CPA:广告推广必备!

CPA:广告推广必备!

在今天的数字营销时代,企业需要能够懂得如何利用不同的广告平台,来推广自己的品牌或产品。CPA(Cost Per Action,按行动付费)是一种广告模式,其让广告主只为收到收到广告受众的实际行动而付费。在本文中,我们将从四个方面来阐述CPA广告模式的优点。首先,我们将从CPA广告模式的基本概念入手,接着讨论CPA广告能够带来的收益,然后分析CPA模式下的广告投放策略,最后对CPA模式和其他广告模式进行比较。

CPA广告模式的基本概念

CPA广告模式是一种按行动付费的广告模式,其让广告主只为收到广告受众的实际行动而付费,而不是按照广告的曝光或者点击次数付费。这种广告模式的行动可以是任何事情,例如:填写表格、注册账户、分享内容等等。这种模式的优势在于,在不进行实际行动之前,广告主不需要支付任何广告费用。

CPA广告带来的收益

CPA广告模式的另一个优点是它可以为广告主带来更高的收益。因为只有实际行动被触发之后,广告主才需要付费,因此,这种广告模式可以让广告主的投资更有效率,并且可以更好地掌握投资回报率。另外,CPA广告模式还可以提高广告品牌的知名度。由于只要用户执行了实际行动,广告主的品牌和产品就会让用户印象深刻,从而增加品牌曝光率和销售额。

CPA广告的投放策略

对于广告主来说,CPA广告的投放策略非常重要。不同CPA广告平台的用户和行业特性不同,因此,广告主需要根据自己的产品和受众特点来选择适合自己的广告平台。此外,广告主还需要精细优化广告文案,通过测试和分析来不断提高广告的转化率。还有一些CPA广告平台提供了数据分析和监测工具,广告主需要利用这些工具来跟踪广告效果,深入了解广告投放的优化空间,进一步提高广告的转化率和投资回报率。

与其他广告模式的比较

与其他广告模式相比,CPA广告模式有以下几个优势:首先,与按点击次数付费的CPC(Cost per Click)广告相比,CPA广告模式可以防止虚假点击,从而使广告主获得更准确的广告效果。其次,与按曝光次数付费的CPM(Cost per Mile)广告相比,CPA广告模式可以使广告主更有效地控制花费和投资回报率,因为CPA广告模式只有在实际行动被触发时才付费。最后,与按时间付费的CPD(Cost per Day)广告相比,CPA广告模式可以让广告主更有效地掌握投资回报率,并且可以更好地控制广告的效果和花费。总的来说,CPA广告模式是一种优秀的数字营销策略。它可以为广告主带来更高的回报率,同时增加品牌曝光度和知名度。当然,在使用CPA广告模式时,广告主需要根据不同的策略和目标,制定适当的方案,才能达到最佳效果。
问答话题:1)什么是CPA广告模式?答:CPA广告模式是一种按行动付费的广告模式,即广告主只为收到广告受众的实际行动而付费,而不是按照广告的曝光或者点击次数付费。这种广告模式的行动可以是任何事情,例如:填写表格、注册账户、分享内容等等。2)如何进行CPA广告投放?答:进行CPA广告投放时,需要注意以下几点:(1)根据自己的产品和受众特点来选择适合自己的广告平台。(2)精细优化广告文案,通过测试和分析来不断提高广告的转化率。(3)利用数据分析和监测工具来跟踪广告效果,深入了解广告投放的优化空间,进一步提高广告的转化率和投资回报率。3)CPA广告模式有哪些优势?答:与其他广告模式相比,CPA广告模式有以下几个优势:(1)可以防止虚假点击,从而使广告主获得更准确的广告效果。(2)可以使广告主更有效地控制花费和投资回报率,因为CPA广告模式只有在实际行动被触发时才付费。(3)可以让广告主更有效地掌握投资回报率,并且可以更好地控制广告的效果和花费。

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6月(yue)19日(ri)晚(wan)間(jian),隆鑫通用(603766.SH)披(pi)露(lu)了(le)壹(yi)則(ze)公(gong)告(gao),一筆(bi)4天(tian)前(qian)用於(yu)購(gou)買(mai)私募基(ji)金(jin)產(chan)品(pin)的(de)7亿元(yuan)資(zi)金,又(you)全(quan)額(e)返(fan)回(hui)至(zhi)公司(si)賬(zhang)上(shang),並(bing)且(qie)再(zai)次(ci)函(han)告基金管(guan)理(li)人(ren)確(que)認(ren)基金合(he)同(tong)解(jie)除(chu)。

而(er)這(zhe)笔交(jiao)易(yi),源(yuan)于隆鑫通用董事长涂建华的越权审批,此(ci)前并未(wei)通過(guo)公司董事會(hui)通过,这也(ye)充(chong)分(fen)暴(bao)露出(chu)隆鑫通用內(nei)控(kong)制(zhi)度(du)存(cun)在(zai)極(ji)大(da)的問(wen)題(ti)。

董事长越权审批7亿私募

6月16日晚间,隆鑫通用披露公告,經(jing)公司董事长涂建华审批,公司6月15日认购了华睿(rui)千(qian)和(he)聚(ju)財(cai)精(jing)選(xuan)一百(bai)六(liu)十(shi)六號(hao)私募證(zheng)券(quan)投(tou)资基金产品,基金管理人為(wei)华睿千和,基金托(tuo)管人为华泰(tai)证券,购买金额7亿元人民(min)幣(bi),期(qi)限(xian)为365天,资金來(lai)自(zi)于公司自有(you)资金。

據(ju)了解,該(gai)《基金合同》于6月15日生(sheng)效(xiao),并经董事长审批,于6月15日支(zhi)付(fu)了合同項(xiang)下(xia)全部(bu)人民币7亿元申(shen)购款(kuan),即(ji)已(yi)经交完(wan)款了。

该基金合同所(suo)約(yue)定(ding)的投资範(fan)圍(wei)屬(shu)于(R4)風(feng)險(xian)投资品種(zhong),风险等(deng)級(ji)較(jiao)高(gao),但(dan)根(gen)据华睿千和出具(ju)的《情(qing)況(kuang)說(shuo)明(ming)》顯(xian)示(shi)實(shi)際(ji)风险等级较低(di)。在公告中(zhong),關(guan)于华睿千和的介(jie)紹(shao)并不(bu)多(duo),其(qi)總(zong)经理李(li)子(zi)睿對(dui)华睿千和持(chi)有100%的股(gu)权,公司註(zhu)冊(ce)于2014年(nian)9月9日。

隆鑫通用稱(cheng),该基金产品設(she)置(zhi)了90%的止(zhi)損(sun)線(xian),即基金凈(jing)值(zhi)的0.9元,这意(yi)味(wei)著(zhe)隆鑫通用接(jie)受(shou)虧(kui)损的最(zui)大金额为7000萬(wan)元。

此後(hou),公司董事会认为董事长代(dai)表(biao)公司簽(qian)署(shu)《基金合同》属于越权审批。

未经董事会审議(yi)就(jiu)單(dan)獨(du)決(jue)策(ce)购买私募基金,并且完成(cheng)了款项支付充分暴露出隆鑫通用公司内部控制的不足(zu),此舉(ju)馬(ma)上引(yin)發(fa)了監(jian)管关注,上交所當(dang)晚即下发问詢(xun)函,主(zhu)要(yao)对三(san)方(fang)面(mian)提(ti)出質(zhi)疑(yi)。

首(shou)先(xian),上交所要求(qiu)隆鑫通用说明在未履(lv)行(xing)董事会审议披露程(cheng)序(xu)的情况下,公司與(yu)华睿千和及(ji)华泰证券签訂(ding)的基金合同是(shi)否(fou)生效,同時(shi)说明司針(zhen)对投资理财業(ye)务制定的财务审批和内部控制制度是否存在瑕(xia)疵(ci)。

其次,涂建华由(you)于巨(ju)额债务無(wu)法(fa)清(qing)償(chang),已被(bei)多家(jia)法院(yuan)列(lie)为失(shi)信(xin)被執(zhi)行人,至今(jin)尚(shang)未清偿完畢(bi)。此外(wai),涂建华控制隆鑫控股因(yin)资不抵(di)债,目(mu)前尚處(chu)于破(po)产重(zhong)整(zheng)过程中。在此背(bei)景(jing)下,上交所要求隆鑫通用核(he)查(zha)并披露涂建华以(yi)公司名(ming)義(yi)购买私募投资基金产品的動(dong)機(ji)及必(bi)要性(xing),说明是否存在资金占(zhan)用情形(xing)。

最后,補(bu)充披露华睿千和的股权結(jie)構(gou)、实际控制人、主營(ying)业务、财务经营狀(zhuang)况,如(ru)最近(jin)三年的营业收入(ru)、净利(li)潤(run)、净资产及债务規(gui)模(mo)等,同时披露,私募投资基金是否与上市(shi)公司及控股股東(dong)存在关聯(lian)关系(xi)或(huo)其他(ta)潛(qian)在利益(yi)安(an)排(pai)等。

利用理财占用资金有先例(li)可(ke)循(xun)

上交所这些(xie)疑问并非(fei)空(kong)穴(xue)来风。

藍(lan)鯨(jing)财经发現(xian),類(lei)似(si)利用购买理财等占用资金的情况早(zao)前已有先例可循,同为隆鑫系的豐(feng)华股份(fen)于2018年3月19日与廈(sha)門(men)國(guo)际信托投资有限公司签订《厦门信托-丰华1号投资单一资金信托投资合同》,分兩(liang)期认购4.8亿元信托产品。

而后因信托对應(ying)的非公開(kai)债务融(rong)资憑(ping)证发行方重慶(qing)新(xin)兆(zhao)投资有限公司出现流(liu)动性困難(nan),短(duan)期无法支付本(ben)金,導(dao)致(zhi)上述(shu)信托产品2019年3月到(dao)期后本金无法收回。

在2019年4月26日公司发布(bu)了《关于控股股东非经营性占用资金情况的公告》,其认购的信托产品被用于认购重庆新兆投资有限公司发行的一年期非公开债务融资凭证,而新兆公司系丰华股份控股股东隆鑫控股控制的公司,该信托资金实际被隆鑫控股所占用且未能(neng)按(an)照(zhao)约定期限收回。由于该事件(jian)丰华股份還(hai)收到了《行政(zheng)监管措(cuo)施(shi)决定書(shu)》。

此外,重庆证监局还曾(zeng)对隆鑫通用涂建华、高勇(yong)和王(wang)建超(chao)采(cai)取(qu)监管談(tan)話(hua)措施,在公司治(zhi)理不规范方面,子公司遵(zun)义金业为其董事长提供(gong)借(jie)款,2020年年末(mo)借款余(yu)额为134.63万元,构成非经营性资金占用问题。

而隆鑫通用的内控缺(que)陷还不僅(jin)限于资金占用。

信永(yong)中和会計(ji)師(shi)事务所(特(te)殊(shu)普(pu)通合夥(huo))对隆鑫通用2022年度内控审计報(bao)告出具了“帶(dai)強(qiang)調(tiao)事项段(duan)的无保(bao)留(liu)意見(jian)”,主要原(yuan)因为公司子公司重庆隆鑫壓(ya)鑄(zhu)有限公司存在個(ge)別(bie)供应商(shang)準(zhun)入、比(bi)选内控程序方面流于形式(shi)的非财务报告重要缺陷。

董事长深陷债务泥(ni)潭(tan)

越权审批闹剧的背后讓(rang)人不免(mian)把(ba)隆鑫通用董事长涂建华目前深陷债务泥潭联想(xiang)在一起(qi)。

早期,涂建华旗(qi)下的隆鑫摩(mo)托車(che)是我(wo)国最大的摩托车出口(kou)品牌(pai)。但两輪(lun)摩托被四(si)轮汽(qi)车淘(tao)汰(tai)成为趨(qu)勢(shi)。此后,涂建华推(tui)动隆鑫实现了由单一制造(zao)业向(xiang)多元化(hua)产业集(ji)團(tuan)轉(zhuan)變(bian),逐(zhu)漸(jian)向金融、房(fang)地(di)产領(ling)域(yu)开始(shi)擴(kuo)張(zhang)。

隆鑫控股官(guan)網(wang)显示,该公司控股和參(can)股4家上市公司、1家上市銀(yin)行(参股)及其他多个产业板(ban)塊(kuai)。除了擁(yong)有隆鑫通用控股权之(zhi)外,还拥有丰华股份、渝(yu)商投资集团股份有限公司(控股香(xiang)港(gang)上市公司齊(qi)合環(huan)保)控制权,同时还是瀚(han)华金控、渝農(nong)商行的主要股东之一。

通过IPO、并购等资本運(yun)作(zuo),涂建华构建了橫(heng)跨(kua)A、H股的隆鑫系。也因此,涂建华个人身(shen)家一度高達(da)120亿元,成为重庆首富(fu)。

然(ran)而其房地产业务早在2014年就已经持亏损状態(tai),使(shi)得(de)60多亿资金无法回收,最終(zhong)导致隆鑫控股引发連(lian)鎖(suo)的债务危(wei)机。

债务压頂(ding)下涂建华喘(chuan)无奈(nai)之余寄(ji)望(wang)司法重整脫(tuo)身。

2022年1月30日,隆鑫控股作为涂建华控制的“隆鑫系”13家企(qi)业之一,在重庆市第(di)五(wu)中级人民法院進(jin)入破产重整,目前该案(an)仍(reng)在司法重整过程中。

而业績(ji)方面,最新的2023年一季(ji)度报告显示,隆鑫通用一季度营业收入为27.37亿元,同比下降(jiang)21.87%;净利润为1.85亿元,同比下降35.14%。返回搜(sou)狐(hu),查看(kan)更(geng)多

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