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隨(sui)著(zhe)人(ren)工(gong)智能(neng)、計(ji)算(suan)機(ji)視(shi)覺(jiao)、儲(chu)能等(deng)技(ji)術(shu)的(de)日(ri)益(yi)成(cheng)熟(shu)，人們(men)對(dui)机器(qi)人的需(xu)求(qiu)早(zao)已(yi)不(bu)局限(xian)於(yu)大(da)環(huan)境(jing)下(xia)的應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)，壹(yi)系(xi)列(lie)智能化(hua)的机器人走(zou)進(jin)了(le)全(quan)球(qiu)消(xiao)費(fei)者(zhe)的日常(chang)生(sheng)活(huo)當(dang)中(zhong)。

繼(ji)掃(sao)地(di)机器人、無(wu)線(xian)手(shou)持(chi)吸(xi)塵(chen)器、智能寵(chong)物(wu)用品(pin)等熱(re)門(men)行(xing)業(ye)後(hou)，近(jin)兩(liang)年(nian)，在(zai)國(guo)內(nei)沒(mei)什(shen)麽(me)存(cun)在感(gan)。在這(zhe)樣(yang)的情(qing)勢(shi)下，專(zhuan)註(zhu)于草坪(ping)打(da)理(li)的“割草机器人”賽(sai)道(dao)成為(wei)了出海企(qi)业们的新宠兒(er)。一时間(jian)，在创业者和(he)資(zi)本(ben)眼(yan)中，割草机器人赛道的發(fa)展(zhan)前(qian)景一片(pian)大好(hao)。然(ran)而(er)，不容(rong)忽(hu)视的是(shi)，智能化割草机器人仍(reng)處(chu)于行业发展的萌(meng)芽(ya)期(qi)，对于起(qi)步(bu)較(jiao)晚(wan)的中国企业来說(shuo)更(geng)是如(ru)此(ci)。当下，大部(bu)分(fen)中国企业仍处于籌(chou)備(bei)出海或(huo)產(chan)品試(shi)水(shui)階(jie)段(duan)。

不同(tong)于国内，由(you)于深(shen)受(shou)“草坪文(wen)化”影(ying)響(xiang)，对于許(xu)多(duo)海外(wai)家庭，尤(you)其(qi)是来自(zi)歐(ou)洲(zhou)和北(bei)美(mei)的家庭来说，“割草”是一種(zhong)長(chang)期存在的剛(gang)需。相(xiang)傳(chuan)，在中世(shi)紀(ji)晚期的欧洲，貴(gui)族(zu)们的城(cheng)堡(bao)外會(hui)鋪(pu)設(she)大片的草坪，並(bing)由专门的園(yuan)丁(ding)負(fu)責(ze)打理。擁(yong)有(you)一片美麗(li)、精(jing)致(zhi)的草坪，是財(cai)富(fu)與(yu)地位(wei)的象(xiang)征(zheng)。时间經(jing)過(guo)了數(shu)百(bai)年，私(si)家草坪早已不是贵族的特(te)權(quan)，但(dan)草坪文化一直(zhi)延(yan)續(xu)至(zhi)今(jin)，將(jiang)草坪打理得(de)井(jing)井有條(tiao)对于许多欧美家庭来说，關(guan)乎(hu)到(dao)自身(shen)顏(yan)面(mian)，甚(shen)至是社(she)会地位，一般(ban)家庭平(ping)均(jun)每(mei)月(yue)要(yao)修(xiu)整(zheng)草坪2-3次(ci)。

这样的需求讓(rang)割草机行业的市(shi)场規(gui)模(mo)十(shi)分可(ke)觀(guan)。據(ju)海外研(yan)究(jiu)机構(gou)的不完(wan)全数据統(tong)计，截(jie)止(zhi)2021年，全球割草机市场规模已達(da)到304億(yi)美元(yuan)，其中有70%源(yuan)于家用场景。同时，国内一家产业研究院在一份(fen)調(tiao)研報(bao)告(gao)中預(yu)估(gu)，全球割草机市场规模将在2027年达到441亿美元。

如果(guo)说可观的市场规模和不斷(duan)提(ti)升(sheng)的用戶(hu)需求成为了中国企业紮(zha)堆(dui)出海的誘(you)因(yin)，那(na)么当下智能化割草机器人極(ji)低(di)的市场滲(shen)透(tou)率(lv)則(ze)給(gei)了中国割草机器人企业们更大的发揮(hui)空(kong)间。而在过去(qu)很(hen)长时间，割草都(dou)依(yi)靠(kao)传统工具(ju)，比(bi)如燃(ran)油(you)割草机、手工割草机，而欧美的勞(lao)動(dong)力(li)成本很高(gao)，自然也(ye)就(jiu)催(cui)生出了智能化机器人的需求。

眼下割草机器人赛道的热度(du)很高，不过理性(xing)地来看(kan)，整個(ge)产业離(li)真(zhen)正(zheng)的成功(gong)，還(hai)有很长的路(lu)要走。從(cong)技术層(ceng)面来看，目(mu)前市面上(shang)的割草机器人，解(jie)決(jue)方(fang)案(an)大都停(ting)留(liu)在定(ding)位導(dao)航(hang)+避(bi)障(zhang)上，水平不高且(qie)使(shi)用场景受限制(zhi)，还不算真正意義(yi)上的全场景智能割草产品。

能夠(gou)配(pei)得上“机器人”稱(cheng)號(hao)的产品，技术路线走的是“看+算”，水平大致介(jie)于室(shi)内扫地机器人。而在智能化推(tui)进下，解放(fang)雙(shuang)手让割草机器人自己(ji)“上班(ban)”的产品，其本身的驱动性能也尤为重(zhong)要。据悉(xi)，在国内驱动零(ling)部件(jian)供(gong)应商(shang)名(ming)單(dan)当中，一家深耕(geng)行业驱动領(ling)域(yu)20余(yu)年的企业——深圳(zhen)市兆(zhao)威(wei)机电股(gu)份有限公(gong)司(si)，也正積(ji)极地布(bu)局着智能化、自动化道路上的扫地机器人、洗(xi)地机器人、泳(yong)池(chi)清(qing)潔(jie)机器人、割草机器人等各(ge)類(lei)微型(xing)驱动产品。

縱(zong)观其變(bian)，或许是出于对“錯(cuo)失(shi)良(liang)机”的恐(kong)懼(ju)，许多企业在面对热门赛道时都会基(ji)于“有棗(zao)没枣打一桿(gan)子(zi)”的心(xin)態(tai)，在“霧(wu)裏(li)看花(hua)”的阶段就匆(cong)忙(mang)入(ru)场。2023年，中国割草机器人出海已是“离弦(xian)之(zhi)箭(jian)”，巨(ju)大的市场空白(bai)仍舊(jiu)会吸引(yin)大批(pi)冒(mao)險(xian)者入局。在一輪(lun)又(you)一轮的大浪(lang)淘(tao)沙(sha)中，能够找(zhao)準(zhun)产品定位、突(tu)破技术壁(bi)壘(lei)和产品同質(zhi)化，穩(wen)定出貨(huo)、以(yi)優(you)质服(fu)務(wu)建(jian)立(li)口(kou)碑(bei)的企业才(cai)能真正扎根(gen)海外割草市场，在一塊(kuai)又一块平整优质的草坪上尋(xun)覓(mi)到新的机会和新的未来。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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