创意水果广告，让你品尝不一样的鲜美！

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>羅(luo)湖(hu)觀(guan)察(cha)| 小(xiao)病(bing)不(bu)出(chu)社(she)區(qu)，罗湖如(ru)何(he)讓(rang)健(jian)康(kang)管(guan)理(li)走(zou)向(xiang)家(jia)門(men)口(kou)？

打(da)造(zao)15分(fen)鐘(zhong)社康圈(quan)、邀(yao)請(qing)醫(yi)療(liao)大(da)咖(ka)坐(zuo)鎮(zhen)社康、構(gou)建(jian)老(lao)齡(ling)友(you)好(hao)社区、提(ti)升(sheng)長(chang)者(zhe)健康服(fu)務(wu)水(shui)平(ping)……不久(jiu)前(qian)，罗湖区榮(rong)獲(huo)全(quan)國(guo)“以(yi)基(ji)層(ceng)為(wei)重(zhong)點(dian)——促(cu)進(jin)基层衛(wei)生(sheng)健康高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)典(dian)型(xing)案(an)例(li)”大獎(jiang)，同(tong)時(shi)深(shen)圳(zhen)市(shi)遴(lin)選(xuan)罗湖区創(chuang)建“廣(guang)東(dong)省(sheng)基层卫生健康高质量发展綜(zong)合(he)試(shi)驗(yan)区”。

基层健康“罗湖模(mo)式(shi)”为何“全国最(zui)佳(jia)”？7月(yue)6日(ri)上(shang)午(wu)，深圳市“罗湖发布(bu)”舉(ju)行(xing)卫健專(zhuan)場(chang)，罗湖区卫生健康局(ju)聯(lian)合漁(yu)邨(邨)社康、翠(cui)達(da)社康、东门社康、翠竹(zhu)社康共(gong)同帶(dai)來(lai)“強(qiang)基层 促健康 便(bian)居(ju)民(min)——罗湖社康機(ji)构提供(gong)全方(fang)位(wei)全周(zhou)期(qi)的(de)健康服务”主(zhu)題(ti)发布。據(ju)記(ji)者了(le)解(jie)，到(dao)2030年(nian)，罗湖社康業(ye)务用(yong)房(fang)面(mian)積(ji)將(jiang)达10萬(wan)平方米(mi)以上，每(mei)万人(ren)全科(ke)医生數(shu)提高到7.5名(ming)以上，社康机构提供的基本(ben)診(zhen)疗量占(zhan)比(bi)达75%以上，高於(yu)全市、全国標(biao)準(zhun)。

優(you)化(hua)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)，完(wan)善(shan)服务體(ti)系(xi)

近(jin)年来，罗湖区以“医改(gai)”为契(qi)机，通(tong)過(guo)优质资源整(zheng)合、上下(xia)互(hu)通互联、加(jia)大基层投(tou)入(ru)，使(shi)社区健康服务取(qu)得(de)了长足(zu)的发展。

罗湖区卫生健康局局长孔(kong)舒(shu)介(jie)紹(shao)，“罗湖医改”通过整合区屬(shu)医院(yuan)、社康机构，成(cheng)立(li)唯(wei)壹(yi)法(fa)人代(dai)表(biao)、緊(jin)密(mi)型一体化的罗湖医院集(ji)團(tuan)。集团內(nei)部(bu)通过优化整合资源，建立了医學(xue)檢(jian)验、放(fang)射(she)影(ying)像(xiang)、消(xiao)毒(du)供應(ying)等(deng)14個(ge)资源共享(xiang)中(zhong)心(xin)，人力(li)资源、財(cai)务、後(hou)勤(qin)等6个管理中心，集团内各(ge)成員(yuan)單(dan)位（包(bao)括(kuo)社康中心）均(jun)能(neng)享受(shou)到优质、高效(xiao)、同质化的服务，同时還(hai)大大節(jie)省了運(yun)營(ying)成本。

目(mu)前，罗湖区有(you)71家社康机构，构建“15分钟步(bu)行社区健康服务圈”。社康机构與(yu)区属三(san)甲(jia)医院的藥(yao)品(pin)目錄(lu)、检查(zha)检验目录一致(zhi)。在(zai)全区的社康机构，居民可(ke)以開(kai)到和(he)区人民医院、区中医院等三甲医院一樣(yang)的药（1772種(zhong)），享受到一样的检查（857項(xiang)），看(kan)到一样的专家（130个专科医生工(gong)作(zuo)室(shi)），基本實(shi)現(xian)“小病不出社区”。

規(gui)範(fan)服务流(liu)程(cheng)，推(tui)動(dong)服务均等化

通过社康的提质增(zeng)效，罗湖区社康机构业务用房平均面积增至(zhi)1101㎡，比2015年增加122%。目前，全市面积最大、业务功(gong)能最齊(qi)全的社康中心就(jiu)在罗湖翠竹街(jie)道(dao)社康中心，總(zong)面积9860㎡，共有4层，分設(she)不同功能区。

罗湖医改的目标是(shi)让居民少(shao)生病、少住(zhu)院、少負(fu)擔(dan)、看好病。如何真(zhen)正(zheng)让居民做(zuo)到少生病、少住院、少负担？答(da)案就是做好預(yu)防(fang)。

翠竹社康中心主任(ren)李(li)智(zhi)深表示(shi)，翠竹社康设置了很(hen)多(duo)健康管理和疾(ji)病预防的区域(yu)，搭(da)建起(qi)三級(ji)预防体系。在一级预防（未(wei)病先(xian)防）方面，接(jie)种疫(yi)苗(miao)是最有效的措(cuo)施(shi)，翠竹社康3樓(lou)设置有广东省成人预防接种门诊和兒(er)童(tong)健康服务区；二(er)级预防的核(he)心是早(zao)发现、早诊斷(duan)、早處(chu)理，翠竹社康1楼设置有青(qing)少年近視(shi)防控(kong)基地(di)、全科诊疗区、CT、磁(ci)共振(zhen)检查室、专家工作室等；三级预防的重点是病后预防並(bing)发癥(zheng)及(ji)傷(shang)殘(can)，翠竹社康4楼设置有高危(wei)儿康復(fu)中心，針(zhen)對(dui)一些(xie)发育(yu)遲(chi)緩(huan)的小孩(hai)、自(zi)閉(bi)症的小孩，給(gei)予(yu)早期的康复訓(xun)練(lian)治(zhi)疗，让他(ta)們(men)能更(geng)早回(hui)歸(gui)社會(hui)。此(ci)外(wai)，翠竹社康2楼设有健康管理中心体检分部，针对不同年龄段(duan)的人群(qun)，不同職(zhi)业工种，进行全生命(ming)周期的健康管理，如针对65歲(sui)以上的老人提供免(mian)費(fei)CT篩(shai)查，针对適(shi)龄婦(fu)女(nv)进行宮(gong)頸(jing)癌(ai)和乳(ru)腺(xian)癌筛查，针对高風(feng)險(xian)人群进行前列(lie)腺癌、大腸(chang)癌筛查。

2020至2022年，罗湖区基本公(gong)共卫生服务市级績(ji)效評(ping)價(jia)均在95分以上。预防接种率(lv)、0-6岁儿童健康管理率、產(chan)后訪(fang)视率和嚴(yan)重精(jing)神(shen)障(zhang)礙(ai)患(huan)者规范管理率均符(fu)合国家绩效评价要(yao)求(qiu)并位列全市前茅(mao)。罗湖区連(lian)續(xu)三年在市“健康深圳”考(kao)核中以滿(man)分成绩获得全市第(di)一。

聚(ju)焦(jiao)招(zhao)才(cai)引(yin)智，促进高质量发展

社康的发展說(shuo)到底(di)依(yi)靠(kao)的是专业人才，罗湖区卫生健康局大力爭(zheng)取市、区補(bu)助(zhu)，先后引进127名全科医生以及50名公共卫生人员。每年选派(pai)百(bai)余(yu)名优秀(xiu)医务人员赴(fu)国内外知(zhi)名大学医学院培(pei)训，对427名全科医生进行标准化规范化教(jiao)学培训。

同时，配齐配强社康医务人员隊(dui)伍(wu)，全区社康全科医生人数达721名，每万人全科医師(shi)数达6.3名，提前实现“国家“十(shi)四(si)五(wu)”3.9名的目标。

东门街道社康中心坐落(luo)在罗湖区著(zhu)名的地标东门步行街旁(pang)，是罗湖区人民医院的原(yuan)址(zhi)，承(cheng)載(zai)著(zhe)許(xu)多罗湖居民關(guan)于罗湖医疗的最早记憶(yi)。业务用房面积有3690平方米，分为七(qi)个服务区域，分別(bie)是全科诊疗区、专科医疗区、妇女保(bao)健区、中医康复区、口腔(qiang)保健区、儿童保健区、药事(shi)服务区。

东门街道社康中心积極(ji)探(tan)索(suo)多种渠(qu)道服务模式，確(que)保居民在日常(chang)生活(huo)中遇(yu)到的常見(jian)病、多发病在社康内一站(zhan)式解決(jue)。比如，以“4+X”模式組(zu)建14个家庭(ting)医生团队：“4”就是1名全科医师、1名全科護(hu)士(shi)、1名公卫医师、1名社区臨(lin)床(chuang)药师；“X”是根(gen)据需(xu)要配以专科医师、康复治疗师、心理治疗师、社工等其(qi)他相(xiang)关人员形(xing)成团队，服务所(suo)簽(qian)約(yue)的居民。此外，开设9个专业16个专家工作室，邀请知名专家定(ding)期在社康内出诊，让轄(xia)区居民在家门口就能享受到专家级的医疗服务。

提供优质服务，維(wei)护居民健康

医疗界(jie)有一个公式，1塊(kuai)錢(qian)的预防费用=9块钱的治疗费用=90块钱的急(ji)救(jiu)费用。社康机构提供早发现、早诊断、早治疗的三级预防，让居民实现“少生病、少住院、少负担、看好病”的罗湖医改初(chu)衷(zhong)。

罗湖区的社康机构通过实施“手(shou)卫生、脊(ji)柱(zhu)側(ce)彎(wan)、近视、高血(xue)壓(ya)、糖(tang)尿(niao)病、腫(zhong)瘤(liu)”等防治项目，覆(fu)蓋(gai)全人群全生命周期。每年免费“兩(liang)癌”筛查2.6万人次(ci)，连续七年重度(du)地貧(pin)儿“零(ling)发生”。

通过医疗保险优惠(hui)政(zheng)策(ce)，在社康看病，居民药物(wu)最高可享“两折(zhe)”优惠、同样的服务享受三级医院“八(ba)折”优惠、基本诊疗费只(zhi)需10元(yuan)/人次，大大減(jian)輕(qing)居民负担。2022年，罗湖区社康机构诊疗量占区属区管医疗卫生机构总诊疗量62.4%，位居全市行政区第一，基本实现“小病不出社区”。同时，罗湖区还加大了中医药进社区的服务力度，100%社康机构开展中医药服务。2022年，罗湖区社康中医诊疗服务人次占比为58.5%，位居全市行政区第一。

在建设特(te)色(se)社康的过程中，翠达社康中心开展了两项特色项目。引进精神卫生专家团队和虛(xu)擬(ni)现实精神心理VR训练系統(tong)，建设翠达社区为愛(ai)（VR）驛(yi)站，成为全市首(shou)个以心理健康服务为特色的VR驿站。联手深圳市儿科主任医生集团李永(yong)柏(bai)教授(shou)团队，共同建设翠达社区儿童早期发展(ECD)示范基地，成为全市首个社康版(ban)的儿童早期发展的创新(xin)项目。

渔邨社康中心是深圳市首个集政务服务、医疗、養(yang)老、文(wen)化教育于一体的多功能、复合型社区黨(dang)群服务中心，业务用房面积850平方米，医疗服务功能齐全。渔邨社康中心以老年人健康需求为導(dao)向，力争为社区老年人提供更优质的医疗保健服务。

比如，率先啟(qi)动《罗湖区“步步为贏(ying)”——老年人健康闭環(huan)保障服务工作方案》的工作，为社区老年人提供“健康体检+防跌(die)倒(dao)工程+銀(yin)龄安(an)康+整合照(zhao)护”四重健康服务，形成了以健康体检为基礎(chu)、防跌倒设施为预防、意(yi)外伤害(hai)保险为优勢(shi)、整合照护服务为特色的多层次老年人健康闭环保障体系。同时，在推进“千(qian)手蘭(lan)”計(ji)劃(hua)项目时，进一步探索社区家庭病床与居家养老床位“两床合一”，更加深入貫(guan)徹(che)落实医养結(jie)合创新发展的工作要求。

展望(wang)未来，孔舒表示，罗湖每个街道设置规划1家功能齐全、设備(bei)完善、服务能力强的区域社康中心，形成“医院-街道社康中心-社康站”的健康服务網(wang)絡(luo)，构建起居民“15分钟社区健康服务圈”。到2030年，罗湖区社康业务用房面积将达10万平方米以上，社区医院2家，社康中心28家，社康站51家。每万人全科医生数提高到7.5名以上（国家2030年目标值(zhi)5名），社康机构提供的基本诊疗量占比达75%以上。

采(cai)寫(xie)：南(nan)都(dou)记者 林(lin)敏(min)儿返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

責(ze)任編(bian)輯(ji)：