「广东中山电梯框架广告」- 被人们注意的不寻常方式!

广东中山电梯框架广告-被人们注意的不寻常方式!

1. 什么是中山电梯框架广告?

1.1 广告形式

中山电梯框架广告是指在电梯井道内设置的广告框架。框架大小与电梯门大小相同,外部为透明材质,内部与电梯井内的装修风格相同,可以轻松融入整体环境中。广告位一般设置在电梯井道的最显眼位置,可以让乘客在搭电梯的过程中更容易被注意到。

1.2 广告效果

中山电梯框架广告在电梯内部设置,是目前非常受关注的广告形式之一,因为电梯是人流量最大,同时也是我们每天都必须使用的交通工具之一,每个人平均每天会在电梯内停留4次,总计约1.5分钟。这也使得电梯成为了广告主非常重要的宣传场所,极大地提高了广告受众的暴露度和粘性。

2. 中山电梯框架广告的优势?

2.1 定向广告

中山电梯框架广告的广告受众是非常明确的,只有在电梯内部的乘客可以看到广告。这与电视广告和报纸广告不同,广告受众范围非常广泛,并且不易掌握广告受众的具体情况。因此,中山电梯框架广告的受众定位更加精准。

2.2 高曝光率

电梯是日常出行的常用交通工具,每天大量的人们会在电梯内等待或乘坐。通过中山电梯框架广告,广告主可以将产品或服务的信息广泛地传递给电梯内的乘客,提高品牌知名度和推广效果。

2.3 节约成本

与其他广告形式相比,中山电梯框架广告的成本相对较低。广告主只需要按照一定的规格制作广告画面,然后安装到广告框架即可。相比于其他形式的广告,中山电梯框架广告的制作和投放成本更加低廉。

2.4 长期效应

中山电梯框架广告的曝光时间长,广告的展示时间比较长,可以保持在电梯内展示一个月或以上。相比于其他广告形式,中山电梯框架广告可以长期在人们的视线中保持存在,留下更加深刻的印象。

3. 中山电梯框架广告的现状和推广前景

3.1 现状

中山电梯框架广告作为一种新型的广告形式,还处于一个发展的初级阶段。目前,中山地区大多数商业办公大楼都已经引进了电梯广告框架设备,而且越来越多的企事业单位也开始重视这种广告形式。

3.2 推广前景

随着社会的发展和消费者需求的不断提升,中山电梯框架广告的推广前景非常广阔。因为这种广告形式可以很好地满足广告主的宣传需求,达到品牌推广的效果,并且相对成本也非常低。可以预见,在未来,中山电梯框架广告将成为商家和服务提供商的重要宣传手段之一。

4. 如何选择中山电梯框架广告?

4.1 选择大型公司

选择一家专业的中山电梯框架广告公司非常重要,因为这样可以确保广告的质量和效果。一家专业的公司可以提供更好的服务,保证广告的高质量制作和规范投放。同时,在选择广告公司时,需要看看他们服务的范围、推广的效果、广告设计等等。

4.2 选择创新的广告设计

中山电梯框架广告的设计非常重要,因为它需要能够吸引乘客的注意力,提高广告推广效果。选择独特的广告设计可以让广告更具有吸引力,对广告主的品牌推广效果也是非常有利的。

4.3 选择合适的时间投放

中山电梯框架广告的投放时间非常重要,需要根据人流量的情况选择合适的时间点进行投放。如果选择了流量较小的时间点,那么广告的推广效果可能会打折扣。因此,广告主需要根据自己的需求和预算选择合适的时间投放。

综上所述,中山电梯框架广告是目前非常受关注的广告形式之一,具有定向广告、高曝光率、节约成本和长期效应等优点,是一种非常好的品牌推广手段。然而,在选择广告公司、广告设计和投放时间时,也需要考虑各种因素,以达到最佳的广告效果。

问答话题:Q1:中山电梯框架广告有哪些形式?A1:中山电梯框架广告有两种形式:背胶贴广告和广告框架。其中背胶贴广告是直接在电梯门上面贴上广告画面,然而,这种形式会造成贴装的不整齐。广告框架则是安装在电梯门口的一个装饰框架上,广告画面可以轻松地更换和更新。Q2:中山电梯框架广告的价格是怎么计算的?A2:中山电梯框架广告的价格主要取决于广告的大小、广告框架的材料和规格、广告画面的设计和制作成本、投放时间和投放地点等因素。一般来说,越大的广告框架,广告画面越复杂,价格也就越高。投放时间和投放地点也会对价格产生影响。如果广告需要在商业区或者重要的商业楼盘投放,价格也会相应上涨。

「广东中山电梯框架广告」- 被人们注意的不寻常方式!特色

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「广东中山电梯框架广告」- 被人们注意的不寻常方式!亮点

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)国

文(wen)|摩(mo)登(deng)消(xiao)費(fei),作(zuo)者(zhe)|馮(feng)羽(yu),編(bian)輯(ji)|蛋(dan)總(zong)

曾(zeng)頭(tou)頂(ding)“国产奶粉第(di)壹(yi)股(gu)”光(guang)環(huan)高(gao)調(tiao)上(shang)市(shi)的贝因美,近(jin)幾(ji)年(nian)卻(que)過(guo)得(de)頗(po)為(wei)不(bu)順(shun)。

不僅(jin)在(zai)消费市場(chang)上被其(qi)他(ta)国产品(pin)牌(pai)頻(pin)频超(chao)越(yue),在資(zi)本(ben)市场上也(ye)逐(zhu)漸(jian)失(shi)去(qu)了(le)投(tou)资者的認(ren)可(ke)——哪(na)怕(pa)频繁(fan)回(hui)購(gou)股票(piao),贝因美恐(kong)怕也無(wu)法(fa)挽(wan)回今(jin)年以(yi)来公(gong)司(si)股價(jia)震(zhen)蕩(dang)下(xia)跌(die)的頹(tui)勢(shi)。

7月(yue)4日(ri)贝因美發(fa)布(bu)公告(gao)稱(cheng),截(jie)至(zhi)2023年6月30日,贝因美以集(ji)中競(jing)价交(jiao)易(yi)方(fang)式(shi)累(lei)計(ji)回购公司股份(fen)約(yue)2025萬(wan)股,占(zhan)公司总股本的1.87%,成(cheng)交总金(jin)額(e)约为1.04億(yi)元(yuan)。

而(er)早(zao)在今年6月初(chu),贝因美剛(gang)刚就(jiu)深(shen)交所(suo)對(dui)公司2022年年度(du)報(bao)告問(wen)詢(xun)函(han)做(zuo)出(chu)了回復(fu),針(zhen)对公司業(ye)績(ji)盈(ying)虧(kui)交替(ti)、供(gong)應(ying)商(shang)管(guan)理(li)等(deng)问題(ti)做出了解(jie)答(da)。

不过,贝因美依(yi)然(ran)沒(mei)有(you)挽回投资者的信(xin)心(xin),其股价自(zi)2015年6月盤(pan)中到(dao)達(da)最(zui)高點(dian)30.97元/股之後(hou)便(bian)開(kai)始(shi)下跌,從(cong)2023年2月起(qi)股价都(dou)徘(pai)徊(huai)在4元左(zuo)右(you),截至7月4日收(shou)盘,贝因美最新(xin)股价为4.33元/股,总市值(zhi)46.77亿元。

這(zhe)家(jia)昔(xi)日的“国产奶粉之王”从攀(pan)上巔(dian)峰(feng)到跌落(luo)低(di)谷(gu),不过用(yong)了十(shi)年時(shi)間(jian)。在錯(cuo)失了上一輪(lun)奶粉市场的爆(bao)发機(ji)遇(yu)后,在飛(fei)鶴(he)、达能(neng)等奶粉集團(tuan)拼(pin)命(ming)擴(kuo)充(chong)領(ling)土(tu)时,贝因美還(hai)在忙(mang)著(zhe)整(zheng)頓(dun)激(ji)進(jin)扩張(zhang)遗留(liu)下来的渠(qu)道(dao)混(hun)亂(luan)難(nan)题。

與(yu)此(ci)同(tong)时,贝因美給(gei)經(jing)銷(xiao)商賒(she)销,2016年开始便多(duo)次(ci)经歷(li)“业绩變(bian)臉(lian)”,也讓(rang)外(wai)界(jie)愈(yu)发看(kan)不透(tou)这家公司。

在前(qian)后夾(jia)擊(ji)的困(kun)境(jing)之下,贝因美試(shi)图自救(jiu)。如(ru)今,在嬰(ying)幼(you)兒(er)奶粉产销业務(wu)之外,成人(ren)營(ying)養(yang)奶粉和(he)奶粉代(dai)工(gong)也成为其新的轉(zhuan)型(xing)方向(xiang),但(dan)对於(yu)主(zhu)营业务羸(lei)弱(ruo)的贝因美而言(yan),发力(li)高端(duan)奶粉、打(da)造(zao)母(mu)婴生(sheng)態(tai)圈(quan)恐怕並(bing)不是(shi)一個(ge)好(hao)故(gu)事(shi)。

定(ding)制(zhi)金條(tiao)搞(gao)促(cu)销,应收賬(zhang)款(kuan)漲(zhang)“飞”了?

先(xian)来看一下贝因美的基(ji)本盘。

2022年財(cai)报數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi)(下称“报告期(qi)內(nei)”),公司营业收入(ru)錄(lu)得26.55亿元,同比(bi)增(zeng)長(chang)4.53%;扣(kou)非(fei)后歸(gui)屬(shu)于上市公司股東(dong)的的凈(jing)利(li)潤(run)为-2.13亿元,較(jiao)上年度的729.6万元狂(kuang)瀉(xie)3017.47%。其中,奶粉類(lei)产品占到总营收的85%以上。

事實(shi)上,从2016年开始,贝因美业绩已(yi)经进入下行(xing)通(tong)道。

2016-2022年,贝因美扣非净利润分(fen)別(bie)为-7.99亿元、-11.39亿元、-2.17亿元、-1.38亿元、-4.82亿元,729.6万元以及(ji)-2.13亿元。

针对7年来净利润的亏損(sun),在对深交所问询的回复函中,贝因美將(jiang)其主要(yao)归因为奶粉行业註(zhu)冊(ce)制实施(shi),市场竞爭(zheng)加(jia)劇(ju)以及给经销商授(shou)信導(dao)致(zhi)应收账款增加等。

而贝因美連(lian)年亏损,供应商和经销商可謂(wei)做出了不小(xiao)“貢(gong)獻(xian)”。

在回复函中,贝因美指(zhi)出2022年10月曾与天(tian)津(jin)九(jiu)洲(zhou)鴻(hong)博(bo)国際(ji)貿(mao)易有限(xian)公司簽(qian)訂(ding)促销品“金条/金鈔(chao)定制協(xie)議(yi)”,合(he)同总额5269万元,合同預(yu)付(fu)款为5006万元;同月,贝因美又(you)与天津首(shou)宇(yu)商贸有限公司签订原(yuan)料(liao)采(cai)购协议,合同总额6210万元,预付款为3105万元。

后因上述(shu)兩(liang)家供应商履(lv)约困难,共(gong)形(xing)成供应商占款8111万元。

如果(guo)說(shuo),贝因美因未(wei)对供应商采购流(liu)程(cheng)进行跟(gen)蹤(zong)管理导致占款,并未对公司财务报告造成实質(zhi)影(ying)響(xiang),那(na)麽(me)为了加速(su)产品销售(shou)而给渠道经销商进行大(da)额授信,則(ze)是造成公司应收账款常(chang)年高企(qi)的“元兇(xiong)”。

一般(ban)而言,贝因美对于经销商采用款到发貨(huo)的方式进行結(jie)算(suan),但为了更(geng)好地(di)搶(qiang)占市场,其对于信用評(ping)級(ji)好的客(ke)戶(hu)會(hui)给予(yu)授信期限和额度(即(ji)“赊销”)。

报告期内,贝因美对于前五(wu)大经销商中的两位(wei)经销商进行授信,年末(mo)应收账款余(yu)额为5649.17万元,占年末应收账款总额的10.51%,且(qie)2022年经销商应收账款回款占比为81.47%。

贝因美在回复函中也提(ti)到,雖(sui)然经销商回款情(qing)況(kuang)较好,但由(you)于公司对经销商进行授信,因此存(cun)在信用销售情况。

图 / 贝因美回复函

不仅如此,报告期内,公司庫(ku)存商品和原材(cai)料过期金额为415.69万和7577.50万元,过期存货全(quan)部(bu)按(an)照(zhao)账面(mian)成本全额计提跌价。

2022年度,公司共计提跌价準(zhun)備(bei)5120.80万元,其中库存商品计提1720.08万元,原材料计提3400.72万元。

图 / 贝因美回复函

尤(you)为值得注意(yi)的是,近年来,贝因美一直(zhi)在通过质押(ya)股權(quan)和固(gu)定资产进行融(rong)资,以用于支(zhi)付货款和经营周(zhou)转。

截至报告期末,公司控(kong)股股东贝因美集团有限公司共持(chi)有贝因美股份1.96亿股,占公司总股本的18.19%,其中,被质押/凍(dong)结的股份数量(liang)为1.90亿股,占其所持公司股份总数的96.68%。

而在今年2月,贝因美控股股东贝因美集团有限公司前期已质押予中航(hang)信托(tuo)股份有限公司的4800万股和质押予中国建(jian)設(she)銀(yin)行杭(hang)州(zhou)高新支行的500万股,合计5300万股股份已被杭州市中级人民(min)法院(yuan)司法冻结,占其所持公司股份总数的27.91%。

贝因美方面称,上述质押股份所取(qu)得的融资资金,均(jun)用于贝因美集团自身(shen)生产经营,虽然不存在強(qiang)制平(ping)倉(cang)風(feng)險(xian),但贝因美集团也在试图尋(xun)求(qiu)第三(san)方債(zhai)务重(zhong)組(zu),以解決(jue)集团债务问题。

贝因美“危”矣。

渠道转型后遗癥(zheng),大象(xiang)难转身

贝因美并非没有经历过“蜜(mi)月时光”。

时间倒(dao)回1992年,贝因美創(chuang)始人謝(xie)宏(hong)从一个餅(bing)幹(gan)廠(chang)起家,最早从营养米(mi)粉切(qie)入母婴市场。1997年后,贝因美开始推(tui)出婴幼儿奶粉。

此后十年,贝因美并未躋(ji)身三鹿(lu)、伊(yi)利这些(xie)头部奶企行列(lie),直到2007年“三聚(ju)氰(qing)胺(an)毒(du)奶粉”事件(jian)爆发,贝因美作为少(shao)数几个未被波(bo)及的品牌之一,終(zhong)于迎(ying)来了彎(wan)道超車(che)的机会。

2009年,贝因美销售收入同比大增67%,2011年更是风光上市,成为“国产奶粉第一股”。

誰(shui)曾想(xiang),上市近月余,谢宏就辭(ci)任(ren)公司董(dong)事长職(zhi)务,这也为此后公司管理層(ceng)频繁变動(dong)埋(mai)下隱(yin)患(huan)。

事实上,表(biao)面上看,當(dang)时贝因美的发展(zhan)势头还一片向好,并在2014年獲(huo)得了新西(xi)蘭(lan)乳(ru)业巨(ju)头恒(heng)天然的青(qing)睞(lai)。

然而,危机很(hen)快(kuai)便接(jie)踵(zhong)而来。

奶粉企业多以渠道能力見(jian)长,而2013年7月国家发改(gai)委(wei)对国内外资奶粉企业进行的反(fan)壟(long)斷(duan)调查(zha),引(yin)发奶粉降(jiang)价潮(chao),受(shou)市场影响,贝因美也隨(sui)即下调了产品价格(ge),对婴幼儿配(pei)方奶粉主要品項(xiang)標(biao)准出厂价下调5%-20%,进而导致经销商利润被擠(ji)壓(ya)。

在此之前,贝因美原有四(si)级渠道,分别为总部、各(ge)省(sheng)分公司、经销商(包(bao)括(kuo)省、市两级)。

贝因美一方面向经销商压货,导致存货销售不暢(chang),在區(qu)域(yu)之间形成竄(cuan)货;随后贝因美将大刀(dao)揮(hui)向渠道,将四级经销商體(ti)系(xi)压縮(suo)为三级,直接砍(kan)掉(diao)500家经销商,但似(si)乎(hu)并未扭(niu)转市场价格的混乱景(jing)象。

此外,为了进一步(bu)扩张市场,从2015年起,贝因美开始给優(you)质客户提高授信额度,导致应收账款增加。2016年受假(jia)奶粉事件及奶粉新政(zheng)配方注册制的雙(shuang)重沖(chong)击,贝因美推出“買(mai)一贈(zeng)一”销售活(huo)动,直接导致销售费用率(lv)大幅(fu)增长19.28%。

为挽救颓势,2018年,谢宏重新回归贝因美。

谢宏采取了一系列降本增效(xiao)措(cuo)施,加大研(yan)发投入,贝因美也在2018年成功(gong)扭亏,归母公司净利录得4111.36万元。但公司业绩上升(sheng)更多是源自变賣(mai)资产:2017下半(ban)年起,贝因美宣(xuan)布出售旗(qi)下29處(chu)房(fang)产,总估(gu)价1.03亿元。

2020年,谢宏提出了两个发展目(mu)标:其一是产品销售規(gui)模(mo)重回行业“三甲(jia)”,其二(er)是構(gou)築(zhu)营收破(po)千(qian)亿的母婴生态圈。

不幸(xing)的是,创始人回归并未幫(bang)助(zhu)公司业绩力挽狂瀾(lan)。即便有谢宏坐(zuo)鎮(zhen),贝因美的高管团隊(dui)也逐渐“分崩(beng)離(li)析(xi)”。

2021年1月2日,贝因美董事許(xu)良(liang)軍(jun)辞去董事会董事等职务;1月14日,贝因美高薪(xin)聘(pin)請(qing)来的总经理包秀(xiu)飞辞职;2月9日,副(fu)总经理王雲(yun)芳(fang)遞(di)交辞职申(shen)请;同年12月,任职不到一年的副总经理陳(chen)濱(bin)也提出辞职。

一年之内,公司四位高管先后离职。在业内人士(shi)看来,业绩不佳(jia)或(huo)是导致管理层频繁变动的主要原因。

2022年,贝因美营收录得26.55亿元,仅为国产龍(long)头奶企飞鹤年营收的八(ba)分之一,甚(shen)至遠(yuan)远落后于澳(ao)优乳业和雅(ya)力士国际,仅占到奶粉市场份额的1.6%。

可见,此时贝因美和谢宏提出的重回行业“三甲”的目标仍(reng)然相(xiang)去甚远。

成人奶粉,第二条曲(qu)線(xian)?

贝因美不得不开始寻找(zhao)新的出路(lu),但此时就整个奶粉市场而言,迎来了下行周期,奶粉企业的日子(zi)都不好过。

公开数据显示,我(wo)国新出生人口(kou)数量由2000年1771万人減(jian)少至2022年956万人。据预測(ce),2023年新生人口将降至788万人。

由于人口增长放(fang)緩(huan),婴幼儿奶粉行业出現(xian)产品过剩(sheng),进入整合和调整階(jie)段(duan),尾(wei)部企业加速出清(qing),奶粉产量缩减。据奶粉智(zhi)库数据,我国奶粉产量由2013年159万噸(dun)下降至2021年的97.94万吨。

奶粉企业已经加速进入存量市场竞争。

奶粉业务方面,贝因美采用多品类策(ce)略(lve),计劃(hua)抓(zhua)住(zhu)羊(yang)奶粉、有机奶粉、营养品等契(qi)机,加快落地产品,并且发力婴幼儿特(te)醫(yi)品类,加快特殊(shu)医學(xue)用途(tu)配方食(shi)品的研究(jiu)与产业化(hua)。

但根(gen)据華(hua)鑫(xin)證(zheng)券(quan)数据,在高端奶粉价格帶(dai)(290-390元/kg),国内外品牌竞争最为激烈(lie),贝因美愛(ai)加和可睿(rui)欣(xin)属于高端产品线。市面上,金领冠(guan)珍(zhen)護(hu)、飞鹤超级飞帆(fan)、澳优佳贝艾(ai)特、爱他美等品牌占据较高份额。

而在超高端奶粉价格带(大于390元/kg),惠(hui)氏(shi)啟(qi)賦(fu)、雅培(pei)菁(jing)摯(zhi)、美贊(zan)臣(chen)藍(lan)臻(zhen)、皇(huang)家美素(su)佳儿等榜(bang)上有名(ming),贝因美新品爱加有机A2系列处于該(gai)价格带。

事实上,歐(ou)睿国际数据显示,2022年,奶粉市场份额前五名分别为飞鹤(20.4%)、伊利(14.4%含(han)澳优)、达能(12%)、雀(que)巢(chao)(10%)、君(jun)樂(le)寶(bao)(7.5%)。其中,飞鹤、伊利、达能三大集团旗下共数十个产品系列基本囊(nang)括宝媽(ma)对于奶粉品牌的常规選(xuan)擇(ze)。

从数据上不难看出,贝因美已嚴(yan)重掉队,曾经的“国产奶粉之王”正(zheng)被人們(men)遗忘。

「摩登消费」进一步觀(guan)察(cha)发现,选择贝因美奶粉的消费者大多看中品牌的高性(xing)价比,旗下高端产品线并不在她(ta)们的考(kao)慮(lv)範(fan)圍(wei)内。

“同樣(yang)一罐(guan)500g奶粉200、300元的价格国产可以选择飞鹤或是伊利,更高价位的国际品牌可以选择美赞臣、美素佳儿,品牌更有保(bao)证。”一位宝妈对「摩登消费」表示。

除(chu)高端奶粉之外,成人奶粉和特医产品也是贝因美的重要发力方向之一。

但相比婴儿奶粉是刚需(xu)消费,成人奶粉和特医产品的市场需求仍然备受质疑(yi),甚至有观点认为,这是奶粉企业在存量市场下“不得已而为之”。至少短(duan)期来看,创新业务并不会给贝因美的业绩带来明(ming)显影响。

至于ODM业务,认养一头牛(niu)招(zhao)股書(shu)显示,公司2021年向贝因美及關(guan)聯(lian)方采购的奶粉及奶粉加工超过6294万元,占贝因美当年营收比例(li)约2.5%,可见这塊(kuai)业务的规模尚(shang)小,还不足(zu)以支撐(cheng)起贝因美未来的发展。

毫(hao)无疑问的是,婴幼儿奶粉紅(hong)利期已过,贝因美在开展代工业务、盘活公司产能之外,还需要盡(jin)快从傳(chuan)統(tong)婴童(tong)奶粉转向全年齡(ling)段奶粉,并且在营销和渠道上更关注年輕(qing)一代消费者的决策偏(pian)好,否(fou)则想要重回行业前三甲注定是“黃(huang)粱(liang)一夢(meng)”。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

責(ze)任编辑:

发布于:江西宜春铜鼓县