led屏写招工广告示范

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>微(wei)軟(ruan)收(shou)購(gou)動(dong)視(shi)暴(bao)雪(xue)到(dao)關(guan)鍵(jian)時(shi)刻(ke)，索(suo)尼(ni)為(wei)何(he)壹(yi)直(zhi)不(bu)松(song)口(kou)？

隨(sui)著(zhe)微软收购动视暴雪一案(an)的(de)焦(jiao)點(dian)轉(zhuan)移(yi)到美(mei)國(guo)，這(zhe)一必(bi)然(ran)會(hui)攪(jiao)动整(zheng)個(ge)遊(you)戲(xi)行(xing)業(ye)的交(jiao)易(yi)也(ye)已(yi)臨(lin)近(jin)关键时間(jian)，在(zai)此(ci)前(qian)被(bei)英(ying)国競(jing)爭(zheng)與(yu)市(shi)場(chang)管(guan)理(li)局(ju)（下(xia)文(wen)將(jiang)簡(jian)稱(cheng)为CMA）否(fou)決(jue)後(hou)，美国聯(lian)邦(bang)貿(mao)易委(wei)員(yuan)会（下文将简称为FTC）的態(tai)度(du)變(bian)动就(jiu)变得(de)尤(you)为关键。为了(le)游說(shuo)FTC，不斷(duan)推(tui)進(jin)这一交易的微软与頭(tou)號(hao)反(fan)對(dui)者(zhe)索尼也又(you)一次(ci)開(kai)始(shi)了唇(chun)槍(qiang)舌(she)劍(jian)的較(jiao)量(liang)。

在索尼互(hu)动娛(yu)樂(le)總(zong)裁(cai)James Ryan为FTC作(zuo)證(zheng)时表(biao)示(shi)，微软收购动视暴雪对於(yu)游戏市场的竞争是(shi)件(jian)壞(huai)事(shi)，将对索尼的游戏機(ji)业務(wu)造(zao)成(cheng)重(zhong)創(chuang)，並(bing)損(sun)害(hai)PS玩(wan)家(jia)的體(ti)驗(yan)。而(er)且(qie)James Ryan還(hai)宣(xuan)称，“他(ta)曾(zeng)与大(da)量游戏發(fa)行商(shang)进行了交談(tan)，得知(zhi)他們(men)普(pu)遍(bian)不歡(huan)迎(ying)Xbox Game Pass，認(ren)为这破(po)坏了游戏的價(jia)值(zhi)。”

关于索尼为何非(fei)要(yao)站(zhan)在微软的对立(li)面(mian)的原(yuan)因(yin)，顯(xian)然并不是所(suo)謂(wei)的雲(yun)游戏，而是其(qi)擔(dan)心(xin)在微软完(wan)成此次收购后，动视暴雪旗(qi)下的《使(shi)命(ming)召(zhao)喚(huan)》、《暗(an)黑(hei)破坏神(shen)》等(deng)游戏将会離(li)开PlayStation平(ping)臺(tai)（下文将简称为PS），并且在微软的Xbox獨(du)占(zhan)这些(xie)游戏后，導(dao)致(zhi)上(shang)述(shu)游戏的玩家“转投(tou)”后者。并且索尼更(geng)懼(ju)怕(pa)微软使用(yong)鈔(chao)能(neng)力(li)将动视暴雪收入(ru)囊(nang)中(zhong)后，使得Xbox的游戏陣(zhen)容(rong)壓(ya)倒(dao)PS，也就是害怕微软也學(xue)習(xi)自(zi)己(ji)的独占策(ce)略(lve)。

沒(mei)錯(cuo)，微软收购动视暴雪之(zhi)后要如(ru)何處(chu)理后者旗下游戏的，無(wu)疑(yi)是此次交易的关键。面对这一問(wen)題(ti)，微软方(fang)面給(gei)出(chu)了似(si)乎(hu)截(jie)然相(xiang)反的答(da)案。此前在今(jin)年(nian)春(chun)季(ji)，微软游戏业务負(fu)責(ze)人(ren)菲(fei)爾(er)?斯(si)賓(bin)塞(sai)在Xbox On的采(cai)訪(fang)中表示，独占游戏是推动Xbox业务的重要驅(qu)动力，不会放(fang)棄(qi)B社(she)即(ji)将发布(bu)的3A大作《星(xing)空(kong)》的独占。當(dang)然，在后續(xu)的《星空》发布会上，微软方面也確(que)定(ding)了这款(kuan)大作将是PS“独不占”。

按(an)照(zhao)如今微软方面的说法(fa)，選(xuan)擇(ze)收购动视暴雪不僅(jin)不是一个針(zhen)对PS的进攻(gong)性(xing)策略，反而是一个在索尼強(qiang)大压力下的防(fang)禦(yu)性措(cuo)施(shi)。在數(shu)天(tian)前微软与FTC就“收购动视暴雪一案”的聽(ting)证会上，菲尔?斯宾塞闡(chan)述了微软收购貝(bei)塞斯達(da)母(mu)公(gong)司(si)ZeniMax的主(zhu)要原因，防止(zhi)《星空》成为PS的独占游戏，并且在微软看(kan)來(lai)，收购贝塞斯达并試(shi)圖(tu)拿(na)下动视暴雪，是与索尼进行竞争的方式(shi)。

无独有(you)偶(ou)，微软CEO納(na)德(de)拉(la)也在听证会上表示，“如果(guo)由(you)我(wo)来定義(yi)，我很(hen)想(xiang)擺(bai)脫(tuo)主机上的所有独占內(nei)容，但(dan)这不是我能定义的，特(te)別(bie)是（微软）作为游戏主机市场份(fen)額(e)较低(di)的參(can)与者，而占據(ju)主导地(di)位(wei)的企(qi)业已經(jing)通(tong)過(guo)独占性定义了市场竞争，这就是我们所处的世(shi)界(jie)，我不喜(xi)欢那(na)个世界”。在这裏(li)，占据主导地位的企业毫(hao)无疑问指(zhi)的就是索尼。

在索尼PS2、微软Xbox、世嘉(jia)DC为代(dai)表的第(di)六(liu)世代主机之前，由于任(ren)天堂(tang)、世嘉、雅(ya)达利(li)、索尼、萬(wan)代等廠(chang)商之间硬(ying)件架(jia)構(gou)的差(cha)異(yi)，游戏只(zhi)出現(xian)在某(mou)一平台是受(shou)技(ji)術(shu)所限(xian)，而且这一时期(qi)独占也是所有游戏主机厂商的共(gong)謀(mou)，目(mu)的就是为了打(da)压PC。后来随着游戏主机架构的日(ri)益(yi)趨(qu)同(tong)，以(yi)及(ji)市场竞争的加(jia)劇(ju)，移植(zhi)游戏到更多(duo)平台就成为了游戏厂商賺(zhuan)取(qu)更多利潤(run)的解(jie)决方案。

独占從(cong)此开始作为一个商业行为，在游戏圈(quan)被索尼作为针对友(you)商的竞争手(shou)段(duan)，而逐(zhu)漸(jian)发揚(yang)光(guang)大。独占策略在主机圈很有效(xiao)的原因，則(ze)是游戏本(ben)質(zhi)上是内容消(xiao)費(fei)產(chan)品(pin)，无論(lun)硬件本身(shen)的性能参数有多高(gao)、外(wai)觀(guan)有多漂(piao)亮(liang)，玩家買(mai)硬件都(dou)是为了游戏、而不是玩硬件。比(bi)如在索尼将第一方游戏推上PC前，玩家想要体验《戰(zhan)神》、《神秘(mi)海(hai)域(yu)》、《最(zui)后生(sheng)还者》等等游戏，只能去(qu)买PS。

或(huo)者说，正(zheng)是因为索尼的独占游戏不仅数量多、而且质量普遍優(you)秀(xiu)，所以才(cai)导致了PS在“主机战争”中有了优勢(shi)地位。当然，要说最能用独占游戏来吸(xi)引(yin)玩家的，还得是任天堂，一直堅(jian)持(chi)“第一方决勝(sheng)论”的任天堂，在本世代主机Switch性能如此不给力的情(qing)況(kuang)下，依(yi)然取得了極(ji)其出色(se)的市场表现，靠(kao)的自然就是只能在Switch上玩到馬(ma)里奧(ao)与塞尔达等知名(ming)IP的游戏。

可(ke)既(ji)然吃(chi)到了独占的甜(tian)头，为什(shen)麽(me)反对微软收购动视暴雪聲(sheng)音(yin)最大的是索尼，而非任天堂呢(ne)？这是因为任天堂是靠第一方游戏“打天下”，Switch平台81%的營(ying)收都是来自自家的游戏，而索尼的PS卻(que)完全(quan)不同。后者不仅仅是第一方游戏搞(gao)独占，甚(shen)至(zhi)还用銀(yin)彈(dan)攻势讓(rang)第三(san)方游戏也在PS上独占，諸(zhu)如B社的《死(si)亡(wang)循(xun)環(huan)》、《幽(you)靈(ling)線(xian)：東(dong)京(jing)》等游戏在PS上独占一年就是证据。

眼(yan)看索尼的独占策略如此成功(gong)，微软自然想要效仿(fang)。但问题是面对PS市占率(lv)更高的这一现實(shi)，游戏厂商显然更願(yuan)意(yi)选择与索尼合(he)作。，所以財(cai)大氣(qi)粗(cu)的微软就只能直接(jie)买下游戏厂商了。论在游戏行业的影(ying)響(xiang)力，自然是索尼互动娱乐比微软Xbox更胜一籌(chou)，可要论财力，索尼和(he)微软则是云泥(ni)之别。

要知道(dao)在要花(hua)费近700億(yi)美元(yuan)收购动视暴雪之前，微软在过去五(wu)年里至少(shao)收购了3家有一定体量的游戏厂商，例(li)如2018年拿下大名鼎(ding)鼎的RPG游戏开发商黑曜(yao)石(shi)工(gong)作室(shi)，以及《冰(bing)城(cheng)傳(chuan)奇(qi)》系(xi)列(lie)和《廢(fei)土(tu)》系列开发商inXile entertainment，还曾在2020年收购ZeniMax。但对于微软在这一領(ling)域涉(she)嫌(xian)壟(long)断的问题，索尼方面早(zao)不提(ti)完不提，为何非要在收购动视暴雪时站出来说呢？

这可不是由量变引发质变，而是ZeniMax这類(lei)价值数十(shi)亿美元規(gui)模(mo)的企业，其实索尼咬(yao)牙(ya)也能买得起(qi)。君(jun)不見(jian)，索尼在微软收购ZeniMax后，马上就花36亿美元买下了Bungie。根(gen)据索尼方面的说法，他们已经在过去兩(liang)年时间花费1.3万亿日元（約(yue)132亿美元）用于战略收购，并在今年还能拿出50亿美元收购游戏开发商。

目前市值1126亿美元的索尼花费50亿美元并购很正常(chang)，但如果索尼互动娱乐的詹(zhan)姆(mu)斯?萊(lai)恩(en)想要花687亿美元买动视暴雪，显然就没这个财力了。自此次疫(yi)情以来，游戏制(zhi)作能力向(xiang)巨(ju)头集(ji)中已经成为趋势，因此并购游戏开发商也成为了許(xu)多大厂共同的选择。如果索尼在微软并购ZeniMax时就站出来、以垄断的理由去反对，那么他又有什么立场去买Bungie呢？

畢(bi)竟(jing)穩(wen)定产出高质量、且玩家买賬(zhang)游戏的厂商是稀(xi)缺(que)資(zi)源(yuan)，如果有能力的話(hua)，索尼势必也想买下动视暴雪，可其不仅现在没这个錢(qian)，大概(gai)率未(wei)来也不可能拿出数百(bai)亿美元买下育(yu)碧(bi)或EA。因此作为目前市场上的领导者，如今对于索尼而言(yan)，破坏交易让一切(qie)保(bao)持现狀(zhuang)显然才是最优解。

简單(dan)来说，游戏独占的好(hao)处是摆在明(ming)面上的，一直吃虧(kui)的微软选择用直接收购来“掀(xian)桌(zhuo)子(zi)”，最初(chu)微软买ZeniMax、索尼就对等的拿下Bungie。可当微软买动视暴雪的时候(hou)，没那么有钱的索尼就只能“掀桌子”了。

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