电视广告定价秘诀-揭秘行业黑幕

电视广告定价秘诀-揭秘行业黑幕

当今社会,电视广告是企业非常重要的宣传手段之一。而在电视广告的定价中,很多人都对其如何计算价格感到困惑。事实上,电视广告的定价是一个非常复杂的过程,需要考虑很多因素。本文将深入探讨电视广告定价的秘密,并揭示其中的行业黑幕。

电视广告定价的原理

要想了解电视广告的定价,首先需要了解电视广告的制作费用和播出费用。电视广告的制作费用包括广告制作公司的制作费用、演员的片酬、场地的租赁费等,而播出费用则包括广告时段的价格、时间长度、投放范围等。

电视广告的价格是根据播出时间、播出地点、广告时段等因素进行计算的。时间越长、播出地点越高档、播出时间越靠前,电视广告的价格就越贵。此外,电视广告的价格还会受到季节、流行程度、竞争压力等因素的影响。

相对于其他广告媒介,电视广告的定价相对较高,但由于电视广告的广告效果显著,企业可以在有限的时间内传递更多的信息,吸引更多的消费者,因此仍然是企业更为青睐的广告媒介之一。

电视广告定价的黑幕

尽管电视广告的定价原理看起来很简单,实际上其中存在很多行业黑幕。以下是一些常见的黑幕:

1.虚高的广告价格

为了在电视媒体上播出广告,很多企业愿意花大价钱,但很多电视媒体会虚高广告价格,甚至会利用竞争压力来抬高价格。因此,企业需要寻找可信赖的电视媒体,进行价格比较,避免被骗。

2.暗箱操作的广告投放

很多企业在向电视媒体投放广告时,会遇到一些不透明的操作,比如说广告投放的顺序、时间等。一些不良电视媒体会将某些广告放在时间不受欢迎的时段,或者安排广告的播放顺序,使广告主的广告效果受到影响。因此,企业需要对自己的广告投放进行监管,并选择可信赖的媒体合作。

如何避免电视广告定价的黑幕

1.选择可信赖的电视媒体

在选择投放广告的电视媒体时,企业需要查看媒体的信誉度、历史记录、客户评价等信息,确保选择的媒体是可信赖的并能够达到预期的广告效果。

2.了解电视广告定价的原理

企业需要了解电视广告定价的原理和计算方法,可以通过研究市场数据、广告费用等方式获得。这样就能够更好地掌握电视广告定价的规律,从而在选择媒体和制定广告计划时更为准确。

电视广告定价带来的收益

虽然电视广告定价存在一些行业黑幕,但是电视广告是企业宣传的重要手段之一。通过投放电视广告,企业可以在短时间内接触到大量的潜在客户,并有效地传递品牌信息。通过正确地选择电视媒体和合理地制定广告计划,企业可以获得可观的收益。

结论

在电视广告定价中,虽然存在一些行业黑幕,但是企业只需要选择可信赖的电视媒体、了解定价原理、制定合理的广告计划,就能够获得可观的收益。电视广告作为一种重要的广告宣传手段,仍然是企业必备的宣传方式之一。

问答话题

1.电视广告定价的因素有哪些?

电视广告的定价受到播出时间、播出地点、广告时段、季节、流行程度、竞争压力等因素的影响。

2.如何避免电视广告定价的黑幕?

企业需要选择可信赖的电视媒体、了解电视广告定价的原理和计算方法,这样就能够更好地掌握电视广告定价的规律,避免被一些不良媒体利用。

电视广告定价秘诀-揭秘行业黑幕随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>“小(xiao)國(guo)”丹(dan)麥(mai)為(wei)什(shen)麽(me)成(cheng)为生(sheng)物(wu)制(zhi)藥(yao)強(qiang)国?

文(wen)|氨(an)基(ji)觀(guan)察(cha)

偏(pian)安(an)北(bei)歐(ou)壹(yi)隅(yu)的(de)丹麦,是(shi)一個(ge)只(zhi)有(you)不(bu)到(dao)600萬(wan)人(ren)的小国,人口(kou)數(shu)量(liang)不及(ji)北京(jing)的三(san)分(fen)之(zhi)一。

然(ran)而(er),丹麦卻(que)是當(dang)之無(wu)愧(kui)的生物制药强国。這(zhe)裏(li),誕(dan)生了(le)药王(wang)潛(qian)力(li)爭(zheng)奪(duo)者(zhe)諾(nuo)和(he)诺德(de),最(zui)新(xin)市(shi)值(zhi)3589.3億(yi)美(mei)元(yuan)。

除(chu)此(ci)之外(wai),丹麦還(hai)有諸(zhu)多(duo)市值不高(gao),但(dan)知(zhi)名(ming)度(du)極(ji)高的全(quan)球(qiu)药企(qi),例(li)如(ru)Lundbeck、LEO Pharma和 ALK等(deng)。

不只有本(ben)土(tu)豪(hao)强,丹麦也(ye)吸(xi)引(yin)了诸多明(ming)星(xing)药企的落(luo)子(zi),例如Moderna等。可(ke)以(yi)說(shuo),丹麦不只是小美人魚(yu),更(geng)有生物醫(yi)药童(tong)話(hua)。

任(ren)何(he)一个国家(jia)的医药產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan),都(dou)不是一蹴(cu)而就(jiu)的,丹麦也不例外。

如果(guo)從(cong)天(tian)時(shi)、地(di)利(li)、人和的角(jiao)度來(lai)審(shen)視(shi)丹麦的生物制药产业,我(wo)們(men)會(hui)发現(xian)是很(hen)多因(yin)素(su)的合(he)力催(cui)生了这个北欧的制药业童话。

一方(fang)面(mian),国家的決(jue)心(xin)、信(xin)心,構(gou)成了产业內(nei)生的驅(qu)動(dong)力;另(ling)一方面,药企對(dui)自(zi)己(ji)專(zhuan)业領(ling)域(yu)持(chi)之以恒(heng)的不斷(duan)深(shen)挖(wa),加(jia)速(su)了丹麦制药产业的進(jin)化(hua)過(guo)程(cheng)。

在(zai)各(ge)方持之以恒的堅(jian)持和努(nu)力下(xia),共(gong)同(tong)造(zao)就了丹麦的生物制药童话。

说白(bai)了,从一个小理(li)想(xiang),走(zou)向(xiang)一个大(da)理想,需(xu)要(yao)产业中(zhong)任意(yi)一方的坚持不懈(xie)。进化的另一面,其(qi)實(shi)正(zheng)是坚持。

/ 01 / 輝(hui)煌(huang)的丹麦制药产业

来系(xi)統(tong)的認(ren)識(shi)一下丹麦生物医药的安徒(tu)生童话。

丹麦的生物技(ji)術(shu)和制药享(xiang)有全球聲(sheng)譽(yu),尤(you)其是在癌(ai)癥(zheng)、中樞(shu)神(shen)經(jing)系统、糖(tang)尿(niao)病(bing)護(hu)理以及炎(yan)症和傳(chuan)染(ran)病领域。

例如,在癌症研(yan)究(jiu)领域,丹麦是欧洲(zhou)癌症研究學(xue)术和工(gong)业的頂(ding)級(ji)地區(qu)之一,涵(han)蓋(gai)所(suo)有階(jie)段(duan)和领域。在乳(ru)腺(xian)癌、前(qian)列(lie)腺癌、結(jie)直(zhi)腸(chang)癌和肺(fei)癌方面擁(yong)有豐(feng)富(fu)的研究专長(chang)。

多发性(xing)骨(gu)髓(sui)瘤(liu)超(chao)级重(zhong)磅(bang)炸(zha)彈(dan),CD38單(dan)抗(kang)Daratumumab,就是由(you)丹麦生物科(ke)技公(gong)司(si)Genmab研发,最終(zhong)被(bei)强生收(shou)入(ru)囊(nang)中。

腫(zhong)瘤之外,中枢神经系统和神经科学也是丹麦的专长。丹麦的中枢神经系统研究,由世(shi)界(jie)领先(xian)的生命(ming)科学集(ji)群(qun) Medicon Valley 和 NeuroCampus Aarhus 领導(dao)。

世界领先的中枢神经系统药物開(kai)发公司之一靈(ling)北 (Lundbeck) ,也是丹麦生物制药公司。这些(xie)企业,共同推(tui)动了丹麦制药企业,在帕(pa)金(jin)森(sen)病、阿(e)爾(er)茨(ci)海(hai)默(mo)病、疼(teng)痛(tong)和抑(yi)郁(yu)症方面的领先地位(wei)。

至(zhi)於(yu)代(dai)謝(xie)疾(ji)病领域就更不用(yong)说了,丹麦巨(ju)頭(tou)诺和诺德是当之无愧的全球大佬(lao)。目(mu)前,诺和诺德不僅(jin)占(zhan)據(ju)全球50%的胰(yi)島(dao)素市場(chang)份(fen)額(e),並(bing)且(qie)借(jie)著(zhu)(zhe)司美格(ge)魯(lu)肽(tai)橫(heng)行(xing)天下。

不只是本土巨头,丹麦也吸引了眾(zhong)多海外药企的落戶(hu)。仅仅自2017 年(nian)以来,在丹麦投(tou)資(zi)建(jian)廠(chang)的海外企业包(bao)括(kuo)Moderna、Seagen、Ceptur Therapeutics、Chiesi等。

根(gen)据《丹麦生命科学趨(qu)勢(shi)分析(xi)報(bao)告(gao)2022》,丹麦共有577家生命科学公司,包括199家生物技术公司,95家医療(liao)技术公司,29家数字(zi)健(jian)康(kang)公司,23家投资公司,11家充(chong)分整(zheng)合的制药公司以及220家其他(ta)生命科学相(xiang)關(guan)公司。全球四(si)大药企全部(bu)源(yuan)自丹麦,13.2%的欧洲药企位于丹麦。

那(na)么,又(you)是哪(na)些因素,締(di)造了丹麦的生物医药童话呢(ne)?

/ 02 / 天时:一场歷(li)经百(bai)年的積(ji)累(lei)

丹麦医药产业现在的辉煌,是历经百年的积累。

在全球制药业的濫(lan)觴(shang)时期(qi),丹麦就已(yi)经打(da)下了坚实的基礎(chu),最早(zao)可以追(zhui)溯(su)到 19 世紀(ji)末(mo)。LEO Pharma 是最早和最著名的公司之一,成立(li)于 1908 年,专註(zhu)于皮(pi)膚(fu)病学和重症監(jian)护。

从二(er)十(shi)世纪初(chu)期,在全世界还身(shen)陷(xian)一戰(zhan)泥(ni)淖(nao)的时候(hou),这些丹麦的制药公司就已经开始(shi)通(tong)过制药为世界正本清(qing)源:

1912年,Lundbeck开始生产阿司匹(pi)林(lin);1917年,Lundbeck出(chu)口了丹麦的第(di)一種(zhong)药物 Digisolvin;1923年,诺和诺德的前身Nordisk Insulinlaboratorium于开始商(shang)业化胰岛素,这时候距(ju)離(li)加拿(na)大科学家发现胰岛素仅仅过去(qu)了兩(liang)年。

敏(min)銳(rui)的商业头腦(nao)和当时领先的技术,决定(ding)了以诺和诺德为首(shou)的丹麦制药企业,能(neng)夠(gou)坚实起(qi)步(bu);後(hou)續(xu)的精(jing)益(yi)求(qiu)精,則(ze)保(bao)證(zheng)了他们在这个领域建立统治(zhi)地位。

例如,诺和诺德的崛(jue)起,本質(zhi)上(shang)是看(kan)準(zhun)一个领域并將(jiang)其做(zuo)到最好(hao)的结果。自1925年发明第一代动物胰岛素开始,诺和诺德的研发叠(die)代之路(lu)就沒(mei)有停(ting)止(zhi)。

从提(ti)高安全性、提高疗效(xiao),到延(yan)长安全时間(jian),胰岛素从二代持续升(sheng)级到第四代,诺和诺德一直是引领者。正是在技术上的极致(zhi)追求,造就了诺和诺德的霸(ba)主(zhu)地位。

與(yu)此同时,得(de)益于較(jiao)早的萌(meng)芽(ya),丹麦制药头部企业,抓(zhua)住(zhu)了全球化的浪(lang)潮(chao)。在 20 世纪中葉(ye),丹麦制药业经历了顯(xian)着增(zeng)长,并擴(kuo)大了其国際(ji)业務(wu)。

制药产业的发展,是循(xun)序(xu)漸(jian)进的过程,着急(ji),是急不来的。

/ 03 / 地利:极佳(jia)的環(huan)境(jing)推动产业鏈(lian)发展

蓬(peng)生麻(ma)中,不扶(fu)而直;白沙(sha)在涅(nie),与之俱(ju)黑(hei)。环境对于一个产业链的发展,具(ju)有至关重要的决定作(zuo)用。丹麦制药产业的发展,也离不开环境的作用。

首先,是极佳的地理位置(zhi)。丹麦地處(chu)北欧,可以方便(bian)地进入主要的欧洲市场。这种地理優(you)势,能够使(shi)丹麦制药公司能够在整个欧洲有效地分銷(xiao)他们的产品(pin)。

与此同时,丹麦得天獨(du)厚(hou)的條(tiao)件(jian),拥有极佳的抗風(feng)險(xian)能力和韌(ren)性。丹麦具有高度可靠(kao)的能源供(gong)應(ying)、最小的氣(qi)候變(bian)化风险、低(di)自然災(zai)害(hai)概(gai)率(lv)以及对網(wang)絡(luo)安全的高度重视,这些都是降(jiang)低风险的因素。

如果不具備(bei)这些因素,可能可能会导致药企延誤(wu)、供应链中断甚(shen)至导致工厂关閉(bi)。这将促(cu)使医药企业离开当地。

更重要的是,有利于的政(zheng)治环境,进一步吸引了药企的落地生根。丹麦在 2021 年 FM“全球韧性指(zhi)数”中高居(ju)榜(bang)首,并且于2023年再(zai)度獲(huo)得榜首位置。在进行长期規(gui)劃(hua)和投资时,一个国家的抗风险能力和韧性是个重要因素。

另外,丹麦完(wan)善(shan)的基础設(she)施(shi)讓(rang)人无法(fa)拒(ju)絕(jue)。出于对生物制药产业的支(zhi)持,丹麦拥有完善的基础设施。該(gai)国拥有现代化的交(jiao)通网络,包括廣(guang)泛(fan)的公路和鐵(tie)路系统、高效的港(gang)口和四通八(ba)達(da)的機(ji)场。这种基础设施,使医药产品的物流(liu)順(shun)暢(chang)和及时交付(fu)成为可能。知名的瑞(rui)士(shi)洛(luo)桑(sang)国际管(guan)理发展学院(yuan)便声稱(cheng),哥(ge)本哈(ha)根是北欧医药物流和供应链的枢紐(niu)。

也的確(que)如此。哥本哈根机场是药品物流中心,拥有多家冷(leng)链物流供应商。当前,丹麦医药大約(yue)90%的产能,均(jun)用于出口。

地利上的优势,加上完善的基础设施,最终催生了丹麦生物制药行业一系列良(liang)性发展。

/ 04 / 人和:最为核(he)心的促动因素

如果说天时和地利的因素,在时间和环境上为丹麦生物制药童话創(chuang)造了时空(kong)条件的话,那么实现这个神话的主體(ti)——人,就是丹麦制药成功(gong)的核心支柱(zhu)了。

首先,丹麦有着极为蓬勃(bo)的研究环境。丹麦雖(sui)然只是一个小国,但却是一个生命科学研究大国。这个国家诞生了14位诺貝(bei)尔獎(jiang)得主,其中5位是生理学或(huo)医学奖得主。

丹麦在基因組(zu)学、生物技术、生物化学和结构生物学等方面有着强大的传统。享誉世界的哥本哈根大学医学院在欧洲1018个机构中排(pai)名第12,全世界4739个机构中排名第57。

哥本哈根大学孕(yun)育(yu)从出了10名诺贝尔奖得主和24位丹麦首相。2022年诺贝尔化学奖得主之一Morten Medal就是来自哥本哈根大学。

更重要的是,在丹麦,工业界、大学和公共衛(wei)生部門(men)之间有着深厚的合作传统,这使它(ta)成为开拓(tuo)性研发的熱(re)土。

可以看到,丹麦是世界上研发最密(mi)集的国家之一,并且在研究人員(yuan)集中度(彭(peng)博(bo)创新指数)方面一直是欧洲最好的国家之一。这也使得,丹麦对于制药企业有着天然的吸引力。

其次(ci),丹麦强大的医疗保健系统以其高质量、高效率、和高可訪(fang)問(wen)性而聞(wen)名,为制药公司开展臨(lin)床(chuang)試(shi)驗(yan)、与医疗保健专业人员合作以及收集真(zhen)实数据提供了支持性环境。

另外,政府(fu)出臺(tai)的一系列有利于医药研发推进的政策(ce),更是推动了产业的发展。妳(ni)或許(xu)不知道(dao),丹麦是世界上进行人均临床试验最多的国家之一。

核心原(yuan)因在于,丹麦对早期研究的項(xiang)目极为支持,例如专人专事(shi)的服(fu)务。这反(fan)映(ying)在对首次人体试验(FIH)审查(zha)时间上。2021年,丹麦药监局(ju)审查FIH试验的时间已下調(tiao)至仅14个工作日(ri)。

不仅有速度,更有质量。丹麦有很强的能力,来支持从毒(du)理学研究到临床试验的过渡(du),并就毒理学、临床和监管问題(ti)提供科学建議(yi)。

这也使得,丹麦在药物的临床研究方面,对药企有着很强大的吸引力。这促进了学术界和制药业之间的合作,推动了药物发现、临床开发和治疗创新的进步。

与此同时,丹麦政府对人才(cai)引进給(gei)予(yu)了极大力度的支持。例如,为了吸引世界其它地区的科技人员,丹麦政府给出了7年低稅(shui)率的优惠(hui)。正常(chang)情(qing)況(kuang)下,丹麦高级人才的收入税率可以达到52%,但作为引进的人才只需支付30%左(zuo)右(you)的低税率。这有利于丹麦更持久(jiu)地保留(liu)人才,尤其是对于临近(jin)瑞典(dian)地区的高層(ceng)次人才更具吸引力。

平(ping)穩(wen)運(yun)行的医院部门、高教(jiao)育水(shui)平、蓬勃发展的研究环境、良好的创业机会、拥有强大资源的行业基础以及私(si)營(ying)和公共部门之间的良好合作,这些因素是丹麦生命科学,包括生物制药行业日新月(yue)異(yi),并且在良性发展的道路上昂(ang)首闊(kuo)步的关鍵(jian)因素。

/ 05 / 總(zong)结

北欧小国丹麦在生物制药业上的卓(zhuo)越(yue)成績(ji),除了与他们发展起步很早的历史(shi)原因之外,还有很多其它因素值得我们借鑒(jian)。

正如人的成长一般(ban),医药产业体系建设需要“进化”:政策、企业的进化。

政策一直在进化,保证了丹麦制药业分工明确而统一協(xie)调的整体运作。这是保障(zhang)这个龐(pang)大制药系统持续发展的关键。

企业一直在进化,以诺和诺德为首的制药企业门,对自己专业领域持之以恒的不断深挖,使得技术迭代依(yi)然滾(gun)滚向前。正是这种品质,造就了诸如诺和诺德这樣(yang),“譬(pi)如北辰(chen)“的至尊(zun)王者。

在大潮中,只有每(mei)个人都置身事内,才能够在星辰大海中得到回(hui)響(xiang)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:西藏日喀则昂仁县