老陈醋，传承百年酿造之精髓

pingmushangxiangyouhuadongyikongzhigundongqiudefangxiang，chufeibeirenjizhong，fouzeqiuzhongdejiaosebuhuitingzhiyidong。quanbudeliaotianneirongdoushikeyishixianshujujiamianquanfanghude，buyonggulvhuibeixieluchulai;fengfudejuqingyuquweishizudezhuxianrenwuwanmeironghe，rangniganshoudaobuyiyangdetounaofengbao。chuantushizizhichiduozhongyuyandequanwenhuyi，wuxudakaifanyiapp，zhijietiaoyongsaomiaoshibie。paizhaosouti，10miaodayiduizheshitipapapaizhaoshangchuan，jikededaoxiangxijietisilu。寧(ning)高(gao)宁：好(hao)產(chan)品(pin)自(zi)己(ji)會(hui)走(zou)路(lu)，好产品自己会說(shuo)話(hua)

每(mei)經(jing)記(ji)者(zhe)：梁(liang)宏(hong)亮(liang) 每经實(shi)習(xi)记者：溫(wen)雅(ya)蘭(lan) 每经編(bian)輯(ji)：張(zhang)淩(ling)霄(xiao)

事(shi)物(wu)是(shi)永(yong)遠(yuan)在(zai)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)和(he)發(fa)展(zhan)的(de)。

伴(ban)隨(sui)著(zhe)全(quan)球(qiu)经濟(ji)秩(zhi)序(xu)重(zhong)構(gou)和人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)飛(fei)速(su)发展，经济環(huan)境(jing)、科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)、日(ri)常(chang)生(sheng)活(huo)等(deng)都(dou)在发生翻(fan)天(tian)覆(fu)地(di)的变化。在這(zhe)樣(yang)的背(bei)景(jing)下(xia)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)要(yao)如(ru)何(he)抓(zhua)住(zhu)機(ji)遇(yu)、應(ying)對(dui)挑(tiao)戰(zhan)？創(chuang)新(xin)和研(yan)发將(jiang)会扮(ban)演(yan)何種(zhong)角(jiao)色(se)？企业家(jia)精(jing)神(shen)会有(you)什(shen)麽(me)样的新定(ding)義(yi)？

在復(fu)旦(dan)問(wen)学講(jiang)堂(tang)“变革(ge)與(yu)演化——复雜(za)变局(ju)中的中国企业管(guan)理(li)暨(ji)宁高宁新書(shu)讀(du)者見(jian)面(mian)会”上(shang)，第(di)十(shi)三(san)屆(jie)全国政(zheng)協(xie)常委(wei)、中国中化控(kong)股(gu)有限(xian)責(ze)任(ren)公(gong)司(si)原(yuan)黨(dang)組(zu)书记、董(dong)事長(chang)宁高宁对以(yi)上问題(ti)做(zuo)出(chu)深(shen)度(du)分(fen)享(xiang)。

“所(suo)有企业必(bi)須(xu)沈(chen)下心(xin)來(lai)，企业管理的战略(lve)需(xu)要不断地去(qu)適(shi)应环境做調(tiao)整(zheng)，不断地去做好基(ji)本(ben)的管理和产品，同(tong)時(shi)不断地对战略進(jin)行(xing)反(fan)思(si)。这些(xie)是企业永远持(chi)續(xu)的基本任務(wu)，哪(na)條(tiao)都不能缺(que)，只(zhi)有这样才(cai)能做好企业。”

圖(tu)片(pian)来源(yuan)：主(zhu)辦(ban)方(fang)供(gong)图

研发和创新是第壹(yi)宗(zong)旨(zhi)和任务

當(dang)前(qian)的复杂变局讓(rang)世(shi)界(jie)市(shi)場(chang)充(chong)滿(man)不確(que)定性(xing)，但(dan)是危(wei)机是考(kao)驗(yan)，也(ye)是机会。

“复杂变局对企业来讲不是借(jie)口(kou)，做好企业是有規(gui)律(lv)的。我(wo)們(men)要反问自己，即(ji)使(shi)沒(mei)有变局，我们做好了(le)没有。”宁高宁说，“国際(ji)化的心胸(xiong)、眼(yan)界、競(jing)爭(zheng)是发展世界一流(liu)企业必需的，不会因(yin)為(wei)所謂(wei)‘变局’就(jiu)变成(cheng)閉(bi)關(guan)自守(shou)的经济體(ti)。”

面对种种变化，中国企业要如何应对？

“目(mu)前来看(kan)最(zui)主要的還(hai)是技术创新。技术、研发和创新应当是一流企业发展的第一宗旨和第一任务。创新和科学不是一個(ge)副(fu)业，不是说有一个研发部(bu)門(men)搞(gao)就可(ke)以了，它(ta)是主业，企业的所有业务都应以创新科技为主体。”

宁高宁認(ren)为，企业组織(zhi)形(xing)成了以後(hou)，基本上有兩(liang)个任务——效(xiao)率(lv)和创新。

效率，就是用(yong)最少(shao)的投(tou)入(ru)做最大(da)的产出。“效率是第一位(wei)的。能种出多(duo)一棵(ke)草(cao)的企业就是创造(zao)，一定要盡(jin)最大的努(nu)力(li)去创造一个新東(dong)西(xi)。这样才有生活水(shui)平(ping)的提(ti)高，才有人和自然(ran)物質(zhi)交(jiao)換(huan)效率的提升(sheng)，才有現(xian)在的社(she)会。”

第二(er)就是创新，不能單(dan)单的重复，必须要有创新。“在人類(lei)大宗商(shang)品的基本需求(qiu)满足(zu)以后，如果(guo)再(zai)没有创造的话，基本上很(hen)難(nan)有附(fu)加(jia)值(zhi)。有價(jia)值，必须有技术的研发。”

中国的经济会不断地被(bei)重塑(su)和重构，企业本身(shen)也必须实现重塑和重构。正(zheng)如宁高宁所讲，百(bai)年(nian)老(lao)店(dian)不是百年不变，而(er)是要成为能不断地适应变化的老店。

“没有企业是靜(jing)止(zhi)不变的，但萬(wan)变不離(li)其(qi)宗，应当以不变应万变，企业要做好自己基本的东西。”

最基本的东西是什么？是产业鏈(lian)，是好的产品。

宁高宁談(tan)到(dao)：“好产品是企业和市场和社会对话的唯(wei)一渠(qu)道(dao)，好产品自己会走路，好产品自己会说话。不用做更(geng)多的廣(guang)告(gao)，这是全員(yuan)的、全系(xi)統(tong)的努力所達(da)成的。”

中国式(shi)现代(dai)化的主体一定是企业

企业、商业和市场是驅(qu)動(dong)社会进步(bu)的最主要力量(liang)。

如果说中国式现代化的主体一定是企业，那(na)企业应如何用人？企业中的領(ling)導(dao)又(you)应該(gai)怎(zen)么做？

宁高宁表(biao)示(shi)，“每个人的能力是有輕(qing)重的，但是我比(bi)較(jiao)看重这个人是否(fou)有进步的激(ji)情(qing)。这个人必须是充满了活力的、積(ji)極(ji)向(xiang)上的、樂(le)觀(guan)正派(pai)的，哭(ku)着喊(han)着要进步的。”

同时，宁高宁认为，领导力也十分重要。“领导力是受(shou)到大家尊(zun)重、能夠(gou)帶(dai)动员工的能力，让大家相(xiang)信(xin)他(ta)的故(gu)事，願(yuan)意(yi)跟(gen)着他走。”

关於(yu)领导人需要怎么做，宁高宁表示：“妳(ni)要首(shou)先(xian)信任你自己，信任你的團(tuan)隊(dui)，还有体系。此(ci)外(wai)，要幹(gan)两件(jian)事，一个‘人感(gan)’，一个‘感人’。”

“人感”是指(zhi)对人要有感覺(jiao)，领导人要知(zhi)道什么人可用，知道他适合(he)干什么，不适合干什么，什么叫(jiao)功(gong)勞(lao)，什么叫錯(cuo)誤(wu)，把(ba)他放(fang)在最合适的位置(zhi)上。

而“感人”是指，领导人首先要自己做好，然后感动別(bie)人，让员工愿意跟领导人走。

但是擁(yong)有领导力和进步的激情还远远不够，在科创时代，企业家精神也至(zhi)关重要。

宁高宁指出，做企业的人不能一開(kai)始(shi)就算(suan)小(xiao)賬(zhang)，而是要算算自己的经歷(li)、自己能够看到的东西和能够把握(wo)的东西，这些是最重要的財(cai)富(fu)。

“去做民(min)營(ying)企业也是一样的道理，不能一开始就算小帳(zhang)，觉得(de)很合算的才去搞，不合算的都不搞，你要是拿(na)出勇(yong)氣(qi)徹(che)底(di)犧(xi)牲(sheng)5年，一定会得到回(hui)報(bao)。”

此外，宁高宁还谈到，在这个人人都面臨(lin)壓(ya)力的时代，要学会乐观。“人生是一个long journey，我的建(jian)議(yi)是，少抱(bao)怨(yuan)，少求当期(qi)、即时的回报，要看得长远一點(dian)。悲(bei)观就是一种狀(zhuang)態(tai)，乐观才有思路和方向，才会有往(wang)前走的动力。”

“人生到我这个年齡(ling)，再往回看，我不会后悔(hui)当时某(mou)件事少賺(zhuan)了多少錢(qian)，而是会想(xiang)当时应该这么干就能做得更好。我们就像(xiang)去了一趟(tang)深山(shan)，哪怕(pa)没有拿回来多少寶(bao)藏(zang)，只带回来一身的露(lu)水和樹(shu)枝(zhi)草葉(ye)，但当我们抖(dou)落(luo)下来以后，会发现都是非(fei)常有意思的东西。”宁高宁说。

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