探索CK国外广告世界，发掘无限创意

探索CK国外广告世界：发掘无限创意

作为一个全球知名的服装品牌，CK的广告一直以来都备受瞩目。对于广告行业的从业者而言，如何发掘CK国外广告世界中无限的创意是至关重要的。本文将从四个方面详细阐述这个话题。

1. CK的品牌定位

品牌定位是每个广告公司应该优先考虑的问题，而CK正是在这一方面做得非常出色。CK的品牌定位偏向于高端、时尚和自信。与其他品牌不同，CK的广告中很少出现裸露的身体艺术照，而是更加注重通过情感、心境和时尚元素来表达品牌的特点。例如，CK在2008年时尚周上推出的广告更倾向于使用高端时装和名人代言来吸引目光。无疑，CK的品牌定位为广告的创作提供了无限的空间。

2. CK的广告策略

CK的广告策略非常巧妙。CK的广告常常涵盖了时装、香水和手表等多个领域，而每个领域都有独特的广告策略。例如，CK ONE香水的广告宣传中，广告形象大量使用了性别中立的人物形象，同时强调我们是一体的，我们是从一个世界中来的，使消费者感受到全球同化和无限可能的企业文化。CK的广告策略还包括邀请名人代言，举办时装秀和推出限量版产品等。

3. CK对社会问题的关注

除了产品品质和广告策略之外，CK还对一些社会问题给予了高度的关注。例如，CK曾经推出了一系列的反家庭暴力广告，旨在呼吁人们对待家庭暴力更加谨慎和严格。这种广告不仅仅关注产品本身，更关注消费者和社会的平等和公正。这样的广告策略有助于提升品牌的知名度和影响力，同时也让社会和消费者更加认同和支持CK。

4. CK与流行文化的结合

CK还与流行文化紧密结合，不断推出符合新潮流和潮流感的广告形象。例如，CK曾经与贝克汉姆、贝拉·哈迪德、肯达尔·詹娜等名人合作推出不同的广告，吸引了大量年轻消费者的关注。除此之外，CK还倡导自我表达和多元化文化，希望消费者能够在时尚和生活中找到自己的风格和态度。

总结

通过以上阐述，我们可以看出CK广告的魅力在于其品牌定位、广告策略、对社会问题的关注和与流行文化的结合。此外，CK广告还强调自我表达和多元化文化，这些都为广告从业者提供了无限的创意空间。如果你想要探索CK国外广告世界，并且发掘无限的创意，请从品牌定位、广告策略、社会问题关注和流行文化的结合四个方面入手，从中汲取灵感和创意。问答话题：1. CK广告中最独特的特点是什么？CK广告最独特的特点在于对情感和时尚元素的高度关注。CK的广告中很少出现裸露的身体艺术照，而是更加注重通过情感、心境和时尚元素来表达品牌的特点。这一点与其他品牌的广告形象有很大的不同。2. CK广告成功的原因是什么？CK广告成功的原因在于其品牌定位、广告策略、对社会问题的关注以及与流行文化的结合。通过这些策略，CK打造了一个独特的品牌形象，并吸引了大量消费者的关注和认同。此外，CK还强调自我表达和多元化文化，这使得广告策略更加具有吸引力和创意性。3. CK的广告策略主要有哪些？CK的广告策略主要包括产品多元化、名人代言、举办时装秀、推出限量版产品以及对社会问题的关注等。此外，CK还不断地与流行文化结合，并强调自我表达和多元化文化，这些策略都为广告从业者提供了无限的创意空间。

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伍戈（長(chang)江(jiang)證(zheng)券(quan)首(shou)席(xi)經(jing)濟(ji)學(xue)家(jia)、中(zhong)國(guo)首席经济学家論(lun)壇(tan)理(li)事(shi)）

核(he)心(xin)觀(guan)點(dian)：

1.環(huan)环相(xiang)扣(kou)，生(sheng)生相息(xi)，是(shi)经济系(xi)統(tong)。盡(jin)管(guan)強(qiang)調(tiao)新(xin)产業(ye)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，但(dan)地产、基(ji)建(jian)等(deng)傳(chuan)统動(dong)能(neng)的穩(wen)定(ding)，對(dui)于維(wei)護(hu)總(zong)需(xu)求(qiu)乃(nai)至(zhi)就(jiu)业舉(ju)足(zu)輕(qing)重。经歷(li)疫(yi)後(hou)1個(ge)季(ji)度(du)的積(ji)壓(ya)需求釋(shi)放(fang)，近(jin)期(qi)地产似(si)顯(xian)疲(pi)態(tai)，其(qi)與(yu)基建及(ji)地方(fang)財(cai)政(zheng)過(guo)往(wang)的那(na)種(zhong)交(jiao)互(hu)循(xun)环能否(fou)持(chi)續(xu)？

2.作(zuo)為(wei)经济的重要要素(su)，土(tu)地壹(yi)端(duan)連(lian)接(jie)老(lao)百(bai)姓(xing)的住(zhu)房(fang)需求，一端關(guan)乎(hu)地方财政。最(zui)近看(kan)房熱(re)度下(xia)降(jiang)預(yu)示(shi)著(zhu)(zhe)商(shang)品(pin)房成(cheng)交的趨(qu)弱(ruo)。尽管疫情(qing)消(xiao)退(tui)，但居(ju)民(min)資(zi)产負(fu)債(zhai)表(biao)的修(xiu)復(fu)仍(reng)需時(shi)日(ri)，加(jia)之(zhi)存(cun)量(liang)房貸(dai)利(li)率(lv)相对較(jiao)高(gao)，或(huo)影(ying)響(xiang)購(gou)房需求及房企(qi)拿(na)地意(yi)願(yuan)的擴(kuo)張(zhang)。

3.保(bao)交樓(lou)是今(jin)年(nian)諸(zhu)多(duo)房企的首要任(ren)務(wu)，其本(ben)質(zhi)是還(hai)过去(qu)的舊(jiu)债，而(er)非(fei)资产端扩张。可(ke)用(yong)于拿地的現(xian)金(jin)流(liu)拮(jie)據(ju)，事實(shi)上(shang)制(zhi)約(yue)了(le)大(da)多數(shu)房企的拿地能力(li)。即(ji)使(shi)銷(xiao)售(shou)有(you)所(suo)修复的房企，其拿地销售比(bi)等表征(zheng)购地意愿的指(zhi)標(biao)依(yi)然(ran)低(di)落(luo)，民企和(he)城(cheng)投(tou)平(ping)臺(tai)尤(you)为明(ming)显。

4.展(zhan)望(wang)未(wei)來(lai)，商品房销售弱勢(shi)下，土地出(chu)讓(rang)收(shou)入(ru)將(jiang)低位(wei)徘(pai)徊(huai)。历史(shi)上，這(zhe)都(dou)预示廣(guang)義(yi)财政的支(zhi)出压力，進(jin)而影响基建实物(wu)工(gong)作量。隨(sui)着城投债到(dao)期規(gui)模(mo)将達(da)历史最高，償(chang)债压力势必(bi)擡(tai)升(sheng)。短(duan)期稳定住地产与基建的循环機(ji)制，长期实现轉(zhuan)型(xing)，已(yi)显迫(po)切(qie)。

正(zheng)文(wen)：

经历疫后1个季度的积压需求释放，近期地产似显疲态。尽管强调新产业的重要性，但地产、基建等传统动能的稳定，对于维护总需求乃至就业举足轻重。地产与基建及地方财政过往的那种交互循环能否持续？环环相扣，生生相息，关乎整(zheng)个经济系统。

一、地产，为何(he)重现弱势？

最近看房热度下降，预示着商品房成交的趋弱。尽管疫情消退，但居民资产负债表的修复仍需时日，加之存量房贷利率相对较高，或影响购房需求。

作为“剛(gang)需”主(zhu)力的青(qing)年人(ren)，推(tui)遲(chi)购房的意愿仍在(zai)持续。据安(an)居客(ke)调研(yan)，一二(er)線(xian)城市(shi)五(wu)年內(nei)有置(zhi)业需求的青年中（18-38歲(sui)），計(ji)劃(hua)年内购房、1-2年内购房的比例(li)分(fen)別(bie)较去年下降了5个百分点至20.3%、46.5%。

保交楼是今年诸多房企的首要任务，其本质是还旧债，而非资产端扩张。加之商品房销售和凈(jing)融(rong)资修复不强，可用于拿地的现金流增(zeng)速(su)或延(yan)续下行(xing)。即使销售有所修复的房企，其拿地销售比等表征购地意愿的指标依然低落，民企和城投平台尤为明显。中指院(yuan)数据显示，1-4月(yue)26家樣(yang)本房企中，有22家的拿地销售比相较去年明显下降。

二、经济，不止于地产？

作为经济的重要要素，土地一端连接老百姓的住房需求，一端关乎地方财政。历史可見(jian)，土地出让收入不振(zhen)时，其后一年的广义财政支出增速多有放緩(huan)。此(ci)外(wai)，土地财政收入似在很(hen)大程(cheng)度上影响基建实物工作量的走(zou)势。

不同(tong)于过往土地成交走弱期，本輪(lun)城投融资的政策(ce)环境(jing)反(fan)而有些(xie)趋緊(jin)。疊(die)加今年城投债到期规模将达历史最高，债务偿付(fu)压力或将显著高于过往。

三(san)、基本結(jie)论

一是环环相扣，生生相息。现階(jie)段(duan)地产-基建之間(jian)的正常(chang)循环关乎经济系统的稳定。最近看房热度下降预示着商品房成交的趋弱。尽管疫情消退，但居民资产负债表的修复仍需时日，加之存量房贷利率相对较高，或影响购房需求及房企拿地意愿的扩张。

二是保交楼是今年诸多房企的首要任务，其本质是还过去的旧债，而非资产端扩张。可用于拿地的现金流拮据，事实上制约了大多数房企的拿地能力。即使销售有所修复的房企，其拿地销售比等表征购地意愿的指标依然低落，民企和城投平台尤为明显。

三是展望未来，商品房销售弱势下，土地出让收入将低位徘徊。历史上，这都预示广义财政的支出压力，进而影响基建实物工作量。随着城投债到期规模将达历史最高，偿债压力势必抬升。短期稳定住地产与基建的循环机制，长期实现转型，已显迫切。

【作者(zhe)】

伍戈：博(bo)士(shi)，长江证券首席经济学家。曾(zeng)长期供(gong)職(zhi)央(yang)行貨(huo)幣(bi)政策部(bu)門(men)，並(bing)在国際(ji)货币基金組(zu)織(zhi)擔(dan)任经济学家。孫(sun)冶(ye)方经济科(ke)学獎(jiang)獲(huo)得(de)者，获浦(pu)山(shan)政策研究(jiu)奖，遠(yuan)见杯(bei)经济预測(ce)冠(guan)軍(jun)。著有货币经济“四(si)部曲(qu)”。

俞(yu)濤(tao)、曹(cao)海(hai)巍(wei)、高童(tong)：长江证券研究員(yuan)。

劉(liu)霞(xia)、张采(cai)溢(yi)、董(dong)可歆(xin)：实習(xi)研究员。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更(geng)多

責(ze)任編(bian)輯(ji)：