北京道闸电梯广告

quanguogedidelvyoujingdiandoukeyizaizhelimaipiaobingzhakandingdanrangqiangzhuangdechengnianlongzajiaofanyuchuxindelongzhong；yingxionglianmengzhengbanIPjingdianhaiyuanduanyouchunzhengtiyanfengfudeyouxirenwutiaozhan，wanchengwomendegexiangrenwu，huoqufenghoudeyouxijiangli！youxishedingwenti，suiranxingjunbucuo，danqitadoushiRMBwanjiadetianxia;蓄(xu)力(li)遠(yuan)行(xing)，深(shen)度(du)雲(yun)化(hua)，成(cheng)就(jiu)新(xin)云原(yuan)生(sheng)企(qi)業(ye)

今(jin)日(ri)，創(chuang)原會(hui)·云原生技(ji)術(shu)创新峰(feng)会在(zai)成都(dou)青(qing)城(cheng)山(shan)舉(ju)辦(ban)。來(lai)自(zi)中(zhong)國(guo)信(xin)通(tong)院(yuan)、CNCF以(yi)及(ji)行业的(de)技术實(shi)踐(jian)先(xian)鋒(feng)們(men)齊(qi)聚(ju)壹(yi)堂(tang)，圍(wei)繞(rao)“蓄力远行，深度云化，成就新云原生企业”展(zhan)開(kai)了(le)分(fen)享(xiang)和(he)深入(ru)討(tao)論(lun)。

華(hua)為(wei)云CTO張(zhang)宇(yu)昕(xin)提(ti)出(chu)

七(qi)大(da)云原生创新实践

幫(bang)助(zhu)企业上(shang)好(hao)云、用(yong)好云、管(guan)好云

成就新云原生企业

?用云原生思(si)想(xiang)践行云原生，成为新云原生企业，是(shi)企业數(shu)字(zi)化戰(zhan)略(lve)成功(gong)的唯(wei)一路(lu)徑(jing)

當(dang)前(qian)云原生已(yi)成为战略性(xing)變(bian)革(ge)技术，支(zhi)撐(cheng)企业深度云化，实現(xian)以資(zi)源(yuan)为中心(xin)到(dao)以應(ying)用为中心，是企业数字化轉(zhuan)型(xing)和智(zhi)能(neng)升(sheng)級(ji)的基(ji)石(shi)。到2025年(nian)，超(chao)過(guo)85%的組(zu)織(zhi)將(jiang)采(cai)用云優(you)先原則(ze)，如(ru)果(guo)不(bu)使(shi)用云原生架(jia)構(gou)和技术，将無(wu)法(fa)完(wan)全(quan)執(zhi)行其(qi)数字战略。

如今企业逐(zhu)步(bu)進(jin)入深度云化時(shi)代(dai)，從(cong)關(guan)註(zhu)资源上云到关注云上业務(wu)创新；同(tong)时也(ye)需(xu)要(yao)安(an)全、運(yun)維(wei)、IT治(zhi)理(li)、成本(ben)等(deng)精(jing)益(yi)运營(ying)手(shou)段(duan)来深度用云，高(gao)效(xiao)管云。

张宇昕表(biao)示(shi)，过去(qu)，許(xu)多(duo)企业認(ren)为数字化转型或(huo)者(zhe)用云技术就是“搬(ban)遷(qian)上云”，将原来線(xian)下(xia)数據(ju)中心搬到云服(fu)务上，实现资源彈(dan)性獲(huo)取(qu)，但(dan)业务所(suo)用的技术、应用架构都沒(mei)有(you)变化，仍(reng)是傳(chuan)統(tong)IT的理念(nian)和架构，仍然(ran)会制(zhi)約(yue)企业的数字化转型空(kong)間(jian)。

“数字化转型要真(zhen)正(zheng)地(di)深入，也就是今天(tian)所講(jiang)的‘深度云化’，核(he)心理念在於(yu)用云原生的思维践行云原生。”张宇昕指(zhi)出，上云之(zhi)後(hou)的“深度云化”，意(yi)味(wei)著(zhe)企业不僅(jin)要关注业务拓(tuo)展、用戶(hu)體(ti)驗(yan)，更(geng)要关注云上创新和精益运营，上好云、用好云、管好云，這(zhe)是企业数字化转型成功的唯一路径。

▲华为云CTO张宇昕

?上好云、用好云、管好云，成就新云原生企业

針(zhen)對(dui)企业在深度云化过程(cheng)中遇(yu)到的用云難(nan)題(ti)，华为云张宇昕深入介(jie)紹(shao)了分布(bu)式(shi)云原生基礎(chu)設(she)施(shi)、应用现代化、数智融(rong)合(he)、IT治理体系(xi)、企业级安全、確(que)定(ding)性运维和FinOps等多項(xiang)云原生创新实践，帮助企业更好从云上要價(jia)值(zhi)，成就新云原生企业。

上好云：分布式云原生基础设施

▎持(chi)續(xu)构築(zhu)云原生基础设施競(jing)爭(zheng)力，引(yin)領(ling)新云原生企业新高度

隨(sui)着数字化全面(mian)深入业务，企业在生產(chan)、运营、创新方(fang)面都对基础设施提出了全新要求(qiu)。为了保(bao)障(zhang)业务的極(ji)致(zhi)性能，资源需要随时随地按(an)需获取；为了实现成本的精細(xi)化运营，需要实现资源的细粒(li)度管理。

新興(xing)的智能业务则要求基础设施能提供(gong)海(hai)量(liang)的多樣(yang)化算(suan)力，基础设施需要不斷(duan)进化、创新。同时，企业要突(tu)破(po)發(fa)展瓶(ping)頸(jing)，布局(ju)全球(qiu)化业务，也对基础设施的跨(kua)云、跨區(qu)域(yu)協(xie)同提出了更高的要求。

2020年华为云首(shou)次(ci)提出要打(da)造(zao)“以应用为中心”的云原生基础设施，讓(rang)基础设施能感(gan)知(zhi)应用、更好的服务于应用。 2021年，华为云云原生基础设施與(yu)分布式云技术相(xiang)結(jie)合，推(tui)出了全球首個(ge)分布式云原生服务，如今华为云云原生基础设施全系列(lie)产品(pin)都围绕着生产、运营、创新服务客(ke)户。 让应用生产力最(zui)大化：CCE Turbo通过計(ji)算加(jia)速(su)、網(wang)絡(luo)加速，滿(man)足(zu)应用对卓(zhuo)越(yue)性能的追(zhui)求；Serverless架构的容(rong)器(qi)服务CCI，可(ke)以让应用随时随地、按需获取海量资源，充(chong)分釋(shi)放(fang)应用生产力； IT成本精细化：支持?核的细粒度资源分配(pei)，实现资源和成本的精细化管控(kong)。在離(li)线业务智能混(hun)部(bu)的場(chang)景(jing)下，可以提升资源利(li)用率(lv)100%；结合CCI的秒(miao)级萬(wan)容器擴(kuo)容、秒级计費(fei)，可節(jie)省(sheng)业务綜(zong)合成本25%以上； 基础设施创新化：分布式云原生基础设施依(yi)托(tuo)华为云全球存(cun)算网KooVerse在全球布局、时延(yan)等方面的优勢(shi)，可以实现全球应用协同创新，同时支持GPU，NPU等多样化算力，支持数据业务的快(kuai)速创新。 用好云：应用现代化+数智融合

陳(chen)舊(jiu)的应用架构、低(di)效的应用交(jiao)付(fu)模(mo)式、碎(sui)片(pian)化的数据、割(ge)裂(lie)的数据平(ping)臺(tai)，嚴(yan)重(zhong)影(ying)響(xiang)了业务的敏(min)捷(jie)创新，成为企业高速发展路上的障礙(ai)。华为云认为通过应用现代化、数智融合等手段，可以帮助新云原生企业更好地用云，充分发揮(hui)云在业务创新、高速增(zeng)長(chang)中的价值。

▎应用现代化，驅(qu)動(dong)敏捷创新、持续韌(ren)性，成就高質(zhi)量增长的现代化企业

传统的單(dan)体架构应用结构復(fu)雜(za)，开发門(men)檻(kan)高（專(zhuan)业开发者）、系统难扩展（TTM月(yue)级）、故(gu)障修(xiu)复慢(man)（MTTR天级），严重影响业务的创新效率和韧性，不仅无法支撑企业的快速发展，甚(shen)至(zhi)会影响企业现有业务的正常(chang)运营。

华为云CTO张宇昕指出， “服务化架构、多活(huo)韧性、DevOps、组裝(zhuang)式交付、安全可信、数智驱动”六(liu)大关鍵(jian)技术，可以加速企业的应用现代化进程，驱动业务的敏捷创新和持续韧性。

首先，企业通过将应用微(wei)服务化、Serverless化，不仅能提升应用的资源利用率，還(hai)可以让应用无需关注基础设施，提升其上线、部署(shu)效率； 其次，通过跨云、跨地域等技术构建(jian)的多活系统，可实现应用流(liu)量快速切(qie)換(huan)、故障快速恢(hui)复，提升业务韧性； 第(di)三(san)，以全新的DevOps理念替(ti)换传统的瀑(pu)布式开发，並(bing)在流程中內(nei)嵌(qian)质量標(biao)準(zhun)，让应用开发的效率和质量全面提升； 第四(si)，通过低代碼(ma)、零(ling)代码的组装式交付，让应用的使用者也可以參(can)与到应用开发中，实现全民(min)开发，加速业务创新与孵(fu)化； 第五(wu)，构建覆(fu)蓋(gai)軟(ruan)件(jian)全供应鏈(lian)和全生命(ming)周(zhou)期(qi)的安全体系，保障应用的安全可靠(kao)； 第六，通过数智驱动开发，面向(xiang)未(wei)来构建智能化应用，为业务体验帶(dai)来创新。

▎数智融合，实现数据驱动的业务智能，帮助企业释放数据价值

数据驱动业务已成为不可逆(ni)的趨(qu)势，而(er)业务在数据体量、质量、时效等方面的需求也与日俱(ju)增。传统企业数据架构下，数据孤(gu)島(dao)/沼(zhao)澤(ze)問(wen)题严重，数据治理难度大、分析(xi)效率低、运营成本高，企业守(shou)着数据金(jin)礦(kuang)卻(que)无法挖(wa)掘(jue)其价值。

为解(jie)決(jue)以上问题，华为云打造了“庫(ku) - 倉(cang) - 湖(hu) - 智”全棧(zhan)融合的解决方案(an)，方案通过六大融合：资源融合、数据融合、引擎(qing)融合、资产融合、开发生产线融合、BI/AI融合，深度满足企业在数据存、算、管、用方面的需求。

首先，打通数据治理生产线DataArts和AI开发生产线ModelArts，形(xing)成统一的数据开发環(huan)境(jing)，并构建统一的数据资产目(mu)錄(lu)、统一的数据分析平台，让数据资产价值倍(bei)增； 其次，通过数智融合和引擎融合，一份(fen)数据可以同时供給(gei)多个应用。多模数据可以在内存層(ceng)流转，并将多数据引擎能力共(gong)享，根(gen)据业务需要按需进行最优组合編(bian)排(pai)，使数据资产的效率倍增； 最后，构建统一的Serverless资源池(chi)，将资源进行融合，不同任(ren)务间可以实现资源动態(tai)复用，提升整(zheng)体的资源复用率，让数据资产的性价比(bi)倍增。 管好云： 精益IT治理+企业级安全 +确定性运维+FinOps

上好云、用好云帮助研(yan)发團(tuan)隊(dui)、业务团队，满足了企业快速发展过程中所面臨(lin)的快速开发、敏捷创新、体验优化方面的需求，管好云则是解决此(ci)过程中IT、安全、运维、財(cai)务等部门所面临的困(kun)难。只(zhi)有从根本上解决所有幹(gan)系部门的困难，才(cai)能促(cu)使其快速成长为新云原生企业，全面实现数字化战略。

在管好云方面，华为云结合华为公(gong)司(si)近(jin)30年的数字化建设經(jing)验，提出了四大解决方案：精益IT治理、企业级安全、确定性运维和FinOps。

▎用Landing Zone构建精益的企业IT治理体系，促管理创新，保业务增长

随着业务的大規(gui)模增长，眾(zhong)多业务单元(yuan)（如子(zi)公司、事(shi)业部、部门等）遍(bian)布在不同的领域和地域，一方面要对业务单元进行管理隔(ge)离，另(ling)一方面又(you)需要进行集(ji)中管控，如果没有建立(li)行之有效的IT治理体系，導(dao)致云上资源、数据和人(ren)員(yuan)等要素(su)的管理失(shi)控，很(hen)容易(yi)导致成本和安全失控。

华为云Landing Zone解决方案提出了企业精细化治理的六要素，覆盖业务单元、人员、资源、数据、安全和财务等多个方面。通过基于企业业务架构实现分權(quan)分域分级管理、对六大要素进行统一和有序(xu)的管理，构建全方位(wei)、精细化的安全護(hu)欄(lan)和权限(xian)控制，大幅(fu)提升了管理效率和创新能力，保障了业务的快速增长。

▎构建云原生安全体系，确保数字化业务长治久(jiu)安

无處(chu)不在的安全威(wei)脅(xie)以及国家(jia)、行业、客户对企业越来越严格(ge)的安全要求，企业需要构建全方位的安全治理体系。

华为安全云腦(nao)，共享三十(shi)年华为的安全运营经验，为用户提供一站(zhan)式的安全运营运维平台，保障企业云上业务长治久安。云上云下统一运营，一键安全合规、一屏(ping)全面感知，全局智能处理，三分建设七分运营，守护企业安全。

▎通过“确定性运维”，将业务高速发展带来的“不确定性”变成SLA的“确定性”

业务的高速发展、对数字化系统的可靠性、穩(wen)定性等方面的需求劇(ju)增，传统模式下基础设施运维与应用运维团队割裂，无法有效协同守护SLO目标。仅2022年一年，IT领域重大惡(e)性事件超过40起(qi)，平均(jun)恢复时长超过4小(xiao)时，传统的ITIL体系已经无法適(shi)用于云原生时代，需要构建一套(tao)全新的运维体系。

华为云云原生确定性的运维体系能将业务高速发展带来的不确定性通过运维变成SLA的“确定性”。通过使用华为云的运维体系，实现全栈可觀(guan)測(ce)性、故障快速恢复、管控变更風(feng)險(xian)、韧性評(ping)估(gu)优化，并构建起一体化的运营管理平台，极大提升业务的确定性。

数据顯(xian)示，华为云的确定性运维方案使得(de)自身(shen)重大故障数下降(jiang)98%，平均恢复时长下降50%，变更成功率高達(da)99.55%，变更效率整体提升40%，可防(fang)可控可治SLO高达99.99%，让企业业务提质增效、更加稳定可靠。

华为云还聯(lian)合夥(huo)伴(ban)共创，致力于构建确定性运维模型、帮助企业进行运维体系的升级和优化、协助企业构建一体化运维能力，全面提升企业的确定性运维能力。

▎基于FinOps构建端(duan)到端云成本运营能力，提升成本效益，助力企业精益运营

随着业务大规模上云，云上成本增长快，但利用率較(jiao)低，《State of the Cloud Report, FLEXERA》報(bao)告(gao)显示，云上开支浪(lang)费明(ming)显，超过30%的云化费用屬(shu)于“无效”开支。其中最主(zhu)要的一个问题在于，准确預(yu)测云成本难、统计云成本难、定位成本浪费问题难，导致预算与实際(ji)成本存在较大偏(pian)差(cha)，同时成本优化手段少(shao)，而且(qie)涉(she)及大量手工(gong)操(cao)作(zuo)。

华为云FinOps解决方案包(bao)含(han)了费用中心、成本中心、优化顧(gu)问，为企业构建起包括(kuo)成本计劃(hua)、成本控制、成本分析、成本优化在内的一站式成本管理平台。

华为云FinOps解决方案，把(ba)成本管理融入整个云化流程。通过成本计划、成本控制，成本分析等管理手段，以及云原生技术手段，实现成本的端到端优化，让云发挥出最大效能。 聚八(ba)方领航(hang)者 共享上好云、用好云、管好云的经验

从上好云、用好云到管好云

从卓越创新到精益运营

他(ta)们是新云原生企业先锋者

第二(er)屆(jie)云原生技术创新和先锋实践

评選(xuan)结果正式揭(jie)曉(xiao)

▲2022年度云原生技术先锋实践

▲2022年度云原生技术创新实践

不忘(wang)初(chu)心、蓄力远行

2023，我(wo)们再(zai)出发！

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