创意在广告中的作用

创意在广告中的作用

广告是一种重要的市场营销手段,而创意则是广告中至关重要的一环。创意是指广告主为了吸引消费者的注意力而采取的反常、惊喜或有趣的手法和内容。创意的作用在于能够引发消费者的兴趣和好奇心,从而提升广告的曝光率和销售效果。

创意不仅仅是一种视觉效果的呈现,更是一种思维方式的表达。创意广告能够激发消费者的情感共鸣,让消费者有种与众不同的体验感,从而增加消费者对品牌的认知度和忠诚度。因此,创意广告不仅仅是一种产品推销的手段,更是品牌和消费者之间情感交流的桥梁。

创意广告的另一个作用在于能够提高广告的传播效果。在互联网时代,社交媒体的兴起极大地丰富和扩展了广告的传播渠道。创意广告不仅能够在传统媒体上广泛流传,还能够在社交媒体上被消费者自发分享,从而提升广告的曝光率和影响力。而且,创意广告在社交媒体上被广泛传播还能为品牌带来更高的关注度和品牌认知度。

创意广告的实例

一张创意广告图片

创意广告有很多种形式,下面举几个实例来说明。第一个实例是苹果公司的广告,苹果公司一向以创意广告著称,其广告总是能够引起消费者的共鸣。例如,苹果公司在 iPhone 6s Plus 发布会上的广告,由于其采用了创意的手法,引发了消费者的强烈共鸣。广告中,人们在闪光灯照耀下拍照,而被拍摄的人物却突然开始动起来,这一幕既趣味性又发人深思。

一张创意广告图片

第二个实例是可口可乐的广告,可口可乐的广告一直以来都是极具创意的。例如,可口可乐曾经推出了一系列“名字”广告,广告中,可口可乐瓶上标注的名字恰好与不同人群的性格特征相契合,引起了人们的共鸣,让人感到十分亲切和温馨。

结论

总而言之,创意在广告中的作用不可忽视。创意广告不仅能够吸引消费者的注意力,而且能够提高广告的传播效果,增加品牌的认知度和忠诚度。创意广告在社交媒体时代尤为重要,因为它能够更好地激发消费者的情感共鸣和分享欲,从而成功地推广品牌。

一张创意广告图片

创意在广告中的作用随机日志

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新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):编辑部(bu)

【新智元導(dao)讀(du)】最(zui)近(jin),马斯克進(jin)行(xing)Twitter第八轮裁员,员工(gong)縮(suo)減(jian)70%,曾(zeng)睡辦(ban)公(gong)室(shi)表(biao)忠(zhong)心的女高管也難(nan)逃(tao)被裁的命(ming)運(yun)。

推特的第八轮裁员開(kai)始(shi)了,這(zhe)壹(yi)次(ci),連(lian)一些(xie)马斯克新政(zheng)策(ce)的鐵(tie)桿(gan)擁(yong)護(hu)者(zhe),也沒(mei)能(neng)幸(xing)免(mian)。

是(shi)的,那(na)個(ge)為(wei)推特睡在(zai)公司(si)的好(hao)员工,被马斯克开除(chu)了。一時(shi)間(jian),全(quan)網(wang)震(zhen)驚(jing)。

去(qu)年(nian)10月(yue),马斯克剛(gang)刚收(shou)購(gou)了推特,就(jiu)「滅(mie)」掉(diao)了1/2的员工。而(er)这位(wei)名(ming)叫(jiao)Esther Crawford的產(chan)品(pin)經(jing)理(li),直(zhi)接(jie)睡在了公司,她(ta)也在那次「血(xue)腥(xing)屠(tu)殺(sha)」中(zhong)幸免於(yu)难。

而她的这張(zhang)照(zhao)片(pian),瞬(shun)间傳(chuan)遍(bian)全网,讓(rang)中外(wai)网友(you)大(da)为震撼(han)。

Esther Crawford的遭(zao)遇(yu)告(gao)訴(su)我(wo)們(men),在马斯克眼(yan)裏(li),能为公司睡地板的员工,該(gai)裁的时候(hou)也得(de)裁。

完(wan)美(mei)符(fu)合(he)亞(ya)里士(shi)多(duo)德(de)的「第一性(xing)原(yuan)理」,这是马院(yuan)士没錯(cuo)了。

第八轮大換(huan)血,終(zhong)究(jiu)還(hai)是没躲(duo)過(guo)

上(shang)周(zhou)末(mo),據(ju)《紐(niu)約(yue)时报》稱(cheng),Twitter又(you)进行了新一波(bo)裁员,这是马斯克去年10月底(di)接管Twitter後(hou),进行的第8轮裁员了。

马斯克的管理模(mo)式(shi)是,首(shou)先(xian)一轮大清(qing)洗(xi),接著(zhe)安(an)插(cha)或(huo)提(ti)拔(ba)忠于他(ta)的人(ren),或者是他心血来潮(chao)想(xiang)重(zhong)用(yong)的人,比(bi)如(ru)新的信(xin)任(ren)和(he)安全主(zhu)管Ella Irwin。

去年,马斯克花(hua)44億(yi)美元買(mai)了Twitter之(zhi)后,不(bu)知(zhi)可(ke)曾后悔(hui)接下(xia)这个燙(tang)手(shou)山(shan)芋(yu)。

在他的霍(huo)霍下,Twitter的發(fa)展(zhan)每(mei)況(kuang)愈(yu)下,廣(guang)告收入(ru)连日(ri)下降(jiang),負(fu)債(zhai)累(lei)累,员工人數(shu)也從(cong)7000多人「精(jing)减」到(dao)如今(jin)的不到2000人。

留(liu)下的推特员工,眼看(kan)着整(zheng)个公司人数缩减了70%,只(zhi)能戰(zhan)战兢(jing)兢,繼(ji)續(xu)響(xiang)應(ying)大老(lao)板的硬(ying)核(he)工作(zuo)風(feng)格(ge),享(xiang)着長(chang)时间高強(qiang)度(du)工作的「福(fu)报」。

畢(bi)竟(jing),连老板晚(wan)上都(dou)睡在办公室的臥(wo)室里了, 有(you)點(dian)眼力(li)見(jian)兒(er)的员工,都自(zi)備(bei)睡袋(dai)了。

眾(zhong)所(suo)周知,亿萬(wan)富(fu)翁(weng)马斯克为了完成(cheng)量(liang)产任務(wu),曾每周工作120个小(xiao)时,晚上直接睡在了特斯拉(la)工廠(chang)地板上。

SleepWhereYouWork

在去年直接减员50%的「灭霸(ba)式」大裁员中,Esther Crawford就將(jiang)老板的风格发揚(yang)光(guang)大。

她躺(tang)在睡袋中,躺在公司办公室地板上的照片,被下屬(shu)传到了网上。

隨(sui)后,Esther Crawford本(ben)人也轉(zhuan)发了照片:「當(dang)妳(ni)的團(tuan)隊(dui)夜(ye)以(yi)继日地按(an)时完成任务时,有时你會(hui)#SleepWhereYouWork」。

这张照片,也成了马斯克所推行的推特「硬核」工作文(wen)化(hua)的铁證(zheng)。

而当时的Crawford,並(bing)没有在社(she)交(jiao)媒(mei)體(ti)上表達(da)什(shen)麽(me)不滿(man),相(xiang)反(fan),她很(hen)支(zhi)持(chi)新老板的工作作风。

很多人都失(shi)去理智了,让我来解(jie)釋(shi)一下:做(zuo)困(kun)难的事(shi),就是需(xu)要(yao)犧(xi)牲(sheng)的,比如时间,比如精力

或許(xu)是因(yin)为貢(gong)獻(xian)了这个具(ju)有惊人传播(bo)力的事跡(ji),完美地满足(zu)了老板對(dui)于员工的期(qi)许,在去年十(shi)一月的大裁员中,Esther Crawford存(cun)活(huo)了下来。

当数千(qian)名推特员工在推特上遺(yi)憾(han)地发布(bu)告別(bie)消(xiao)息(xi)时,Crawford卻(que)在发着了Twitter Blue的最新計(ji)劃(hua)。

当时的Crawford当时还告诉员工,大規(gui)模裁员是公司生(sheng)存下去的「必(bi)要代(dai)價(jia)」。

这一舉(ju)動(dong),也让其(qi)他员工感(gan)到十分(fen)不適(shi):你自己(ji)拍(pai)马屁(pi)还要拽(zhuai)上我们?

逃不过的命运

但(dan)这么拼(pin)的好员工,却仍(reng)然(ran)没有逃脫(tuo)被裁的命运。

上周六(liu)的时候,Crawford一连发了三(san)條(tiao)推文,似(si)乎(hu)頗(po)多感慨(kai),但奇(qi)怪(guai)的是,她關(guan)閉(bi)了評(ping)論(lun)。

而一些敏(min)銳(rui)的网友,那时就已(yi)嗅(xiu)到一些不尋(xun)常(chang)的迹象(xiang)。

我知道作为創(chuang)始人和CEO身(shen)處(chu)战壕(hao)是什么感覺(jiao),从無(wu)到有,经歷(li)高潮和低(di)谷(gu)。我把(ba)我的公司賣(mai)給(gei)了推特,所以经历了整場(chang)收购之旅(lv)。我曾領(ling)导大公司內(nei)的高性能产品团队

在和创始人合作的早(zao)期,你需要做一个值(zhi)得信賴(lai)的人。籌(chou)款(kuan)、招(zhao)聘(pin)、产品发布、转型(xing)等(deng)等,太(tai)多事要做了。我的目(mu)標(biao)是成为这樣(yang)一个人,在处理很棘(ji)手的問(wen)題(ti)时,仍然让你感觉很舒(shu)服(fu)

经營(ying)一家(jia)公司最困难的事情(qing)之一,就是它(ta)太耗(hao)費(fei)精力了,作为一个高層(ceng),会有些孤(gu)獨(du)。我为创始人做的事,很多时候就是傾(qing)聽(ting)而已。他们通(tong)常对自己的问题已经有答(da)案(an)了,但他们需要大聲(sheng)說(shuo)出(chu)来

果(guo)然,周日的时候,Crawford和其他幾(ji)位产品负責(ze)人表示(shi),她们发現(xian)自己已经被鎖(suo)定(ding)在公司系(xi)統(tong)之外。

不幸的时刻(ke)还是来臨(lin)了:她们也收到了「那封(feng)信」——「今天(tian)是你在公司的最后一个工作日。」

高級(ji)产品经理Martijn de Kuijper在Twitter上说:「看来我真(zhen)的被放(fang)走(zou)了。现在我的Revue(他创立(li)的编辑通訊(xun)工具)之旅真的結(jie)束(shu)了。」

网友听到这个消息之后,也炸(zha)开了鍋(guo):看来,无论怎(zen)样努(nu)力捧(peng)新老板臭(chou)腳(jiao),还是难逃被裁的命运啊(a)。

但是,令(ling)人百(bai)思(si)不得其解的是,Crawford被解雇(gu)后仍然在Twitter上声称自己并不后悔,即(ji)使(shi)此(ci)刻身邊(bian)的人都在嘲(chao)笑(xiao)她此前(qian)的努力终是徒(tu)勞(lao),但她为自己、为团队深(shen)感自豪(hao)。

失去如此拥有信念(nian)感的好员工,真是推特的一大損(sun)失啊。

但他马院士大概(gai)不是这么想的,毕竟,他遵(zun)从的是「第一性原理」。

參(can)考(kao)資(zi)料(liao):

https://www.vice.com/en/article/3adxyv/twitter-lays-off-manager-who-slept-on-office-floor-after-musk-takeover

https://gizmodo.com/elon-musk-twitter-layoffs-esther-crawford-1850162371返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更(geng)多

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发布于:广东河源源城区