提高收益!高单价cpc广告联盟

什么是高单价cpc广告联盟?

高单价cpc广告联盟是一种广告形式,它可以为广告主提供高效的广告曝光和回报。这种广告联盟通常由高流量网站和搜索引擎组成,它们可以提供高质量的流量和目标受众。广告主可以通过投放高单价cpc广告,获得更多的曝光和转化,从而获得更高的收益。

为什么选择高单价cpc广告联盟?

传统的广告形式,如电视广告、广播广告和杂志广告等,花费高昂,效果却不尽如人意。而高单价cpc广告联盟则有以下优势:

1.目标定向精准

高单价cpc广告联盟可以根据广告主的需求和投放目标,对广告进行精准的定向。比如地域、性别、年龄、兴趣等,让广告曝光到合适的人群面前。

2.流量大、覆盖面广

高单价cpc广告联盟通常由大型的网站和搜索引擎组成,可以提供海量的流量,覆盖面广。广告主可以根据需求,选择合适的联盟投放,获得大量的曝光和点击。

3.投放费用灵活、效果可控

高单价cpc广告联盟投放费用灵活,广告主可以根据预算进行灵活的调整。同时,广告的效果也可以通过实时数据进行监测和调整,让广告主能够实时掌握广告效果,针对性的进行优化。

如何提高收益?

提高收益是广告主最关心的问题之一,以下是一些提高收益的建议:

1.选择高质量的广告联盟

选择高质量的广告联盟可以提高广告的曝光和点击率。建议广告主选择口碑好、信誉高、流量稳定的广告联盟,比如百度推广、360推广、搜狗推广等。

2.精准投放、创意优化

广告主在投放广告时,一定要对广告进行精准的定向,选择目标用户,同时要对广告创意进行优化,让广告更加吸引人。

3.实时数据监测、调整

广告主在广告投放过程中,一定要实时监测广告效果。如果广告效果不好,可以根据实时数据进行针对性的调整,提高广告效果和收益。

结论

高单价cpc广告联盟是广告投放的有效方式之一,可以提供高效的曝光和回报。广告主需要选择高质量的广告联盟,精准投放广告,实时监测广告效果,才能获得更高的收益。希望本文对广告主有所帮助。

提高收益!高单价cpc广告联盟随机日志

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本(ben)文(wen)根(gen)據(ju)赵建博(bo)士(shi)在(zai)某(mou)银行內(nei)部(bu)形(xing)勢(shi)座(zuo)談(tan)會(hui)的發(fa)言(yan)整(zheng)理(li),對(dui)外(wai)发表有(you)較(jiao)大刪(shan)改(gai)。

我(wo)們(men)探(tan)討(tao)接(jie)下(xia)來(lai)的時(shi)間(jian)裏(li)银行生(sheng)存(cun)发展(zhan)的邏(luo)輯(ji),我想(xiang)主(zhu)要看(kan) 三(san)條(tiao)主線(xian): 经济周(zhou)期(qi)能(neng)否(fou)打起(qi)来,以(yi)便(bian)解(jie)決(jue)貸(dai)款(kuan)需(xu)求(qiu)枯(ku)竭(jie)的壓(ya)力(li); 债務(wu)周期是(shi)不(bu)是到(dao)了(le)壹(yi)個(ge)臨(lin)界(jie)值(zhi),现在主要看地(di)方(fang)债务能不能挺(ting)住(zhu); 貨(huo)幣(bi)周期能否依(yi)然(ran)維(wei)持(chi)在寬(kuan)松(song)區(qu)间,会不会再(zai)发生一次(ci)中美(mei)货币政(zheng)策(ce)錯(cuo)位(wei),降(jiang)準(zhun)降息(xi)還(hai)有多(duo)大的空(kong)间。

當(dang)前(qian)来看,经济周期会有一个報(bao)復(fu)性(xing)反(fan)彈(dan),但(dan)信贷需求能不能起来,还要看房(fang)地产和(he)地方政府(fu),其(qi)他(ta)的需求比(bi)如(ru)消(xiao)費(fei)等(deng),对信用(yong)需求的量(liang)太(tai)低(di),形不成批(pi)量化(hua)的信贷規(gui)模(mo),而(er)且(qie)定(ding)價(jia)也(ye)上(shang)不去(qu)。货币周期很(hen)難(nan)大轉(zhuan)向(xiang),美元(yuan)指(zhi)數(shu)已(yi)经下来,人(ren)民(min)币匯(hui)率(lv)修(xiu)复了很多,意(yi)味(wei)著(zhe)货币宽松的外部空间又(you)大了,通(tong)脹(zhang)和经济形势短(duan)期内並(bing)不支(zhi)撐(cheng)货币转向,但是大幅(fu)宽松的空间也不大。所(suo)以, 今(jin)年(nian)对银行影(ying)響(xiang)最(zui)大的應(ying)該(gai)是地方债問(wen)題(ti),是堅(jian)持了近(jin)十(shi)年的城(cheng)投债信仰会不会打破?

我的判(pan)斷(duan)是依然不会完(wan)全破, 城投债信仰一旦(dan)破了,那(na)就(jiu)是中国经济的信仰破了,結(jie)局(ju)就是萬(wan)劫(jie)不复。但是裂缝会越(yue)来越大,局部暴(bao)雷(lei)的会一年比一年多,導(dao)致(zhi)银行资产负债表也出现裂缝,某些(xie)地区的地方法(fa)人银行很可(ke)能会发生危(wei)機(ji)——并非(fei)资产负债表危机,而是流(liu)動(dong)性危机。擠(ji)兌(dui),賴(lai)金(jin)融(rong)债、二(er)級(ji)资本债、次级债。银行是社(she)会信用關(guan)系(xi)的樞(shu)紐(niu),一旦出现问题影响的是整个社会的穩(wen)定。

当然嚴(yan)格(ge)来說(shuo), 只(zhi)要流动性沒(mei)问题,资产负债表危机也不会爆(bao)发出来。但如果(guo)妳(ni)资产端(duan)總(zong)是展期,总是被赖賬(zhang),总是所謂(wei)的债转股(gu)式(shi)的债务重(zhong)組(zu),你的资产流动性就会被鎖(suo)住。這(zhe)个时候(hou)雖(sui)然没有計(ji)入(ru)不良(liang)资产,但事(shi)實(shi)上是个“ 僵(jiang)屍(shi)资产”。总是这麽(me)债务重组,美其名(ming)曰(yue)时间換(huan)空间,但换来的很可能就是“ 僵尸银行”。 我们捫(men)心(xin)自(zi)问一下,中国现在有多少(shao)僵尸银行?不是我唱(chang)衰(shuai)中国经济,而是我要提(ti)前指出问题,不要做(zuo)鴕(tuo)鳥(niao),这才(cai)是真(zhen)的对中国经济好(hao),对决策者好。

现在的形势是,防(fang)疫(yi)戰(zhan)掏(tao)空了很多地方的財(cai)政,今年需要補(bu)缺(que)口(kou)。但是如果经济上不去,房地产回(hui)暖(nuan)不夠(gou)給(gei)力,地賣(mai)不出去,资产负债表衰退(tui)止(zhi)不住,财政回不了款, 赤(chi)字(zi)裂口越来越大,就会傳(chuan)导到银行身(shen)上,导致其出现资产负债表的裂缝。这些年已经有端倪(ni),但是裂缝并不大,银行还能撑住。今年能不能撑住,我覺(jiao)得(de)在局部和个別(bie)點(dian)上,可能会有突(tu)破。我们需要警(jing)惕(ti)这樣(yang)的事情(qing)。

虽然大部分(fen)银行资产负债表还是好的,但是信用市(shi)場(chang)是高(gao)度(du)板(ban)结的。银行的资产负债表很大程(cheng)度上也是同(tong)質(zhi)的,每(mei)年有什(shen)么業(ye)务大家一窩(wo)蜂(feng)做,從(cong)眾(zhong)心理尋(xun)求的是安(an)全感(gan)。但是当出事的时候,也会发生共(gong)振(zhen)。大银行问题不大,但是各(ge)地分行分化也很严重,需要总行救(jiu)火(huo)的也很多。 问题最大的是中小(xiao)银行。尤(you)其是一些跟(gen)地方聯(lian)系緊(jin)密(mi)的地方法人银行,因(yin)為(wei)没有资源(yuan)和能力做前沿(yan)的金融业务,只会做地方政府的财政会计和出納(na), 实際(ji)上就是地方版(ban)的MMT:左(zuo)手(shou)地方法人银行,右(you)手地方平(ping)臺(tai),互(hu)相(xiang)会计加(jia)计擴(kuo)張(zhang)资产负债表。

这是最近十年的基(ji)本逻辑,或(huo)者说 中国式MMT。很多学者说中国没有MMT,不信你看中国央(yang)行的资产负债表,哪(na)有像(xiang)fed,ecb,boj那样無(wu)底线的扩表。的確(que),中国的央行资产负债表是稳定的,但是你看看商(shang)业银行的资产负债表,你看看M2,量有多大,十年扩张了多少倍(bei)?非常(chang)驚(jing)人的跟fed的表扩得幅度差(cha)不多。

那就讓(rang)人非常惊訝(ya),中国哪有那么多信用资产供(gong)银行扩表?你看美国,歐(ou)洲(zhou),日(ri)本这些发達(da)国家,银行根本做不出这么多的业务,你让它(ta)贷它都(dou)贷不出去,最後(hou)回流到央行的表内,逼(bi)得央行搞(gao)零(ling)利(li)率、负利率。最高的时候有十八(ba)万億(yi)美元的负利率债券(quan)。不過(guo)好在发达国家的资本市场成熟(shu),所以美国就不逼商业银行,当然它也逼不了,人家是私(si)營(ying)企(qi)业,而且是大的利益(yi)集(ji)團(tuan),美国就做股市,通过股市来消化流动性。但是它的资产依然跟不上,優(you)质的企业和項(xiang)目(mu)哪有印(yin)鈔(chao)快(kuai),所以它搞出个SPAC,这是个偉(wei)大的金融创新(xin)。去年中概(gai)股到美上市主要是靠(kao)这个。

那么中国信用创造(zao)的奇(qi)跡(ji)是什么呢(ne)?你得把(ba)中国放(fang)到一个政府可以卖地的发展中国家,一个高速(su)城市化的進(jin)程中,那就是 “做大城市+土(tu)地财政+财政金融化”的逻辑上。你想想,近十年有五(wu)六(liu)亿人进程,居(ju)住空间集中的向城市遷(qian)移(yi),土地价值肯(ken)定是倍增(zeng)。 土地先(xian)有了财政价值,然后有了信用价值(可抵(di)押(ya)),然后有了金融价值(可證(zheng)券化)。

所以你会发现, 次贷危机后,全球资产荒(huang),但是中国的金融机構(gou)还能扩表,主要就是土地创造的资产。 中国作(zuo)为发展中国家,因为土地都是“生的”,都是没有财政化和货币化的“處(chu)女(nv)地”,不像美国只能在熟地上層(ceng)层证券化、再证券化,最后轟(hong)然倒(dao)塌(ta)。为什么?还是资产荒的问题。中国通过土地解决了资产荒的问题,这不得不说也是一種(zhong)“奇迹”。

其实说房地产是国计民生产业并不为过, 吃(chi)穿(chuan)住行,家庭(ting)联产承(cheng)包(bao)責(ze)任(ren)制(zhi)解决了吃的问题,工(gong)业化解决了穿和行的问题,住就變(bian)得越来越重要,或者是最重要。这跟人越来越重要是一个道(dao)理,因为你有了自己(ji)獨(du)立(li)的法律(lv)賦(fu)予(yu)的自有空间。 以前工人住在宿(xiu)舍(she),那是大工业时代(dai)的工具(ju)而不是人。人之(zhi)所以成为被尊(zun)重的人,我觉得居住空间是可以赋予的,无论是買(mai)还是租(zu)。大城市房价高,也是因为大城市的人才多, 房子(zi)代表的是人力资本的资本化。但是很多人把房地产妖(yao)魔(mo)化,坚决的打压,那是一种民粹(cui)思(si)维。房地产问题要治(zhi)理,而不是打压。

在这个轰轰烈(lie)烈资产负债表扩张,M2飆(biao)升(sheng),地方政府競(jing)爭(zheng)性发债的过程中,竟(jing)然没发生大的周期性波(bo)动,也没发生系統(tong)性的金融危机。除(chu)了中国经济一直(zhi)保(bao)持高速增长外, 金融市场上流行的一种信仰起着至(zhi)关重要的作用,那就是交(jiao)易(yi)员口口相传的“城投债信仰”。 世(shi)界上有两个信仰,次贷危机以来一直在支撑着全球的投资者。 一个是美联儲(chu)看跌(die)期權(quan),美股一大跌,央行就放水(shui);一个是中国城投债,次次要破剛(gang)兑,次次破不了。两个都无比坚硬(ying),支撑着美国的金融,中国的财政,也支撑着两国的核(he)心资产负债表。

但是今天(tian), 我们看到这两大信仰開(kai)始出现裂缝。美联储的加息近似(si)瘋(feng)狂(kuang),任憑(ping)美股在2022年大跌,纳斯(si)达克(ke)跌去三成,依然不改美联储加息的步(bu)伐(fa)。现在美联储内部,没人敢(gan)谈放緩(huan)加息,因为誰(shui)也不敢为通胀背(bei)鍋(guo),畢(bi)竟他们已经严重誤(wu)判了一次。而且美联储官(guan)员们对美股大跌似乎(hu)也不在乎,因为他们認(ren)为美股的泡(pao)沫(mo)依然非常高,道瓊(qiong)斯和標(biao)普(pu)都没怎(zen)么跌,市盈(ying)率打的那么高,至少还有三成下跌空间。但是,这是因为市场没有真正(zheng)的考(kao)驗(yan)美联储,如果资本市场真的崩(beng)潰(kui)了,連(lian)帶(dai)经济也崩溃了,那么美联储真的不救?所以这个信仰只是有裂缝,但是不可能完全破。为什么有裂缝了,因为美国五十年不遇(yu)的大通胀起来了。以前信仰牢(lao)固(gu)是没通胀,现在通胀起来了,信仰也就开始动搖(yao)。

那么城投债信仰会不会破,答(da)案(an)可能一样,就是会有裂缝,会一步步动摇,但不会完全破。为啥(sha)会动摇,因为窟(ku)窿(long)实在太大了,赤字太大了,再这么下去,系统性違(wei)約(yue)就只是时间问题。最近一段(duan)时间,遵(zun)義(yi)城投债展期,九(jiu)江(jiang)银行资本债要不贖(shu)回,让人心惊肉(rou)跳(tiao)。虽然最后又都“平稳”解决了,但是这在投资者心里留(liu)下了記(ji)憶(yi)。或者说记忆在加深(shen),对心理产生较大的影响。

一些地区的地方债务会越来越难发了,那么他们的债务如何(he)存續(xu)?财政部又一次重申(shen)不会救地方,“谁家的孩(hai)子谁抱(bao)走(zou)”。但问题是需要抱的孩子会越来越多,爹(die)媽(ma)慢(man)慢不够用了,怎么辦(ban)?谁都知(zhi)道不好办,结局是一定的,但是时间点谁也把握(wo)不好。繼(ji)续坚持信仰,可以獲(huo)得息差,但是谁也不知道哪天本金回不来了。不坚持信仰,没有好的资产标的,息差上不去,利潤(run)很难看。

债务还不上并不是最擔(dan)心的,对地方政府来说,最担心的是能不能借(jie)到新的,继续维系“借新还舊(jiu)”的流动性格局。债务就是这样,你让债务都还了,货币也就都滅(mie)失(shi)了,现代经济就崩溃了。全世界的债务都一样,美国的,欧洲的,日本的,谁也还不上,还上就没有流动性了。这是MMT的逻辑,总體(ti)上没毛(mao)病(bing)。

疫情三年,全球银行生存发展的狀(zhuang)態(tai)如过山(shan)車(che)。第(di)一年大放水,流动性水漫(man)金山,金融产能大釋(shi)放,负债端成本降的厲(li)害(hai),银行可以吃存量资产重定价滯(zhi)后的息差,賺(zhuan)久(jiu)期错配(pei)的錢(qian)。从第二年下半(ban)年开始,尤其是去年三月(yue)份(fen)开始,美元开始疯狂加息,全球四(si)大货币创造水源中心,除了中国的三个:FED,ECB,BOJ,集体加入收(shou)縮(suo)行列(lie)。全球资产大幅殺(sha)跌,金融机构的资产负债表出现裂缝。最近高盛(sheng)等頭(tou)部金融机构开始大幅缩表、裁(cai)员。

中国的银行业也大抵如此(ci),但不一样的是中国的经济周期和政策周期與(yu)全世界有两个季(ji)度到一年的错位。这导致中国疫情后最先退出紓(shu)困(kun)政策,同时又最先开啟(qi)稳增长政策。银行在经济、金融和政策周期的潮(chao)汐(xi)里,要保持资产负债的稳定,需要有自己的“压艙(cang)石(shi)”。这个压舱石需要两个特(te)点,一是资产质量好,不容(rong)易变质成不良;二是有内生增长性,能不断的支撑表扩张。 符(fu)合(he)这个条件(jian)的,除了城投债和平台融资还有谁?

看看中国商业银行的资产负债表,次贷危机后其实发生了巨(ju)大的变化, 一是规模大躍(yue)进,二是结构大转变。现在中国银行业资产负债表的底仓是什么?可以毫(hao)不扩张的说,是廣(guang)义土地财政,包括(kuo)C端的近百(bai)万亿元按(an)揭(jie)贷款,B端的地方政府平台债务,既(ji)有标准化的城投债加地方债,大约四十幾(ji)万亿元,也有很难估(gu)算(suan)的隱(yin)性债务,以平台贷款和结构化融资存在,粗(cu)略(lve)估算也有近四十多万亿。

之所以我说 银行的资产负债表主要靠广义财政,是因为无论是居民的按揭,还是地方政府债务,都建立在以土地和房地产为资产周转的前提之上的。银行之所以贷给地方政府平台这样的非盈利單(dan)位,除了政府信用之外,在现金流上主要看中的是地方政府的土地转让金收入。

中国的银行业能在疫情这样的極(ji)端经济氣(qi)候里保持了比较稳健(jian)的经营态势,主要是因为表里裝(zhuang)的是周期不敏(min)感甚(shen)至是逆(ni)周期的地方政府资产和负债。疫情三年,民营企业哀(ai)鴻(hong)遍(bian)野(ye),但中国银行业逆势飄(piao)紅(hong),继续保持业績(ji)增长,没有出现教(jiao)科(ke)書(shu)说的高周期性、高波动性。主要原(yuan)因就是它装的東(dong)西并不是金融,而是财政的东西。财政有稳增长的宏(hong)觀(guan)調(tiao)控(kong)職(zhi)能,所以它是逆周期的。城投债的信仰,是对中国政府的信心,对房地产的信心。

城投债的信仰什么时候打破?近十年来我们一直聽(ting)到这样的“終(zhong)极之问”。寒(han)来暑(shu)往(wang),从公(gong)开的43號(hao)文到神(shen)秘(mi)的15号文,从預(yu)算法到地方债处理方案。每年都有城投债违约暴雷的消息,大家都等着这个时刻(ke)的到来。但是又一次次的有惊无險(xian)。资管(guan)新规,打破刚兑的只是理财。城投债的信仰一直很坚強(qiang),因为这是底层的信仰。从去年开始,零零星(xing)星城投债暴雷违约的越来越多,信仰开始有了裂缝。但是并没有出现系统性風(feng)险,从地方政府到银行,表还是维持的风平浪(lang)靜(jing)。

然而今年,一切(qie)可能不一样,城投债会有实质性的改变, 原因与防疫政策一样:并不是不想继续维持风险清(qing)零,而是实在没钱了。疫情悄(qiao)悄改变了很多事情,城投债的信仰只是之一。美联储的看跌期权信仰,在今年也可能被打破。这样等待(dai)全世界的,是一场史(shi)詩(shi)级的金融海(hai)嘯(xiao)和经济危机。而中国的中小银行,尤其是一些省(sheng)市的地方银行,將(jiang)面(mian)临“欧债危机式”的清算。这些省市就是当初(chu)的“欧豬(zhu)五国”。我们都知道是哪几个,所以購(gou)买和持有这些地方城投债的要小心。对银行来说,管好自己的资产负债表,储備(bei)足(zu)够的流动性,来迎(ying)接惊濤(tao)駭(hai)浪的发生。

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