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新(xin)智(zhi)元報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji)：编辑部(bu)

【新智元導(dao)讀(du)】90年代(dai)顯(xian)卡(ka)芯(xin)片(pian)的(de)紅(hong)海(hai)市(shi)場(chang)中(zhong)，為(wei)什(shen)麽(me)是(shi)英(ying)偉(wei)達(da)脫(tuo)穎(ying)而(er)出(chu)？3D、礦(kuang)卡、移(yi)動(dong)構(gou)架(jia)、人(ren)工(gong)智能(neng)，老(lao)黄帶(dai)著(zhu)(zhe)英伟达，踏(ta)準(zhun)了(le)壹(yi)個(ge)个風(feng)口(kou)，笑(xiao)到(dao)了最后。

上(shang)周(zhou)六(liu)，僅(jin)仅在(zai)一天(tian)內(nei)，英伟达的市值(zhi)就(jiu)暴(bao)漲(zhang)了超(chao)2000亿美元，震(zhen)驚(jing)了美股(gu)市场。

短(duan)短一瞬(shun)間(jian)，就涨出一个AMD，兩(liang)个英特(te)爾(er)。

ChatGPT引(yin)爆的AIGC熱(re)潮(chao)，讓(rang)英伟达賺(zhuan)翻(fan)了。

昨(zuo)天的COMPUTEX大會(hui)上，英伟达CEO黄仁勋攜(xie)超級(ji)芯片GH200炸(zha)场，又(you)給(gei)了全(quan)世(shi)界(jie)亿點(dian)点小(xiao)震撼(han)。

而在最近(jin)被(bei)热轉(zhuan)的臺(tai)大畢(bi)業(ye)典(dian)禮(li)上，黄仁勋說(shuo)出這(zhe)樣(yang)的預(yu)言(yan)：在下(xia)个十(shi)年，我(wo)們(men)的产业將(jiang)使(shi)用(yong)新型(xing)的AI電(dian)腦(nao)，取(qu)代價(jia)值萬(wan)亿美元的傳(chuan)統(tong)电脑。

电脑产业再(zai)生(sheng)的契(qi)機(ji)，真(zhen)的來(lai)了。

現(xian)在，如(ru)果(guo)英伟达能夠(gou)成功(gong)突(tu)破(po)万亿美元大關(guan)，就将成为繼(ji)Meta、亞(ya)馬(ma)遜(xun)、微(wei)軟(ruan)、Alphabet、蘋(ping)果和(he)特斯(si)拉(la)之(zhi)后，美國(guo)第(di)七(qi)家解(jie)鎖(suo)这項(xiang)成就的公(gong)司(si)。

根(gen)據(ju)彭(peng)博(bo)亿万富(fu)翁(weng)指(zhi)數(shu)，黄仁勋的凈(jing)资产仅在上周就飆(biao)升(sheng)了近70亿美元。

而今(jin)年到目(mu)前(qian)为止(zhi)，他(ta)的净资产已(yi)經(jing)增(zeng)長(chang)了211亿美元，让他成为全球(qiu)富人排(pai)行(xing)榜(bang)上的第37位(wei)。

今年60岁的英伟达CEO黄仁勋，可(ke)謂(wei)是名(ming)副(fu)其(qi)實(shi)的人生赢家。

從(cong)在台北(bei)长大的「问题少年」，到世界首(shou)富排行榜上的CEO。黄仁勋有(you)着怎(zen)样的人生经歷(li)？

「问题少年」逆袭

从小成长在台灣(wan)的黄仁勋，並(bing)不(bu)一直(zhi)是个好(hao)孩(hai)子(zi)。

1963年，黄仁勋在台北市出生。

9岁那(na)年，他就去(qu)了美国，他的爸(ba)爸把(ba)他和哥(ge)哥先(xian)送(song)到了在華(hua)盛(sheng)頓(dun)的舅(jiu)舅家。

然(ran)而，黄仁勋的舅舅家裏(li)经濟(ji)條(tiao)件(jian)并不好，沒(mei)辦(ban)法(fa)多(duo)養(yang)两个孩子，只(zhi)好把他们哥倆(liang)先送到了一處(chu)位於(yu)肯(ken)塔(ta)基(ji)州(zhou)的鄉(xiang)村(cun)寄(ji)宿(xiu)學(xue)校(xiao)。

按(an)今天的話(hua)来说，这所(suo)学校里的大部分(fen)学生都(dou)是所谓的「问题少年」。

黄仁勋表(biao)示(shi)，这所学校更(geng)像(xiang)一座(zuo)教(jiao)养院(yuan)。里面(mian)的孩子们隨(sui)身(shen)带刀(dao)，還(hai)有人全身都是紋(wen)身。

在这样的環(huan)境(jing)下，黄仁勋也(ye)耳(er)濡(ru)目染(ran)地(di)沾(zhan)染上了一些(xie)壞(huai)習(xi)慣(guan)。他会不顧(gu)安(an)全爬(pa)墻(qiang)上樹(shu)，会偶(ou)尔偷(tou)東(dong)西(xi)吃(chi)，还学会了抽(chou)煙(yan)。

好在，这種(zhong)生活(huo)并没有持(chi)續(xu)太(tai)久(jiu)。

两年之后，黄仁勋的父(fu)母(mu)也来到了美国。自(zi)此(ci)，黄仁勋得(de)以(yi)進(jin)入(ru)正(zheng)規(gui)学校读書(shu)。

雖(sui)说很(hen)早(zao)就去到了美国，但(dan)黄仁勋骨(gu)子里作(zuo)为一个中国人，保(bao)有着中国人在很多方(fang)面的獨(du)特天賦(fu)。

比(bi)如：善(shan)于学习，愛(ai)打(da)乒(ping)乓(pang)球。

在学校里的他，靠(kao)着強(qiang)大的学习能力(li)，成績(ji)非(fei)常(chang)優(you)異(yi)。同(tong)時(shi)，課(ke)下还在乒乓球上展(zhan)现出了過(guo)人的实力。

而且(qie)黄仁勋的乒乓球水(shui)平(ping)真不是业余(yu)組(zu)打着玩(wan)兒(er)的那种厲(li)害(hai)，而是能成为職(zhi)业選(xuan)手(shou)的厉害。

据说，他个人在乒乓球上取得的最好成绩是15岁那年獲(huo)得的全美雙(shuang)打第三(san)名。

后来，黄仁勋的興(xing)趣(qu)慢(man)慢變(bian)得專(zhuan)一。他表示，自己(ji)更热爱技(ji)術(shu)。

參(can)加(jia)完(wan)高(gao)中聯(lian)考(kao)过后，他就从其余的爱好中抽身出来，进入了俄(e)勒(le)岡(gang)州立(li)大学，读的是电子专业。

那一年，他才(cai)16岁。

1984年，黄仁勋从俄勒冈州立大学毕业。而后又进入了斯坦(tan)福(fu)大学，取得了碩(shuo)士(shi)学位。

黄仁勋在电氣(qi)方面的不斷(duan)耕(geng)读，给他之后創(chuang)办英伟达打下了堅(jian)实的基礎(chu)。

并且，显然他的两段(duan)工作经历對(dui)他的个人提(ti)升也是大有裨(bi)益(yi)的。

1983年到1985年，黄仁勋在AMD幹(gan)了两年。而后，又在LSI Logic干了8年。

1993年，他離(li)開(kai)LSI Logic，创立了英伟达。

30岁前，要(yao)擁(yong)有一家公司

时间倒(dao)回(hui)到黄仁勋1983年毕业，彼(bi)时剛(gang)刚从电子专业毕业的他，会选擇(ze)去哪(na)里呢(ne)？

显然，对他来说，最好的选择就是去矽(gui)谷(gu)找(zhao)一份(fen)相(xiang)关的工作。

那时的硅谷还没有现在这么蓬(peng)勃(bo)，我们所熟(shu)知(zhi)的英特尔和AMD还仅仅是半(ban)导體(ti)行业的两个「后生」，微软也遠(yuan)没有现在这么壯(zhuang)大。

黄仁勋选择加入了AMD，成为了一名芯片設(she)計(ji)師(shi)。在这个崗(gang)位上，他的个人技术得到了坚实的提升。

两年后，他跳(tiao)槽(cao)到LSI Logic，这同样是一家芯片公司。主(zhu)打业務(wu)并不是CPU，而是傾(qing)向(xiang)于芯片的圖(tu)形(xing)处理(li)。

不过，當(dang)时的行业格(ge)局(ju)主打一个百(bai)家爭(zheng)鳴(ming)，不像现在的幾(ji)家企(qi)业壟(long)断行业。而在行业发展初(chu)期(qi)，找对路(lu)、把握(wo)机会就显得尤(you)为重(zhong)要。

在LSI Logic期间，黄仁勋从设计部門(men)转到了銷(xiao)售(shou)部门。他認(ren)为，这次(ci)职业变动从另(ling)一个方面给他自己创业打下了基础。

毕竟(jing)，创业除(chu)了做(zuo)产品(pin)，还包(bao)含(han)賣(mai)产品，后者(zhe)同样重要。而在销售部的经历让他知道了客(ke)戶(hu)真正在乎(hu)的是什么。

黄仁勋曾(zeng)经向他的妻(qi)子保證(zheng)，自己会在30岁之前拥有一家公司，他也真的做到了。

1992年底(di)，曾经一起(qi)合(he)作过的两位夥(huo)伴(ban)把黄仁勋拉到了英伟达的初创團(tuan)隊(dui)。

黄仁勋要技术有技术，说管(guan)理懂(dong)管理，談(tan)销售懂销售，就自然而然的被推(tui)舉(ju)成为了英伟达的總(zong)裁(cai)兼(jian)CEO，而这两个职务他也是一直干到现在。

为了踐(jian)行30岁之前有自己公司的諾(nuo)言，他特意(yi)把自己在英伟达上班(ban)的第一天定(ding)位了1993年2月(yue)17日(ri)——这天正好是他的30岁生日。

要知道，黄仁勋在刚开始(shi)还曾被分析(xi)师勸(quan)退(tui)过。那位分析师说，这个市场还没起步(bu)就已经亂(luan)成一团了，现在有差(cha)不多30家公司在搞(gao)这个，妳(ni)最好別(bie)摻(chan)和。

投(tou)入工作的英伟达率(lv)先另辟(pi)蹊(qi)徑(jing)，选择了一开始并没有被人看(kan)好的正方形成像技术，更重視(shi)芯片的多功能性(xing)。

然而，事(shi)情(qing)发展并不总是順(shun)利(li)——第一代产品NV1并不成功，还花(hua)光(guang)了英伟达籌(chou)集(ji)来的第一筆(bi)錢(qian)。

没办法，黄仁勋只能裁掉(diao)了一部分員(yuan)工（其实是劝退），并承(cheng)诺未(wei)来发家了再把这些人返(fan)聘(pin)回来。

至(zhi)此，英伟达的规模(mo)直接(jie)变成了原(yuan)来的三分之一。

在缺(que)钱的緊(jin)要关頭(tou)，世嘉(jia)公司的一笔700万美元的訂(ding)金(jin)着实让英伟达喘(chuan)了一大口气。

虽然，最終(zhong)世嘉公司并没有使用英伟达的产品，但好歹(dai)这700万让英伟达撐(cheng)到了Win95时代。

也是在Win95时代，黄仁勋开始大放(fang)异彩(cai)。提出了著名的黄氏(shi)定律(lv)——显卡芯片的性能每(mei)6个月会提升一倍(bei)。

在这条道路上，黄仁勋越(yue)走(zou)越远，推出了一个又一个性能出色(se)的芯片产品。

1999年底，黄仁勋首先推出全新架构的芯片——GeForce256，率先将芯片行业带入了GPU时代。

为什么黄仁勋是世界上最好的CEO？

GeForce 256图形处理器(qi)取得了巨(ju)大的成功，成为了整(zheng)个 GPU（图形处理單(dan)元）产品線(xian)的基础。

如今，NVIDIA是已经是GPU设计領(ling)域(yu)的领导者，拥有超过80%的独立显卡市场。

而英伟达的产品，还在不断向视頻(pin)遊(you)戲(xi)、专业可视化(hua)和汽(qi)車(che)行业擴(kuo)展，其中，NVIDIA车載(zai)计算(suan)机，已经被用作自动駕(jia)駛(shi)汽车的基础。

游戏玩家喊(han)了这么多年的「AMD！YES！」，最后还是只能乖(guai)乖地把钱交(jiao)到黄老板(ban)那里，換(huan)一張(zhang)新鮮(xian)出爐(lu)的GeForce显卡。

而在虛(xu)擬(ni)貨(huo)幣(bi)，元宇(yu)宙(zhou)和AI大爆发这样巨大的行业机会面前，黄仁勋领导的NVIDIA没有錯(cuo)过任(ren)何(he)一波(bo)浪(lang)潮，不断从一个风口，走向下一个更大的风口。

作为企业前进方向的规劃(hua)者和领路人，单憑(ping)他的对行业和未来技术趨(qu)勢(shi)的判(pan)断，就可以说是近年来最成功的科(ke)技企业CEO。

拎(lin)着塑(su)料(liao)袋(dai)逛(guang)夜(ye)市的万亿掌(zhang)门人

随着英伟达股票(piao)的暴涨，黄仁勋更加備(bei)受(shou)媒(mei)体的矚(zhu)目。

有趣的是，这位新晉(jin)的万亿市值巨头掌门人，卻(que)被網(wang)友(you)拍(pai)到近日在台湾手拎塑料袋悠(you)然自得地逛夜市。

而去年誤(wu)入女(nv)主播(bo)的新聞(wen)，也忽(hu)然在网上被热转。

当时，台湾正举办电競(jing)嘉年华活动。场外(wai)，两个主播妹(mei)子在街(jie)邊(bian)支(zhi)两个话筒(tong)，在开直播唱(chang)歌(ge)。

正当她(ta)俩不知道唱什么，向网友征(zheng)求(qiu)意見(jian)时，鏡(jing)头后面有一行人低(di)調(tiao)路过。

此时，一位著名皮(pi)衣(yi)人从镜头左(zuo)側(ce)乱入，问道：「现在真的有人在看哦(o)」？

有趣的是，老黄本(ben)来打算离开镜头默(mo)默聽(ting)歌，不过在妹子的力邀(yao)下，他还是留(liu)在了镜头中间，随着節(jie)奏(zou)一起搖(yao)擺(bai)。

回家以后，两位歌手一上論(lun)壇(tan)，才发现当时这位皮衣男(nan)子是何方神(shen)聖(sheng)。

对此，有网友表示，这要是当场认出来，让老黄打賞(shang)个显卡不过分吧(ba)！

台大演(yan)講(jiang)：不为人知的坚持

前几天，老黄作为演讲嘉賓(bin)，向台大学生们分享(xiang)自己和英伟达一路走来遇(yu)到3个挫(cuo)折(zhe)和困(kun)難(nan)。

可以说，如何面对失(shi)敗(bai)和挫折，是让英伟达活下来，并从一家普(pu)通(tong)的技术公司成长成为引领科技创新的伟大公司的关鍵(jian)。

老黄在演讲中给听眾(zhong)提出了3个建(jian)議(yi)，未来的人生赢家趕(gan)快(kuai)来記(ji)一记：

一、「坦誠(cheng)面对错误，謙(qian)卑(bei)尋(xun)求幫(bang)助(zhu)」 是聰(cong)明(ming)、成功人士最难学会的

老黄创办NVIDIA，创造(zao)加速(su)運(yun)算技术，早年间赢得了與(yu)SEGA建造游戏主机的合同。

但因(yin)为技术线路和微软产生了沖(chong)突，经过了一年的开发期程(cheng)，無(wu)论如何，NVIDIA都会面臨(lin)倒閉(bi)的命(ming)运。

老黄联系(xi)了SEGA董(dong)事长，向他解釋(shi)了错误，但依(yi)然提出需(xu)要SEGA全額(e)支付(fu)費(fei)用，否(fou)則(ze)NVIDIA将无法继续经營(ying)。

但令(ling)老黄惊訝(ya)的是，他同意了。SEGA的理解和慷(kang)慨(kai)让老黄的公司多活了3个月。

在那段时间，NVIDIA开发了Riva 128。

就在公司差点没钱时，Riva 128震撼了新兴的3D市场，让NVIDIA开始受到关註(zhu)，拯(zheng)救(jiu)了公司，才有了后来的这一切(qie)。

二(er)、追(zhui)求願(yuan)景(jing)的艱(jian)苦(ku)过程，塑造成功的品格

在 2007 年，NVIDIA宣(xuan)布(bu)了 CUDA GPU 加速计算技术，他们的期望(wang)是让 CUDA成为一个软件设计模型，在科学运算、物(wu)理模拟到图像处理方面，都能提升應(ying)用软件的效(xiao)能。

创建一个全新的运算模型非常困难，且在历史(shi)上实屬(shu)罕(han)见。

自从 IBM System360 以来，CPU 的运算模型已经成为標(biao)准已有 60 年的时间。

CUDA 需要开发人员撰(zhuan)寫(xie)应用软件，并展示 GPU 的优势；开发人员需要一个大型的使用者基础；大型的 CUDA 使用者基础，需要市场上有人購(gou)買(mai)新的应用软件。

因此，为了解決(jue)先有雞(ji)还是先有蛋(dan)的问题。NVIDIA利用游戏显卡 GPU GeForce 背后龐(pang)大的游戏市场，以建立使用者基础。

但 CUDA 的成本非常高，NVIDIA 的利潤(run)在多年来遭(zao)受巨大的打擊(ji)，市值仅仅維(wei)持在 10 亿美元上下。

多年的低迷(mi)表现，让股 东们对 CUDA 持懷(huai)疑(yi)態(tai)度(du)，并希(xi)望专注于提高盈(ying)利能力。

但老黄坚持下来，相信(xin)加速运算的时代将会到来。

NVIDIA创建了一个名为GTC 的会议，并在全球不辭(ci)辛(xin)勞(lao)地推廣(guang) CUDA 技术。

然后 CT 重建、分子动力学、粒(li)子物理学、流(liu)体动力学和图像处理等(deng)应用软件开始大量(liang)出现，我们的开发人员撰写算法，并加快了芯片运算速度。

多年后，AI 革(ge)命开始了，NVIDIA 成为了推动引擎(qing)。

NVIDIA为 AI 发明了 CUDA，这个旅(lv)程鍛(duan)造了公司的品格，承受痛(tong)苦和苦难，是在追求愿景的路上必(bi)经之痛。

而積(ji)累(lei)多年的CUDA生态也成了NVIDIA最深(shen)的一条護(hu)城(cheng)河(he)，高高护起了万亿的市值。

三、学会放棄(qi)，是邁(mai)向成功的核(he)心(xin)关键

在2010年，Google将安卓(zhuo)系统打造成出色图形的平台。

NVIDIA优秀(xiu)的运算能力，让NVIDIA成为Android系统良(liang)好的合作伙伴。

NVIDIA取得成功、股价飙升，但竞争对手也很快就湧(yong)入。

因为手机市场庞大，我们能搶(qiang)占(zhan)市占率。

然而，NVIDIA却做出艰难的决定，放弃这塊(kuai)市场。

因为NVIDIA的使命，是创造出能解决「普通电脑解决不了的问题」的电脑，我们应該(gai)专注在愿景上，发揮(hui)我们的独特貢(gong)獻(xian)。

放弃获得了回报，我们创造了一个新的市场——机器人技术，拥有神经网路处理器和运行AI算法的安全架构。

当时，这还是个不知道有多大规模的市场。

从巨大的手机市场撤(che)出，再创造一个不知道市场规模的全新市场，成为了英伟达成功的关键。

老黄在演讲中说到，「撤退」对像你们如此聪明且成功的人来说并不容(rong)易(yi)。

然而，戰(zhan)略(lve)性的撤退、犧(xi)牲(sheng)、决定放弃什么是成功的核心，非常关键的核心。

参考资料：

https://www.businessinsider.com/nvidia-jensen-huang-chipmaker-cofounder-ceo-wealth-net-worth-ai-2023-5#nvidia-ceo-and-cofounder-jensen-huangs-fortune-soared-by-almost-7-billion-billion-last-week-to-hit-nearly-35-billion-1

https://www.forbes.com.au/news/billionaires/the-billionaire-behind-nvidia-just-got-10-billion-richer-in-one-day-thanks-to-ai/返回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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