洞悉广告设计公司目标客户,成功吸引目标人群!

如何洞悉广告设计公司目标客户并成功吸引目标人群?

1. 了解目标客户的需求和偏好

一个成功的广告设计公司必须能够了解并满足其目标客户的需求和偏好。这不仅包括了客户所要推广的产品或服务的特点,也包括了客户的品牌定位、目标受众以及其市场活动的目的和目标。

首先,广告设计公司必须了解客户产品或服务的特点,以便能够为其设计合适的广告宣传材料。例如,当客户推广高端奢侈品时,广告设计公司应该为其设计高质量的广告图片和视频,以体现产品的奢华感和高品质。对于推广便捷商品或服务的客户,广告设计公司则应该着重于宣传其便利性和实用性。

其次,广告设计公司需了解客户的品牌定位和目标受众,以确保广告宣传活动与品牌形象和目标受众一致。对于高端品牌,广告设计公司应该采用高档材料和精致的设计来体现品牌的高质量和独特性。对于年轻人受众的品牌,广告设计公司则应该通过活泼有趣的设计和音乐来吸引年轻受众的注意。

总之,只有深入了解客户产品和服务的特点,品牌定位和目标受众,广告设计公司才能够为其设计出更加有针对性的广告宣传策略。

2. 提供创新而独特的设计方案

除了了解客户的需求和偏好,广告设计公司还必须提供创新而独特的设计方案以吸引目标受众的注意力。在如今竞争激烈的市场中,独特的设计和创意往往能够让品牌更加突出。

例如,广告设计公司可以采用新颖的设计手法、配色方案或特效效果来吸引目标受众。当然,设计方案和创意性并不代表混乱和随意。相反,广告设计公司必须确保设计方案与品牌形象相符,并传达品牌的核心理念和价值观。

同时,独特的设计方案和创意性也可以通过情感化的广告来呈现。例如,在公益广告中,广告设计公司可以采用温暖的色调和动人的音乐来呼吁社会关注慈善事业,从而更好地实现公益目标。

3. 多样化的广告形式

广告设计公司必须提供多样化的广告形式以满足客户不同的需求和宣传目标。在数字化时代,多样化的广告形式也可以帮助广告设计公司更好地吸引目标受众。

例如,广告设计公司可以为客户设计社交媒体平台上的广告,以提高客户的社交影响力和市场知名度。广告设计公司也可以为客户设计印刷广告和户外广告,以便更加直接地触达目标受众。当然,不同的广告形式也需要根据客户的需求和宣传目标来制定不同的广告策略。

4. 合理控制广告预算

广告设计公司需要根据客户的预算制定合理的广告宣传策略,以便为客户提供高质量且有针对性的广告服务。

在制定广告宣传策略时,广告设计公司必须考虑客户的预算和市场竞争情况。例如,当市场竞争激烈时,广告设计公司需要提供更具有投资回报率的广告宣传方案,以便帮助客户提高广告效果和销售量。

总之,广告设计公司必须合理控制广告预算,同时提供高质量、有针对性的广告设计服务,以满足客户的需求和宣传目标。

总结

洞悉广告设计公司目标客户并成功吸引目标人群,需要广告设计公司了解目标客户的需求和偏好、提供创新而独特的设计方案、提供多样化的广告形式以及合理控制广告预算。仅有这些因素的综合考虑,才能够为客户提供有针对性、高质量的广告设计服务,让客户的宣传活动取得更好的效果。

问答话题:

Q1: 广告设计公司如何了解客户目标受众的需求和偏好?

A1: 广告设计公司可以通过客户提供的资料和调查问卷了解目标受众的需求和偏好。此外,广告设计公司也可以通过对目标受众的市场调查和分析,以及对竞争对手的分析来了解目标受众的需求和偏好。

Q2: 广告设计公司如何合理控制广告预算并提供高质量的广告设计服务?

A2: 广告设计公司可以针对客户的需求和宣传目标,制定不同的广告宣传方案,并根据客户的预算合理控制广告成本。同时,广告设计公司需要注重设计的创新性和独特性,以提高广告的受众吸引力和市场知名度。

洞悉广告设计公司目标客户,成功吸引目标人群!特色

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從(cong)促(cu)進(jin)房地产行(xing)業(ye)的稳定發(fa)展(zhan)、降(jiang)低(di)居(ju)民(min)家(jia)庭(ting)的財(cai)務(wu)風(feng)險(xian)、維(wei)持(chi)社(she)會(hui)稳定來(lai)看(kan),不(bu)僅(jin)要(yao)全(quan)面(mian)完(wan)善(shan)我(wo)國(guo)預(yu)付(fu)款(kuan)監(jian)管(guan)體(ti)系(xi),逐(zhu)步(bu)提(ti)高(gao)現(xian)房銷(xiao)售(shou)比(bi)例(li),而(er)且(qie)要適(shi)时改(gai)革(ge)銀(yin)行按(an)揭(jie)貸(dai)款的追(zhui)償(chang)權(quan)模(mo)式(shi)。

预售制(zhi)是(shi)房地产市场超(chao)常(chang)規(gui)发展的催(cui)化(hua)劑(ji)

商(shang)品(pin)房预售制度(du)起(qi)源(yuan)於(yu)20世(shi)紀(ji)50年(nian)代(dai)的中(zhong)国香(xiang)港(gang),霍(huo)英(ying)東(dong)于1953年創(chuang)辦(ban)的立(li)信(xin)置(zhi)业有(you)限(xian)公(gong)司(si)提出(chu)预售樓(lou)花(hua)(期(qi)房)並(bing)引(yin)入(ru)按揭模式,解(jie)決(jue)了(le)居民住(zhu)房需(xu)求(qiu)高但(dan)儲(chu)蓄(xu)不足(zu)的問(wen)題(ti)。

1994年,中国內(nei)地因(yin)住房需求遠(yuan)大(da)于供(gong)給(gei),為(wei)了支(zhi)持開(kai)发商加(jia)快(kuai)城(cheng)鎮(zhen)住房供應(ying),引入了“賣(mai)楼花”模式,正(zheng)式確(que)立了商品房预售制度,通(tong)過(guo)预售,开发商拿(na)到(dao)了购房人的首(shou)付款和(he)购房人付息(xi)的银行贷款,大幅(fu)降低了資(zi)金(jin)成(cheng)本(ben),擴(kuo)大了资本杠(gang)桿(gan),提高了开发新(xin)楼的速(su)度。

过去(qu)20余(yu)年,受(shou)益(yi)于预售制和楼房按揭制度,我国房地产行业以(yi)高周(zhou)轉(zhuan)、高杠杆的運(yun)作(zuo)模式飛(fei)速发展。2022年,中国房地产开发投(tou)资完成額(e)13.29萬(wan)億(yi)元(yuan),是1999年完成额的33倍(bei),年復(fu)合(he)增(zeng)速15.7%。2022年,房地产业增加值(zhi)達(da)7.38万亿元,占(zhan)GDP比重(zhong)6.1%;如果(guo)加上(shang)間(jian)接(jie)拉(la)動(dong)的上下(xia)遊(you)行业增加值總(zong)量(liang),占GDP比重为16%左(zuo)右(you)。

从居民視(shi)角(jiao)分(fen)析(xi),1994~2022年,我国城镇居民常住人口(kou)由(you)3.42亿人增長(chang)至(zhi)9.21亿人,城镇化率(lv)由28.5%上升(sheng)至65.2%,城镇居民人均(jun)住房建(jian)築(zhu)面積(ji)由15.7平(ping)方(fang)米(mi)提升至37.5平方米,扩大近(jin)2.4倍,同樣(yang)受益于预售制,城镇居民的住房需求得(de)以保障(zhang)、居住質(zhi)量有所(suo)改善。

逐步转向(xiang)现房销售并優(you)化预售款管理(li)

2022年,房地产开发资金来源中自(zi)籌(chou)资金占比仅为35%、定金及(ji)预付款占比33%、個(ge)人按揭贷款占比16%、国内贷款占比12%、其(qi)他(ta)到位(wei)资金占比4%,从這(zhe)个资金来源結(jie)構(gou)可(ke)以看出,房地产企(qi)业在开发过程(cheng)中65%以上的资金来自于购房人和商业银行,壹(yi)旦(dan)房地产企业“自筹资金”不到位,無(wu)法(fa)按照(zhao)合同期限和质量交(jiao)付房屋(wu),那(na)麽(me)购房人和银行將(jiang)面臨(lin)巨(ju)大的爛(lan)尾(wei)楼风险。

在房價(jia)不斷(duan)上漲(zhang)的周期,由于楼价不断上升,购買(mai)期房具(ju)有价格(ge)优勢(shi),楼盤(pan)竣(jun)工(gong)交付时不愁(chou)滯(zhi)销,沒(mei)有特(te)殊(shu)情(qing)況(kuang),开发商都(dou)能(neng)筹措(cuo)到足夠(gou)的建筑和安(an)裝(zhuang)资金,因此(ci),这種(zhong)由购房人和银行融(rong)资给房地产商蓋(gai)楼的模式风险尚(shang)還(hai)可控(kong)。一旦楼市价格面临下行趨(qu)势,未(wei)售楼盘出现滞销风险,开发商“自筹资金”不到位的风险也(ye)相(xiang)应增大,这种商品房预售模式的弊(bi)端(duan)就(jiu)非(fei)常明(ming)顯(xian),甚(shen)至成为烂尾楼糾(jiu)紛(fen)的根(gen)源所在。

近5年来,隨(sui)著(zhe)一些(xie)城市房地产价格的下行,居民對(dui)于未来房价的预期也发生(sheng)了相应的改變(bian),预期“房价将会上涨”的比例由2018年6月(yue)的36.5%下降至2022年12月的14%,打(da)算(suan)增加购房支出的占比也由23%下降至16%,对未来房价走(zou)向的悲(bei)觀(guan)预期疊(die)加房地产行业信贷政(zheng)策(ce)的收(shou)緊(jin),大量房地产商资金鏈(lian)断裂(lie),烂尾楼不断出现。

期房销售已(yi)經(jing)成为纠纷之(zhi)源,逐步提高“一手(shou)交錢(qian)一手交房”的现房销售比例是控制房地产风险的治(zhi)本之策。

然(ran)而,2022年期房在中国内地商品房销售面积中占82.7%,短(duan)期内如果完全摒(bing)棄(qi)预售制度全面推(tui)行现房销售或(huo)很(hen)可能誘(you)发房地产开发商的资金链危(wei)機(ji),并導(dao)致(zhi)房地产投资的断崖(ya)式下滑(hua),影(ying)響(xiang)宏(hong)观经濟(ji)的增长速度,同时有可能因新房供应驟(zhou)然減(jian)少(shao)而推升房价。

因此,逐步降低期房销售比例,提高现房销售占比并优化购房人预付款监管制度是控制房地产違(wei)約(yue)的可行路(lu)徑(jing)。

中国香港预售比例在5成左右 ,美(mei)国的新房销售中预售比例在70%~80%,新加坡(po)商品公寓(yu)和組(zu)屋预售比例约在90%,然而,相較(jiao)之下卻(que)鮮(xian)有烂尾风波(bo),歸(gui)因于其完善的预付款监管和质量监管制度。

中国香港的预售條(tiao)件(jian)要求开发商全數(shu)支付地价且有能力(li)支付所有建筑費(fei)(开发商自筹),预售资金(等(deng)同楼价5%的定金)通过信托(tuo)專(zhuan)戶(hu)管理直(zhi)至确認(ren)交付後(hou)才(cai)交于开发商,且购房者(zhe)在房屋完成建設(she)并正式交付前(qian)才申(shen)請(qing)按揭贷款。美国期房销售制度主(zhu)要嚴(yan)格遵(zun)循(xun)雙(shuang)方合同執(zhi)行,且在交付之前房屋预售款由第(di)三(san)方(多(duo)为住宅(zhai)交易(yi)中的产权公司)监管。

限制银行对房贷的追索(suo)权是控制家庭負(fu)債(zhai)风险的有效(xiao)措施(shi)

目(mu)前,国内的预售制度对消(xiao)费者不利(li)的方面还体现在银行对按揭贷款的追偿权。开发商在交付土(tu)地使(shi)用(yong)权出讓(rang)金后,投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25%以上(其中自筹资仅占35%),就可以开始(shi)预售商品房了,之后开发商盖楼所用的资金大部(bu)分来自于预付款和购房人申请的银行按揭贷款。

购房者在正式簽(qian)訂(ding)购房合同后就申请按揭贷款,贷款直接由银行付给开发商和银行、监理單(dan)位共(gong)同监管的賬(zhang)户,供开发商分期取(qu)用,这筆(bi)贷款产生的本金利息由购房人支付、贷款的抵(di)押(ya)物(wu)为预售的房屋。

按照现有的按揭制度,提供贷款的银行对购房人的房贷擁(yong)有追索权,即(ji)购房者对房贷承(cheng)擔(dan)无限連(lian)帶(dai)責(ze)任(ren),當(dang)抵押的房屋价值不足以清(qing)偿贷款时,不足部分由债务人(购房者)承担。在这种法律(lv)框(kuang)架(jia)下,购房人一旦断供,银行除(chu)了没收并按照司法流(liu)程拍(pai)卖其房产之外(wai),还有权追索业主名(ming)下的其他资产来清偿所欠(qian)房贷。“房没了,债还要还”,就是这种无限追偿权的可能结果。

征(zheng)收因为这种购房人的无限连带责任,使得银行往(wang)往忽(hu)视对抵押物的貶(bian)值风险評(ping)估(gu),只(zhi)是一味(wei)考(kao)察(cha)贷款人的收入潛(qian)力和綜(zong)合偿债能力。导致一些楼盘烂尾,无法按期交房,购房人仍(reng)然不得不繼(ji)續(xu)支付房贷本金和利息,或者房屋在拍卖之后不足以清偿贷款,购房人在失(shi)去房子(zi)之后,还得以个人的收入或者变卖其他资产来偿债。

银行旱(han)澇(lao)保收,全部风险都由购房人承担,容(rong)易导致一些收入不稳定的家庭过度负债,一旦发生失业、破(po)产或者其他变故(gu),不仅仅失去抵押的房子,个人與(yu)家庭的正常生活(huo)都无法维持,严重影响社会的和諧(xie)和稳定。

因此,建議(yi)改革住房抵押贷款的追索权制度,借(jie)鑒(jian)海(hai)外的非追索权住房抵押贷款模式,银行和购房人共担住房按揭贷款的风险,一旦发生被(bei)抵押的房屋发生烂尾、质量不合规、逾(yu)期交房或者购房人无力偿还贷款时,银行只能拍卖购房合同中的抵押房产,若(ruo)拍卖收入不足清偿贷款,則(ze)银行承担壞(huai)账风险。

这种无追索权的房贷制度改革将会促使银行更(geng)加謹(jin)慎(shen)地審(shen)核(he)被抵押物(预售房产)的烂尾及贬值风险,以及购房人的偿债能力,一方面降低房屋资产的抵押值,避(bi)免(mian)拍卖金额不足以偿债的坏账风险;另(ling)一方面避免购房人过度舉(ju)债,控制其家庭负债风险,把(ba)断供的損(sun)失限制于失去所抵押的房子和已经支付的房贷本息,断供之后的个人家庭正常收支不受断供事(shi)件的影响。

2022年,我国居民债务收入比达143.9%,较2013年近翻(fan)出一倍,已经高于美国(101.1%)、德(de)国(101.5%)和日(ri)本(115.4%)。2022年整(zheng)体居民贷款中的中长期消费贷款占比高达62%,而中长期消费贷款八(ba)成以上为住房贷款。2013年以来,随着债务收入比的上升,我国居民人均消费支出同比增速已由2014年的7.5%下跌(die)至2022年的-0.2%。可見(jian)房贷造(zao)成的过度举债已经对居民的日常消费能力产生明显的“擠(ji)出效应”。

保交楼是手段(duan)、保民生是目標(biao)、保稳定是底(di)線(xian)。从促进房地产行业的稳定发展、降低居民家庭的财务风险、维持社会稳定来看,不仅要全面完善我国预付款监管体系,逐步提高现房销售比例,而且要适时改革银行按揭贷款的追偿权模式。

(林采宜系中国首席(xi)经济學(xue)家論(lun)壇(tan)研(yan)究(jiu)院(yuan)副(fu)院长,張(zhang)菁(jing)系中国首席经济学家论坛研究院研究員(yuan))

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发布于:贵州遵义汇川区