有创意的食品平面广告

创意食品广告的重要性

在当今这个信息多元化的时代,广告是企业推广产品和服务的重要手段。而创意食品广告更是能够吸引消费者的目光,引发他们的兴趣,进而提高销售量。

创意食品广告应该从各个方面考虑,包括广告设计、口号、图片以及文字。其中设计是最关键的一项,通过设计能够让消费者在众多广告中选中我们的产品。同时,广告口号也是非常重要的,一个优秀的广告口号能够让消费者对我们的产品印象深刻。

因此,创意食品广告是吸引消费者的必要手段,更是促进销售增长的重要因素。

一张美食图片

创意食品广告的设计要素

创意食品广告的设计是吸引消费者的关键。设计要素包括颜色、图片和排版。

首先,颜色是广告设计的重要组成部分。在食品广告中,黄色和红色是比较好的颜色选择。黄色可以让人联想到阳光和温暖,而红色则可以让人产生食欲。

其次,图片也是创意食品广告的重要要素。食品广告中的图片需要表现出美食的形象,让人看起来就有食欲。比如,可以使用诱人的美食图片,或者是用食物组合成艺术形象。

最后,排版也是创意食品广告的关键要素。在排版时,应该注意文字和图片的比例。文字要简单明了,字号要适中,以便消费者能够清晰读取。同时,还需要注意文字的排版位置,让文字和图片相互补充。

一张美食图片

创意食品广告的营销技巧

创意食品广告的营销技巧也是非常重要的。这些技巧包括针对目标消费者、提供优惠及推广优势。

首先,要针对目标消费者。通过了解消费者的需求,我们可以精准地制定广告宣传策略,提高广告营销的效果。

其次,提供优惠。在广告中提供优惠券等活动可以吸引消费者的注意,促进销售增长。

最后,要推广广告优势。在广告中强调我们产品的优势,让消费者知道我们的产品有什么独特之处,从而提高销售量。

一张美食图片

结论

创意食品广告是提高销售量的关键要素,通过设计、口号、图片以及文字等多个方面来吸引消费者的目光。同时,针对目标消费者、提供优惠及推广优势等营销技巧也是非常重要的。只有在这些方面做到完美,才能达到创意食品广告的效果,促进销售增长。

有创意的食品平面广告随机日志

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很(hen)多(duo)社(she)交(jiao)軟(ruan)件(jian)想(xiang)要(yao)用(yong)戶(hu)整(zheng)天(tian)留(liu)在(zai)自(zi)己(ji)的(de)平(ping)臺(tai)上(shang),而(er)馬(ma)斯(si)克(ke)卻(que)決(jue)定(ding)給(gei)推特用户限制(zhi)瀏(liu)覽(lan)量(liang):未(wei)認(ren)證(zheng)用户每(mei)天只(zhi)能(neng)看(kan)1000條(tiao),未登(deng)錄(lu)用户能看的則(ze)更(geng)少(shao)。马斯克將(jiang)責(ze)任(ren)歸(gui)咎(jiu)於(yu)大(da)數(shu)據(ju)抓取,将矛(mao)頭(tou)直(zhi)指(zhi)需(xu)要大量訓(xun)練(lian)数据的AI公(gong)司(si)。但(dan)對(dui)推特來(lai)說(shuo),限制浏览量,也(ye)不(bu)只是為(wei)了(le)防(fang)止(zhi)AI公司偷(tou)数据。此(ci)前(qian)的裁(cai)員(yuan)、收(shou)入(ru)下(xia)滑(hua)正(zheng)在影(ying)響(xiang)推特的正常(chang)運(yun)行(xing),而想要更多浏览的權(quan)限,只能花(hua)錢(qian)成(cheng)为认证用户。

限流宕(dang)機(ji)

近(jin)幾(ji)天不少推特用户發(fa)現(xian),無(wu)法(fa)正常浏览推文(wen)了。他(ta)們(men)收到(dao)壹(yi)条報(bao)錯(cuo)信(xin)息(xi),提(ti)醒(xing)他们超(chao)過(guo)了“速(su)率(lv)限制”,違(wei)反了推特的規(gui)则,下載(zai)和(he)查(zha)看了过多的推文——這(zhe)源(yuan)于马斯克对于該(gai)社交媒(mei)體(ti)的最(zui)新(xin)一項(xiang)改(gai)革(ge)。

此前他宣(xuan)布(bu),为了阻(zu)止“極(ji)端(duan)水(shui)平”的数据抓取和系(xi)統(tong)操(cao)縱(zong),推特正在限制用户可(ke)浏览的推文数量。其(qi)中(zhong),已(yi)驗(yan)证賬(zhang)户每天限制浏览6000条推文,未验证的账户每天限制600条推文,未验证的新账户每天限制300条推文。隨(sui)後(hou)又(you)提高(gao)了可浏览推文量,三(san)種(zhong)形(xing)式(shi)的账户分(fen)別(bie)可浏览10000条、1000条和500条推文。

但对于未认证用户来说,这樣(yang)的限制一天随便(bian)翻(fan)翻各(ge)种評(ping)論(lun)可能就(jiu)很快(kuai)用完(wan)了。此外(wai),还有(you)很多用户長(chang)時(shi)間(jian)登不上,搜(sou)索(suo)界(jie)面(mian)无法顯(xian)示(shi)等(deng)情(qing)況(kuang)。

當(dang)地(di)时间7月(yue)2日(ri),马斯克又補(bu)充(chong)道(dao),他設(she)置(zhi)推文浏览量限制的原(yuan)因(yin)是因为大家(jia)都(dou)沈(chen)迷(mi)于社交媒体世(shi)界,他希(xi)望(wang)通(tong)过这一限制,鼓(gu)勵(li)人(ren)们減(jian)少手(shou)机使(shi)用时间,多與(yu)家人和朋(peng)友(you)進(jin)行親(qin)密(mi)互(hu)動(dong)。

結(jie)果(guo)非(fei)但沒(mei)有解(jie)决問(wen)題(ti),反倒(dao)直接(jie)把(ba)廣(guang)大用户氣(qi)炸(zha)。限制一經(jing)发布,“#GoodbyeTwitter”“#RipTwitter”等詞(ci)条便在推特上迅(xun)速走(zou)紅(hong)。許(xu)多用户表(biao)示,如(ru)果限制不能取消(xiao),将轉(zhuan)向(xiang)使用其他社交平台。而它(ta)的“平替(ti)”Mastodon一天新增(zeng)账户超过26000個(ge)。

在此之(zhi)前,普(pu)通用户无需登录账户即(ji)可訪(fang)问推特。早(zao)在2015年(nian),推特在一篇(pian)博(bo)文中透(tou)露(lu),每月有5億(yi)人在没有登录的情况下访问推特。据稱(cheng),这个数字(zi)高于推特的月活(huo)躍(yue)用户数。现在,这部(bu)分用户都被(bei)擋(dang)在了平台外面,不登录就无法查看任何(he)內(nei)容(rong)。

吃(chi)飯(fan)砸(za)鍋(guo)

可以(yi)浏览更多的“已验证”账户其實(shi)就是Twitter Blue,与微(wei)博會(hui)员類(lei)似(si)。開(kai)通后可享(xiang)受(shou)发长文、編(bian)輯(ji)推文、上傳(chuan)高清(qing)視(shi)頻(pin)、减少广告(gao)等权益(yi),不过價(jia)格(ge)也不便宜(yi),一年需要84美(mei)元(yuan)(約(yue)合(he)人民(min)幣(bi)609元)。

因此有網(wang)友吐(tu)槽(cao)称,“推特不是崩(beng)了,而是马斯克为了讓(rang)大家掏(tao)钱”“通过限制浏览推文量来強(qiang)制推銷(xiao)Twitter Blue”。

眾(zhong)所(suo)周(zhou)知(zhi),自马斯克收購(gou)推特以来,推特凈(jing)利(li)潤(run)大幅(fu)下降(jiang)。与2021年同(tong)期(qi)相(xiang)比(bi),推特2022年12月的净利润下降了40%,许多广告商(shang)拒(ju)絕(jue)与被马斯克收购的推特繼(ji)續(xu)合作(zuo)。据SensorTower,2022年11月至(zhi)今(jin)年5月期间,美國(guo)前100大广告主(zhu)中有60家暫(zan)停(ting)了Twitter广告投(tou)放(fang)1个月。

同时,马斯克还开始(shi)大规模(mo)的裁员减少成本(ben),一半(ban)以上员工(gong)遭(zao)裁,其中不乏(fa)推特基(ji)礎(chu)设施(shi)的維(wei)護(hu)人员。同时,推特还曾(zeng)連(lian)续多月未支(zhi)付(fu)谷(gu)歌(ge)雲(yun)账單(dan),以降低(di)基础设施成本。

去(qu)年 11 月份(fen),一名(ming)不願(yuan)透露姓(xing)名的推特工程(cheng)師(shi)在接受采(cai)访时说,在裁员之后,“随著(zhe)后端修(xiu)復(fu)延(yan)遲(chi),事(shi)情会積(ji)累(lei)起(qi)来,直到人们最終(zhong)放棄(qi)”。在同一篇文章(zhang)中,网站(zhan)可靠(kao)性(xing)工程师本·克魯(lu)格说,“我(wo)預(yu)計(ji)在六(liu)个月内就会开始看到技(ji)術(shu)方(fang)面的重(zhong)大公开问题”。

但另(ling)一方面,数据安(an)全(quan)的爭(zheng)議(yi)確(que)实存(cun)在。深(shen)度(du)科(ke)技研(yan)究(jiu)院(yuan)院长張(zhang)孝(xiao)榮(rong)对北(bei)京(jing)商报記(ji)者(zhe)表示,在公开网絡(luo)中,AI工程师抓取数据用于AI训练,是一种通行的做(zuo)法。但AI大模型(xing)擁(yong)有巨(ju)大的參(can)数量,动輒(zhe)百(bai)亿、千(qian)亿甚(shen)至擴(kuo)展(zhan)到如今的萬(wan)亿规模,如今在数据安全、隱(yin)私(si)邊(bian)界等问题又引(yin)起新一輪(lun)争议。马斯克当时聲(sheng)称:“数百个組(zu)織(zhi)(也许更多)正在积极地抓取推特的数据,以至于影响了真(zhen)正的用户体验。”

张孝荣认为,这是以推特为首(shou)的社交媒体、同样也是大模型数据貢(gong)獻(xian)者掀(xian)起的一轮反擊(ji)。如今,随着AI所需数据规模的不斷(duan)扩大,可以预見(jian),类似的反击将会越(yue)来越多。

比如同样是不想被白(bai)嫖(piao)数据的美国貼(tie)吧(ba)Reddit,在今年4月宣布对接入API的公司开始收費(fei),其CEO曾表示:“Reddit的数据庫(ku)真的很有价值(zhi)。但是我们不想将这些(xie)有价值的内容免(mian)费提供(gong)给科技大公司。”这项政(zheng)策(ce)对第(di)三方應(ying)用来说几乎(hu)是毀(hui)滅(mie)性打(da)击。由(you)此在过去一段(duan)时间内,大量Reddit用户和社區(qu)发起抗(kang)议。

殺(sha)死(si)推特

这是马斯克自去年秋(qiu)天收购推特后,对该平台进行的一系列(lie)變(bian)革之一。他先(xian)后推出(chu)了三層(ceng) API 收费制度、Twitter Blue 付费认证服(fu)務(wu),並(bing)任命(ming)了前 NBC 環(huan)球(qiu)广告主管(guan)琳(lin)達(da)·亞(ya)卡(ka)裏(li)諾(nuo)为新CEO,以恢(hui)复与广告商的關(guan)系。

由于推特已经成为私人公司,外界现在对其財(cai)务狀(zhuang)况知之甚少,但亚卡里诺的上任反映(ying)了广告收入对于推特業(ye)务的重要性。互聯(lian)网时评人张書(shu)樂(le)认为,選(xuan)擇(ze)媒体出身(shen)的高管来运作推特,符(fu)合推特本身社交媒体的屬(shu)性,也有可能将传统媒体转型新媒体过程中的经验,引入到影响力(li)衰(shuai)落(luo)的推特之中,形成新的跨(kua)界生(sheng)態(tai),达成更多想象(xiang)。此外,高层的大換(huan)血(xue),使得(de)推特有可能在随后的生态大变革中不用面臨(lin)老(lao)推特人的守(shou)舊(jiu)觀(guan)念(nian)阻礙(ai)。这才(cai)是最关鍵(jian)的变革契(qi)机。

然(ran)而,限制用户推文閱(yue)讀(du)量显然与創(chuang)造(zao)更多广告展示机会的目(mu)標(biao)相悖(bei)。“马斯克杀死了推特。”甚至有网友在马斯克推文的评论区为推特立(li)起了“墓(mu)碑(bei)”。

广告咨(zi)詢(xun)公司 AJL Advisory 的创始人、美国銀(yin)行前營(ying)销主管盧(lu)·帕(pa)斯卡利斯(Lou Paskalis)表示,亚卡里诺是马斯克挽(wan)救(jiu)广告收入和公司价值“最后的希望”,但此次(ci)新规显然葬(zang)送(song)了这份希望:“这一舉(ju)动向市(shi)場(chang)发出信號(hao),表明(ming)马斯克没有能力授(shou)权亚卡里诺将 Twitter 從(cong)他自己手中拯(zheng)救出来。”

Insider Intelligence首席(xi)分析(xi)师賈(jia)斯敏(min)·恩(en)伯(bo)格(Jasmine Enberg)则表示,限制用户可以观看的内容对该平台的广告业务来说可能是災(zai)難(nan)性的:“这肯(ken)定不会让说服广告商回(hui)归变得更容易(yi),此前让广告商回归已经很难了。”

不过,推特依(yi)然存在“复活”的希望。张书乐表示,在移(yi)动互联网时代(dai)漸(jian)渐被短(duan)视频和移动社交媒体所切(qie)割用户的推特,需要找(zhao)到在移动端占(zhan)据輿(yu)论场的媒体新变革,一旦(dan)找到突(tu)破(po)口(kou),以推特的体量可以实现原地滿(man)血复活。

北京商报记者 方彬(bin)楠(nan) 趙(zhao)天舒(shu)/文 新華(hua)社/圖(tu)返(fan)回搜狐(hu),查看更多

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发布于:河北省廊坊广阳区