新媒体广告创意案例

新媒体广告创意案例:如何让年轻人关注你的商品?

现在的年轻人越来越喜欢在网络上购物,因此,新媒体广告成为了企业获取年轻人目光的重要手段。然而,在这个信息爆炸的时代,如何在众多广告中脱颖而出,成为了每个企业都需要面对的问题。在这篇博客中,我们将为您介绍一些新媒体广告创意案例,帮助您吸引年轻人的注意力。

案例1:利用有趣的短视频吸引目光

在移动互联网时代,短视频成为了年轻人获取信息的重要途径。因此,企业可以利用这个趋势,在短视频中加入广告内容,吸引年轻人的目光。例如,某品牌推出的一款饮料,利用“爆款短视频”中的火热元素,制作了一段有趣的短视频广告。视频中,一名年轻人在路上喝这款饮料,突然发现自己变成了火热的明星。这个创意吸引了年轻人的注意力,让他们产生了购买欲望。

有趣的短视频

案例2:利用明星代言吸引年轻人

年轻人往往非常崇拜偶像明星,因此,企业可以利用这个心理,在广告中加入明星代言的元素。例如,某品牌推出的一款口红,在广告中请来了一位知名女明星代言。在广告中,明星化身成为这个品牌的形象代言人,向年轻人展示了这款口红的优秀品质。这个创意吸引了年轻人的目光,让他们产生了购买欲望。

明星代言

案例3:利用社交媒体吸引年轻人

社交媒体已经成为现代人生活中不可或缺的一部分,年轻人尤其喜欢在社交媒体上展示自己的生活。因此,企业可以利用这个趋势,在社交媒体上发布有趣的广告内容,吸引年轻人的注意力。例如,某品牌推出了一款新的零食,在社交媒体上发布了一个有趣的“零食挑战”活动。在这个活动中,年轻人需要在规定时间内吃完这款零食,并分享自己的体验。这个创意吸引了年轻人的参与,增强了品牌的知名度。

社交媒体

以上这些案例,都是企业在新媒体广告中使用的一些创意手段,吸引年轻人的注意力。无论是利用短视频、明星代言,还是社交媒体,都需要注意广告的内容和形式。同时,企业也需要遵守中国广告法规定,禁止虚假宣传和误导消费者。

结论

新媒体广告创意是企业获取年轻人目光的重要手段,但是,创意不是越奇怪越好。企业需要根据自己的产品和目标人群,选择合适的广告创意来吸引年轻人的注意力。同时,企业也需要遵守中国广告法的规定,保证广告的真实性和合法性。

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近(jin)期(qi),各(ge)大市调公司的(de)手机Q1數(shu)據(ju)陸(lu)續(xu)出(chu)爐(lu),著(zhu)名的IDC、Canalys、Counterpoint先(xian)後(hou)公布(bu)了(le)2022年(nian)Q1中(zhong)國(guo)市場(chang)的智(zhi)能(neng)手机出貨(huo)量(liang)統(tong)計(ji)。不(bu)過(guo)細(xi)看(kan)這(zhe)些(xie)数据,還(hai)真(zhen)令(ling)人(ren)抓(zhua)狂(kuang),因(yin)為(wei)各個(ge)市调公司的出货量数据出現(xian)了巨(ju)大的差(cha)異(yi):不僅(jin)TOP 5的廠(chang)家(jia)各不相(xiang)同(tong),而(er)且(qie)在(zai)市场份(fen)額(e)上(shang),也(ye)出现了巨大的分(fen)歧(qi)。如(ru)Counterpoint認(ren)为vivo出货量第一,市占(zhan)高(gao)達(da)19.7%,而Canalys的数据认为vivo出货量仅名列(lie)第四(si),市占16%。兩(liang)个市调公司之(zhi)間(jian)的数据差额高达3.7%,这意(yi)味(wei)著(zhe)在两家市调公司的统计中,vivo的出货量差异达到了20%。而其(qi)他(ta)厂家的市占数据上,三份报告间也出现了較(jiao)大的差异。

数据差异原(yuan)因

雖(sui)然(ran)在以(yi)往(wang)的出货量数据中,由(you)於(yu)各家的统计方(fang)式(shi)和(he)渠(qu)道(dao)采(cai)集(ji)都(dou)存(cun)在一定(ding)的差异,三大市调公司在数据必(bi)然存在一定的差异,但(dan)像(xiang)今(jin)年Q1那(na)樣(yang),出现如此(ci)巨大的差异,还是相當(dang)罕(han)見(jian)的,我(wo)們(men)並(bing)不懷(huai)疑(yi)这些市调公司自(zi)身(shen)的公正(zheng)性(xing),那麽(me)数据出现差异最(zui)大的可(ke)能就(jiu)是因为原有(you)的统计方式和渠道采集不太(tai)符(fu)合(he)现有的市场,從(cong)而導(dao)致(zhi)了一些公司的数据出现差异。

当市场平(ping)穩(wen)時(shi),市调是比(bi)较簡(jian)單(dan),而且精(jing)確(que)度(du)也是比较高的,但如果(guo)市场出现劇(ju)烈(lie)變(bian)化(hua),那么原有的市调方式就難(nan)于跟(gen)上市场变化,因此在调查(zha)数据就容(rong)易(yi)出现偏(pian)差,而从今年的情(qing)況(kuang)來(lai)看。疫(yi)情的影(ying)響(xiang),不仅會(hui)影响不少(shao)城(cheng)市的線(xian)下(xia)市场,也会令市调公司的数据出现失(shi)真。

同时,各品牌在近些年,都經(jing)歷(li)着过山(shan)車(che)般(ban)的起(qi)起落(luo)落。从搶(qiang)奪(duo)華(hua)为淡(dan)去(qu)时留(liu)下的市场到榮(rong)耀(yao)崛(jue)起后的市场丟(diu)失;从OV傾(qing)斜(xie)子(zi)品牌,力(li)爭(zheng)线上市场到荣耀小(xiao)米(mi)线下開(kai)店(dian)熱(re),争夺线下市场;从手机市场總(zong)量高速(su)增(zeng)長(chang)到晴(qing)雨(yu)不定再(zai)到下滑(hua)。

这一切(qie)的变化,其實(shi)都對(dui)市调公司的采样和统计辦(ban)法(fa)提(ti)出了新(xin)的要(yao)求(qiu),但在短(duan)短时间內(nei)市场環(huan)境(jing)的剧烈震(zhen)蕩(dang),可能会令市调公司难于適(shi)應(ying),从而导致数据出现誤(wu)差。

由于各市调公司在数据上有巨大差异,我们也無(wu)从得(de)知(zhi)哪(na)一个市调公司的数据更(geng)接(jie)近真实情况,因此直(zhi)接引(yin)用(yong)哪一个公司的数据,都可能出现偏差,但綜(zong)合三家的数据,我们还是能看到一些共(gong)性和市场的趨(qu)勢(shi)。

共性一:国内手机市场全(quan)面(mian)萎(wei)縮(suo),存量市场几成(cheng)定局(ju)

三家公司的报告,都反(fan)映(ying)出国内手机的出货量总體(ti)萎缩,其实,这并不是今年Q1才出现的事(shi)情,其实近些年来,国内手机出货量下降(jiang)已(yi)成为常(chang)態(tai),而增长反倒(dao)成为一種(zhong)臨(lin)时的反彈(dan)行(xing)为。对此,一直有各种解(jie)讀(du),如疫情影响減(jian)少手机銷(xiao)量;手机不再是彰(zhang)显身份的產(chan)品,大家不願(yuan)为此而更換(huan);年輕(qing)人心(xin)态更加(jia)躺(tang)平化,不追(zhui)求新手机等(deng)等。

这些說(shuo)法都有一定的道理(li),但我们认为,最關(guan)鍵(jian)的因素(su)还是手机已经高度成熟(shu),其市场由原来的增量市场已经轉(zhuan)为存量市场。在以往,手机增量主(zhu)要依(yi)靠(kao)两个市场完(wan)成,首(shou)先,是剛(gang)成年的人群(qun)和老(lao)人等原本(ben)沒(mei)有手机的的人群購(gou)買(mai)手机来达成增量,但隨(sui)着手机全面普(pu)及(ji),老年人普遍(bian)擁(yong)有手机,而智能手机使(shi)用也出现低(di)齡(ling)化,这两个市场也出现飽(bao)和,难于提供(gong)足(zu)夠(gou)的销量。

而另(ling)一个增量来源(yuan)于应用拓(tuo)寬(kuan)后导致的手机性能不足,这讓(rang)不少消(xiao)費(fei)者(zhe)在手机还没損(sun)壞(huai)时,就因卡(ka)頓(dun)而不得不提前(qian)更换手机。但随着手机性能提高和厂家的優(you)化技(ji)術(shu)使用,在不少应用領(ling)域(yu),手机也显得性能过剩(sheng),这样,消费者换机動(dong)力不足,这一增量市场也必然会大幅(fu)萎缩。

增量市场的萎缩也就意味着手机進(jin)入(ru)存量市场階(jie)段(duan),其销售(shou)主要依賴(lai)手机损坏,消费者自然换代(dai)来实现。换代时间的延(yan)长,必然导致出货量降低。而这一过程(cheng),將(jiang)会持(chi)续相当长的时间,甚(shen)至(zhi)可以说,除(chu)非(fei)手机行業(ye)有顛(dian)覆(fu)性技术的产生(sheng)和应用,否(fou)則(ze),手机市场在经历一段时间的下降后,会进入漫(man)长的稳定销量阶段,难于再现快(kuai)速增长的情景(jing)。

共性二(er):TOP5厂家差距(ju)减小

哪怕(pa)不談(tan)华为一枝(zhi)獨(du)秀(xiu),甚至占据近半(ban)市场的时代。在以往,TOP5厂家间也存在较大差距,冠(guan)軍(jun)與(yu)第五(wu)名间的市占差距,都在10%甚至更高。但在Q1,我们看到TOP5厂家的市占差异大幅降低,IDC、Counterpoint的数据显示冠军与第五名间的市占差距都小于5%,而Canalys的数据,也只(zhi)有7%。

这也意味着,国内市场还没有形(xing)成一个领袖(xiu)厂家,TOP5厂家间的競(jing)争,在现阶段基(ji)本势均(jun)力敵(di),各厂家也都拥有一批(pi)自己(ji)的拥躉(dun)。而这种微(wei)妙(miao)的市场形态,往往是一场大戰(zhan)的开端(duan),从现有市场情况看,各厂家的新品不斷(duan),新技术的差异性的应用速度,也迅(xun)速加速,市场活(huo)动頻(pin)频,新机降價(jia)速度加快,甚至連(lian)網(wang)上的互(hu)撕(si),也变得激(ji)烈起来。也許(xu)就在今年,我们能看到更激烈的市场大战,而膠(jiao)着的竞争狀(zhuang)态,或(huo)再次(ci)被(bei)打(da)破(po)?

共性三:荣耀強(qiang)勁(jin)增长

在Q1时,最大贏(ying)家无疑是荣耀,IDC、Canalys、Counterpoint三家的数据都显示,荣耀獲(huo)得了同比200%以上的增长。而在Canalys数据上更显示,荣耀以20%的市占率(lv)登(deng)頂(ding)。

说起荣耀的復(fu)蘇(su),肯(ken)定繞(rao)不开华为,畢(bi)竟(jing)荣耀即(ji)便(bian)是单飛(fei),但毕竟繼(ji)承(cheng)了华为的部(bu)分基因,甚至在产品設(she)计,運(yun)作(zuo)和宣(xuan)傳(chuan)上,也有华为的身影,而从购买者層(ceng)面来看,也多(duo)是华为时代的拥趸。当然,我们也不能不看到单飞后荣耀的努(nu)力,产品层面上有亮(liang)點(dian),线下市场快速布局等等,都賦(fu)予(yu)了荣耀快速上升(sheng)的实力。

但在荣耀线下市场快速上升的同时,原本优势的线上市场卻(que)出现了一定的萎缩,这其中固(gu)然是因为荣耀现阶段产品側(ce)重(zhong)点偏向(xiang)于线下市场,但对于荣耀进一步(bu)提升市占,却帶(dai)来極(ji)大的影响。而同比高增速的原因,更多的是因为去年Q1,荣耀因供应鏈(lian)問(wen)題(ti),市占低迷(mi)造(zao)成的。但在出货量和环比增幅上,荣耀已经进入了稳定期。

作为TOP5国产品牌中,唯(wei)一没有子品牌的荣耀,想(xiang)要打造兼(jian)顧(gu)线上线下两條(tiao)产品线,天(tian)然存在缺(que)陷(xian),在主品牌市场稳定后,荣耀会推(tui)出自己的第二品牌嗎(ma)?值(zhi)的期待(dai)。

共性四:紅(hong)米强势,小米弱(ruo)势,枝强幹(gan)弱何(he)解?

在排名中,三大市调公司似(si)乎(hu)只有一个共識(shi),那就是将小米放(fang)在第五位(wei)。说起小米,总有太多話(hua)题,其实在一定程度上,小米就像是偏科(ke)嚴(yan)重的學(xue)生。拥有最强势子品牌红米,但小米子品牌却是几大厂商(shang)中最为羸(lei)弱的;在国際(ji)市场上能进入前三甚至第二,在国内市场中却长期第五;在网上聲(sheng)量巨大,网下却略(lve)显不足,而这一切,也许与小米身上的网絡(luo)基因息(xi)息相关吧(ba)。

盡(jin)管(guan)在位次较低,但细看起来,小米的表(biao)现还是差强人意的,其同比下降仅次于荣耀和蘋(ping)果,而强于OV大厂,这也在一定程度上说明(ming)小米拓展(zhan)线下市场的策(ce)略还是有效(xiao)的,同时,红米K系(xi)列的市场表现也相当稳定。但在红米表现出色(se)的同时,小米11受(shou)Wi-fi事件(jian)的影响,大家对于驍(xiao)龍(long)8發(fa)热的擔(dan)憂(you),都对小米12产生一定的影响,这不仅加剧了“红米强,小米弱”的枝强干弱的现象(xiang),也在一定程度上影响了小米的市场表现。

共性五:苹果,苹果,苹果

仔(zai)细查看三大市调公司的数据,苹果的表现都十(shi)分出色,市占和排名都出现上升,Canalys的数据甚至认为苹果在出货量上,也有17%的上漲(zhang),而且与荣耀去年基数低而带来的爆(bao)发性增长不同,苹果是在高基数上所(suo)获得的增长,这就更加难得了。而且,三大公司的统计只是基于出货量,如果换个角(jiao)度,以销售额或是利(li)潤(run)来看的话,苹果毫(hao)无疑问会成为当之无愧(kui)的第一名,而且,其销售额或利润,或接近甚至超(chao)过其他厂家的总和。

而苹果的成功(gong),固然有iPhone 13出色的表现,但高端再无对手,更是苹果无敌的根(gen)本原因。在疫情影响严重,不少人收(shou)入受到影响,手机更新换代速度降低三重不利情况下,高价的iPhone 依舊(jiu)能够橫(heng)行,这就意味着在以后经濟(ji)复苏的情况下,苹果的销量有可能会再次提高,而从现有情况看,虽然安(an)卓(zhuo)厂家都在高端发力,但至少从现有情况看,还无法对苹果产生威(wei)脅(xie)。

苹果,苹果,苹果,就是横亙(gen)在国内手机厂家面前的大山。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:广西桂林资源县