城市里的人文精神：地产广告语
城市里的人文精神与地产广告语
城市的人文精神是指城市内部所传承的文化与价值观念，它是一个城市的灵魂。作为一个地产广告人员，我们需要将这个人文精神融入到我们的广告语中，形成与城市相连的情感。下面，我们将探讨一些与城市人文相关的地产广告语。
聚焦城市文化，传承城市记忆
城市文化是一个城市的标志性特征，也是城市人文的重要组成部分。地产开发商可以将城市文化融入到广告语中，强调地产项目与城市文化的联系。例如：
传承经典，建筑文化重生
这个广告语强调了建筑文化对于城市历史的重要性，表达了一个重视城市文化传承的立场。
寻找城市的灵魂，创造美好生活
这个广告语充分表达了开发商对于城市文化的重视，并强调了将城市文化融入到生活中的理念。
打造城市的品质生活，创造全新的生态
城市与自然环境的联系是一个城市的独特特点，也是一个城市人文的重要组成部分。开发商可以将自然环境融入到广告语中，强调地产项目与森林、公园、绿地等的联系。例如：
与森林共生，亲近自然
这个广告语强调了开发商与自然环境的联系，表达了一个推崇自然、绿色、环保的理念。
周末在绿地，品味时尚人文
这个广告语强调了生活与自然环境的结合，表达了一个注重品质生活、注重文化享受的理念。
打造城市的未来，建设美好家园
城市的未来是我们共同的期望，也是广告语中不可缺少的元素。开发商可以将城市未来的愿景融入到广告语中，强调地产项目与未来城市的联系。例如：
为城市添色，创造美好未来
这个广告语充分表达了开发商对于城市未来的期望，并强调了开发商与城市发展的紧密联系。
所向披靡，开创品质生活新时代
这个广告语充分表达了开发商对于品质生活的追求，并强调了开发商的领导力和开拓精神。
总之，地产广告语与城市人文的联系紧密，开发商可以从城市文化、自然环境、未来愿景等多个方面入手，表达对城市的情感与期望，为城市的发展贡献力量。
城市里的人文精神：地产广告语特色
1、玩家能够充分利用宇宙物体之间的进攻，完成你的毁灭计划，强烈的碰撞感，让你肆意的体验的摧毁的快感！
2、冒险大陆，突然风云涌动，潜藏在暗处的魔兽纷纷现身；
3、技能与强大的打击感;
4、玩家将从一个安静的海滨小镇开始，探索剑和灵魂的狂野世界。
5、虽然动作很难实现，但是玩起来的感觉还是很不错的，速度也很快。
城市里的人文精神：地产广告语亮点
1、LBS社交：不再是和“网友”游戏，更多的是你身边的同城牌友一起竞技。
2、丰富多样的赛车类型可以解锁，每一辆赛车都有着独特的酷炫造型和强大的性能，你可以自由选择。
3、可玩性非常高，小编强烈推荐，唯一的不足是目前没优化，对看剧情有一定影响;
4、解迷的方式简易，相匹配的实际操作也是这般，根据你自己的手指头点一下就可以进行一切。
5、简单易上手的操作，指尖触控，酣畅体感即刻畅享;
wanjianenggouchongfenliyongyuzhouwutizhijiandejingong，wanchengnidehuimiejihua，qiangliedepengzhuanggan，rangnisiyidetiyandecuihuidekuaigan！maoxiandalu，turanfengyunyongdong，qianzangzaianchudemoshoufenfenxianshen；jinengyuqiangdadedajigan;wanjiajiangcongyigeanjingdehaibinxiaozhenkaishi，tansuojianhelinghundekuangyeshijie。suirandongzuohennanshixian，danshiwanqilaideganjiaohaishihenbucuode，suduyehenkuai。全(quan)球(qiu)手(shou)機(ji)產(chan)業(ye)勢(shi)力(li)重(zhong)構(gou)，從(cong)雙(shuang)寡(gua)頭(tou)到(dao)三(san)足(zu)鼎(ding)立(li)時(shi)代(dai) 自(zi)2012年(nian)三星(xing)登(deng)頂(ding)全球手机产业市(shi)場(chang)份(fen)額(e)第(di)壹(yi)以(yi)來(lai)，雖(sui)然(ran)蘋(ping)果(guo)曾(zeng)在(zai)2014年第四(si)季(ji)度(du)和(he)2016年第四季度銷(xiao)量(liang)超(chao)過(guo)三星，兩(liang)次(ci)成(cheng)為(wei)全球季度销量第一，但(dan)就(jiu)全球智(zhi)能(neng)手机市场整(zheng)體(ti)而(er)言(yan)，一直(zhi)是(shi)三星和苹果两家(jia)公(gong)司(si)成为這(zhe)一行(xing)业的(de)主(zhu)導(dao)性(xing)廠(chang)家，其(qi)它(ta)厂家無(wu)論(lun)从销量和市场份额都(dou)離(li)三星和苹果相(xiang)距(ju)甚(shen)遠(yuan)。 然而整体产业的變(bian)化(hua)在潛(qian)行中(zhong)正(zheng)在迎(ying)来五(wu)年穩(wen)定(ding)格(ge)局(ju)中最(zui)大(da)的变數(shu)。 双寡头格局結(jie)束(shu)，三雄(xiong)爭(zheng)霸(ba)时代到来。 一、从双寡头格局到三足鼎立时代 从2012年起(qi)，三星成为手机市场的销量第一，奠(dian)定了(le)其在手机市场的領(ling)导力。當(dang)年排(pai)名(ming)第二(er)的諾(nuo)基(ji)亞(ya)於(yu)2013年基本(ben)消(xiao)亡(wang)，苹果以超越(yue)行业平(ping)均(jun)水(shui)平的增(zeng)長(chang)力和产品(pin)领导力迅(xun)速(su)成为全球领导力的另(ling)一極(ji)，虽然市场销量與(yu)三星尚(shang)有(you)差(cha)距，但到2013年，苹果在智能手机产业的影(ying)響(xiang)力无人(ren)能及(ji)。 事(shi)實(shi)上(shang)从2013年起，全球智能手机市场就進(jin)入(ru)了双寡头时代，三星以市场份额稱(cheng)雄，苹果則(ze)以产品力和創(chuang)新(xin)力影响著(zhe)智能手机产业的走(zou)向(xiang)。虽然当年有眾(zhong)多(duo)的手机厂家加(jia)入了这一行业的競(jing)争，但无论从产品還(hai)是市场份额，都不(bu)足以對(dui)三星和苹果构成威(wei)脅(xie)。 从2012年到2015年間(jian)，三星和苹果的两家的市场份额點(dian)到全球市场40%左(zuo)右(you)，但到了2016年，这一趨(qu)势产生(sheng)了微(wei)妙(miao)的变化。当年，苹果加上三星的市场份额只(zhi)占(zhan)到了全球市场的34%，三星和苹果的整体市场份额開(kai)始(shi)下(xia)降(jiang)。虽然在这长達(da)三年的时间裏(li)，華(hua)为一直是全球排名第三或(huo)第四的位(wei)置(zhi)，但總(zong)体上只有不到8%的市场份额，很(hen)難(nan)与三星和苹果並(bing)肩(jian)。 （数據(ju)来源(yuan)于Gartner歷(li)年数据報(bao)告(gao)） 應(ying)該(gai)說(shuo)，2016年三星和苹果整体市场比(bi)例(li)的下降，和华为市场份额的上升(sheng)不无關(guan)系(xi)，这一年华为突(tu)破(po)性地(di)將(jiang)市场份额提(ti)高(gao)到了9.5%，整体销量达到了1.39億(yi)臺(tai)（Gartner的数据顯(xian)示(shi)1.33亿台，略(lve)有差異(yi)）。而到了今(jin)年第二季度，根(gen)据IDC的市场跟(gen)蹤(zong)数据来看(kan)，华为今年第二季度的市场份额达到了11.3%，市场占有率(lv)首(shou)次突破了10%，与排名第二的苹果只差了0.7個(ge)百(bai)分(fen)点，实現(xian)出(chu)貨(huo)量只差了250萬(wan)台。250万台的差距放(fang)在三个月(yue)的销量中，实際(ji)上每(mei)月的出货量差距只有80万台左右，这一数据，对于年销量过亿的厂家而言，并沒(mei)有質(zhi)的差別(bie)。 也(ye)就是说，就销量而言，苹果和华为的差距并不足以形(xing)成量級(ji)的差别，应该可(ke)以視(shi)为销量等(deng)同(tong)的厂家。 （数据来源于Gartner历年数据报告） 如(ru)果从2012年至(zhi)2017年第二季度三星、苹果、华为的市场份额的变化趋势来看，自2013年三星历史(shi)性的突破全球市场份额30%、苹果突破15%以後(hou)，三星的市场份额一直處(chu)于下降狀(zhuang)態(tai)，苹果保(bao)持(chi)了相对稳定的市场份额，但进入2017年，整体市场份额下降，这应该也当季三星新旗(qi)艦(jian)發(fa)布(bu)有关。非(fei)常(chang)意(yi)外(wai)的是，从2012年至2017年第二季度，华为的市场份额一直处一種(zhong)稳定的線(xian)性上升趋势，基本上每年以20~30%的比例上升，每年市场份额上升2个左右百分点，到今年第二季度，华为与苹果的市场份额相距只有0.7个百分点。樂(le)觀(guan)估(gu)計(ji)，依(yi)据市场份额趋势，到今年底(di)或2018年，华为的市场份额有望(wang)超过苹果。 从销量趋势上看，三星、苹果、华为的整体销量差距一直处于縮(suo)小(xiao)的趋势，到今年第二季度，销量的差距进一步(bu)缩小，从亿级差别进入了千(qian)万级的差别。 同樣(yang)考(kao)慮(lv)到三強(qiang)以外的厂家，销量的差距仍(reng)然很大，季度性销量差别就达到了1000~2000万台以上，所(suo)以说，就全球智能手机产业而言，已(yi)經(jing)从双寡头格局进入了三强并列(lie)的时代。 这是全球智能手机产业的一个巨(ju)大变化，而这个变化，将意味(wei)着未(wei)来产业的重构已经到来。 二、三强并立的时代，竞争从产品到产业鏈(lian)轉(zhuan)变 华为的崛(jue)起与三星、苹果的整体市场份额下降，形成了现在的三强并立的产业格局，表(biao)面(mian)上看只是市场份额的接(jie)近(jin)和销量的差距的进一步趋同，但从产业的发展(zhan)来看，之(zhi)所以形成目(mu)前(qian)的三强并列，要(yao)本的原(yuan)因(yin)在于三星、苹果和华为在产业链的優(you)势推(tui)動(dong)了这一趋势的形成。 2015年是一个关鍵(jian)性年份，在这一年，华为的麒(qi)麟(lin)950上市，標(biao)誌(zhi)着华为自已設(she)计的移(yi)动芯(xin)片(pian)开始成熟(shu)，这也奠定了华为在智能手机领域(yu)开始可以关键元(yuan)器(qi)件(jian)上具(ju)備(bei)了与三星、苹果抗(kang)衡(heng)的实力。 就目前三家厂商(shang)在智能手机所需(xu)要的关键元器件方(fang)面而已，三星擁(yong)有獨(du)立的三星獵(lie)戶(hu)座(zuo)处理(li)器，苹果拥有独立设计的A系列处理器，而华为的麒麟整体性能也接近了高通(tong)高端(duan)处理器，也就是说在处理器方面，三星、苹果和华为都拥有个性化的解(jie)決(jue)方案(an)，并不受(shou)制(zhi)于其它上遊(you)厂家。 当然，在整体元器件方面，三星的优势仍然明(ming)显，除(chu)去(qu)CPU外，智能手机所需要的显示屏(ping)、存(cun)貯(zhu)芯片包(bao)括(kuo)CPU生产能力，都远超苹果和华为。但苹果拥有的操(cao)作(zuo)系統(tong)和生态优势则是三星和华为短(duan)时间內(nei)无法(fa)企(qi)及的門(men)檻(kan)。同样，受益(yi)于华为二十(shi)多年在通信(xin)领域的深(shen)耕(geng)，华为在通信技(ji)術(shu)專(zhuan)利(li)和4G基帶(dai)方面，又(you)具备了比三星和苹果更(geng)强的技术优势，同时在显示屏方面，有消息(xi)称华为參(can)与投(tou)資(zi)的京(jing)東(dong)方柔(rou)性屏幕(mu)很快(kuai)就會(hui)量产，而华为参与研(yan)发的未来来AI芯片寒(han)武(wu)紀(ji)也即(ji)整合(he)进下一代的旗舰产品之中，这就意味着华为在補(bu)齊(qi)原有的核(he)心(xin)元器短板(ban)的同时，又在手机智能化的路(lu)上提前构築(zhu)了護(hu)城(cheng)墻(qiang)。 当三强并列的竞争格局形成，未来的竞争将更多地体现在核心技术的引(yin)领方面和产业链的优势。无论是处理器、基带、显示屏还是操作系统，其技术创新和技术领先(xian)都需要长时间的積(ji)累(lei)，这就意味着，未来智能手机的三强之间的戰(zhan)鬥(dou)将持久(jiu)战，而在这种相互(hu)竞争中，三强并立的局面会长期(qi)存在。 当然，三家拥有产业最核心技术厂家的竞争，将进一步推动产业的技术变革(ge)，从目前公开的信息来看，苹果和华为都在加速智能芯片的研发和应用(yong)，未来智能手机的人工(gong)智能趋势，将进一步加劇(ju)产业的竞争和整合。 三、三强争雄，本土(tu)市场是擴(kuo)張(zhang)的基礎(chu) 一旦(dan)行业的三强各(ge)自具备了不同的优势技术，竞争的结果是产品升级加剧，而用户将更加集(ji)中于这三家厂商的产品。 从目前三星、苹果和华为的全球市场分布来看，本土市场是其扩张的基础，但各自殺(sha)入对方优势局的势态也很明显。 苹果在美(mei)國(guo)的占有率一直保持在40%以上，2016年这一数据一度达到了43.5%；同样三星在韓(han)国市场的份额最高时超过了70%，虽然这幾(ji)年这一市场份额持續(xu)下降，但总体仍然保持在40~50%之间；相对而言，受中国市场竞争激(ji)烈(lie)的影响，华为在中国本土市场的份额僅(jin)为20%，虽然优势不明显，但总体销量仍然是全球市场增长的支(zhi)撐(cheng)点。 在鞏(gong)固(gu)本土市场的同时，三家都試(shi)圖(tu)全力进攻(gong)对方的本土依托(tuo)，试图把(ba)点火(huo)引到对方的门口(kou)。三星在美国市场占比超过了30%，而同样，苹果将iPhone在韩国的占比一度提高到了33%，唯(wei)一例外的是在中国市场，苹果和三星的占比不斷(duan)下降，当然，华为的产品在韩国和美国市场同样也不具备优势。但这一趋势也正在发生着变化，最新消息，美国最大的電(dian)信運(yun)營(ying)商AT&T預(yu)计明年将在美国销售(shou)华为的旗舰产品，这也就是说，华为已经开始将点火燒(shao)到了苹果的优势市场。 三星、苹果和华为，在智能手机所涉(she)及到的核心专利方面相互制約(yue)，所以未来三家的竞争并不会因为訴(su)訟(song)而导致(zhi)在对方优势市场无法进入，此(ci)消彼(bi)长将是一个长期的过程(cheng)。 三家国际化的厂家竞争带的另一外一个影响就是，可能会加速整个行业的整合，在三家竞争过程中，势必(bi)加剧产品创新和換(huan)代速度提速，而中小厂家的生存空(kong)间将进一步壓(ya)缩，这对于中国十多家二线厂家而言，是个非常不幸(xing)的消息。 就中国二线厂家而言，OPPO、vivo、魅(mei)族(zu)、金(jin)立、錘(chui)子(zi)等，受制于知(zhi)識(shi)产權(quan)和低(di)利潤(run)影响，只能局限(xian)于中国市场和东南(nan)亚市场，基本没有太(tai)多可能进入歐(ou)美市场，这就决定了其未来的成长空间有限。小米(mi)通过和诺基亚的合作解决了全球化销售的問(wen)題(ti)，但小米的性價(jia)比策(ce)略和营销方式(shi)能否(fou)適(shi)应全球市场，尚待(dai)观察(cha)。聯(lian)想(xiang)和中興(xing)倒(dao)不太受制于专利影响到全球市场，但两家在本土市场优势盡(jin)失(shi)，重构产品能力和市场能力也并非一日(ri)之功(gong)。 未来的竞争，二线厂家在三大豪(hao)门的压迫(po)下，日子的艱(jian)难已可以预料(liao)。当然就全球智能手机产业而言，从双雄争霸到三足鼎立，竞争更加充(chong)分，对于产业发展終(zhong)歸(gui)是利大于弊(bi)的事情(qing)。 —————— 西(xi)域刀(dao)客(ke)，洞(dong)穿(chuan)繁(fan)雜(za)世(shi)象(xiang)，給(gei)妳(ni)呈(cheng)现絕(jue)不流(liu)俗(su)的观点。有理，有据，有溫(wen)度。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任(ren)編(bian)輯(ji)：