10款经典手链广告,一起来欣赏

手链广告:美丽与时尚的代表

随着时代的发展,手链逐渐成为了人们日常生活中重要的饰品之一。手链不仅可以增加人们的时尚气息,还可以突出人们的个性和魅力。今天,我们将针对手链广告展开讨论。我们从以下四个方面来详细阐述新标题:

1. 手链广告的功能与特点

手链广告是以手链为主要宣传对象的广告,其主要功能是让更多的人了解手链,传达手链的美丽和时尚。在手链广告中,往往会使用一些美丽的图片或者时尚的搭配来表现手链的优美。手链广告的特点是明显的,它往往会突出手链的美丽、时尚和品质,以吸引更多的人购买手链。在这里,我们可以举一个例子—— CARTIER的手链广告。CARTIER的手链广告一直以来都非常出色。它通过美丽的图片和时尚的搭配吸引了大量消费者的关注和购买。CARTIER的广告宣传手链不仅仅是一件饰品,更是一种文化和生活方式。这种手链广告宣传方式十分成功,为CARTIER树立了崇高的品牌形象和美誉度。

2. 手链广告的定位和目标受众

手链广告的定位非常重要,它直接决定了广告的宣传效果和销售效果。手链广告的定位一般有两种,一个是定位于高端市场,另一个是定位于中低端市场。高端市场的广告往往会采用一些贵气和高质感的宣传手法,在手链的设计、材质和价格方面都会比较高。中低端市场的广告则重点表现手链的实用性和价格优惠,更注重对大众消费者的吸引力。手链广告的目标受众主要是女性,这个市场的女性群体非常广泛,包括了各个年龄层次和社会阶层的女性。这就要求手链广告在传达手链美丽和时尚的同时,也要注意突出手链的对女性可爱、温柔、坚强等特质的展现,以达到更好的宣传效果。

3. 手链广告的宣传策略

在手链广告的宣传策略中,一般采用以下几种手法:一是利用明星代言。明星的品牌效应可以极大地提升手链的知名度和美誉度;二是通过时装秀来宣传手链。时装秀是时尚圈内热门的活动之一,可以吸引到大量的目标受众;三是举办手链展览。手链展览可以让消费者直接了解手链的风格、设计和材质,进而提高消费意愿。例如,SWAROVSKI的宣传策略就采用了明星代言和时装秀的方式。SWAROVSKI和知名演员Miranda Kerr合作,为手链广告提供了非常好的形象代言人。同时,SWAROVSKI还在各大时尚周和时装秀上展示了手链的设计和美感,吸引了更多消费者的关注和购买。

4. 手链广告的未来发展

手链广告的未来发展趋势主要是数字化和智能化。随着科技的不断发展,手链广告将逐渐摆脱传统媒介,转向数字化媒体和智能化媒体。数字化媒体主要是指通过社交媒体、电子邮件、网站等数字化渠道来宣传手链广告。智能化媒体则是采用人工智能、大数据等智能技术来获取目标受众信息和行为数据,从而定制个性化广告。结合标题对全文进行总结归纳:手链广告是一种美丽和时尚的代表,其定位、目标受众、宣传策略和未来发展趋势都是手链广告宣传的重要方面。在未来,手链广告将逐渐数字化和智能化,更加注重精细化和个性化的营销策略。最终,手链广告不仅会通过美丽和时尚来吸引目标受众,还要注重它所传达的文化、生活方式等附加价值。这样才能更好地推动手链广告的发展,让更多人了解手链、购买手链,体验手链带来的美丽和时尚。 问答话题:1. 10款经典手链广告中最受欢迎的是哪个?答:10款经典手链广告中,最受欢迎的是CARTIER品牌的手链广告。CARTIER的手链广告在美学品味、文化内涵和营销策略等方面都表现非常出色,它通过美丽的图片和时尚的搭配吸引了大量消费者的关注和购买。2. 手链广告的定位与目标受众有什么关系?答:手链广告的定位与目标受众密切相关。手链广告的定位会直接决定其宣传效果和销售效果,而目标受众则是手链广告的宣传对象。手链广告的定位一般有两种,高端市场和中低端市场,而手链广告的目标受众主要是女性。这就要求手链广告在传达手链美丽和时尚的同时,也要注意突出手链对女性可爱、温柔、坚强等特质的展现,以达到更好的宣传效果。3. 手链广告的未来发展趋势是什么?答:手链广告的未来发展趋势主要是数字化和智能化。随着科技的不断发展,手链广告将逐渐摆脱传统媒介,转向数字化媒体和智能化媒体。数字化媒体主要是指通过社交媒体、电子邮件、网站等数字化渠道来宣传手链广告。智能化媒体则是采用人工智能、大数据等智能技术来获取目标受众信息和行为数据,从而定制个性化广告。

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隨(sui)著(zhe)在(zai)港(gang)招(zhao)股(gu)材(cai)料(liao)的披(pi)露(lu),美团真(zhen)實(shi)业务和財(cai)务數(shu)據(ju)也(ye)得(de)以(yi)首(shou)次(ci)公(gong)開(kai),從(cong)数据来看(kan),今(jin)天(tian)的美团早(zao)已(yi)不是(shi)當(dang)初(chu)那(na)個(ge)輕(qing)资产的美团,它(ta)的资产和业务模式正(zheng)在變(bian)得越来越重,導(dao)致(zhi)其(qi)毛(mao)利(li)潤(run)率(lv)大幅(fu)下(xia)滑(hua),由(you)此(ci)也引(yin)發(fa)壹(yi)个大家(jia)可(ke)能(neng)普(pu)遍(bian)關(guan)心(xin)的問(wen)題(ti):资产和业务模式变得越来越重的美团,会不会陷入大而不强的境地?

商(shang)君(jun)認(ren)為(wei),沒(mei)有(you)必(bi)拿(na)短(duan)期(qi)報(bao)表(biao)利润的虧(kui)損(sun)来衡(heng)量(liang)一家新(xin)興(xing)互(hu)聯(lian)網(wang)壟(long)斷(duan)巨(ju)頭(tou)的平(ping)臺(tai)價(jia)值(zhi),因(yin)此美团的暫(zan)時(shi)性(xing)亏损问题並(bing)不在本(ben)文(wen)的討(tao)論(lun)範(fan)圍(wei)。美团的价值,在於(yu)其平台化(hua)的商业模式,因此,资产和业务模式才(cai)是大家對(dui)美团這(zhe)類(lei)平台進(jin)行(xing)估(gu)值时的首要(yao)考(kao)慮(lv)。

对于互联网公司(si)而言(yan),轻资产和业务模式往(wang)往是重要的核(he)心競(jing)爭(zheng)力(li),因为此舉(ju)往往能夠(gou)給(gei)企(qi)业帶(dai)来更(geng)高(gao)的毛利润率,谷(gu)歌(ge)、非(fei)死(si)不可、騰(teng)訊(xun)、阿(e)裏(li)这樣(yang)的優(you)質(zhi)互联网巨头概(gai)莫(mo)能外(wai),即(ji)便(bian)是較(jiao)上(shang)述(shu)巨無(wu)霸(ba)次一級(ji)的平台巨头攜(xie)程(cheng),也明(ming)顯(xian)存(cun)在这样的特(te)征(zheng),正因如(ru)此,这些(xie)互联网平台巨头的毛利润才高得驚(jing)人(ren),往往達(da)到(dao)60%以上。

问题是,作(zuo)为新兴平台巨头的美团,卻(que)似(si)乎(hu)正在资产與(yu)业务模式上,与上述平台化巨头背(bei)道(dao)而馳(chi),美团正在变得越来越重,尤(you)其是前(qian)不久(jiu)突(tu)然(ran)出(chu)手(shou)27億(yi)美元(yuan)收(shou)購(gou)摩(mo)拜(bai)後(hou),美团的资产負(fu)債(zhai)表已經(jing)有點(dian)“不堪(kan)重负”了(le)。

资产和业务模式变得越来越重,也讓(rang)美团的毛利润率变得越来越低(di)。三(san)年(nian)前的2015年,美团的主(zhu)營(ying)业务毛利润率還(hai)能达到69.2%,这样的毛利润率水(shui)平,与阿里、腾讯相(xiang)比(bi)并不落(luo)下風(feng),但(dan)到了2016年时,美团的毛利润率已经降(jiang)到了45.7%,到了2017年,美团的毛利润率水平更是直(zhi)接(jie)大幅下降到了36%。值得註(zhu)意(yi)的是,这还只(zhi)是美团2017年的数据,而其收购摩拜,是发生(sheng)在今年四(si)月(yue)份(fen)的事(shi)情(qing)。也就(jiu)是說(shuo),不出意外的話(hua),收购摩拜后资产业务模式更重的美团的毛利润率可能还会进一步(bu)降低。

重模式给美团带来的,不只是毛利润率的下降,也会让其资金(jin)端(duan)承(cheng)受(shou)更大的壓(ya)力。按(an)照(zhao)招股说明書(shu)披露的2017年底(di)数字(zi),美团当时尚(shang)有190亿元左(zuo)右(you)的現(xian)金儲(chu)備(bei),看不出来其有缺(que)錢(qian)的跡(ji)象(xiang),但收购完(wan)摩拜后形(xing)勢(shi)就完全(quan)不一样了。公开资料显示(shi),該(gai)筆(bi)收购耗(hao)費(fei)了美团27亿元,雖(sui)然不確(que)定(ding)这笔对价中(zhong)现金部(bu)分(fen)是多(duo)少(shao),但預(yu)計(ji)这笔交(jiao)易(yi)可能將(jiang)耗掉(diao)美团賬(zhang)上大部分的现金,再(zai)加(jia)上2018年前6个月美团原(yuan)有业务本身(shen)燒(shao)掉的钱,估计现在美团账上的现金可能已经所(suo)剩(sheng)无幾(ji)了。

虽然从戰(zhan)略(lve)布(bu)局(ju)角(jiao)度(du)来講(jiang),并购摩拜能够補(bu)足(zu)美团出行領(ling)域(yu)一板(ban)重要的短板,但收购来的摩拜本身并未(wei)盈(ying)利,短期內(nei)仍(reng)然会是一个重大的财务包(bao)袱(fu);更为得要的是,美团在在出行领域的布局遠(yuan)未結(jie)束(shu),尤其是美团打(da)車(che)目(mu)前才在上海(hai)等(deng)區(qu)域上市(shi),其全國(guo)性布局尚未起(qi)步,也就是说未来美团潛(qian)在的更大規(gui)模烧钱可能还得繼(ji)續(xu),其未来的资金鏈(lian)上恐(kong)怕(pa)将面(mian)臨(lin)着更大的压力。

按照正常(chang)的投(tou)资邏(luo)輯(ji),当前其实并非美团最(zui)佳(jia)的上市时機(ji),它的最佳时机,應(ying)该是美团整(zheng)體(ti)盈亏平衡点即将到来之(zhi)时。目前来看,虽然美团的部分业务的盈亏平衡点已经到来,但在整体上美团现在貌(mao)似还做(zuo)不到这一点。尤其是在出行领域美团的布局尚未完畢(bi)未来仍可能有大的烧钱需(xu)求(qiu)的背景(jing)下,倉(cang)促(cu)啟(qi)動(dong)IPO实際(ji)上相当于豬(zhu)还没養(yang)大就急(ji)着賣(mai),这并不是出于投资人利益(yi)最大化的考虑。

因此,商君反(fan)倒(dao)覺(jiao)得,此时推(tui)出IPO融(rong)资补资金端缺口(kou)恐怕也是美团在资金链困(kun)境下的无奈(nai)選(xuan)擇(ze),因为现在的美团太(tai)需要钱了,它的战線(xian)拉(la)得太長(chang),不僅(jin)其原有的外卖业务需要,其新并进来的摩拜也需要,未来美团打车全国推廣(guang)时更需要。

客(ke)觀(guan)上来说,美团现在的擴(kuo)張(zhang)模式,让王(wang)兴得以以最快(kuai)的速(su)度完成(cheng)其战略板塊(kuai)布局,幫(bang)助(zhu)美团圈(quan)了不少地盤(pan),但其代(dai)价在于:美团的资产和业务模式正在不断加重,而且(qie)其毛利润率也变得越来越低,此举将整体拖(tuo)后美团上市后的盈利预期。

商君预计,上市后的美团,很(hen)可能在相当长一段(duan)时間(jian)内處(chu)于一種(zhong)大而不强的狀(zhuang)態(tai),即市場(chang)份額(e)可能很高,营收也不錯(cuo),但就是不掙(zheng)钱!——美团的一个重量级竞争对手滴(di)滴现在就是这样的状态,而且美团的处境比滴滴似乎更嚴(yan)重,至(zhi)少滴滴在打车领域市场份额一家獨(du)大,还没有哪(na)家对手能与之全面对抗(kang),但美团却还没有强大到这种程度,腾讯系(xi)的美团还有一个可怕的对手阿里,阿里陣(zhen)营的餓(e)了麽(me)和ofo(即便现在不完全是,但估计十(shi)之八(ba)九(jiu)很快就会全面加盟(meng)阿里阵营),都(dou)将会对美团的相关业务板块形成严重威(wei)脅(xie)!返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:陕西渭南白水县