日本广告牌电话：让您一键了解最新优惠！

标题：日本广告牌电话：让您一键了解最新优惠！

随着经济的发展，人们的消费观念也在发生着变化。与其在实体店里逛逛，现在更多的人选择在网上购物。同时，越来越多的企业也开始利用各种方式推销自己的产品。在这种大环境下，一种新型的广告方式应运而生——广告牌电话。

一、什么是日本广告牌电话？

广告牌电话是一种利用电话系统进行广告宣传的形式。一般来说，被广告的对象会在电话上听到一段预先录制好的语音宣传。而此种宣传方式的优势在于减少了广告宣传成本，使得广告营销更具成本效益。而日本的广告牌电话在整个行业中也算得上是比较有代表性的。究其原因，一方面是因为日本的商家非常注重客户体验，希望通过广告牌电话的形式更好地服务客户；另一方面，日本的消费者对于新奇、有趣的消费体验很感兴趣，所以广告牌电话也成了商家吸引消费者的一种手段。

二、日本广告牌电话有哪些优势？

首先，广告牌电话可以通过电话直接推销产品，也可以通过电话留言的形式收集消费者的意见和建议，可以大大提高客户满意度。其次，广告牌电话可以对不同的客户群体做出不同的宣传策略，可以根据客户的需求进行个性化营销。最后，广告牌电话的成本很低，与传统的广告宣传方式相比，广告牌电话能够帮助商家更好地控制广告宣传成本，实现更为精准的广告投放。

三、日本广告牌电话如何使用？

实际上，日本广告牌电话的使用方法非常简单。一般而言，商家在电话系统中录制一段宣传广告，然后将电话系统的号码公开，供客户拨打。当客户拨打电话时，就会听到商家录制的宣传语音。同时，商家也可以通过电话留言的形式收集顾客的意见和建议，进一步提高客户满意度。而对于客户而言，只需要拨打电话，就能得到最新的产品信息和促销优惠。

四、日本广告牌电话存在哪些问题？

虽然广告牌电话具有一定的优势，但是在实际应用过程中也存在一些问题。主要表现在以下几个方面：首先，如果广告牌电话的内容重复、冗长，消费者可能会感到烦躁，甚至会对商家产生反感。其次，广告牌电话宣传的效果也存在一定的局限性，毕竟广告牌电话只能传递语音信息，无法直观地展示产品的真实效果，不能满足消费者对于商品的直观感受需求。最后，广告牌电话很容易被人们忽略，甚至被误认为是骚扰电话，这在一定程度上会降低其推广效果。总之，广告牌电话作为一种新型的广告宣传方式，具有一定的优势和局限性。但是，只要商家能够恰当地运用这种新型营销方式，结合实际情况制定合理的宣传策略，就能够取得良好的推广效果。问答话题：Q1：广告牌电话是骚扰电话吗？A1：广告牌电话并不是骚扰电话。广告牌电话是一种商家通过电话系统进行宣传的方式，其目的是为了向客户推销产品并提高客户满意度。但是，在实际应用过程中，如果商家不能恰当地运用广告牌电话，或者宣传的内容过于重复冗长，就可能让消费者产生反感，导致其误认为是骚扰电话。Q2：广告牌电话能否满足消费者对于商品的直观感受需求？A2：广告牌电话无法直观地展示产品的真实效果，不能满足消费者对于商品的直观感受需求。因此，商家在运用广告牌电话时，需要制定合理的宣传策略，采用其他形式的广告宣传方式来满足消费者对于商品的真实效果需求。例如，在广告宣传中加入真实用户的使用体验和评价，或者通过网络等渠道发布产品的图片、视频等信息。

日本广告牌电话：让您一键了解最新优惠！随机日志

每一个单词，墨墨背单词团队都精心地编辑了最简明核心的单词解释，最具意境的例句和最佳的助记。

1、用户通过数据统计选项功能可以实时查看系统自动收录相关数据制成的分析图表

2、Undoobjectdeleting

3、修正了一个灾难性的错误应用程序不是使用arkit支持构建的。所以完全没用。

4、拥有风一样的速度：拥有全球最快的浏览器内核，网页闪电般打开。

5、邀请推广时间无限，可一直邀请好友并获取时长

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>3億(yi)美(mei)元(yuan)！蘇(su)寧(ning)二(er)代(dai)被(bei)建(jian)行(xing)“全(quan)球(qiu)追(zhui)債(zhai)”

導(dao)語(yu)：拒(ju)還(hai)3亿美元被建設(she)銀(yin)行全球追债。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 呂(lv)明(ming)俠(xia)

作(zuo)為(wei)苏宁大(da)公(gong)子(zi)，張(zhang)康(kang)陽(yang)當(dang)初(chu)可(ke)謂(wei)集(ji)萬(wan)千(qian)目(mu)光(guang)於(yu)壹(yi)身(shen)，如(ru)今(jin)卻(que)被债主(zhu)全球追债，可谓狼(lang)狽(bei)不(bu)堪(kan)。

近(jin)日，意(yi)大利(li)知(zhi)名(ming)足(zu)球金(jin)融(rong)媒(mei)體(ti)calcioefinanza报道(dao)稱(cheng)“因(yin)未(wei)償(chang)还中(zhong)國(guo)建设银行逾(yu)3亿美元的(de)欠(qian)款(kuan)，建行將(jiang)在(zai)美国、意大利、中国香(xiang)港(gang)繼(ji)續(xu)起(qi)訴(su)苏宁集團(tuan)前(qian)董(dong)事(shi)長(chang)张近東(dong)之(zhi)子、苏宁控(kong)股(gu)集团苏宁国際(ji)總(zong)裁(cai)张康阳”。消(xiao)息(xi)一出(chu)，外(wai)界(jie)徹(che)底(di)炸(zha)鍋(guo)了(le)。

不僅(jin)仅是(shi)追债，建行还根(gen)據(ju)张康阳此(ci)前诉訟(song)時(shi)的虛(xu)假(jia)陳(chen)述(shu)，向(xiang)中国香港法(fa)院(yuan)申(shen)請(qing)判(pan)處(chu)张康阳藐(miao)視(shi)法庭(ting)罪(zui)名成(cheng)立(li)。

眼(yan)看(kan)著(zhe)，25歲(sui)出任(ren)总裁、27岁成为国际米(mi)蘭(lan)史(shi)上(shang)最(zui)年(nian)輕(qing)主席(xi)的精(jing)英(ying)张康阳，在30岁的时候(hou)成了老(lao)賴(lai)，还被建行全球追债，不禁(jin)讓(rang)人(ren)感(gan)慨(kai)。

有(you)錢(qian)不还当“老赖”

中国建设银行在全球多(duo)地(di)起诉苏宁董事长张近东的公子、国际米兰老板(ban)张康阳，向其(qi)索(suo)要(yao)超(chao)3亿美元的欠款，鬧(nao)得(de)沸(fei)沸揚(yang)扬。

起因是2020年，张康阳實(shi)际控制(zhi)的Great Matrix Limited公司(si)，從(cong)一個(ge)以(yi)中国建设银行（亞(ya)洲(zhou)）有限(xian)公司为代表(biao)的境(jing)外金融機(ji)構(gou)組(zu)成的银团貸(dai)款1.65亿美元，中国建设银行同(tong)时还認(ren)購(gou)了Great Matrix Limited發(fa)行的8500万美元票(piao)据，票面(mian)利息为7%，合(he)計(ji)2.55亿美元。

2021年7月(yue)5日，贷款到(dao)期(qi)。张康阳却拒絕(jue)还款，理(li)由(you)是：合同簽(qian)名偽(wei)造(zao)。換(huan)句(ju)話(hua)說(shuo)，钱不是他(ta)借(jie)的。

圖(tu)源(yuan)：公告(gao)

對(dui)此，建行首(shou)先(xian)在香港起诉了张康阳。法官(guan)不留(liu)情(qing)面直(zhi)接(jie)駁(bo)回(hui)：涉(she)案(an)借款公司由张康阳全權(quan)控制，而(er)且(qie)他做(zuo)了个人擔(dan)保(bao)，很(hen)難(nan)令(ling)人相(xiang)信(xin)他对融資(zi)協(xie)議(yi)毫(hao)不知情。

法庭还请來(lai)專(zhuan)家(jia)鑒(jian)定(ding)，並(bing)開(kai)了聽(ting)證(zheng)會(hui)。报告证实，协议副(fu)本(ben)上的6个签名中，有5个是张康阳寫(xie)的，剩(sheng)余(yu)的签名是電(dian)子副本。

2022年7月19日，香港高(gao)等(deng)法院網(wang)站(zhan)首次(ci)披(pi)露(lu)判決(jue)情況(kuang)。张康阳被判敗(bai)诉，需(xu)向中国建设银行（亚洲）有限公司偿还2.78亿美元（約(yue)20亿人民(min)幣(bi)）的借款，其中0.28亿美元为利息和(he)違(wei)约金。

可縱(zong)使(shi)建行贏(ying)了官司，却什(shen)麽(me)也(ye)沒(mei)得到。因为，张康阳在提(ti)起籌(chou)建诉讼之前，已(yi)将中国香港的资產(chan)全部(bu)轉(zhuan)移(yi)。

這(zhe)一頭(tou)，建行也做足了功(gong)課(ke)，专門(men)調(tiao)查(zha)并進(jin)行了舉(ju)证。据悉(xi)，在中国以外，苏宁集团收(shou)购国米70%的股份(fen)，光这个價(jia)值(zhi)就(jiu)超過(guo)90亿。而且张康阳的社(she)媒賬(zhang)戶(hu)中也顯(xian)示(shi)了他所(suo)擁(yong)有的财富(fu)，包(bao)括(kuo)至(zhi)少(shao)3輛(liang)价值超过800万美元的豪(hao)華(hua)跑(pao)車(che)以及(ji)总价值近1500万美元的豪华手(shou)表。

有钱不还当“老赖”，这才(cai)逼(bi)得建行在全球多地上演(yan)“圍(wei)追堵(du)截(jie)”。

苏宁小(xiao)店(dian)“砸(za)了”

作为苏宁創(chuang)始(shi)人、名譽(yu)董事长张近东之子。张康阳于2016年3月加(jia)入(ru)苏宁，曾(zeng)任苏宁国际業(ye)務(wu)发展(zhan)中心(xin)总裁，現(xian)任苏宁易(yi)购董事、意大利国际米兰足球俱(ju)樂(le)部主席等職(zhi)。

2017年，苏宁小店橫(heng)空(kong)出世(shi)。作为张近东寄(ji)予(yu)厚(hou)望(wang)的“零(ling)售(shou)全业態(tai)超級(ji)入口(kou)”，苏宁提出“三(san)年万店”计劃(hua)，还喊(han)出“未来要貼(tie)100亿、200亿”的口號(hao)，頗(po)有一種(zhong)绝地反(fan)擊(ji)之勢(shi)。

2018年，张康阳帶(dai)着从香港借来的钱，火(huo)速(su)增(zeng)资苏宁小店。当年10月14日， Great Matrix（张康阳控制）、苏宁国际以及 Great Momentum 按(an)照(zhao)其分(fen)別(bie)在Suning Smart Life 的持(chi)股比(bi)例(li) 55%、35%、10%进行增资。其中 Great Matrix 合计支(zhi)付(fu)1.65亿美元，而这筆(bi)增资款，就是来自(zi)建行的贷款和票据融资。

在“三年万店、不计投(tou)入”的指(zhi)揮(hui)棒(bang)下(xia)，單(dan)2017～2019年上半(ban)年，苏宁小店的數(shu)量(liang)就从23家增长至5368家。不言(yan)而喻(yu)，瘋(feng)狂(kuang)擴(kuo)张的背(bei)後(hou)，是对资金鏈(lian)的巨(ju)大考(kao)驗(yan)，也是对經(jing)營(ying)管(guan)理的巨大考验。

但(dan)不巧(qiao)趕(gan)上疫(yi)情，苏宁的种种宏(hong)大規(gui)划成为泡(pao)影(ying)，本来是全国遍(bian)地的苏宁小店被接二連(lian)三地關(guan)停(ting)。事实上，在2019年下半年，市(shi)場(chang)就有傳(chuan)聞(wen)苏宁小店不行了，先后有裁員(yuan)、閉(bi)店的消息传出。又(you)碰(peng)上后来疫情的尷(gan)尬(ga)環(huan)境，自然(ran)更(geng)是被实錘(chui)了。

“虧(kui)得不能(neng)再(zai)亏”

苏宁易购的日子必(bi)然也好(hao)不到哪(na)去(qu)，作为曾经的“超级白(bai)馬(ma)股”，苏宁易购估(gu)值从2015年的2100亿元跌(die)到了如今的200亿左(zuo)右(you)，蒸(zheng)发掉(diao)了超过90%。

业績(ji)方(fang)面，2020年-2021年，苏宁易购凈(jing)亏損(sun)金額(e)分别为42.75亿元和驚(jing)人的432.6亿元。

再据2022年度(du)业绩預(yu)告显示，苏宁易购预计歸(gui)屬(shu)于上市公司股东的净利潤(run)亏损为95-115 亿，同比減(jian)少73.42%-78.04%；若(ruo)剔(ti)除(chu)非(fei)经常(chang)性(xing)损益(yi)項(xiang)目的影響(xiang)，公司预计2022年归属于上市公司股东扣(kou)除非经常性损益后的净利润亏损 112-132 亿元。

对于大致(zhi)的負(fu)债数据，据2022年三季(ji)报显示，公司资产负债率(lv)为82.85%，同比提高了15.5个百(bai)分點(dian)；公司账上貨(huo)币资金193.36亿元，但短(duan)期借款和一年內(nei)到期非流(liu)動(dong)负债合计接近430亿元。

如此誇(kua)张的数据，基(ji)本上可以说苏宁易购已经“亏完(wan)了”。这也难免(mian)，2022年5月6日，苏宁被深(shen)交(jiao)所正(zheng)式(shi)“戴(dai)帽(mao)”，成为“ST易购”。

至于“出钱方”，建行自然不能“坐(zuo)以待(dai)斃(bi)”。近年来，建行一直保持審(shen)慎(shen)穩(wen)健(jian)的風(feng)險(xian)偏(pian)好，资产質(zhi)量和经营业绩在大型(xing)银行中位(wei)居(ju)前列(lie)。

《每日财报》註(zhu)意到，建设银行公布(bu)的2022年第(di)三季度经营业绩，前三季度资产总额34.30万亿元，較(jiao)上年末(mo)增加4.05万亿元，增长13.37%；不良(liang)贷款余额较上年末减少95.49亿元，不良贷款率降(jiang)至1.14%，较上年末下降0.36个百分点。

总的来说，面对转型失(shi)败的苏宁，而且幾(ji)乎(hu)是彻底的大潰(kui)败。这與(yu)其盲(mang)目的逆(ni)势扩张有着脫(tuo)不开的关系(xi)，也有着时代變(bian)幻(huan)的万般(ban)無(wu)奈(nai)。对于张近东而言，不論(lun)归宿(xiu)如何(he)，都(dou)算(suan)是时代中的優(you)秀(xiu)者(zhe)，至于张康阳，似(si)乎就没有王(wang)思(si)聰(cong)那(na)樣(yang)的“坦(tan)途(tu)”了。接下来，建行又能否(fou)追债成功《每日财报》将持续关注。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

責(ze)任編(bian)輯(ji)：