社(she)會(hui)会演(yan)變(bian)成(cheng)壹(yi)個(ge)智(zhi)能(neng)社会，其(qi)深(shen)度和(he)廣(guang)度我(wo)們(men)還(hai)想(xiang)象(xiang)不(bu)到(dao)。就(jiu)如(ru)IBM的主(zhu)席(xi)沃(wo)森(sen)當(dang)年說(shuo)的“我覺(jiao)得(de)全(quan)世(shi)界(jie)可(ke)能只(zhi)需(xu)要(yao)五(wu)臺(tai)計(ji)算(suan)機(ji)吧(ba)”。比(bi)爾(er)·蓋(gai)茨(ci)1981年預(yu)測(ce)“內(nei)存(cun)640K足(zu)夠(gou)了(le)”。我们也(ye)不能構(gou)想未来信(xin)息(xi)社会的結(jie)构、規(gui)模(mo)、形(xing)式(shi)。隨(sui)著(zhe)生(sheng)物(wu)技術(shu)的突(tu)破(po)，人工(gong)智能的使(shi)用(yong)……为滿(man)足信息流(liu)量(liang)爆(bao)炸(zha)的傳(chuan)送(song)與(yu)處(chu)理(li)，从而促(cu)使石(shi)墨(mo)烯(xi)替(ti)代(dai)矽(gui)時(shi)代，引(yin)發(fa)電(dian)子(zi)工業(ye)革(ge)命(ming)，其洶(xiong)湧(yong)澎(peng)湃(pai)，巨(ju)浪(lang)滔(tao)天(tian)，我们無(wu)法(fa)想象。我们一片(pian)迷(mi)茫(mang)。越(yue)是(shi)前(qian)途(tu)不確(que)定(ding)，越需要創(chuang)造(zao)，這(zhe)也給(gei)千(qian)百萬(wan)家(jia)企(qi)业公(gong)司(si)提(ti)供(gong)了千載(zai)難(nan)逢(feng)的机会。我们公司如何(he)去(qu)努力前進(jin)，面(mian)對(dui)困(kun)难重(zhong)重，机会危(wei)險(xian)也重重，不进則(ze)退(tui)。如果(guo)不能扛(kang)起(qi)重大(da)的社会責(ze)任，堅(jian)持(chi)创新(xin)，遲(chi)早(zao)会被(bei)顛(dian)覆(fu)。重大创新風(feng)险大，周(zhou)期(qi)長(chang)，更(geng)需要具(ju)有(you)造福(fu)人类社会的遠(yuan)大理想。

一、大机会时代，千万不要机会主義(yi)，一定要有戰(zhan)略(lve)耐(nai)性(xing)

人类社会的发展(zhan)，都(dou)是走(zou)在(zai)基(ji)礎(chu)科學(xue)进步(bu)的大道(dao)上(shang)的。而且(qie)基础科学的发展，是要耐得住(zhu)寂(ji)寞(mo)的，板(ban)凳(deng)不僅(jin)仅要坐(zuo)十年冷(leng)，有些(xie)偉(wei)大的人，一生寂寞。基因(yin)技术也是冷了幾(ji)百年，才(cai)重新崛(jue)起的。華(hua)为有八(ba)万多(duo)研(yan)发人員(yuan)，每(mei)年研发經(jing)費(fei)中(zhong)，約(yue)20%—30%用於(yu)研究(jiu)和创新，70%用于產(chan)品(pin)開(kai)发。我们已(yi)將(jiang)銷(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)的14%以(yi)上用于研发经费。未来几年，每年的研发经费会逐(zhu)步提升(sheng)到100—200億(yi)美(mei)元(yuan)。

华为这些年逐步将能力中心(xin)建(jian)立(li)到战略資(zi)源(yuan)的聚(ju)集(ji)地(di)區(qu)去。在世界建立了26个能力中心，逐年在增(zeng)多，聚集了一批(pi)世界級(ji)的優(you)秀(xiu)科学家，他(ta)们全流程(cheng)地引導(dao)着公司。这些能力中心自(zi)身(shen)也还在不斷(duan)地发展中。

华为現(xian)在的水(shui)平(ping)尚(shang)停(ting)留(liu)在工程數(shu)学、物理算法等(deng)工程科学的创新，尚未真(zhen)正进入基础理論(lun)研究。随着逐步逼(bi)近(jin)香(xiang)農(nong)定理、摩(mo)尔定律(lv)的極(ji)限(xian)，而世界面对大信息流量、低(di)时延(yan)的理论还未创造出(chu)来，华为已感(gan)到前途茫茫，找(zhao)不到方(fang)向(xiang)。华为已前进在迷航(hang)中。重大创新是无人区的生存法则，沒(mei)有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术積(ji)累(lei)，是不可能产生爆发性创新的。

华为正在本(ben)行(xing)业逐步攻(gong)入无人区。无人区，处在无人領(ling)航，无既(ji)定规则，无人跟(gen)随的困境(jing)。华为跟着人跑(pao)的“机会主义”高(gao)速(su)度，会逐步慢(man)下(xia)来，创立引导理论的责任已经到来。华为也不能光(guang)剪(jian)羊(yang)毛(mao)，謝(xie)谢西(xi)方公司前三十年对华为的领航。

华为過(guo)去是一个封(feng)閉(bi)的人才金(jin)字(zi)塔(ta)结构，我们已炸开金字塔尖(jian)，开放(fang)地吸(xi)取(qu)“宇(yu)宙(zhou)”能量，要加(jia)強(qiang)与全世界科学家的对話(hua)与合(he)作(zuo)，支(zhi)持同(tong)方向的科学家的研究，积极地參(can)加各(ge)種(zhong)国際(ji)产业与標(biao)準(zhun)組(zu)織(zhi)，各种学术討(tao)论等，多与能人喝(he)喝咖(ka)啡(fei)，从思(si)想的火(huo)花(hua)中，感知(zhi)发展方向。巨大的勢(shi)能的积累、釋(shi)放，才有厚(hou)积薄(bo)发。随着突破越来越復(fu)雜(za)，跨(kua)界合作越来越重要，组织邊(bian)界要模糊(hu)化(hua)，專(zhuan)业边界也要模糊化，培(pei)育(yu)突破的土(tu)壤(rang)。

内部(bu)对不确定性的研究、驗(yan)證(zheng)，正實(shi)行多路(lu)徑(jing)、多梯(ti)次(ci)的进攻，密(mi)集彈(dan)藥(yao)，飽(bao)和攻擊(ji)。藍(lan)軍(jun)也要实體(ti)化。並(bing)且，不以成敗(bai)论英(ying)雄(xiong)。从失(shi)败中提取成功(gong)的因子，總(zong)结肯(ken)定，表(biao)揚(yang)，使探(tan)索(suo)持續(xu)不断。对未来的探索本来就没有“失败”这个名(ming)詞(ci)。猴(hou)子在樹(shu)上时，世界就没有路；成为人後(hou)才走出曲(qu)曲彎(wan)弯的小(xiao)路；无数的探险家，才使世界阡(qian)陌(mo)縱(zong)橫(heng)。没有一个人能走完(wan)世界，走一段(duan)路的探险家就是英雄。从歐(ou)洲(zhou)到亞(ya)洲的路上，沈(chen)没了350万艘(sou)船(chuan)舶(bo)，那(na)些沉在海(hai)底(di)的人，是全球(qiu)化的英雄。不完美的英雄，也是英雄，它(ta)鼓(gu)舞(wu)人们不断地獻(xian)身科学，不断地探索。使“失败”的人才、经验能繼(ji)续留在我们的隊(dui)伍(wu)裏(li)，我们会更成熟(shu)。我们要理解(jie)歪(wai)瓜(gua)裂(lie)棗(zao)，允(yun)許(xu)黑(hei)天鵝(e)在我们的咖啡杯(bei)中飛(fei)起来。创新本来就有可能成功，也有可能失败。我们也要敢(gan)于擁(yong)抱(bao)“颠覆”，雞(ji)蛋(dan)从外(wai)向内打(da)破是煎(jian)蛋，从里面打破飞出来的是孔(kong)雀(que)。现在的时代，科技进步太(tai)快(kuai)，不确定性越来越多，我们也会从沉浸(jin)在产品开发的确定性工作中，加大对不确定性研究的投(tou)入，追(zhui)趕(gan)时代的腳(jiao)步。我们鼓勵(li)几十个能力中心的科学家，数万专家与工程師(shi)加强交(jiao)流，思想碰(peng)撞(zhuang)，一杯咖啡吸收別(bie)人的火花与能量，把(ba)战略技术研讨会变成一个“羅(luo)馬(ma)广場(chang)”，一个开放的科技讨论平台，讓(rang)思想的火花燃(ran)成熊(xiong)熊大火。公司要具有理想，就要具有在局(ju)部範(fan)圍(wei)内，拋(pao)棄(qi)利(li)益(yi)计算的精(jing)神(shen)。重大创新是很(hen)难规劃(hua)出来的。固(gu)守(shou)成规是最(zui)容(rong)易(yi)的選(xuan)擇(ze)，但(dan)也会失去大的机会。

幹(gan)部、专家，我们不仅仅是以内生为主，外引也要更强。我们的俄(e)罗斯(si)数学家，他们更樂(le)意(yi)做(zuo)更长期挑(tiao)战很大的項(xiang)目(mu)，与我们喜(xi)歡(huan)短(duan)期成功的中国人结合起来；日(ri)本科学家的精細(xi)，法国数学家的浪漫(man)，意大利科学家的忘(wang)我工作，英国、比利时科学家领导世界的能力……会使我们胸(xiong)有成竹(zhu)地在2020年销售收入超(chao)过1500亿美元。

二、遵(zun)紀(ji)守法，努力成为一个全球化的企业

四(si)中全会的法治(zhi)化、市(shi)场化的決(jue)定，是中国百年振兴的綱(gang)领，我们坚决拥護(hu)。几十年后我们会成为一个强大的国家，对世界做出更大的貢(gong)献。华为的市场已覆盖170多个国家与地区，法律遵从是我们在全世界生存、服(fu)務(wu)、贡献最重要的基础。

当前世界风雲(yun)变幻(huan)，危机重重。我们要嚴(yan)格(ge)的遵纪守法，用法律遵从的确定性，来應(ying)对国际政(zheng)治的不确定性。要严格的管(guan)制(zhi)内、外合规，严守商(shang)业边界。

在知識(shi)产權(quan)方面，我们的“核(he)”保(bao)护傘(san)覆盖了世界所(suo)有的地区与我们所有的产品，进入任何市场已无障(zhang)礙(ai)。但我们的干部年輕(qing)，从青(qing)紗(sha)帳(zhang)里，走向世界舞台，还有諸(zhu)多的短处。我们建立了一批曾(zeng)经是地区部总裁(cai)，有资歷(li)的代表处代表组成的多个国家的子公司董(dong)事(shi)会，主管内、外合规，履(lv)行監(jian)督(du)職(zhi)责，实行个人負(fu)责制。即(ji)不需要集体讨论（集体讨论是建設(she)性問(wen)題(ti)），就可以对可能会引起重大危机的问题，发起攻击，这就是他们的忠(zhong)誠(cheng)。他们的表彰(zhang)、提拔(ba)、獎(jiang)励公司不管，对他们的弹劾(he)、批評(ping)，必(bi)須(xu)被最高層(ceng)批准，从而约束(shu)了一群(qun)无知青年组成的龐(pang)大市场队伍，成为一支有组织、守纪律、英勇(yong)奋斗的“军队”。

我曾经提議(yi)过表扬法务队伍是国际一流队伍，应领国际一流薪(xin)酬(chou)，遭(zao)常(chang)务董事会否(fou)决。他们说，法务部打官(guan)司是国际一流的，建设性还不行。因此(ci)，法律遵从的队伍建设正在逐步加强。

我们越快速发展，风险越大。我们自身運(yun)行风险也极大。我们所处的170多个国家与地区中，总会有战爭(zheng)、疾(ji)病(bing)、貨(huo)幣(bi)等风险。我们已在倫(lun)敦(dun)建立了財(cai)务风险控(kong)制中心，去年管理了178个国家、145种货币、5万多亿人民(min)币的结算量的风险，把損(sun)失降(jiang)到最小。即将在東(dong)京(jing)、紐(niu)约同时建立财务风控中心，用这些国际优秀人才，来管理控制公司的资金运行、合同、项目管理风险。已取得不小成效(xiao)，为全球化奠(dian)定了基础。

三、“用最优秀的人去培養(yang)更优秀的人”，应成为基本国策(ce)

用什(shen)麽(me)樣(yang)的價(jia)值(zhi)觀(guan)就能塑(su)造什么样的一代青年。蓬(peng)生麻(ma)中，不扶(fu)自直(zhi)。奋斗，创造价值是一代青年的责任与义务。

我们处在互(hu)聯(lian)網(wang)时代，青年的思想比較(jiao)开放、活(huo)躍(yue)、自由(you)。我们要引导和教(jiao)育，形成一支主流團(tuan)队，为未来的领袖(xiu)，作好(hao)准備(bei)。也要允许一部分(fen)人快乐地度过平凡(fan)一生。现在华为奋斗在一線(xian)的骨(gu)干，大多是80后、90后，特(te)别是在非洲、中东疫(yi)情(qing)、战亂(luan)地区、阿(e)富(fu)汗(han)、也門(men)……80后、90后是有希(xi)望(wang)的一代。近期我们在美国招(zhao)聘(pin)优秀中国留学生（财务），全部都要求(qiu)去非洲，去了艱(jian)苦(ku)地区。华为的口(kou)號(hao)也是“先(xian)学会管理世界，再(zai)学会管理公司”。

我们国家百年振兴中国夢(meng)的基础在教育，教育的基础在老(lao)师。教育要瞄(miao)准未来。未来社会是一个智能社会，不是以一般(ban)勞(lao)動(dong)力为中心的社会，没有文(wen)化不能駕(jia)馭(yu)。若(ruo)这个时期同时发生资本大规模雇(gu)傭(yong)“智能机器(qi)人”（过去的机器人，是机器，不是人。未来的机器人，是“人”，不是机器，智能机器人有自我学習(xi)能力），兩(liang)极分化会更严重。这时，有可能西方制造业重回(hui)低成本，产业将轉(zhuan)移(yi)回西方，我们将空(kong)心化。即使我们实现生产、服务过程智能化，需要的也是高级技师、专家、现代农民……文化不高的劳动力将失业。因此，我们要争奪(duo)这个机会，就要大规模地培养人才。

今(jin)天的孩(hai)子，就是二三十年后沖(chong)鋒(feng)的博(bo)士(shi)、碩(shuo)士、专家、技师、技工、现代农民……代表社会为人类去做出贡献。因此，发展科技的唯(wei)一出路在教育，也只有教育。我们要更多關(guan)心农村(cun)教师与孩子。让教师成为最光榮(rong)的职业，成为优秀青年的向往(wang)，“用最优秀的人去培养更优秀的人”，应成为基本国策。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

责任編(bian)輯(ji)：