传统文化广告创意推送
传统文化广告创意推送
传统文化是中华民族的精神瑰宝，拥有着深厚的历史底蕴和文化内涵。如何将传统文化元素融入广告创意中，既能够传承中华文化，又能够吸引消费者的注意力，成为了广告行业的一大挑战。
传统文化广告创意能够有效地吸引消费者的眼球，是因为传统文化本身具有独特的魅力和吸引力。传统文化广告创意可以借鉴中国画、书法、民间艺术等元素，将传统文化融入产品和品牌的宣传中，使广告更加有内涵、有文化。
借鉴中国画元素
中国画是中国传统文化的代表之一，具有独特的艺术魅力和文化内涵。在广告创意中，可以借鉴中国画的元素，如山水、花鸟、人物等，将产品和品牌的特点与中国画元素相结合，创造出独具一格的广告形象。
例如，某品牌的广告可以借鉴中国山水画中的山水元素，将产品形象与山水融为一体。这样的广告画面既能够表现产品的特点，又能够传达品牌的文化内涵，吸引消费者的关注。
融入书法元素
书法是中国传统文化的瑰宝之一，具有独特的艺术魅力和文化内涵。在广告创意中，可以借鉴书法的元素，如字体、笔画等，将产品和品牌的特点与书法元素相结合，创造出别具一格的广告形象。
例如，某品牌的广告可以借鉴书法的艺术魅力，将产品形象巧妙地融入到书法元素中，创造出独特的广告形象。这样的广告形象既具有艺术美感，又能够传达产品的特点，吸引消费者的眼球。
融入民间艺术元素
民间艺术是中国传统文化的重要组成部分，具有浓厚的地方特色和文化内涵。在广告创意中，可以借鉴民间艺术的元素，如剪纸、陶瓷、织锦等，将产品和品牌的特点与民间艺术元素相结合，创造出别具一格的广告形象。
例如，某品牌的广告可以借鉴民间艺术中的剪纸元素，将产品形象与剪纸相结合，创造出独特的广告形象。这样的广告形象既具有民间艺术的特色，又能够传达产品的特点，吸引消费者的关注。
结论
传统文化广告创意的推广，不仅可以传承中华文化，还能够有效地吸引消费者的注意力。广告创意需要借鉴传统文化元素，将产品和品牌的特点与传统文化相结合，创造出别具一格的广告形象。在广告创意中，要注意遵守中国广告法，创意要与产品和品牌的特点相契合，尽可能地传达产品的特点和品牌的文化内涵，吸引消费者的关注。
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>愛(ai)士(shi)惟(wei)沖(chong)刺(ci)科(ke)創(chuang)板(ban)：年(nian)營(ying)收(shou)22億(yi) 張(zhang)勇(yong)從(cong)打(da)工(gong)仔(zai)變(bian)身(shen)為(wei)老(lao)板 雷(lei)遞(di)網(wang) 雷建(jian)平(ping) 7月(yue)6日(ri) 爱士惟科技(ji)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)（簡(jian)稱(cheng)：“爱士惟”）日前(qian)递交(jiao)招(zhao)股書(shu)，準(zhun)備(bei)在(zai)科创板上(shang)市(shi)。 爱士惟計(ji)劃(hua)募(mu)資(zi)15亿元(yuan)，其(qi)中(zhong)，5.39亿元用(yong)於(yu)智(zhi)能(neng)光(guang)伏(fu)逆(ni)变器(qi)等(deng)能源(yuan)管(guan)理(li)系(xi)統(tong)產(chan)品(pin)生(sheng)产項(xiang)目(mu)，3.13亿元用于上海(hai)研(yan)發(fa)中心(xin)升(sheng)級(ji)项目，2亿元用于全(quan)球(qiu)营銷(xiao)网絡(luo)建設(she)项目，4.5亿元用于補(bu)充(chong)流(liu)動(dong)资金(jin)。 年营收21.5亿 爱士惟成(cheng)立(li)于2009年，是(shi)專(zhuan)業(ye)从事(shi)光伏並(bing)网逆变器、儲(chu)能逆变器、智能充電(dian)樁(zhuang)及(ji)智慧(hui)能源管理系统等产品研发、制(zhi)造(zao)的(de)新(xin)能源企(qi)业。 爱士惟曾(zeng)經(jing)隸(li)屬(shu)于太(tai)陽(yang)能逆变器研发和(he)制造企业德(de)國(guo)SMA集(ji)團(tuan)，總(zong)部(bu)位(wei)于中国上海，并在蘇(su)州(zhou)、上海和西(xi)安(an)设有研发中心，在揚(yang)中设有生产制造中心，业務(wu)分(fen)支(zhi)機(ji)構(gou)遍(bian)布(bu)亞(ya)洲(zhou)、歐(ou)洲、南(nan)美(mei)洲、非(fei)洲、大(da)洋(yang)洲，产品行(xing)销全球多(duo)個(ge)国家(jia)和地(di)區(qu)。 招股书顯(xian)示(shi)，爱士惟2020年、2021年、2022年营收分別(bie)为7.88亿元、9.8亿元、21.5亿元；凈(jing)利(li)分别为2187.3萬(wan)元、-416万元、1.04亿元；扣(kou)非後(hou)净利分别为1289万元、-3162.95万元、1.02亿元。 张勇从打工仔变身为老板 截(jie)至(zhi)本(ben)招股說(shuo)明(ming)书簽(qian)署(shu)日，张勇直(zhi)接(jie)持(chi)有公司19.15%的股份，通(tong)過(guo)其控(kong)制的上海卓(zhuo)由(you)間(jian)接持有公司53.59%的股份，通过其控制的上海卓酉(you)间接持有公司8.93%的股份，合(he)计控制公司81.67%的股份；同(tong)時(shi)，张勇作(zuo)为公司的執(zhi)行董(dong)事/董事長(chang)及总经理，为公司的實(shi)際(ji)控制人(ren)。 张勇，1974年出(chu)生，博(bo)士，2002年12月至2005年8月，任(ren)上海華(hua)为技術(shu)有限公司研发工程(cheng)師(shi)；2005年9月至2009年5月，任上海西門(men)子(zi)醫(yi)療(liao)器械(xie)有限公司产品線(xian)经理；2009年5月至2011年8月，任西门子風(feng)力(li)发电葉(ye)片(pian)（上海）有限公司采(cai)購(gou)总監(jian)； 张勇2011年9月至2011年12月，任苏司蘭(lan)能源有限公司副(fu)总经理；2012年1月起(qi)，加(jia)入(ru)SMA集团中国区，至2019年2月，任SMA集团中国区总裁(cai)。2019年3月至今(jin)，任爱士惟董事长兼(jian)总经理。 张勇属于从打工仔的“職(zhi)业经理人”变身为爱士惟的老板。SMA中国公司已(yi)经運(yun)营了(le)十(shi)年时间，但(dan)2019年，张勇实現(xian)了對(dui)德国SMA集团中国公司的管理層(ceng)收购，才(cai)有了爱士惟。 據(ju)介(jie)紹(shao)，2019年2月28日，SMA與(yu)张勇控制的上海卓由签署《股權(quan)收购協(xie)議(yi)》，將(jiang)其持有的爱士惟有限100%股权轉(zhuan)讓(rang)給(gei)上海卓由，本次(ci)股权转让的初(chu)始(shi)对價(jia)为70万元；同日，SMA与上海卓由签署《股权收购协议》，将其持有的爱士惟电力设备99%股权转让给上海卓由，本次股权转让的初始对价为29.70万元； SMA与张勇控制的上海卓酉签署《股权收购协议》，将其持有的爱士惟电力设备1%股权转让给上海卓酉，本次股权转让的初始对价为0.30万元。爱士惟有限及其子公司爱士惟扬中、爱士惟电力设备合称“中国目標(biao)公司”。 同时，上海卓由應(ying)按(an)照(zhao)《股权收购协议》約(yue)定(ding)向(xiang)SMA支付(fu)或(huo)有对价，即(ji)在股权变更(geng)登(deng)記(ji)后10个完(wan)整(zheng)的日歷(li)年（“或有对价期(qi)”）內(nei)，如(ru)爱士惟有限及其子公司爱士惟扬中、爱士惟电力设备在某(mou)壹(yi)个會(hui)计年度(du)的合并年度净利潤(run)为正(zheng)，則(ze)每(mei)逢(feng)該(gai)次会计年度，上海卓由应向SMA支付一筆(bi)款(kuan)项，金額(e)分别等于爱士惟有限及其子公司爱士惟扬中、爱士惟电力设备该会计年度合并年度净利润的50%。 在整个或有对价期内的或有对价款总和之(zhi)上限为2.5亿元。 上海卓由、上海卓酉将其直接、间接持有的中国目标公司股权均(jun)出質(zhi)给SMA，用于保(bao)證(zheng)上海卓由、上海卓酉按约定支付上述(shu)《股权收购协议》项下(xia)到(dao)期应付全部对价。 2019年3月22日，爱士惟有限就(jiu)本次股权转让辦(ban)理完畢(bi)工商(shang)变更登记手(shou)續(xu)。上海卓由成为爱士惟有限控股股東(dong)，持有爱士惟有限100%股权。 张勇收购爱士惟前身完成后，進(jin)入“爱士惟”时期，基(ji)本保留(liu)了原(yuan)SMA集团中国区核(he)心团隊(dui)成員(yuan)組(zu)建新的核心管理团队。公司啟(qi)用“AiSWEI”和“Solplanet”分别作为国内、国际品牌(pai)，以(yi)全新品牌陸(lu)续開(kai)发推(tui)出一系列(lie)产品，積(ji)極(ji)拓(tuo)展(zhan)国内、国际客(ke)戶(hu)，持续提(ti)升经营业績(ji)。 上海卓由于2020年8月、2021年8月分别支付爱士惟有限及其子公司2019年或有对价841.94万元、2020年或有对价663.76万元。 2021年，考(kao)慮(lv)到一次性(xing)支付对价的方(fang)案(an)下，SMA可(ke)以取(qu)得(de)现金对价，縮(suo)短(duan)收购对价的支付周(zhou)期并降(jiang)低(di)对价的不(bu)確(que)定性，SMA決(jue)定与张勇及发行人就一次性支付确定剩(sheng)余(yu)結(jie)算(suan)对价及解(jie)除(chu)股权质押(ya)方案等进行討(tao)論(lun)。 2021年11月，上海卓由、上海卓酉与SMA签署《各(ge)项<股权收购协议>之修(xiu)訂(ding)暨(ji)结算协议》，确認(ren)上海卓由已向SMA支付了初始收购对价70万，并按照收购协议支付了2019年度及2020年度的或有对价合计1505.70万，仍(reng)需(xu)向SMA支付1200万欧元（对应8679.96万元），作为中国目标公司收购的剩余结算对价。上海卓由已于2021年12月足(zu)额支付了该等结算对价。 创維(wei)是股东 IPO前，长鑫(xin)伍(wu)號(hao)持股为2.91%，共(gong)青(qing)城(cheng)榕(rong)興(xing)持股为2.72%，上海卓珹(珹)持股为2.46%，上海綜(zong)改(gai)、太倉(cang)凱(kai)輝(hui)分别持股为1.94%，共青城雲(yun)尚(shang)持股为1.17%，濮(pu)堯(yao)峰(feng)、德谷(gu)弘(hong)道(dao)分别持股为0.97%，天(tian)津(jin)创维持股为0.93%； 上海卓儕(chai)持股为0.7%，正泰(tai)安能持股为0.58%，南京(jing)创维持股为0.39%，杭(hang)州鋆(鋆)順(shun)持股为0.23%，福(fu)建乾(qian)水(shui)持股为0.19%，袁(yuan)崇(chong)偉(wei)持股为0.16%，橫(heng)琴(qin)旌(jing)榮(rong)持股为0.07%。 IPO后，上海卓由持股为40.19%，张勇持股为14.36%，上海卓酉持股为6.7%，长鑫伍号持股为2.18%，共青城榕兴持股为2.04%，上海卓珹持股为1.84%，上海综改、太仓凯辉分别持股为1.46%，共青城云尚持股为0.87%，濮尧峰、德谷弘道分别持股为0.73%，天津创维持股为0.7%； 上海卓侪持股为0.52%，正泰安能持股为0.44%，南京创维持股为0.29%，杭州鋆顺持股为0.17%，福建乾水持股为0.15%，袁崇伟持股为0.12%，横琴旌荣持股为0.05%。 ——————————————— 雷递由媒(mei)體(ti)人雷建平创办，若(ruo)转載(zai)請(qing)寫(xie)明來(lai)源。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更多 責(ze)任編(bian)輯(ji)：