独具匠心,老年人置换广告创意!

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老年人置换广告市场的机遇

在现代社会中,老年人群体已经越来越受到重视,而置换广告市场也为老年人提供了一个良好的机遇。老年人置换广告不仅能够满足他们的生活需求,还能够为广告商带来市场机遇。

首先,随着老年人群体的不断扩大和人均寿命的提高,老年人置换广告市场的规模也相应地增加。尤其是在一些老年人常出入的综合性社区中,置换广告具有更高的曝光率和客户转换率。

其次,老年人置换广告市场还能够满足他们的生活需求。老年人大多数可能会对他们现有的家居装修、家电、家具等做出一些更改和调整。这也为置换广告市场提供了不可逾越的机会。

老年人置换广告的特点

老年人置换广告的市场需求和特点也需要我们有所了解,这样才能有更好的创意和营销策略。

首先,老年人对于广告的接受能力有限,他们往往会更注重广告内容的可信程度和信息的真实性,而对于广告形式和创意的新颖性则不太关注。

其次,老年人的消费行为更加稳定和理性,他们往往会更看重产品的实用性和性价比,而不是盲目追求高端和品牌化。

如何创新老年人置换广告创意

老年人置换广告的市场需求和特点也需要我们有所了解,这样才能有更好的创意和营销策略。

首先,我们可以从老年人的生活和消费需求入手,结合主题和品牌特色,打造相应的广告内容和营销策略。另外,我们还可以通过情感化设计和营销方式,让老年人对广告产生共鸣和认同感。

其次,我们也可以利用创新科技手段为老年人带来更加智能化和便利的购物方式。比如说可以开发一个智能化的购物平台,让老年人可以在线下或者在线上购物,同时提供在线支付、配送、安装等多项服务。

老年人置换广告的营销策略

老年人置换广告的营销策略也尤为重要,我们可以从多个方面入手,以提高其营销效果。

首先,我们可以选择一些老年人关注和喜爱的社区或者场所进行广告投放。通过定向投放来提高广告曝光率,同时也能提高老年人对广告的关注度和认知度。

其次,我们可以选择一些老年人比较喜欢的媒体形式,比如说电视、报纸、杂志等,根据老年人的喜好和阅读习惯进行投放。同时,我们也可以通过一些视频、音频等形式,增强老年人对于广告的接受度和效果。

总结

老年人置换广告市场是一个非常具有潜力和机遇的市场,但我们也需要了解其市场需求和特点,才能有更好的创意和营销策略。在未来的市场竞争中,创新和技术也将是我们能够成功的关键。

问答话题

1.老年人置换广告的定位和目标人群是什么?

老年人置换广告的定位是为老年人提供家居、家电、家具等置换服务,目标人群是老年人群体。

2.老年人置换广告的营销策略有哪些?

老年人置换广告的营销策略有定向投放、选择老年人喜欢的媒体形式、利用创新科技手段等。

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外(wai)媒(mei)調(tiao)查(zha)顯(xian)示(shi),從(cong)企(qi)业招(zhao)聘(pin)到(dao)員(yuan)工(gong)時(shi)薪(xin),美国這(zhe)壹(yi)最大就业来源正在降温,對(dui)美联储来說(shuo),抑(yi)制(zhi)通胀或(huo)有(you)了(le)新的(de)帮手……

非(fei)農(nong)報(bao)告(gao)有望(wang)显現(xian)出(chu)降温跡(ji)象(xiang),这对一直(zhi)致(zhi)力(li)於(yu)為(wei)勞(lao)動(dong)力市(shi)場(chang)降温以(yi)抑制通胀的美联储来说,無(wu)疑(yi)是(shi)個(ge)好(hao)消(xiao)息(xi)。

《華(hua)爾(er)街(jie)日(ri)报》表(biao)示,越(yue)来越多(duo)的美国小(xiao)企业停(ting)止(zhi)了招聘,这意(yi)味(wei)著(zhe)美国最大的就业来源正在降温。

最近(jin)進(jin)行(xing)的一項(xiang)调查显示,5月(yue)份(fen),預(yu)計(ji)明(ming)年(nian)將(jiang)擴(kuo)大招聘的小企业主(zhu)比(bi)例(li)連(lian)續(xu)第(di)二(er)个月低(di)于50%,達(da)到了自(zi)2020年6月新冠(guan)疫(yi)情(qing)爆(bao)發(fa)早(zao)期(qi)以来的最低水(shui)平(ping)。

在疫情期間(jian),由(you)于对工人(ren)的競(jing)爭(zheng)加(jia)劇(ju),小企业難(nan)以招聘到员工,而(er)財(cai)力雄(xiong)厚(hou)的大公(gong)司(si)則(ze)搶(qiang)走(zou)了許(xu)多可(ke)用(yong)的求(qiu)職(zhi)者(zhe)。隨(sui)着求职人數(shu)增(zeng)加,一些(xie)小企业更(geng)容(rong)易(yi)填(tian)補(bu)空(kong)缺(que)。但(dan)薪酬(chou)预期仍(reng)然(ran)很(hen)高(gao),这使(shi)得(de)其(qi)他(ta)公司很难招到人。

由于利(li)率(lv)上(shang)升(sheng)導(dao)致經(jing)濟(ji)走軟(ruan),一些企业家(jia)正在削(xue)減(jian)招聘计劃(hua),以應(ying)对需(xu)求的削减。对经济放(fang)緩(huan)的擔(dan)憂(you)也(ye)讓(rang)小企业主更加謹(jin)慎(shen),不(bu)太(tai)願(yuan)意为人才(cai)買(mai)單(dan)。

美国劳工部(bu)公布(bu)的数據(ju)显示,3月份美国的职位(wei)空缺降至(zhi)近兩(liang)年来的最低水平,裁(cai)员人数大幅(fu)上升。其他数据则显示了劳动力市场的彈(dan)性(xing)。劳工部稱(cheng),4月就业崗(gang)位增加25.3萬(wan)个,因(yin)服(fu)務(wu)业的增長(chang)帮助(zhu)推(tui)动了1月以来的最大月度(du)增幅。

自疫情開(kai)始(shi)以来,美国一家自动化(hua)系(xi)統(tong)公司招募(mu)了超(chao)過(guo)15名(ming)员工,主要(yao)是为了应对业务的增长。今(jin)年,这家46人的公司希(xi)望招聘一名有汽(qi)車(che)经驗(yan)的質(zhi)量(liang)技(ji)術(shu)员,但取(qu)消了增加两名機(ji)器(qi)操(cao)作(zuo)员的计划。

商(shang)业指(zhi)导和(he)同(tong)行咨(zi)詢(xun)公司Vistage Worldwide对近500名小企业主进行的调查显示,今年5月,僅(jin)45%的企业家表示将在未(wei)来12个月內(nei)扩大员工隊(dui)伍(wu)。这一比例低于今年4月的47%、3月的58%和去(qu)年5月的59%。

劳动力数据公司Revelio Labs的经济學(xue)家Jin Yan表示:

“随着大公司裁员,小企业確(que)實(shi)看(kan)到了吸(xi)引(yin)人才的机會(hui)。但我(wo)們(men)認(ren)为这種(zhong)情況(kuang)不会持(chi)续下(xia)去。”

在Party City宣(xuan)布破(po)產(chan)和其他主要零(ling)售(shou)客(ke)戶(hu)减少(shao)訂(ding)单後(hou),帮助企业采(cai)購(gou)产品(pin)的TMD控(kong)股(gu)公司在2月底(di)裁掉(diao)了26名员工中(zhong)的3名。TMD總(zong)裁凱(kai)利(Joe Kelly)表示,这家总部位于匹(pi)茲(zi)堡(bao)的公司正試(shi)圖(tu)将潛(qian)在客户开发和日程(cheng)安(an)排(pai)等(deng)功(gong)能(neng)自动化,这樣(yang)就可以利用现有员工做(zuo)更多的事(shi)情。

TMD希望通过扩大其工业和定(ding)制采购业务来抵(di)消零售业的下滑(hua)。凯利称,如(ru)果(guo)能找(zhao)到合(he)適(shi)的人,他今年将雇(gu)傭(yong)多达六(liu)名銷(xiao)售代(dai)表,但他认为增加一到两名销售代表的可能性更大。他表示:

“合适的员工很难找到,但當(dang)我们找到他们时,就像(xiang)挖(wa)到了黃(huang)金(jin)。”

招聘方(fang)面(mian)的挑(tiao)戰(zhan)让小企业不愿裁员,4月份Vistage的调查显示,60%的企业家表示,推遲(chi)招聘是他们降低成(cheng)本(ben)的首(shou)選(xuan)方式(shi)。56%的受(shou)訪(fang)者表示,他们已(yi)经实施(shi)了削减成本的措(cuo)施或计划这样做。

自2012年开始进行这项调查以来,小企业的招聘计划只(zhi)有两次(ci)出现疲(pi)软,一次是在2020年4月至6月疫情爆发初(chu)期,一次是在2012年联邦(bang)“财政(zheng)懸(xuan)崖(ya)”危(wei)机期间。

Vistage首席(xi)研(yan)究(jiu)官(guan)加尔文(wen)(Joe Galvin)表示:

“毫(hao)无疑問(wen),CEO们正在放慢(man)節(jie)奏(zou),以应对经济放缓。盡(jin)管(guan)对增加額(e)外员工持谨慎態(tai)度,但沒(mei)有人愿意裁掉他们辛(xin)苦(ku)招来的高薪员工。”

他补充(chong)称,员工離(li)职后,企业家往(wang)往仍难以填补空缺。

一些公司仍在推进计划中的加薪。位于加州(zhou)帕(pa)特(te)森(sen)的商用辦(ban)公家具(ju)制造(zao)商HPLContract公司计划今年招聘多达10名员工,使员工总数接(jie)近70人。大約(yue)一半(ban)的新职位将在工程、产品管理(li)和設(she)计領(ling)域(yu)。HPL总裁Frank Stratiotis表示,其余(yu)的是生(sheng)产工人,这有助于填补新的班(ban)次。他表示:

“今年剩(sheng)下的时间业务仍将相(xiang)当強(qiang)勁(jin),繼(ji)续刺(ci)激(ji)销售和創(chuang)新,取決(jue)于我和我的销售團(tuan)队。”

他表示,随着雇主重(zhong)新考(kao)慮(lv)让员工回(hui)到公司,該(gai)公司的電(dian)子(zi)储物(wu)櫃(gui)和个人储物柜特別(bie)受歡(huan)迎。

一些小企业则表示,填补职位空缺變(bian)得越来越容易了。南(nan)卡(ka)羅(luo)来納(na)州Molly Maid公司的老(lao)板(ban)普(pu)尔(David Poole)说:

“未来的员工可能更有緊(jin)迫(po)感(gan)。”

他补充道(dao),跟(gen)18个月前(qian)相比,如今找到最佳(jia)候(hou)选人所(suo)需的求职人数减少了。

人才的可用性因行业和角(jiao)色(se)而異(yi)。專(zhuan)註(zhu)于交(jiao)通行业的软件(jian)开发商AvatarFleet的共(gong)同所有人努(nu)南(Paul Noonan)发现,现在比疫情期间更容易找到更适合技术职位的人选。但他的另(ling)一家公司Roundhouse Apartments则仍在努力填补維(wei)修(xiu)工人的空缺,努南表示后者有點(dian)难找。

根(gen)据小企业薪資(zi)處(chu)理公司Paychex的数据,4月份时薪增长速(su)度是自2021年12月以来最慢的。Paychex副(fu)总裁費(fei)奧(ao)裏(li)尔(Frank Fiorille)称,零售和酒(jiu)店(dian)业的放缓尤(you)其明显,这两个行业此(ci)前一直是推动工资上漲(zhang)的主力。

尽管如此,人们对工资的期望仍然高于许多企业家所说的他们能承(cheng)受的水平。位于伊(yi)利諾(nuo)伊州帕克(ke)里奇(qi)的聖(sheng)詹(zhan)姆(mu)斯(si)醫(yi)学院(yuan)的共同所有人古(gu)哈(ha)(Kaushik Guha)表示:

“求职的人要求每(mei)小时61美元(yuan)。这是不现实的。”

古哈现在正在考虑在規(gui)模(mo)較(jiao)小、成本较低的城(cheng)市招聘。他预计,随着銀(yin)行收(shou)紧学生貸(dai)款(kuan)標(biao)準(zhun),今年的申(shen)請(qing)人数和入(ru)学人数将会下降。但他表示:

“如果我们在合适的薪资範(fan)圍(wei)内找不到合适的人选,那(na)我们寧(ning)愿不招。”返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:广西百色平果县