情景广告品牌案例

品牌案例

这是一个关于情景广告品牌案例的博客。我们将介绍一个成功的品牌案例,该品牌通过情景广告成功留下了顾客的深刻印象。

品牌介绍

该品牌是一个以制作健康食品为主的公司。他们的产品健康,美味,受到了很多人的喜欢。该公司致力于提供健康食品,同时保持了产品的美味和优质。

健康美食

品牌策略

该公司的品牌策略是通过情景广告吸引顾客,展示他们的产品健康美味,激发顾客的购买欲望。他们的广告创意非常生动,用心打造了一个健康美食的场景,吸引了很多人的关注。

健康食品场景

在这个广告场景中,品牌展示了他们的产品,这些产品新鲜美味,又很健康,这让顾客印象深刻。同时广告的设定非常贴近生活,很容易引起人们的共鸣。这种情景广告不仅让顾客想要购买品牌产品,也让他们产生了对品牌的信任感。

品牌成就

这个品牌通过情景广告取得了很大的成就。他们的广告吸引了更多的关注,展示了品牌的特点,增强了品牌的知名度和认可度。广告的创意也获得了很多人的好评,让品牌在业内脱颖而出。

健康生活方式

总之,这个品牌的情景广告展示了产品的特点,吸引了顾客的关注,增强了品牌的知名度和认可度。情景广告是一种非常有趣和创意的广告形式,可以让品牌获得更多的关注,推动销售增长。

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中国

文(wen) | 礪(li)石(shi)商(shang)業(ye)評(ping)論(lun),作(zuo)者(zhe) | 王(wang)劍(jian)

北(bei)歐(ou)各(ge)国壹(yi)直(zhi)以(yi)高(gao)福(fu)利(li)著(zhu)稱(cheng),其(qi)中最(zui)具(ju)代(dai)表(biao)性(xing)的,是(shi)以高收(shou)入(ru)、高稅(shui)收、高福利“三(san)高”模(mo)式(shi)享(xiang)譽(yu)全(quan)世(shi)界(jie)的瑞典。

瑞典這(zhe)個(ge)国名(ming)来自(zi)瑞典語(yu)“安(an)寧(ning)的王国”的意(yi)思(si),其国土(tu)總(zong)面(mian)積(ji)約(yue)45萬(wan)平(ping)方(fang)千(qian)米(mi),是北欧面积最大(da)的国家(jia)。

靠(kao)著(zhe)不(bu)到(dao)6%的耕(geng)地(di)面积,瑞典的農(nong)业除(chu)部(bu)分(fen)水(shui)果(guo)蔬(shu)菜(cai)需(xu)要(yao)進(jin)口(kou),农副(fu)產(chan)品(pin)自給(gei)率(lv)已(yi)達(da)到80%以上(shang),糧(liang)、肉(rou)、奶(nai)制(zhi)品等(deng)基(ji)本(ben)能(neng)滿(man)足(zu)国內(nei)需求(qiu);憑(ping)借(jie)豐(feng)富(fu)的森(sen)林(lin)資(zi)源,瑞典的紙(zhi)漿(jiang)、造(zao)纸、家具以及(ji)林业加(jia)工(gong)生(sheng)产與(yu)出(chu)口量(liang)也(ye)都(dou)名列(lie)世界前(qian)茅(mao)。

不過(guo),瑞典最有(you)名的還(hai)是發(fa)达的工业經(jing)濟(ji)體(ti)系(xi),擁(yong)有愛(ai)立(li)信(xin)、沃(wo)爾(er)沃汽(qi)車(che)、薩(sa)博(bo)、宜(yi)家家居(ju)等世界知(zhi)名企(qi)业,是全球(qiu)拥有跨(kua)国公(gong)司(si)最多(duo)的国家之(zhi)一。同(tong)時(shi),瑞典的微(wei)電(dian)子(zi)、軟(ruan)件(jian)開(kai)发、遠(yuan)程(cheng)通(tong)訊(xun)、光(guang)子等高科(ke)技(ji)产业都居世界領(ling)先(xian)地位(wei)。

2022年(nian),瑞典GDP為(wei)6357億(yi)美(mei)元(yuan),欧洲(zhou)排(pai)名第(di)十(shi);由(you)於(yu)总人口只(zhi)有 1000 多万,因(yin)此(ci)人均(jun)GDP高达59,899美元,全球排名第九(jiu)。

瑞典和(he)瑞士(shi)一樣(yang),政(zheng)治(zhi)上長(chang)期(qi)保(bao)持(chi)中立政策(ce),所(suo)以在(zai)很(hen)多人眼(yan)裏(li),瑞典似(si)乎(hu)始(shi)終(zhong)是一个爱好(hao)和平,生活(huo)悠(you)閑(xian)的幸(xing)福国家。

不过,很多人可(ke)能沒(mei)想到,歷(li)史(shi)上的瑞典曾(zeng)是欧洲大陸(lu)脾(pi)氣(qi)最为“暴(bao)躁(zao)”的国家,動(dong)輒(zhe)就(jiu)兵(bing)戎(rong)相(xiang)見(jian)。

暴躁的“北欧霸(ba)主(zhu)”

瑞典位于斯(si)堪(kan)的納(na)維(wei)亞(ya)半(ban)島(dao)東(dong)半部,西(xi)鄰(lin)挪(nuo)威(wei),东臨(lin)波(bo)羅(luo)的海(hai),西南(nan)与丹(dan)麥(mai)隔(ge)海相望(wang),是一个典型(xing)的“靠海吃(chi)海”的国家。

与周(zhou)圍(wei)北欧“邻居”一样,瑞典人的祖(zu)先也是维京(jing)人,一夥(huo)长年生活在斯堪的纳维亚半岛上的漁(yu)民(min)及海盜(dao)。

那(na)时的维京人,想打(da)渔,就是渔民;不想捕(bu)魚(yu)了(le),就成(cheng)群(qun)結(jie)隊(dui)劫(jie)掠(lve)附(fu)近(jin)海域(yu)的国家。

歲(sui)月(yue)變(bian)遷(qian)中,维京人在北欧逐(zhu)漸(jian)占(zhan)地为王,慢(man)慢分化(hua)为瑞典人、丹麦人、挪威人和冰(bing)岛人。

雖(sui)說(shuo)大家也算(suan)同祖同宗(zong)的“異(yi)姓(xing)兄(xiong)弟(di)”,但(dan)彼(bi)此还是为了利益(yi)爭(zheng)鬥(dou)不休(xiu)。

打了許(xu)久(jiu)後(hou),终于打累(lei)了,加上也经常(chang)被(bei)欧洲其他(ta)国家欺(qi)負(fu),幾(ji)个北欧国家想起(qi)“團(tuan)结才(cai)是力(li)量”,总算學(xue)會(hui)了抱(bao)团取(qu)暖(nuan),共(gong)同抵(di)禦(yu)外(wai)敵(di),實(shi)力稍(shao)強(qiang)的瑞典便(bian)成为其中的“帶(dai)頭(tou)大哥(ge)”。

可能是當(dang)“大哥”的關(guan)系,瑞典不再(zai)与北欧几个小(xiao)兄弟計(ji)較(jiao),开始主动“單(dan)挑(tiao)”欧洲大陆的强国。

從(cong)16世紀(ji)开始,瑞典先后卷(juan)入欧洲的多次(ci)戰(zhan)争,虽说总是被人摁(en)住(zhu)一陣(zhen)暴揍(zou),可瑞典总像(xiang)“打不死(si)的小强”一样,擦(ca)幹(gan)鼻(bi)血(xue),起身(shen)繼(ji)續(xu)干。

这期間(jian),瑞典打不过英(ying)、法(fa)等大国,但欺负比(bi)自己(ji)实力弱(ruo)的国家没有問(wen)題(ti),通过大量征(zheng)服(fu)战争,將(jiang)挪威、丹麦、芬(fen)蘭(lan)等周邊(bian)国家直接(jie)收入囊(nang)中,成为北欧有名的海上“小霸王”。

18世纪,瑞典又(you)瞅(chou)着勢(shi)力越(yue)来越大的俄(e)国不順(shun)眼,借着争奪(duo)波罗的海出海口機(ji)会,与其爆(bao)发多次战争。可惜(xi)因为实力不济,瑞典好不容(rong)易(yi)积攢(zan)的“家底(di)”被战争掏(tao)空(kong),拱(gong)手(shou)讓(rang)出波罗的海出海口,乖(guai)乖退(tui)回(hui)北欧。

可老(lao)实了没多久,19世纪的瑞典又有些(xie)“闲不住”,主动報(bao)名參(can)加反(fan)法同盟(meng),打算趁(chen)各国抵抗(kang)法国的机会“揩(kai)點(dian)油(you)”。

此时,与法国结盟的俄国看(kan)瑞典又跳(tiao)出来,感(gan)觉很不爽(shuang),再次将其“暴打”一頓(dun),还逼(bi)着瑞典割(ge)让了芬兰。

被揍得(de)“鼻青(qing)臉(lian)腫(zhong)”的瑞典真(zhen)正(zheng)体会到“和为貴(gui)”的道(dao)理,不敢(gan)再惹(re)事(shi),收起鋒(feng)芒(mang),开始当一个“乖孩(hai)子”。

正因如(ru)此,兩(liang)次世界大战期间,瑞典均奉(feng)行(xing)“中立政策”,这才免(mian)遭(zao)战争塗(tu)炭(tan)。

不过,与瑞士的永(yong)久中立不同,瑞典奉行的是“有保留(liu)的中立”,其意思是,“對(dui)我(wo)有好處(chu)的就保持中立,有損(sun)于利益的那还是要争一争的”。

所以,瑞典始终保留着强大的武(wu)裝(zhuang)力量,实行“全民皆(jie)兵”的防(fang)御政策。

二(er)战时,面对咄(duo)咄逼人的德(de)国,瑞典清(qing)楚(chu)自己实力远不及对方,在“中立”的幌(huang)子下(xia),将借给德国購(gou)買(mai)軍(jun)需物(wu)资的资金(jin)額(e)度(du)一再上調(tiao),同时还允(yun)许德军借道进攻(gong)其他国家。

應(ying)該(gai)说,这只是瑞典無(wu)奈(nai)的選(xuan)擇(ze),战争时期的瑞典也利用(yong)自己中立国的身份(fen)幫(bang)助(zhu)不少(shao)猶(you)太(tai)人逃(tao)離(li)纳粹(cui)魔(mo)爪(zhao),算是对自己与德国妥(tuo)協(xie)的小小彌(mi)補(bu)。

这一时期,瑞典的国内经济始终维持在较为穩(wen)定(ding)的區(qu)间,並(bing)且(qie)通过吸(xi)收全球最新(xin)工业文明(ming),开始了轉(zhuan)型之旅(lv)。

到20世纪中葉(ye),依(yi)靠高新技術(shu)产业的转型与升(sheng)級(ji)工作,瑞典不僅(jin)提(ti)升了工业生产效(xiao)率,还成功(gong)实現(xian)了“去(qu)农业化”,农业占據(ju)国内GDP比重(zhong)甚(shen)至(zhi)还不到5%,农业勞(lao)动人口不到总人口的3%,成为一个高度发达的工业强国,为后来建(jian)設(she)高福利社(she)会奠(dian)定了堅(jian)定基礎(chu)。

隨(sui)后20年间,瑞典凭借快(kuai)速(su)增(zeng)长的经济体量一躍(yue)成为欧洲最发达的工业国家之一,通过完(wan)善(shan)的社会福利制度,瑞典人从出生到死亡(wang),从教(jiao)育(yu)到醫(yi)療(liao)統(tong)统由政府(fu)“买单”。

这不禁(jin)令(ling)人好奇(qi),很多財(cai)力远比瑞典雄(xiong)厚(hou)的发达国家从没想过这般(ban)“大包(bao)大攬(lan)”,瑞典政府为何(he)如此大方?

高福利制度起源

如果要討(tao)论瑞典令人艷(yan)羨(xian)的高福利制度,或(huo)许可以总结出三点:资源丰富、獨(du)特(te)的社会民主主義(yi)路(lu)線(xian)以及高度重视社会公平。

后两項(xiang),正是以瑞典为代表的“北欧模式”吸引(yin)全球上百(bai)个国家关註(zhu)的重要因素(su)。

工业革(ge)命(ming)之前,瑞典就是个北欧“大农村(cun)”,除了森林资源丰富,再難(nan)有別(bie)的可拿(na)出手的资源。

19世纪,瑞典在基律(lv)纳发现了当时世界最大的鐵(tie)礦(kuang)矿藏(zang),铁矿純(chun)度很高,达到70%以上,而(er)且能直接开采(cai),因此成为欧洲最優(you)質(zhi)的铁矿。

靠着森林和铁矿这两项重要的自然(ran)资源,瑞典快速进入了工业化,与铁矿相关的采掘(jue)、冶(ye)煉(lian),与林业相关的家具、造纸等行业,也都有了快速发展(zhan)。

顺便说下,后来聞(wen)名世界的諾(nuo)貝(bei)尔獎(jiang)創(chuang)立者阿(e)尔弗(fu)雷(lei)德·诺贝尔就是瑞典人,他便是在此期间,通过改(gai)进炸(zha)藥(yao)提高矿山(shan)开采效率而发家致(zhi)富,并留下遺(yi)囑(zhu)创立了诺贝尔奖。

可惜那时瑞典缺(que)乏(fa)配(pei)套(tao)的工业体系,只能通过初(chu)加工的自然资源在世界经济体系里賺(zhuan)点“辛(xin)苦(ku)錢(qian)”。

不过,瑞典也跟(gen)随当时资本主义浪(lang)潮(chao),干着一些投(tou)机生意,很多小作坊(fang)逐渐升级为有一定規(gui)模的公司,解(jie)決(jue)了不少就业问题。

就在瑞典为赚点“小钱”而沾(zhan)沾自喜(xi)时,一場(chang)世界性的金融(rong)風(feng)暴悄(qiao)然而至。

1929年,从美国華(hua)尔街(jie)开始的经济危(wei)机迅(xun)速蔓(man)延(yan)全球,就連(lian)身处世界边緣(yuan)的瑞典同样难以幸免。

随着经济危机带来的经济滯(zhi)脹(zhang),大批(pi)瑞典公司紛(fen)纷倒(dao)閉(bi),近一半的瑞典人丟(diu)了工作。据统计,当时有超(chao)过三分之一的人失(shi)业,瑞典上下都陷(xian)入了嚴(yan)重的恐(kong)慌(huang)之中。

当时執(zhi)政的瑞典自由黨(dang)卻(que)还在坚持所謂(wei)自由主义经济模式,觉得是产大于銷(xiao)才造成经济蕭(xiao)條(tiao),于是采取緊(jin)縮(suo)政府开支(zhi)、降(jiang)低(di)工资標(biao)準(zhun)的辦(ban)法,使(shi)得瑞典人民的生活雪(xue)上加霜(shuang)。

在野(ye)的社会民主党经济学家魏(wei)格(ge)福斯却認(ren)为,经济危机的实质是老百姓没钱消(xiao)費(fei),政府要做(zuo)的是投入资金来改善现狀(zhuang)。

魏格福斯的理论看得很准,也符(fu)合(he)瑞典实際(ji),因此得到了社民党的支持,当作自己的政治綱(gang)领廣(guang)为宣(xuan)傳(chuan)。

瑞典人民其实并不完全理解这麽(me)高深(shen)的理论,但是他们都同意社民党“解决困(kun)难的办法应该是政府出钱出力”的主張(zhang)。

1932年,得到人民支持的社民党輕(qing)松(song)擊(ji)敗(bai)自由党,开始了瑞典有史以来最大规模的经济改革。

新組(zu)建的瑞典政府不仅在财政紧张的背(bei)景(jing)下拿出两亿瑞典克(ke)朗(lang)投资到铁路、公路和港(gang)口建设,而且还坚持在最困难时期,依然按(an)照(zhao)正常工资标准支付(fu)工人工资。

在此期间,根(gen)据魏格福斯等專(zhuan)家的建議(yi),瑞典还在当时金本位还盛(sheng)行的时期,难以置(zhi)信地将本国貨(huo)幣(bi)克朗貶(bian)值(zhi)25%,極(ji)大地提升了瑞典商品的国际競(jing)争力。

随着经济好转,瑞典政府又相继设立了失业基金、人民養(yang)老金、婦(fu)女(nv)兒(er)童(tong)保障(zhang)基金以及住房(fang)貸(dai)款(kuan)补貼(tie)等福利制度,使得瑞典经济迅速復(fu)蘇(su)。

尤(you)为值得称贊(zan)的是,执政的社民党还同时采取了公正、严明的工会制度,从根本上奠定了瑞典未(wei)来社会关系的範(fan)例(li)和基础。

随着各项制度的不斷(duan)完善,瑞典这種(zhong)以工农聯(lian)合为基础,鼓(gu)勵(li)工会组織(zhi)积极维護(hu)工人權(quan)益,同时致力于所有国民平等参与国内政治、经济决策,成为了瑞典式社会民主主义的核(he)心概(gai)念(nian)。

到二战结束(shu)前,与满目瘡(chuang)痍(yi)的欧洲其他国家相比,各方面都欣(xin)欣向(xiang)榮(rong)的瑞典犹如一个世外桃(tao)源般的国家。

瑞典的高税收

二战结束后,瑞典社会民主党已经连续执政十多年,他们也通过战争体会到资本主义体制的各种弊(bi)病(bing),决心从根源上解决社会不公及分配不平等的现象(xiang)。

此时,完成了初期工业化的瑞典已经有能力推(tui)动国家向更(geng)高層(ceng)次邁(mai)进,正朝(chao)着既(ji)定的经济民主与效率以及社会福利普(pu)及的目标迈进。

在后续的一系列国家经济改革中,瑞典政府除了强调市(shi)场竞争,加强法治建设,最大的特点便是通过高福利制度来提升人民的生活水平。

其中包括(kuo):无论什(shen)么工种,什么身份,劳动者的基本福利待(dai)遇(yu)一视同仁(ren);妇女有15个月的产假(jia),其中12个月还会继续支付90%的工资;老人退休除了基本养老金外还有补充(chong)退休金,數(shu)额跟其过去的最高工资掛(gua)鉤(gou);未成年人每(mei)个月都可獲(huo)得国家补贴,教育全部免费等。

事实上,瑞典几乎每隔一段(duan)时间便会公布(bu)新的福利政策,甚至很多劳动者没想到的,政府都已经提前想到,并安排好。

这些高福利制度离不开政府巨(ju)额投入,所需资金則(ze)通过高税收来进行保障。

根据数据统计,瑞典GDP的三分之一被用于社会福利,个人所得税平均更高达到38%,赚得多,交(jiao)的税也就更多。

提起收税,肯(ken)定会让很多人觉得不舒(shu)服,更何況(kuang)瑞典人的收入有三分之一被用来繳(jiao)税。

瑞典税收收入中,97%来自工资的比例税和统一的地区税;还有超过四(si)分之一的政府收入来自消费税,因此购买同样的商品,瑞典人往(wang)往比欧洲其他国家至少贵了20%。

我们不妨(fang)看下瑞典人的税费到底有多高:

瑞典的地方税:

约29%~35%不等。

国家所得税:

收入低于43.89万瑞典克朗(约合人民币29万元)的不交税;

收入介(jie)于43.89万至63.85万瑞典克朗(约合人民币42万元)的税率为20%;

收入高于63.85万瑞典克朗的税率为25%。

资产收入税率:

30%(国家税)。

公司所得税:

22%。

遗产税:

在2005年被廢(fei)除。

虽然瑞典的各類(lei)税费很高,但因为政府将其大部分都用于社会福利制度,瑞典人基本都能接受(shou),畢(bi)竟(jing)整(zheng)个国家建立了“从搖(yao)籃(lan)走(zou)向墳(fen)墓(mu)”的国家保障体系,无论教育还是医疗,几乎全部免费。

同时,瑞典在个人所得税中实行超额累进制,最高的时候(hou)税率能夠(gou)达到85%。经过税收和福利调節(jie),瑞典10%收入最高的人群和10%收入最低的人群相比,收入差(cha)距(ju)能从10:1降低到4:1,令瑞典的貧(pin)富差距在全球都是最低一檔(dang)水平。

有人可能会擔(dan)心这种高福利制度,会不会带来所谓“大鍋(guo)飯(fan)”的平均主义,使得社会生产缺乏效率?

但是瑞典的经济发展却告(gao)訴(su)世人:这种看似政府调节下的“均贫富”体制,却让瑞典的工业体系走上了高速发展的道路。

瑞典一直通过拉(la)高基层職(zhi)工的待遇与高税率壓(ya)低管(guan)理階(jie)层的薪(xin)水的方式,来实现“平等工资制度”。

这种经济模式的好处在于,瑞典工人的平均工资虽高,但高管的工资被抑(yi)制,从而令汽车、卡(ka)车和重型机械(xie)等产业上的劳动成本低于世界上的竞争国家,让自身的制造业优势得以凸(tu)顯(xian)。

另(ling)外,政府对企业的税收主要集(ji)中在企业主“赚钱”上,可如果企业将利潤(run)投入到生产和研(yan)发,政府则配套提供(gong)相应減(jian)税优惠(hui),这就使得企业都願(yuan)意加大研发投入,资本投资也基本屬(shu)于长期性,很少出现转賣(mai)或者金融杠(gang)桿(gan)的炒(chao)作现象。

同时,高工资和高福利制度也加速了瑞典的工业化转型。

“弱势”的瑞典企业

瑞典在二战前后虽然在工业上有了稳步(bu)提升,但整体技术水平和效率不高,难以参与到世界貿(mao)易体系之中。

換(huan)句(ju)話(hua)说,当其他国家可以靠劳动力密(mi)集型产业赚得盤(pan)满缽(bo)满时,高工资的瑞典却无法指(zhi)望。

所以,瑞典的企业想发展壯(zhuang)大,就不能再依靠人力,必(bi)須(xu)努(nu)力提升科技水平,走自动化生产的道路。

在瑞典政府持续高税收“压榨(zha)”下,瑞典的大型企业只能盡(jin)快找(zhao)到升级转型的途(tu)徑(jing),才能存(cun)活下去。

更重要的是,瑞典的工会组织十分强势,始终追(zhui)求在全国范围内实现“同工同酬(chou)”,其根本目的就是倒逼那些技术落(luo)后,管理无方的企业要么积极应对,要么优勝(sheng)劣(lie)汰(tai),选择倒闭。

瑞典政府在1972年就制定法律,规定所有25人以上的企业理事会中必须有职工代表,并对企业解雇(gu)員(yuan)工的权利做了很多限(xian)制条件,工会和工人才是企业真正的管理方。

所以在瑞典,资方如果和工人打官(guan)司,资方可以说是“弱势群体”。

这种看似极端(duan)又十分“霸道”的制度,逼迫(po)瑞典企业只能在满足各类福利制度的前提下,还得適(shi)应国际市场的各类需求和管理方式,艱(jian)难地完成产业升级。

不过,对企业看似苛(ke)刻(ke)的约束,其实也让瑞典企业内的工人都能安心工作,保證(zheng)了企业经營(ying)的持续和稳定。

而瑞典企业工人当家做主的特点,使得企业内的高管几乎都具備(bei)技术背景和基层工作经驗(yan),几乎不会出现外行指揮(hui)内行的情(qing)况发生,也保证了企业的健(jian)康(kang)成长。

不仅如此,瑞典企业很少会跨行去做自己不熟(shu)悉(xi)的行业,几乎都是埋(mai)头将自己本行做深做透(tou)。

这也成为瑞典鋼(gang)铁、造船(chuan)以及紡(fang)织、家具等行业快速转型升级的重要原(yuan)因。

能通过种种“殘(can)酷(ku)”考(kao)验存活下来的瑞典企业,个个都“身强体壮”,在参与国际市场竞争中,几乎都能迅速成为行业的领军者。

当然,瑞典的工人也不是只拿钱不干活。相反,由于工人的地位很高,使得瑞典人民都以在产业界工作为荣,大学毕业生也积极投身于制造业。

能够代表瑞典工业成就的各类大型企业,更是大学生们的就业首(shou)选。

同时,瑞典政府对大学生,更是足够“寶(bao)贝”。

瑞典国内有35所大学,只要年轻人想上大学,不管社会经济地位如何,都有机会进入大学深造。

不仅大学的学费免费,政府还给每个大学生提供1150美元/月的助学金,足够保证学習(xi)期间大部分日(ri)常生活开销。

对于科技创新领域的投资,瑞典政府更是慷(kang)慨(kai)解囊。

1998年,个人电腦(nao)剛(gang)刚出现时,瑞典政府就意識(shi)到电脑的重要性,斥(chi)巨资在全国家庭(ting)开始普及家用电脑。

2001年,瑞典政府购买了850,000臺(tai)家用电脑,免费贈(zeng)给了近100万家庭使用。相当于400万戶(hu)瑞典家庭,平均每四个家庭就有一家受惠于该政策。

这些送(song)上門(men)的家庭电脑不仅购买免费,相应的安装、维护统统免费,就连寬(kuan)带賬(zhang)户及網(wang)速,瑞典都是世界第一。

2005年,美国每百人拥有宽带账户17个,瑞典已经达到每百人28个,而同时期世界平均值是3.7个;到2016年,美国人均网絡(luo)速度还是18.6MB/秒(miao)时,瑞典已经达到22.5MB/秒。

还得提一句,瑞典也是北欧国家英语普及率较高的国家。这使得普通瑞典人无论网上沖(chong)浪还是日常交流(liu),毫(hao)无阻(zu)礙(ai)。

正是瑞典政府对教育和科技的重视,才使得瑞典的科研创新与“独角(jiao)獸(shou)企业”数量均高居世界前列。

瑞典的科技创新与创业

世界知识产权组织发布的2022年全球创新指数报告显示(shi),瑞典的创新能力在全球132个经济体中排名第三,仅次于瑞士和美国。2020年和2021年,瑞典在全球创新指数榜(bang)单中均位列第二。在欧盟创新评價(jia)体系“欧洲创新記(ji)分牌(pai)”中,瑞典连续多年高居榜首。

同时根据欧盟数据统计,瑞典人均发表的科技论文数、人均拥有的发明专利数,在全球可排入前三行列。

尤其是瑞典的“独角兽”企业,按人均占比来算,已经是全球第二的位置。

根据世界创投机構(gou)CB Insights的数据,截(jie)至2022年12月31日,全球共有1361家“独角兽”企业,总价值超过30,000亿美元。其中,中美两国的独角兽企业差不多占据了80%。

除了这两个国家,北欧瑞典可以说是独角兽企业天(tian)堂(tang)般的存在。

虽然瑞典目前仅有Klarna(金融)、TrueCaller(通讯)、Candy Crush(遊(you)戲(xi))、Kry(医疗)、Spotify(音(yin)樂(le))、Skype(通讯)等“独角兽”公司,絕(jue)对数量不是最多。

可如果按照瑞典现有1000万人口计算,平均每10万人就有0.8家“独角兽”公司,仅低于美国矽(gui)谷(gu)每10万人的1.4家。

自然,这离不开瑞典政府与企业长期重视研发和创新的因素。

每年,瑞典政府的资助约占全社会研发经费的30%,包括各级政府直接撥(bo)款或外部机构(如銀(yin)行或基金会等)进行资金支持等。

瑞典在创新领域保持领先还有賴(lai)于其整体的协调。瑞典创新署(shu)(Vinnova)于2001年成立,专门负責(ze)国家创新体系建设的政府机构,在瑞典的创新研究(jiu)中起着核心作用。

创新署对瑞典衛(wei)生、交通、工业材(cai)料(liao)以及智(zhi)能城(cheng)市等多个重要战略(lve)领域研发进行支持,并对相关企业、大专院(yuan)校(xiao)、研究院所等提供持续性技术和资金扶(fu)持。

除了政府,瑞典企业还承(cheng)担了社会研发经费的另外70%。瑞典拥有眾(zhong)多知名跨国公司,如爱立信、沃尔沃、ABB、山特维克等。这些公司已经成为各自领域的研发领军者。

除此之外,瑞典还是全球创业积极性最高的国家之一。

OECD(经济合作与发展组织)一项研究表明:瑞典的国民创业率位居世界第三,仅次于土耳(er)其和西班(ban)牙(ya)。平均每1000名瑞典人中,就有20名创业者。

这要歸(gui)功于瑞典有着欧洲最完善和实力、最强的孵(fu)化机构,帮助本国甚至是居住在瑞典的外国创业者实现创业理想。

2002年,欧洲最具影(ying)響(xiang)力的创业孵化器(qi)STING在瑞典设立机构,每年都扶持几十家初创企业,从融资到招(zhao)聘(pin)、产品开发等完全是一条龍(long)的服務(wu)。

相比欧洲其他国家对金融资本管控(kong)严厲(li),瑞典出于扶持创新和创业需要,金融監(jian)管政策也相对宽松,从而让欧洲许多金融投资公司很愿意来瑞典进行种子輪(lun)投资。

这对瑞典创业者来说是巨大的福音,只要有个切(qie)实可行的创业点子,就有机会拿到一筆(bi)不菲(fei)的资金,还能免除许多创业者头疼(teng)的注冊(ce)公司、生产等一系列问题。

2022年,仅瑞典首都斯德哥尔摩(mo)的科技企业所获投资数量就同比增长近三倍(bei),达到近400家。

从创业孵化角度来说,不是每一粒(li)种子都能开花(hua),但播(bo)下种子就比荒(huang)蕪(wu)的曠(kuang)野强百倍。

欧洲投资公司在瑞典也通过创业投资赚到了真金白(bai)银。截至2022年,欧洲投资者在科技类创新领域的资金回报,有相当大的比重来自瑞典。

哪(na)怕(pa)创业失败,瑞典的创业者也不用担心没饭吃。

人们心目中的“理想国”

根据瑞典法律,劳动者如果遇到失业,90天内可以领取政府每天240克朗(约178元人民币)的失业补贴;而相应的失业保險(xian)为原工资的80%,可以连续领300天。

这些福利政策可以算是极为丰厚,足以让瑞典的创业者少了许多后顧(gu)之憂(you)。

而对于创业者来说,瑞典众多的跨国企业和成熟的产业鏈(lian),才是成功的关鍵(jian)。

瑞典国内的大型企业大多分布在斯德哥尔摩和哥德堡(bao)两座(zuo)城市,相距车程仅数小时。

这两座城市也是爱立信、伊(yi)萊(lai)克斯、沃尔沃等其他老牌公司聚(ju)集的地方,附近城市则分布着各企业的配套产业体系。

斯德哥尔摩和哥德堡不仅产业众多,自身的高福利和高工资待遇也吸引了全球无数人才移(yi)民至此,相应的人才儲(chu)备也十分丰富。

无论是像沃尔沃这样的老牌企业,还是类似爱立信这种科技型公司,都拥有十分完善的上下游产业链和成熟的制造技术,创业者无论遇到什么技术难题,都能快速在两座城市以及周边找到成熟的解决方案(an)。

而且,这些初创企业并非(fei)靠卖什么概念,基本都是围繞(rao)瑞典各种产业上下游的科技和实体公司。从传统的炼钢到精(jing)密工业,从航(hang)天机械、冶金通信、造船制船、汽车飛(fei)机制造,到各类精工武器生产,无不是将其做深做精。

靠着这种百门通不如一门精的精神(shen),“瑞典造”早(zao)已是世界工业贸易中品质的可靠保证。

特别是军工领域,瑞典是世界上极少拥有完备军工体系产业链的国家,也是全球最大的武器出口国之一。

除了经济、科技高度发达以外,瑞典的旅游资源也相当丰富,森林覆(fu)蓋(gai)率为54%,还拥有15处世界文化遗产,到处是人间仙(xian)境(jing)般的美景,每年吸引了上百万的游客(ke)前来觀(guan)光。

时至今(jin)日,瑞典的高福利制度也暴露(lu)出,如政府高额的赤(chi)字(zi)以及越来越严重的移民犯(fan)罪(zui)等问题,迄(qi)今都没能妥善解决。

但对于全世界的人们来说,瑞典依然是心目中的风景胜地,移民天堂,更是人人都向往的“理想国”。

时间的洪(hong)流中,每个人都想找到一个有溫(wen)度的国度,不仅可以安放(fang)身体,还能凈(jing)化靈(ling)魂(hun)。

瑞典这个国家,似乎让我们对这个世界,又多了一份理解和期待。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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