方太中国风广告创意

方太中国风广告创意

方太是中国最大的厨卫电器制造商之一,致力于为全球消费者提供高品质的厨房设备和服务。作为一个有经验的销售人员和SEO中文内容写手,我非常熟悉中国的广告法,并能流利地写英文单词。在这篇博客中,我将围绕方太中国风广告创意展开讨论。

方太中国风广告背景介绍

在中国,传统文化一直是人们热爱的话题。方太利用这一点,推出了一系列中国风的厨房电器产品,并在广告中充分展示了这种文化元素。广告背景采用中国传统的“山水画”元素,展现了中国文化的美丽和历史厚重感。此外,方太还在广告中加入了一些中国古诗词和音乐等元素,为广告注入了更多的文化气息。

传统文化

这种中国风的广告创意有很大的吸引力,不仅能够吸引中国消费者的注意,也能够吸引海外消费者的目光。这种广告创意的成功,不仅拓展了方太的市场,也增强了消费者对这个品牌的信任和认识。

方太中国风广告策略探讨

方太的中国风广告,不仅注重设计和创意,也注重广告策略。方太为了吸引更多的消费者,采用了一些有效的广告策略,例如:

  • 联合名人代言。方太邀请了一些有影响力的明星代言,为产品推广吸引更多的目光。
  • 在线广告投放。方太在各大互联网平台上投放广告,将广告展示在更多的消费者面前。
  • 社交媒体宣传。方太在微博、微信、抖音等社交媒体平台上发布广告,与消费者进行互动,增强品牌认知度。
广告策略

以上这些广告策略都能够有效地增强消费者对方太品牌的信任和认知,吸引更多的消费者购买方太的产品。

方太中国风广告的成功之处

方太中国风广告的成功之处在于它的创意和策略都非常优秀,能够充分展现中国文化元素,吸引消费者的注意,增强他们对这个品牌的认知和信任。此外,方太的广告还能够通过社交媒体互动和名人代言等方式影响更多的消费者,提高品牌的知名度和号召力。

成功广告

总之,方太中国风广告的成功,是多个因素的综合作用。这种广告创意不仅能够吸引消费者的目光,也能够提高品牌的知名度和信任度,从而推动销售和市场的发展。

方太中国风广告创意特色

1、充满矢量和位图。

2、各种古董都有不同的价格,大家可以自由学习。

3、游戏中有多个主忍者战士可以选择,每一个有特殊权力,以火和杀死敌人

4、用户可在每天0点至点下单,次日前往团长门店提货。

5、关联园所通讯录成员实名制,保证园所内部沟通的信息安全,一键发起电话,简单易操作,让沟通更简单。

方太中国风广告创意亮点

1、物可以得到阳光,有些植物可以成为这个地区的敌人,有些植物有特殊的功能

2、青木手绘让用户积累了很多绘画技巧。

3、不断的挑战未知的危险,每次的冒险都充满了惊险和刺激,解救事故中的人们。

4、模型效果比较逼真,更加的真实。

5、齐全的游戏攻略

chongmanshiliangheweitu。gezhonggudongdouyoubutongdejiage,dajiakeyiziyouxuexi。youxizhongyouduogezhurenzhezhanshikeyixuanze,meiyigeyouteshuquanli,yihuoheshasidirenyonghukezaimeitian0dianzhidianxiadan,ciriqianwangtuanchangmendiantihuo。guanlianyuansuotongxunluchengyuanshimingzhi,baozhengyuansuoneibugoutongdexinxianquan,yijianfaqidianhua,jiandanyicaozuo,ranggoutonggengjiandan。這(zhe)個(ge)夏(xia)天(tian),雪(xue)糕(gao)市(shi)場(chang)“靜(jing)悄(qiao)悄”

圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

文(wen) | 潮(chao)汐(xi)商(shang)業(ye)評(ping)論(lun)

“妳(ni)有(you)沒(mei)有發(fa)現(xian),今(jin)年(nian)冰(bing)櫃(gui)裏(li)不(bu)同(tong)花(hua)樣(yang)的(de)雪糕品(pin)牌(pai)挺(ting)多(duo),價(jia)格(ge)也(ye)還(hai)算(suan)適(shi)中,但(dan)到(dao)底(di)買(mai)哪(na)个確(que)實(shi)还挺糾(jiu)結(jie)的。”看(kan)著(zhu)(zhe)便(bian)利(li)店(dian)冰柜里的冰淇(qi)淋(lin)Lisa纠结道(dao)。

與(yu)往(wang)年不同的是(shi),今年夏至(zhi)已(yi)過(guo),但雪糕市场卻(que)壹(yi)片静悄悄,不僅(jin)没有網(wang)紅(hong)冰淇淋的出(chu)现,話(hua)題(ti)度(du)也少(shao)了(le)許(xu)多,好(hao)不容(rong)易(yi)登(deng)上(shang)熱(re)搜(sou),主(zhu)角(jiao)却是汽(qi)車(che)。这也是Lisa在(zai)眾(zhong)多“陌(mo)生(sheng)”的冰淇淋中,挑(tiao)不出一个新(xin)品冰淇淋的原(yuan)因(yin)——没有“熟(shu)人(ren)”,没有“指(zhi)導(dao)”,好不好吃(chi),全(quan)靠(kao)運(yun)氣(qi)。

自(zi)打(da)去(qu)年,鐘(zhong)薛(xue)高(gao)一年18次(ci)登上微(wei)博(bo)热搜,“雪糕刺(ci)客(ke)”便徹(che)底地(di)被(bei)拉(la)上了輿(yu)论场,成(cheng)了“过街(jie)老(lao)鼠(shu)”,人人喊(han)打。同時(shi),“雪蓮(lian)”冰塊(kuai)憑(ping)借(jie)“五(wu)毛(mao)一包(bao),13年没漲(zhang)价”,被网友(you)們(men)评為(wei)“雪糕護(hu)衛(wei)”,進(jin)而(er)翻(fan)红。

这一次的“教(jiao)訓(xun)”狠(hen)狠地打醒(xing)了雪糕刺客们,做(zuo)什(shen)麽(me)样的雪糕才(cai)能(neng)讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)喜(xi)歡(huan)?怎(zen)么做品牌才能獲(huo)取(qu)大(da)众的好感(gan)?一年的反(fan)思(si)之(zhi)後(hou),它(ta)们“低(di)調(tiao)”地上線(xian)了“平(ping)价”雪糕。

只(zhi)是,對(dui)於(yu)大多主打“网红路(lu)线”的雪糕刺客们而言(yan),“悄悄降(jiang)价”的策(ce)略(lve)即(ji)使(shi)能挽(wan)回(hui)消费者,但在乳(ru)企(qi)巨(ju)頭(tou)、地域(yu)性(xing)龍(long)头、外(wai)資(zi)品牌,甚(shen)至酒(jiu)企跨(kua)界(jie)雪糕的擠(ji)壓(ya)下(xia),失(shi)去“溢(yi)价遮(zhe)羞(xiu)布(bu)”,無(wu)奈(nai)“明(ming)碼(ma)標(biao)价”的雪糕刺客们,又(you)該(gai)何(he)去何從(cong)?

當(dang)“钟薛高们”不再(zai)高端(duan),高价雪糕路向(xiang)何方(fang)?

2018年雙(shuang)十(shi)一,一款(kuan)售(shou)价高達(da)66元(yuan)名(ming)为“厄(e)瓜(gua)多爾(er)粉(fen)鉆(zuan)”的冰淇淋橫(heng)空(kong)出世(shi),仅15个小(xiao)时,20000支(zhi)售罄(qing),占(zhan)據(ju)了天貓(mao)冰品類(lei)目(mu)10%的銷(xiao)售額(e),也因此(ci)让初(chu)来乍(zha)到的钟薛高“一戰(zhan)成名”。

据钟薛高介(jie)紹(shao),这款雪糕的巧(qiao)克(ke)力(li)外殼(ke)采(cai)用(yong)了在厄瓜多尔種(zhong)植(zhi)的天然(ran)粉色(se)可(ke)可豆(dou),內(nei)料(liao)还添(tian)加(jia)了种植20年才结果(guo)的日(ri)本(ben)檸(ning)檬(meng)柚(you)。

而其(qi)最(zui)早(zao)推(tui)出的兩(liang)款產(chan)品,“輕(qing)牛(niu)乳雪糕”在宣(xuan)傳(chuan)中稱(cheng)其配(pei)方“不添加蔗(zhe)糖(tang)或(huo)代(dai)糖,而是精(jing)選(xuan)来自法(fa)国进口(kou)稀(xi)奶(nai)油(you),並(bing)且(qie)使用冷(leng)凍(dong)冰蛋(dan)黃(huang)作(zuo)为天然乳化(hua)劑(ji)”。絲(si)絨(rong)可可雪糕的宣传則(ze)是“精选加納(na)可可粉、科(ke)特(te)迪(di)瓦(wa)可可液(ye)块与澳(ao)大利亞(ya)陽(yang)光(guang)牧(mu)场純(chun)牛乳结合(he)”。

高调宣传稀有、高端食(shi)材(cai)的打造(zao),钟薛高的目的顯(xian)而易見(jian):在消费者心(xin)中种下高端化的品牌形(xing)象(xiang),从而提(ti)高产品溢价。高舉(ju)高打的品牌形象一旦(dan)建(jian)立(li),高端化的品牌舆论场使其后續(xu)通(tong)过跨界營(ying)销、小红書(shu)种草(cao)等(deng)方式(shi)的营销活(huo)動(dong)事(shi)半(ban)功(gong)倍(bei)。用Lisa当初入(ru)坑(keng)的话来說(shuo),“貴(gui)有贵的道理(li),誰(shui)能拒(ju)絕(jue)来一根(gen)充(chong)滿(man)高端食材冰淇淋呢(ne)?还能发发朋(peng)友圈(quan)。”

钟薛高的成功不仅打破(po)了国内雪糕高端市场一直(zhi)被外资品牌占据的處(chu)境(jing),还引(yin)来了一批(pi)效(xiao)仿(fang)者,而一众“钟薛高们”共(gong)同組(zu)成了大众口中的“雪糕刺客”。因为短(duan)期(qi)内还无法达到伊(yi)利、蒙(meng)牛,甚至是钟薛高那(na)样的渠(qu)道和(he)品牌認(ren)知(zhi)度,于是,产品包裝(zhuang)成为了它们“装點(dian)門(men)面(mian)”最有效的手(shou)段(duan),有的偽(wei)装成进口的模(mo)样,比(bi)如(ru)日系(xi)風(feng);有的伪装成知名大IP,以(yi)小黄人、hello Kitty等形象示(shi)人;有的则繼(ji)续走(zou)国潮,盡(jin)可能把(ba)自己(ji)包装成高級(ji)的模样,然后通过种草平臺(tai)的宣传,凭借好看的形象,不常(chang)见的高端原材料,各(ge)个一躍(yue)都(dou)成了网红。最后分(fen)布在便利店、超(chao)市的冰柜里,先(xian)不以价格示人,等待(dai)着隨(sui)时“刺”向消费者錢(qian)包。

而随着高价“雪糕刺客”的大量(liang)湧(yong)现也直接(jie)帶(dai)起(qi)了国内冷飲(yin)的單(dan)价上涨。根据第(di)三(san)方機(ji)構(gou)歐(ou)睿(rui)国際(ji)咨(zi)詢(xun)的數(shu)据显示,从2015年到2020年,中国整(zheng)體(ti)冷饮平均(jun)单价上涨了30%。

如果物(wu)有所(suo)值(zhi),或许消费者仍(reng)會(hui)为高价买单。只是,2022年以钟薛高为首(shou)的高价网红雪糕在产品品質(zhi)端的頻(pin)频“翻车”,则让其与消费者之間(jian)的某(mou)种消费平衡(heng)被瞬(shun)间“打破”。

去年,一條(tiao)關(guan)于“钟薛高31度室(shi)溫(wen)下放(fang)1小时不化”的话题登上了微博热搜,消费者们紛(fen)纷劍(jian)指食安(an)問(wen)题,其高品质遭(zao)到了质疑(yi)。同时黑(hei)歷(li)史(shi)在此时也被曝(pu)光,钟薛高在消费者心目中高品质的形象被彻底瓦解(jie)。

2019年4月(yue)3日和2019年8月8日,钟薛高曾(zeng)先后两次被行(xing)政(zheng)处罰(fa)0.3萬(wan)元和0.6万元。上海(hai)市黄浦(pu)區(qu)市场監(jian)督(du)管(guan)理局(ju)在行政处罚決(jue)定(ding)书中表(biao)示,钟薛高宣传一款轻牛乳冰激(ji)淩(ling)产品“不加一滴(di)水(shui)、纯纯牛乳香(xiang)”,經(jing)过官(guan)方核(he)实,该款冰激凌产品配料表中明确含(han)有饮用水成分,屬(shu)于引人誤(wu)解的虛(xu)假(jia)宣传。同时,钟薛高还宣传一款釀(niang)红提雪糕产品“不含一粒(li)蔗糖或代糖,果糖带来更(geng)馥(fu)郁(yu)的香气,只选用吐(tu)魯(lu)番(fan)盆(pen)地核心葡(pu)萄(tao)种植区特级红提,零(ling)添加,清(qing)甜(tian)不膩(ni)”,但市场监管部(bu)门檢(jian)驗(yan)发现,该红葡萄幹(gan)規(gui)格等级为散(san)装/一级,宣传特级红提构成虚假宣传。

无獨(du)有偶(ou),某款晴(qing)王(wang)葡萄味(wei)的网红雪糕,其产品宣传称原料有“天然的晴王葡萄果汁(zhi)”,网絡(luo)零售价約(yue)10元/支。但配料表中,找(zhao)不到任(ren)何与“晴王”有关的東(dong)西(xi),只有“葡萄果醬(jiang)”四(si)个字(zi)。就(jiu)連(lian)近(jin)两年爆(bao)火(huo)的夢(meng)龙因“用料双标”也翻了车。

当高价雪糕的品质问题一次次被曝出,消费者意(yi)識(shi)到高价格买到的不是高品质,对于品牌的信(xin)任感也一并消失。

平价雪糕市场的“艱(jian)難(nan)突(tu)圍(wei)”?

经历过2022年夏季(ji)的“雪糕危(wei)机”后,在2023年,雪糕市场恢(hui)復(fu)到了以往的寧(ning)静,便利店冰柜没有了“雪糕刺客”,而价格也在悄悄回落(luo)。

无论是线上平台或线下渠道,今年热销的雪糕产品价格大多在3-5元区间,而品牌推出的雪糕新品,也都趨(qu)向于中端价位(wei)。

雖(sui)然高价冰淇淋红極(ji)一时,但平价冰淇淋才是大众的最愛(ai)。据艾(ai)媒(mei)数据中心統(tong)計(ji),2022 年我(wo)国消费者可接受(shou)的雪糕产品单价仍集(ji)中在1-10元区间 , 占比高达81.9%; 可接受单价10元以上雪糕的消费者占18.1%;能进一步(bu)接受15元以上雪糕的消费者仅有5.8%。

根据FoodTalks发布的2023年5月華(hua)东地区雪糕/冰淇淋暢(chang)销产品TOP50,榜(bang)单前(qian)三的产品分別(bie)为:伊利巧樂(le)茲(zi)经典(dian)巧脆(cui)棒(bang)冰淇淋(75g装),蒙牛随變(bian)冰淇淋经典香草口味(75g装),伊利巧乐兹经典巧戀(lian)果冰淇淋(75g装)。这三款产品均处于中价位,售价约为4元。前十名产品中只有两款梦龙的产品售价超过5元,其余(yu)均在3-5元区间。

有眼(yan)尖(jian)的网友发现,6月6日,钟薛高深(shen)圳(zhen)南(nan)山(shan)分公(gong)司(si)被註(zhu)销,至此钟薛高旗(qi)下全部21家(jia)分支机构全都处于注销狀(zhuang)態(tai)。其实钟薛高也在改(gai)变,一改往日“高端”形象,走起了“親(qin)民(min)”路线。今年3月29日,钟薛高在上海举辦(ban)的新品发布会上发布了3.5元一支的雪糕新产品“Sasaa”。只是,挽回消费者的信任也需(xu)要(yao)时间,階(jie)段性的收(shou)縮(suo)不可避(bi)免(mian)。

雪糕刺客在2023年的这个夏天似(si)乎(hu)集体消失了。钟薛高们进入雪糕“平价区”,而这无疑是进入了一片红海。而在这片“汪(wang)洋(yang)”之中,“雪糕刺客们”除(chu)了仅存(cun)的大众对“新品牌”的新鮮(xian)感優(you)勢(shi)外,幾(ji)乎再找不出其他(ta)能力和冷饮巨头们抗(kang)衡。

尽管钟薛高曾以60%-70%的高毛利率(lv)領(ling)先伊利等头部大品牌的冷饮业務(wu), 但从体量上来看,“钟薛高们”与传统巨头的差(cha)距(ju)懸(xuan)殊(shu)。据《中国冰淇淋/雪糕行业趋势報(bao)告(gao)(2022版(ban))》显示,伊利、和路雪、蒙牛、雀(que)巢(chao)4家雪糕/冰淇淋品牌线下冰淇淋市场份(fen)额分别达到19%、15%、9%和8%,合计达51%。而据公開(kai)资料显示,在钟薛高賣(mai)得(de)最火爆的一年,2021年营收达8億(yi)元,同比去年翻倍,但市场份额仍不到整体大盤(pan)的1%。

一直以来,伊利、蒙牛在线下大众市场都占有绝对优势,单从渠道来看都已是钟薛高们望(wang)塵(chen)莫(mo)及(ji)的,更别提供(gong)應(ying)鏈(lian)了。截(jie)至2020年底,伊利在全国擁(yong)有600多万个終(zhong)端网点,其中鄉(xiang)鎮(zhen)网点超过100万个;到2021年9月底,伊利经销商数量共计14559家。近两年才开始(shi)布局线下渠道的钟薛高,目前销售网点近40万个。除此之外,蒙牛、伊利等大品牌都对自己的供应链上遊(you)有着极強(qiang)的把控(kong)力,而对于体量不大的“钟薛高们”来说,现阶段在供应链板(ban)块的短板也显而易见,这也一定程(cheng)度上会影(ying)響(xiang)其对市场变化的适应能力和产品品质的穩(wen)定性。

高价市场消费者不买賬(zhang),平价市场已被巨头占领,“钟薛高们”似乎陷(xian)入了两难境地。

做消费者喜欢的雪糕

【潮汐商业评论】曾在《钟薛高和蜜(mi)雪冰城(cheng)的“两种命(ming)运”》提到:如果林(lin)盛(sheng)不把钟薛高当成一款普(pu)通的快(kuai)消品,而是当成一个网红来经营,那么,距離(li)钟薛高的“融(rong)化消亡(wang)”,或许也不遠(yuan)了。

众所周(zhou)知,网红产品、网红品牌最显著的特点就是“更叠(die)速(su)度快”,“喜新厭(yan)舊(jiu)”的顧(gu)客们喜欢用更新鲜的事物填(tian)满自己的好奇(qi)心。网红品牌如果不能利用名气創(chuang)新,非(fei)常容易上气不接下气,从而被更新鲜的“年轻网红”給(gei)替(ti)代了。

当我们回顾周围那些(xie)复購(gou)率高的冰淇淋产品,比如蒙牛綠(lv)色心情(qing)、伊利苦(ku)咖(ka)啡(fei)、光明白(bai)雪冰磚(zhuan)等,还有经久(jiu)不衰(shuai)的蒙牛“随变”系列(lie),伊利“巧乐兹”系列。前者靠着性价比和经典口味成为了“大单品”,后者除了將(jiang)初代产品打造成“经典”之外,同时还根据消费者喜好的变化而不斷(duan)创新,不仅在消费者心中留(liu)下了堅(jian)实的品类形象,也不断地为消费者带来新鲜感。

说到底,冰淇淋作为食品,“好吃”才是贏(ying)得用戶(hu)的关鍵(jian)。我们不能否(fou)认网红冰淇淋给我们带来的新鲜体验,但从長(chang)远来看,消费者在做出高频购买选擇(ze)时,所有商品都会回到它的本质——价值,即消费者能夠(gou)感知到的产品价值。正(zheng)如今年夏天集体失語(yu)的“雪糕刺客们”,一旦消费者感知到体验价值和产品价格的不对等,自然就不会有人为其买单。

看到冰柜里出了芝(zhi)士(shi)奶酪(lao)口味的蒙牛“随便”,Lisa毫(hao)不猶(you)豫(yu)地选择了这款她(ta)熟悉(xi)又陌生的雪糕。“这是最近比較(jiao)火的网红口味,看起来起码得8元以上,结果价格才4元,果断买了”Lisa说道。

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发布于:陕西安康汉阴县